Keskijohdon koulutusohjelma 2008

Transkriptio

1 Liiketoiminnan johtaminen Keskijohdon koulutusohjelma jakso: Liiketoiminnan perusedellytykset jakso: Talous jakso: Organisointi ja johtaminen jakso: Päätösseminaari

2 Arvoisa vastaanottaja, POHTOn avoimet, pitkät ohjelmat keskittyvät liiketaloudellisen kokonaisuuden hallintaan sekä oman persoonallisen ja ajanmukaisen johtamis- tai asiantuntijatyylin löytämiseen ja vahvistamiseen. Käsissäsi on Keskijohdon koulutusohjelman esite. Sen tavoitteena on laajentaa osallistujien kokonaiskäsitystä liiketoimintaan keskeisesti vaikuttavista tekijöistä sekä kehittää valmiuksia toimia taloudellisesti ja tehokkaasti esimies- ja asiantuntijatehtävissä. Ohjelmaan tullaan valitsemaan myös ajankohtaisia teemoja osallistuvan ryhmän toiveiden mukaisesti (erityisesti jaksolle 3). Prosessiteollisuuden koulutustehtaalla toteutettava GreenPower liiketoimintasimulaatio tuo talousjaksolle luentojen lisäksi käytännön toiminnan kautta oppimista. Samalla harjoitus toimii siltana leadership -painotteiselle Organisointi ja johtaminen -jaksolle, joka sisältää mm. asiantuntija- tai esimiesarvion palautteen sekä muita vuorovaikutus- ja johtamistaitoihin liittyviä teemoja. Koulutus sisältää myös yksilö- ja ryhmätyönä suoritettavia harjoitustehtäviä. Tärkeimpänä näistä on omassa yksikössä suoritettava kehittämisprojekti, jonka tiimoilta syntyneet projektityöt käsitellään päätösseminaarissa. Aikaisempien kokemustemme perusteella pitkäkestoisten koulutusten projektityöt ovat olleet hyvin mielenkiintoisia ja osallistujat ovat aktiivisesti keskustelleet toistensa projektitöistä. Syntyvät kontaktit ja ajatustenvaihto eri yritysten edustajien ja luennoitsijoiden kanssa antaa luonnollisesti oman lisänsä päivien sisältöön. Ote yhteyttä joko sähköpostitse tai puhelimitse, niin kerromme mielellämme lisää koulutuksesta ja yksityiskohtaisesta kurssiohjelmasta. Tervetuloa POHTOon! Veli-Matti Alapudas

3 KESKIJOHDON KOULUTUSOHJELMA 1. jakso: Liiketoiminnan perusedellytykset jakso: Talous jakso: Organisointi ja johtaminen jakso: Päätösseminaari Koulutuksen tavoitteena on laajentaa kokonaiskäsitystä liiketoimintaan keskeisesti vaikuttavista tekijöistä kehittää liikkeenjohdollista ajattelua ja valmiuksia toimia taloudellisesti ja tehokkaasti esimiestehtävissä. Mukana koulutuksessa on myös ajankohtaisia teemoja osallistuvan ryhmän toiveiden mukaan. Luentojen ja harjoitusten ohella jaksoihin liittyvät erilaiset oman yksikön kehittämiseen linkittyvät välitehtävät sekä ohjelman aikana tehtävä projektityö. Koulutuksessa käytetään välineenä myös Green Power liiketoiminta-simulaatiota sekä tehdään osallistujan toimenkuvasta riippuen esimies- tai asiantuntija-arvio (360 ). Koulutus on tarkoitettu Keskijohdolle, asiantuntijoille sekä projektien vetäjille ja vastuuhenkilöille 1. jakso: Liiketoiminnan perusedellytykset Maanantai Tilaisuuden avaus, tulokahvi Kouluttaja Veli-Matti Alapudas, POHTO - Esittelyt - Työskentelystä ja toimintatavoista sopiminen Lounas Johtamisen käsitteet ja kehitys Kehittämispäällikkö Perttu Karivalo, POHTO Kahvitauko Johtamisen käsitteet ja kehitys jatkuu Sauna ja päivällinen

4 Tiistai Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen Kehittämisjohtaja Erkki Peltola, POHTO Strateginen ajattelu organisaatiossa - Liiketoiminnan tavoitteet - Ydinosaaminen ja sen merkitys Strategiaprosessi Erkki Peltola - Visio ja tavoitteet - Strategiaprosessi ja työskentelymallit - Strategiset tavoitteet Lounas Strategiasta toimenpiteisiin Erkki Peltola - Tavoitteista toimenpiteisiin johtamisjärjestelmän avulla - Strategiset mittarit ja seuranta Kahvitauko Projektinhallinta Perttu Karivalo Päivällinen

5 Keskiviikko Kuinka liiketoimintaprosesseja kehitetään ja mitataan? Prosessikehityspäällikkö Pekka Pennanen, POHTO - Ydin- ja tukiprosessien tunnistaminen - Prosessien kuvaaminen ja mittaaminen - Prosessien kehittäminen Kuinka liiketoimintaprosesseja kehitetään ja mitataan? jatkuu Lounas Kuinka liiketoimintaprosesseja kehitetään ja mitataan? jatkuu Projektitöistä sopiminen Veli-Matti Alapudas - Aihevalinnat Jakson yhteenveto ja välitöihin tutustuminen Päätöskahvi

6 2. jakso: Talous Maanantai Jakson avaus, tulokahvi Veli-Matti Alapudas, POHTO Ulkoinen laskentatoimi liiketoiminnan johtamisessa Sakari Nikkanen, Senior Advisor Pohto - Virittäytyminen valmennukseen - Yrityksen onnistuminen kilpailussa - Laskentatoimen rooli yrityksen johtamisessa - Talouden suunnitteluprosessit - Tuloslaskenta ja tase yrityksen ohjauksessa - Kannattavuuslaskenta ja tunnusluvut - Balanced Scorecard - Yritysesimerkkejä Lounas Ulkoinen laskentatoimi liiketoiminnan johtamisessa jatkuu Kahvitauko Ulkoinen laskentatoimi liiketoiminnan johtamisessa jatkuu Päivällinen Ulkoinen laskentatoimi liiketoiminnan johtamisessa jatkuu...

7 Tiistai Sisäinen laskentatoimi yrityksen kannattavuuden ohjauksessa Sakari Nikkanen, Senior Advisor Pohto - Kannattavuuden merkitys yritystoiminnassa - Kannattavuuden tunnistaminen - Mittaaminen ja tavoitteiden asettaminen - Panostus kannattavuuden parantamiseen - Yritysesimerkkejä - Apollo case - Soveltaminen työssä Sisäinen laskentatoimi yrityksen kannattavuuden ohjauksessa jatkuu Lounas Sisäinen laskentatoimi yrityksen kannattavuuden ohjauksessa jatkuu Kahvitauko Sisäinen laskentatoimi yrityksen kannattavuuden ohjauksessa jatkuu Päivällinen Projektitöiden tilannekatsaus Veli-Matti Alapudas Iltaohjelmaa

8 Keskiviikko Green Power -liiketoimintaharjoitus prosessiteollisuuden koulutustehtaalla Veli-Matti Alapudas, Matti Helevä, POHTO Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Lounas Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Kahvitauko Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Päivällinen Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu... Torstai Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Lounas Green Power liiketoimintaharjoitus jatkuu Jakson yhteenveto ja välitöihin tutustuminen Veli-Matti Alapudas Päätöskahvi

9 3. jakso: Organisointi ja johtaminen (Päivien sisältö suunnitellaan tarkemmin osallistuvan ryhmän kanssa; tämä on alustava ehdotus suunnittelun pohjaksi) Maanantai Jakson avaus, tulokahvi Osaamisen johtaminen / oppiva organisaatio Lounas Työilmapiiri Kahvitauko Ristiriitatilanteet Päivällinen Tiistai Kilpailukykyisyyttä johtamisella Sakari Nikkanen, Senior Advisor Pohto Virittäytyminen valmennukseen - Minä johtajana - Johtamisen haasteista Strategisen johtamisen ajatuskehikko - Kulmakivet - Tasapainoinen johtaminen - Lumipalloefekti Lounas Strategia johtamisen kulmakivenä - Käsitteet ja toimintaprosessit - Strategiaprosessin käyttäminen johtamisessa - Strategialla johtaminen

10 Kahvitauko Strategian toteuttaminen tavoitteilla johtamisen avulla - Tavoitteilla johtamisen kulmakivet - Asettaminen, sitouttaminen, palkitseminen - Tavoiteohjaustyökaluja Tavoitteiden saavuttaminen valmentavalla johtamistyylillä - Johtajuuden haasteista - Valmentavan johtamisen lähtökohdat - Osaamisen johtaminen Soveltaminen työssä Päivällinen Henkilöstön motivointi Iltaohjelmaa Saunat ja päivällinen Keskiviikko Muutosjohtaminen Muutosjohtaminen jatkuu Lounas Katsaus projektitöihin ja niihin tutustuminen / 360 -palaute Loppukeskustelu ja päätös Päätöskahvi

11 ****************************** 4. jakso: Päätösseminaari

12 Koulutuspaikka POHTO, Vellamontie 12, Oulu Tiedusteluihin vastaavat Kouluttaja Veli-Matti Alapudas, puh. (08) ja kehittämisassistentti Sirpa Kiviharju, puh. (08) tai Ilmoittautuminen mennessä puh. (08) , faksi (08) , tai Osanottomaksu Hinta 3790 sisältää opetuksen ja kurssimateriaalin. Hintaan lisätään alv. 22 %. Osanottomaksu laskutetaan vahvistuksen yhteydessä. Peruutusehdot Mikäli peruutus tapahtuu viimeistään viikkoa ennen kurssiaikaa palautetaan hinnasta 50 %. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista ei maksua palauteta. Paikan voi tarvittaessa luovuttaa toiselle henkilölle. Yöpyminen ja ruokailut POHTOssa Majoitus varataan ensisijaisesti POHTOn Kortteeri-hotellista. Hinnat sisältävät aamiaisen 2 hh 60 / hlö / vrk (sis. alv:n) 1 hh 90 / hlö / vrk (sis. alv:n) Mikäli hotellimme on täysi, varaamme yöpymisen toisesta oululaisesta hotellista, jolloin hinta on hotellikohtainen. Ruokailupaketin hinta on 35,50 / hlö / vrk (sis. alv 22 %), sisältäen aamupäiväkahvin, lounaan, iltapäiväkahvin ja päivällisen. Majoitus- ja ruokailukustannukset laskutetaan erikseen jokaisen jakson jälkeen. POHTO Oy asiakaspalvelu@pohto.fi - puhelin: (08)