Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

Transkriptio

1 Lapin liitto ja Suomen Kuntaliitto Kuntapäivä, Pyhätunturi Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla Pekka Alanen Keva

2 Keva Tänään työssä hyvän huomisen puolesta KuEL palkkasumma 16,1 mrd KuEL maksutulo 4,7 mrd KUEL maksettavat eläkkeet 3,8 mrd VaEL maksettavat eläkkeet mrd 3,8 mrd Henkilöasiakkaita n. 1,3,milj. Vakuutettuja (KuEL) Vakuutettuja (VaEL, KiEL, KelaL) Eläkkeensaajia (KuEL) Eläkkeensaajia (VaEL, KiEL, KelaL) Kunta-alan jäsenyhteisöt kunnat ja kuntayhtymät kunnalliset osakeyhtiöt, yhdistykset, säätiöt 461 -Valtion ja kirkon työnantajat 1643 Eläke- ja etuuspäätökset kpl Toimintakulut 89,8 milj. euroa Kevan vakinainen henkilöstö noin 550 Sijoitusten arvo ( ) 34,4 mrd Sijoitusten tuotto (2012) 12,9 % Reaalituotto v pääomapainotettu 3,7 % - pääomapainottamaton 5,3 % Pekka Alanen 2

3 VISIO Tuemme suomalaista hyvinvointia osana työeläkejärjestelmää arvostettuna eläketurvan ja työelämän osaajana ja kehittäjänä. Olemme itsenäinen julkisen sektorin työeläkevakuuttaja ja haluttu työnantaja osaavalle henkilöstölle. STRATEGIA Laadukkaiden työeläkepalvelujen tarjoaja Kestävän ja tasapainoisen eläkerahoituksen turvaaja Kustannustehokas julkisen alan työeläketoimija Aktiivinen yhteiskunnallinen vaikuttaja MISSIO ARVOT Hoidamme julkisen sektorin työeläketurvan toimeenpanon ja kehittämisen muuttuvassa toimintaympäristössä sekä tarjoamme asiakkaillemme laadukkaat palvelut. Vastaamme kunta-alan eläketurvan rahoituksesta. Vastuullisuus Asiakaskeskeisyys Avoimuus Tuloksellisuus

4 Työelämään ja eläkkeisiin vaikuttavia haasteita toimintaympäristöstä Julkisen talouden kestävyysvaje Budjettiriihen linjaukset, julkisen sektorin tehtävien uudelleenharkinta Muuttuvat tavat järjestää kunnallisia palveluja Osakeyhtiöiden merkitys kasvaa Julkisen sektorin ikärakenne ja eläkepoistuma Eläkeuudistus 2017 Työurien pidentäminen Pekka Alanen 4

5 Toimintaympäristö muuttunut koko 2000-luvun ajan Vuosi 2000 = 100 Lähteet: (*) Tilastokeskus; (**) KT Kuntatyönantajat

6 Väestön ikärakenteen vanheneminen on erittäin voimakasta seuraavan 30 vuoden aikana Pekka Alanen Lähde: Tilastokeskus väestöennuste

7 Julkisen sektorin ikärakenne ikääntynyt Kunnat Valtio Ev.lut. kirkko Yksityinen sektori Pekka Alanen 7

8 Kuntasektorin nopea kasvu ja yhtä nopea eläkepoistuma Kuntatyöntekijöiden määrä Eläkepoistuma Pekka Alanen 8

9 Kunta-alan eläkepoistumaennuste maakunnittain % hetkellä vakuutetuista Pekka Alanen Lähde: Kevan eläkepoistumaennuste. 9

10 KuEL-työkyvyttömyyseläkkeille siirtyneet ikäryhmittäin Pekka Alanen 10

11 KuEL-työkyvyttömyyseläkkeille siirtyneet työkyvyttömyyden pääasiallisen syyn mukaan Pekka Alanen 11

12 KuEL-työkyvyttömyyseläkkeiden ikävakioimaton alkavuus eräissä suurissa ammattiryhmissä vuonna Pekka Alanen 12

13 KuEL-työkyvyttömyyseläkkeiden ikävakioitu alkavuus Pekka Alanen 13

14 Työkyvyttömyyden aiheuttamat kustannukset kokonaisuudessaan Välittömät ja välilliset kustannukset kuntaorganisaatioissa keskimäärin 12,7 % organisaatioiden palkkasummasta. Koko sektorille kustannukset 2,2 miljardia euroa. Tehokkaimmasta ja tehottomimmasta kulurakenteesta voi päätellä: Säästöpotentiaali on ainakin 410 miljoonaa euroa. Pahimmillaan kuluja olisi 550 miljoonaa enemmän kuin nyt Pekka Alanen 14

15 Välittömien kustannusten jakautuminen Pekka Alanen 15

16 Sairauspoissaolokustannusten osuus palkkasummasta Pekka Alanen 16

17 Pekka Alanen 17

18 Esimerkki työkyvyttömyyden aiheuttamista kustannuksista eräässä suuressa kaupungissa Työkyvyttömyyseläkkeet maksavat kunnallisessa eläkejärjestelmässä kokonaisuudessa noin 440 miljoonaa euroa. Esimerkki työkyvyttömyyskustannuksista isossa kaupungissa: Sairauspoissaolojen kustannukset 25,1 milj. euroa. Varhaiseläkemenoperusteinen maksu 3,9 milj. euroa Työtapaturmamaksut 1,2 milj. euroa VaEL-työkyvyttömyyseläkemaksut 0,5 milj. euroa Työterveyshuollon kustannukset 1,8 milj. euroa YHTEENSÄ: 32,4 milj. euroa Kustannusten osuus palkkasummasta 5,9 % Pekka Alanen 18

19 Esimerkki siitä, missä kunnat voisivat parantaa toimintatapojaan: Sairauspoissaolojen, työtapaturmien ja työkyvyttömyyseläkkeiden seuranta 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Seuraamme säännöllisesti sairauspoissaoloja 95 4 Tavoite sairauspoissaoloihin liittyen Seuraamme sairauspoissaolojen kustannuksia Sairauspoissaolojen taustalla olevia syitä tunnistetaan Suunnitelma sairauspoissaolojen vähentämiseksi kyllä ei en osaa sanoa Pekka Alanen 19

20 Eri tahojen vastuut työkykyjohtamisessa Pekka Alanen 20

21 Mitä tulee ottaa huomioon strategisella tasolla? Työhyvinvoinnin tukemisen ja työkykyjohtamisen tulee: Olla organisaation perustoimintaa tukevaa Ennakoivaa Suunnitelmallista Sisältää seurannan (mittarit) ja arvioinnin Olla integroitunut osaksi organisaation johtamistajärjestelmää Pekka Alanen 21

22 Työssä jatkamisen tukeminen ja Keva Työurien pidentäminen on keskeinen tavoite suomalaisessa yhteiskunnassa, tavoite on laajasti tunnustettu ja ajankohtainen. Työssä jatkamisen tukeminen on yksi Kevan strategisista painoalueista. Parhaat tulokset saadaan yhteistyössä Kevan ja jäsenyhteisöjen välillä. Miksi asia on Kevalle tärkeä? Keva haluaa kantaa oman vastuunsa yhteiskunnallisen tavoitteen saavuttamisesta. Keva haluaa tarjota ratkaisuja vakuutettuasiakkailleen kun työura on vaarassa katketa Keva haluaa tukea työnantaja-asiakkaitaan hallitsemaan työkyvyttömyyden aiheuttamia kustannuksia sekä tukemaan työvoiman saatavuutta Pekka Alanen 22

23 Työssä jatkamisen osalta tulokset ovat olleet myönteisiä Kevan työssä jatkamisen mittarit 2000 ja Omaan eläkeikäänsä tai sen yli jatkaneet (%) 38,4 56,1 63-vuotiaana tai vanhempana eläkkeelle siirtyneiden osuus (%) 21,6 47,7 Työkyvyttömyyseläkkeiden alkavuus (%) 1,07 0,97 Osatyökyvyttömyyseläkkeiden osuus kaikista tk-eläkkeistä (%) 17,5 38,9 Eläkkeelle siirtymisiän odote 25-vuotiaalle (v) 58,2 60,5 Työ- ja virkasuhteiset KuEL-vakuutetut Pekka Alanen 23

24 Yhteenvetoa Vanhuuseläkkeelle siirtyminen on voimakasta -> erittäin suuri ja nopea eläkepoistuma. Toistaiseksi työurien pidentäminen kunta-alalla ollut myönteistä. Hyvin tulosten saavuttaminen työurien pidentämisessä kunta-alalla saattaa tulevina vuosina olla aikaisempaa haasteellisempaa erityisesti taloushaasteiden vuoksi. Työkyvyttömyys aiheuttaa merkittäviä kustannuksia työnantajalle näihin kustannuksiin voidaan vaikuttaa Pekka Alanen 24

25 Kiitokset! Pekka Alanen 25