HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015

Transkriptio

1 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015

2 2 SISÄLLYSLUETTELO 1. JOHDANTO HENKILÖSTÖ Henkilöstön määrä Henkilöstön rakenne Tehtäväryhmärakenne Henkilöstön ikärakenne Henkilöstön palvelusaika HENKILÖSTÖN TILA Henkilöstön työkyky ja terveys Työaika ja henkilötyövuodet Työaikaa koskevat määräykset Perhevapaiden ja muiden virkavapaiden / työlomien käyttö HENKILÖSTÖKULUT Palkka- ja henkilöstökustannukset Harkinnanvaraisen palkanosan käyttöönoton valmistelu Henkilöstön kehittäminen ja koulutus TYÖKYKYÄ YLLÄPITÄVÄ TOIMINTA JA YHTEISTOIMINTA Työterveyshuolto Tyky- ja virkistystoiminta Työntekijöiden hengellinen ohjaus Työpaikkaruokailu Työsuojelutoiminta ja työympäristötoimikunta Tasa-arvo JOHTOPÄÄTÖKSIÄ... 13

3 3 1. JOHDANTO Lempäälän seurakunnassa on laadittu henkilökertomus osana tilinpäätöstä vuodesta 2008 lähtien. Tämä henkilöstökertomus on Lempäälän seurakunnan seitsemäs. Vuonna 2010 henkilöstökertomusta ei tehty. Henkilöstökertomukseen on koottu keskeistä tilastollista tietoa ja tunnuslukuja seurakunnan henkilöstöstä sekä kuvattu myös sanallisesti henkilöstöhallinnon eri osa-alueiden toimintaa. Henkilöstökertomuksen tavoitteena on antaa luottamushenkilöille ja johdolle kokonaiskuvan ja tietoa henkilöstöstä kehittämistä ja suunnittelua koskevan päätöksenteon pohjaksi. Myös henkilöstö itse voi antaa henkilöstökertomuksen avulla muille seurakunnan toiminnasta kiinnostuneille tietoja seurakunnan henkilöstön rakenteesta ja henkilöstöön tehdyistä investoinneista. Tässä henkilöstökertomuksessa on käytetty vuoden 2014 henkilöstökertomuksen tietoja vertailuna. Vuosittain laadittuna vertailujen tekeminen edellisten vuosien tietoihin on mahdollista, ja henkilöstökertomus luo osaltaan kuvaa myös pidemmän aikavälin henkilöstöä koskevista muutoksista.

4 4 2. HENKILÖSTÖ Kirkkohallituksen antaman suosituksen mukaan henkilöstön määrällä tarkoitetaan raportointiajankohtana seurakuntaan palvelussuhteessa olevien henkilöiden lukumäärää. Tässä henkilöstökertomuksessa esitetyissä henkilöstöä koskevissa lukumäärissä ovat mukana kaikki ne henkilöt, joilla oli voimassa oleva palvelussuhde Henkilöstön lukumäärään sisältyvät myös erilaisilla virka- tai työvapailla olevat henkilöt sekä heidän sijaisensa Henkilöstön määrä Lempäälän seurakunnan henkilöstöön kuuluvat viranhaltijat ja työsopimussuhteiset työntekijät Seurakunnan palveluksessa oli 52 viranhaltijaa ja työsopimussuhteista työntekijää, joista vakinaisessa palvelussuhteessa oli 44 henkilöä ja määräaikaisessa palvelussuhteessa 8 henkilöä. Vakinaisen henkilöstön osuus koko henkilöstömäärästä oli 85 %. Määräaikaiset toimivat pääosin vakituisten työntekijöiden sijaisina. Naisia oli 41 henkilöä ja miehiä 11 henkilöä. Vakinaisen henkilöstön rinnalla seurakunnan eri työaloilla työskenteli joukko vapaaehtoisia ja palkkiotoimisia työntekijöitä. Palkkioita on maksettu kertaluontoisista tai lyhytaikaisista tehtävistä esim. ulkopuolisille musiikkiesiintyjille ja luennoitsijoille, puhujille sekä luottamushenkilöille. Myös rippikoulun isosille ja varhaisnuorisontyön kausityöntekijöille on maksettu palkkioita. Pääsääntöisesti vapaaehtoistyöstä ei makseta palkkaa tai palkkioita. Vuoden 2015 aikana maksettiin päätoimen palkkoja ja sivutoimien palkkoja tai palkkioita yhteensä sekä luottamushenkilöpalkkioita ,50 yhteensä 35 henkilölle. Vuonna 2015 erilaisissa vapaaehtoistehtävissä työskenteli yhteensä n. 200 seurakuntalaista. Vapaaehtoistyö on erittäin arvokasta seurakunnille ja sitä kannattaa vaalia ja kehittää. Vapaaehtoisten työpanos merkitsee tulevaisuudessa seurakuntien toiminnalle yhä enemmän. Tässä henkilöstökertomuksessa keskitytään kuitenkin pääasiassa palkattua henkilöstöä koskevien tietojen esittämiseen. Henkilöstön jakautumista eri palvelussuhdelajeihin kuvaa seuraava taulukko: PALVELUSSUHDELAJI Virkasuhteet Työsopimussuhteet Lastenohjaajat Yhteensä Kesäkaudella Lempäälän seurakunnan henkilöstömäärä kasvaa kausityöntekijöiden myötä. Vuonna 2015 hautausmaan kesä- ja kausityöntekijöiden määrä oli 20 henkilöä. Näistä puolen vuoden mittaisissa palvelussuhteissa oli 6 henkilöä. Rippikoulu- ja nuorisotyöhön palkattiin kesäksi yhteensä 5 henkilöä tilapäisiin virkasuhteisiin. Kirkon oppaana toimi 2 henkilöä.

5 Henkilöstön rakenne Tehtäväryhmärakenne Seuraavassa taulukossa on kuvattu päätoimisen henkilöstön jakautuminen sukupuolittain eri tehtäväryhmiin vuonna 2015 sekä kuinka monta prosenttia kyseisen tehtäväryhmän osuus on naisten ja miesten yhteismäärästä. TEHTÄVÄRYHMÄ Miehet Naiset Yhteensä Miehet % Naiset % Yhteensä % Seurakuntapapit ja -lehtorit Kirkkomuusikot Diakoniatyöntekijät Nuorisotyöntekijät Lapsityöntekijät , Lähetyssihteeri ,0 2 2 Tiedottaja ,0 2 2 Hallinto- ja toimistotyöntekijät , Hautausmaa- ja kiinteistötyöntekijät % TAULUKKO 1: Tehtäväryhmärakenne ja päätoimisen henkilöstön jakautuminen tehtäväryhmiin sukupuolen mukaan vuonna Henkilöstössä on mukana työntekijät, joiden palvelussuhde on voimassa Hautausmaa ja kiinteistötyöntekijät 17 % Hallinto ja toimistotyöntekijät 11 % Tiedottaja 2 % Lähetyssihteeri 2 % Tehtäväryhmärakenne 2015 Seurakuntapapit ja lehtorit 14 % Kirkkomuusikot 6 % Diakoniatyöntekijät 8 % Nuorisotyöntekijät 10 % Lapsityöntekijät 30 %

6 6 Miesvaltaisin ala oli nuorisotyöntekijät ja papisto. Naisvaltaisimpia aloja olivat kiinteistö- ja kirkonpalvelustyöntekijät, hallinto- ja toimistotyöntekijät sekä diakoniatyö ja lastenohjaajat. Suurin työntekijäryhmä vuonna 2015 oli lapsityöntekijät ja seuraavaksi suurin työntekijäryhmä oli kiinteistö- ja kirkonpalvelustyöntekijät. Sukupuolirakenteen yksipuolistuminen on yksi seurakuntatyöyhteisöjen haaste tulevina vuosina Henkilöstön ikärakenne Alla olevassa kuviossa ikärakennetta on tarkasteltu sukupuolittain vuonna KUVIO 3: Ikärakenne sukupuolittain v Miehet Naiset Päätoimisen henkilöstön keski-ikä vuonna 2015 oli 48,5 vuotta. Seurakunnan henkilöstö on naisvaltaista ja keski-ikäistä. Naisia henkilöstöstä on 78 prosenttia ja miehiä 22 prosenttia. Naisten keski-ikä on 49,7 vuotta ja miesten keski-ikä on 44,0 vuotta. Keski-ikä vaihtelee jonkin verran tehtäväryhmittäin. Korkeimmat keski-iät löytyvät kiinteistötyöntekijöistä sekä lapsityöntekijöistä. Henkilöstöä oli eniten ikäryhmässä vuotiaat (18 henkilöä). Ikärakenne painottuu vuotiaisiin, joiden osuus oli 34,6 %. Yli 60-vuotiaiden osuus oli seurakunnan henkilöstöstä 15,4 %. Nuorempien alle 30 -vuotiaiden osuus oli 7,7 %. Henkilöstön eläköitymistietoja seuraamalla ja arvioimalla mahdollisia tulevia eläketapahtumia pystytään suunnittelemaan tehtävien resursointia sekä mahdollisia muutoksia työtehtävissä. Lempäälän seurakunnan henkilöstön eläketurvasta vastaa Kirkon keskusrahasto. Eläketurvan toimeenpanosta huolehtii Kuntien eläkevakuutus (Keva).

7 7 Lempäälän seurakunnan henkilöstöstä tulee arvion mukaan seuraavan kymmenen vuoden aikana eläköitymään noin 19 % (10 henkilöä). Vuonna 2015 seurakunnan palveluksessa oli 8 yli 60- vuotiasta. Osatyökyvyttömyyseläkkeelle ei siirtynyt kukaan vuonna Henkilöstön ja seurakunnan väkiluvun kehitys Lempäälän seurakunnan jäsenmäärä oli vuoden 2015 lopussa Seuraavassa kaaviossa on kuvattu henkilöstön ja seurakunnan läsnä olevan väestön suhdetta vuosina Vuoden 2015 lopussa jokaista seurakunnan työntekijää kohden oli 332 seurakuntalaista. Vastaava luku vuonna 2014 oli Väkiluku Henkilöstömäärä Henkilöstön palvelusaika Vaihtuvuutta Lempäälän seurakunnassa oli hyvin vähän edellisten vuosien tapaan. Vuoden 2015 aikana seurakunnan palvelukseen tuli 3 henkilöä ja vakinaisen henkilöstön poistuma oli 2 henkilöä. Opinto- ja vuorotteluvapaita ei ollut vuonna 2015.

8 HENKILÖSTÖKERTOMUS A Alla olevassa kuviossa on esitetty päätoimisen, yli 6 kuukauden palvelussuhp hteessa olevan henkilöstön palvelusaika vuonna KUVIO 5: Päätoimisen henkilöstön palvelusaika v Henkilöstön palvelusaikaa % 2 % 2 % 6 % alle 1 v 1 5 v 9 % 27 % 6 15 v v v v 44 % yli 36 v 3. HENKILÖSTÖN TILA 3.1. Henkilöstön työkyky ja terveys Sairauspoissaolojen seuranta ja analysointi ovat tärkeää, jotta voitaisiin toimia ennaltaehkäisevästi ja vaikuttaa sairauslomien syihin ja siten vähentää sairauspoissaolojen ja niistä aiheutuvien ongelmien määrää. Sairauspoissaolot vähenivät edelliseenn vuoteen verrattuna 2 %. Sairauden vuoksi poissa oli työstä 44 henkilöä. Sairauslomia heillä oli yhteensä 116 poissaolokertaa, joka sisältää 472 sairauspäivää kalenteripäivinä laskettuna. Työpäivinää laskettuna sairauspoissaoloja oli 360 työpäivää. Mukana ovat kaikki vuodenn 2015 aikana seurakunnan palveluksessa olleet, myös kausityöntekijät Työtapaturmasta johtuvia sairauslomia oli 2 henkilöllä ja poissaolopäiviä heille kertyi yhteensä 3 työpäivää. Sairauspoissaoloista 91 oli lyhyitä 1-3 päivän mittaisia. Yli 60 päivää kestäneitä poissaoloja ei ollut.

9 9 Seuraavan taulukkoon on koottu yhteismäärät sairaudesta ja työtapaturmista aiheutuneista poissaoloista. TAULUKKO 3: Sairauspoissaolot keston mukaan vuonna Sairauspoissaolot 1-3 pv 4-10 pv11 60pvyli 60 pv YHT. Työpäivät Poissaolokerrat Sairaudesta johtuvia poissaoloja oli vuonna 2015 keskimäärin 7 työpäivää /työntekijä Työaika ja henkilötyövuodet Työaikaa koskevat määräykset Kirkon palveluksessa olevat viranhaltijat ja työntekijät voidaan työaikamääräysten osalta jakaa pääosin neljään eri ryhmään, 1) palkkion saajiin 2) hengellisen työn viranhaltijoihin, 3) hengellisen työn työsopimussuhteisiin työntekijöihin ja 4) muihin kuin hengellisen työn viranhaltijoihin ja työntekijöihin. Viimeksi mainittu ryhmä jakautuu vielä niihin, joihin sovelletaan työaikalakia ja niihin, joihin työaikalakia ei sovelleta eli virkaehtosopimuksen tarkoittamat johtavat viranhaltijat. Hengellisen työn työajattomia määräyksiä sovelletaan uskonnollisia toimituksia ja välittömästi julistus-, kasvatus-, opetus-, lähetys- ja diakoniatyötä tekeviin viranhaltijoihin. Pääosa seurakunnan viranhaltijoista ja työntekijöistä, esim. toimistotyöntekijät, kirkonpalvelijat, kiinteistö- ja hautausmaatyöntekijät ja lastenohjaajat (leirityötä lukuun ottamatta), kuuluu normaalien työaikamääräysten piiriin. Viranhaltijan ja työntekijän yleinen säännöllinen työaika on 38 h 15 min/viikko ja 6-8 h/vuorokausi paitsi virasto- tai muussa toimistotyössä, jossa viranhaltijan säännöllinen työaika on 36 h 15 min/viikko ja 7 h 15 min/vuorokausi. Toimistotyössä on käytössä liukuva työaika. Työaikalain alaisten työntekijöiden työaikaa seurataan työtuntilistoilla. Seurakunnalla ei ole käytössä sähköistä työajan seurantajärjestelmää. Henkilötyövuosi sopii henkilöstön määrän kuvaamiseen etenkin silloin kun henkilöstöllä on erilaisia työaikoja tai henkilöstössä on paljon tuntityötä tekeviä. Henkilötyövuosia laskettaessa summasta vähennetään palkattomat poissaolot. Osa-aikaisten henkilötyövuodet lasketaan osaaikaisuuden suhteessa. Tuntityötä tehneiden henkilötyövuodet lasketaan muuntamalla tuntien määrä vastaavaa työtä kuukausipalkkaisena tehneen viikkotyöajan mukaan tehtyjen tuntien summa / kuukausipalkkaisen työpäivän pituus / 365 tai 366 riippuen vuoden päivien määrästä. Lempäälän seurakunnan vuoden 2015 henkilötyövuodet olivat 48,3 henkilötyövuotta.

10 Perhevapaiden ja muiden virkavapaiden / työlomien käyttö Työehtosopimuksen ja työlainsäädännön säännösten nojalla henkilöstöllä on oikeus erilaisten perhevapaiden käyttöön. Perhevapaita käytti yhteensä 4 henkilöä. Perhevapaisiin luetaan äitiys-, vanhempain-, isyys-, ja hoitovapaa. Perhevapaita käytettiin yhteensä 558 työpäivää. Virkavapaalla toisen tehtävän hoidossa muualla oli 1 henkilöä. Tämän kesto oli yhteensä 244 työpäivää. 4. HENKILÖSTÖKULUT 4.1 Palkka- ja henkilöstökustannukset Palkkakustannuksilla tarkoitetaan säännöllistä palkkaa, lisä- ja ylityökorvauksia, muita lisäpalkkioita tai palkanlisiä sekä lomapalkkaa ja lomarahaa. Henkilöstökustannuksilla tarkoitetaan palkkakustannuksiin liittyviä sivukuluja eli sosiaaliturvamaksuja ja muita välillisiä kustannuksia, esim. eläke- ja vakuutusmaksuja. Seurakunta on hyvin työvoimavaltainen yhteisö, mikä näkyy erityisesti palkka- ja henkilöstökustannuksissa. Vuonna 2015 henkilöstökulujen osuus kaikista toimintakuluista oli 62 %. TAULUKKO 6: Vakinaisten palvelussuhteiden kustannukset vuonna 2015 ja sekä vertailuna vuosi Henkilöstökulut 2014 Henkilöstökulut 2015 Palkkakustannukset ,51 Palkkakustannukset ,97 Muut palkat ,24 Muut palkat ,09 Henkilöstösivukulut ,94 Henkilöstösivukulut ,12 Yhteensä ,69 Yhteensä ,18 Edellä olevassa on ilmoitettu palkkoihin liittyvät menoerät yhteensä sekä sivukulut yhteensä. Lempäälän seurakunnassa oli mahdollisuus vaihtaa lomarahat vapaaksi lomakaudella, joka alkoi Lomarahavapaa-oikeutta käytti 15 henkilöä, yhteensä 86 työpäivän verran. Vapaina otettiin 2-15 päivää / henkilö. Rahallinen säästö oli Harkinnanvaraisen palkanosan käyttöönoton valmistelu Toimintavuonna 2015 seurakunnassa jatkettiin harkinnanvaraisen palkanosan (HAVA) käyttöoton valmisteluja. Valmistelun etenemisestä vastasi työryhmä johon kuului talousjohtaja, kirkkoherra sekä luottamusmiehet. Harkinnanvarainen palkanosa on osa kirkon vuonna 2007 voimaan tullutta uutta palkkausjärjestelmää. Se perustuu lähiesimiehen tekemään

11 11 viranhaltijan/työntekijän työsuorituksen arviointiin. Harkinnanvaraisen palkanosan myöntämisestä päättävät kirkkoherra ja talousjohtaja. 4.3 Henkilöstön kehittäminen ja koulutus Henkilöstön kehittämisellä edistetään henkilöstön tiedollisia, taidollisia ja asenteellisia valmiuksia, jotta se pystyy suoriutumaan nykyisistä ja muuttuvista tehtävistään entistä paremmin. Lisäksi seurakunta järjestää henkilöstölle ammattitaidon ylläpitämiseen tähtäävää koulutusta. Vuosittainen henkilöstökoulutus toteutetaan kirkkoneuvoston hyväksymän henkilöstönkehittämissuunnitelman mukaisesti. Vuonna 2015 koulutuksista aiheutuneet kokonaiskustannukset olivat ,53. Koulutuksista aiheutuneet kulut suhteessa kokonaishenkilöstökuluihin olivat 1,10 prosenttia. Vuonna 2014 koulutuksista aiheutuneet kokonaiskustannukset olivat ,36. Koulutuksista aiheutuneet kulut suhteessa kokonaishenkilöstökuluihin olivat 1,08 prosenttia. 5. TYÖKYKYÄ YLLÄPITÄVÄ TOIMINTA JA YHTEISTOIMINTA Henkilöstö on seurakuntatyönantajan tärkein voimavara. Päämääränä on hyvän työympäristön ja yhteishengen sekä riittävän resursoinnin varaan rakentuva henkilöstön hyvinvointi. Jatkuvat muutokset ovat haastaneet entistä enemmän pohtimaan, kenen tehtävä on huolehtia työntekijöiden hyvinvoinnista ja mitkä tekijät aiheuttavat työn ja työhyvinvoinnin ongelmia. 5.1 Työterveyshuolto Työterveyshuollon järjestäminen ja sisältö eivät ole muuttuneet edellisestä vuodesta. Henkilöstön työterveyshuoltopalvelut tuotti toimintavuoden aikana Työterveyspalvelu Viisari. Työterveyshuoltoon sisältyi ennaltaehkäisevä työterveyshuolto (KELA:n korvausluokka I) sekä työterveyshuoltosopimuksen mukainen sairaanhoito (KELA:n korvausluokka II). Ennaltaehkäisevä työterveyshuolto käsittää työpaikan olosuhteisiin kohdistuvan toiminnan, lakisääteisen tietojen antamisen, ohjauksen ja terveysneuvonnan, terveystarkastukset, vajaakuntoisen terveydentilan seurannan, työkykyä ylläpitävän toiminnan, tapaturmien torjunnan sekä ensiapuvalmiuden ylläpidon. Sairaanhoitopalveluihin kuuluvat työterveyshoitajan ja työterveyslääkärin vastaanotot niihin liittyvine laboratorio- ja röntgenpalveluineen, työfysioterapeutin sekä psykologin vastaanotot ja erikoislääkärin konsultaatiot työterveyslääkärin lähetteellä. Työterveyshuollon kustannukset laskivat edelliseen vuoteen verrattuna 3 %. Työterveyshuollon kokonaiskustannukset vuonna 2015 olivat (vuonna 2014 kokonaiskustannukset olivat ). Kelan korvauksen jälkeen nettomenoksi jäi Työterveyshuollon kustannukset henkilöä kohden olivat 386.

12 12 Kela korvaa vuosittain 50 % hyväksymistään työterveyshuollon kustannuksista. Osalta ennaltaehkäisevää toimintaa korvataan 60 %. Lempäälän seurakunnan vuoden 2015 Kelalta saamat korvaukset olivat , Tyky- ja virkistystoiminta Vuoden 2015 aikana työntekijöillä oli käytettävissä Smartum liikunta- ja kulttuurisetelit, joka on joustava ja taloudellinen tapa huolehtia työtekijöiden hyvinvoinnista. Se käy sekä liikuntasetelinä tai kulttuurisetelinä, oman valinnan mukaan. Niitä tilattiin vuonna 2015 yhteensä 1600 kpl (8000 ) ja niitä käytti lähes kaikki työntekijät. Kuntoutusmahdollisuutta työkykyä ylläpitävänä tai terveyttä edistävänä tai terveydenhoitoon liittyvänä käytti yhteensä 5 henkilöä. Näiden kesto oli yhteensä 30 työpäivää. Lisäksi seurakunnan työntekijöille pidettiin joulukuussa joulujuhla Vanhassa pappilassa. Yhteistyötoimikunta ja kirkkoneuvosto päättivät tsemppipäivästä vuonna Vuoden 2014 alusta oli kaikilla vähintään 55-vuotiailla vakituisella työntekijällä tai pitkäaikaisella sijaisella, jonka työhistoria on jatkunut seurakunnassa vähintään kaksi vuotta mahdollisuus pitää yksi ylimääräinen lomapäivä rennoissa merkeissä. Lempäälän seurakunta kustansi vapaapäivän lisäksi viidenkymmenen euron vapaavalintaisen hoidon tai muun virkistymiskeinon yksin tai yhdessä muiden kanssa. Työalat ovat myös tehneet omia retkiä virkistykseen. Henkilöstön muistamisessa noudatettiin hyväksyttyä muistamiskäytäntöä. Henkilöstö muistetaan palvelusvuosista, 50- ja 60-vuotispäivinä sekä palvelussuhteen päättyessä. Käytännössä noudetaan verohallinnon henkilökuntalahjoista antamaa ohjeistusta. Lisäksi henkilökuntaa muistettiin joululahjalla joka jaettiin henkilökunnalle joulujuhlan yhteydessä. 5.3 Työntekijöiden hengellinen ohjaus Seurakunnan yksittäisillä työntekijöillä oli mentorointi- ja työnohjaussuhteita. 5.4 Työpaikkaruokailu Työntekijät ovat voineet halutessaan käyttää lounasseteleitä ja ruokailla itse valitsemassaan lounaspaikassa. Lounasseteleitä tilattiin yhteensä 1600 kpl ja seurakunnan maksama osuus oli Työsuojelutoiminta ja työympäristötoimikunta Työsuojelun valvonnasta ja muutoksenhausta työsuojeluasioissa annetussa laissa tarkoitettua työsuojelun yhteistoimintaa sekä muuta työnantajan ja henkilöstön välistä yhteistoimintaa Suomen evankelisluterilaisessa kirkossa ja sen seurakunnissa määrittelee yleissopimus yhteistoiminnasta seurakunnissa. Yleissopimuksen mukaan yhteistoimintaa varten seurakunnassa on työsuojelupäällikkö, työsuojeluvaltuutettuja sekä työympäristötoimikunta. Yleissopimuksen

13 13 mukaisena yhteistyöelimenä toimii työympäristötoimikunta. Sen jäseninä vuonna 2015 oli yhteensä 8 henkilöä, joista 3 oli työnantajan edustajaa (työsuojelupäällikkö, kirkkoherra sekä talousjohtaja), työntekijöiden edustajina olivat 2 työsuojeluvaltuutettua varavaltuutettuineen sekä 3 seurakunnan työntekijää. Nykyinen työympäristötoimikunta aloitti toimikautensa vuoden 2013 alusta. Yhteistoiminnan tarkoituksena on turvata henkilöstön tiedonsaanti- ja vaikuttamismahdollisuudet omaa työtä ja työolosuhteita koskevien päätösten valmistelussa ja seurannassa sekä edistää seurakunnan palvelukykyä ja sen toiminnan tuloksellisuutta. Työolosuhteisiin vaikuttamalla pyritään edistämään työn turvallisuutta ja terveellisyyttä sekä henkilöstön työssä jaksamista. Työympäristötoimikunta kokoontui neljä kertaa vuonna Tasa-arvo Tasa-arvosuunnitelma laadittiin ensimmäisen kerran vuonna Tasa-arvosuunnitelman tarkoitus on kiinnittää huomiota siihen, että sekä miehet että naiset voisivat hakeutua seurakuntaan töihin. Samoin eri ammattiryhmien sisällä on pyrittävä jakamaan työt tasaisesti. Palkkauksessa on noudatettava samapalkkaisuutta samoista tehtävistä. Koulutuksessa ja kohtelussa sekä työaikojen joustoissa on noudatettava tasapuolisuutta. 7. JOHTOPÄÄTÖKSIÄ Lempäälän seurakunnan henkilöstö on ammattitaitoista ja koulutustaso on korkea. Vaihtuvuutta tehtävissä on tarkasteluvuoden aikana esiintynyt jonkin verran, mutta toisaalta seurakunnan viran- ja toimenhaltijoista suuri osa on palvellut seurakuntaa pitkään. Vuosien varrella henkilöstön vaihtuvuus on ollut suhteellisen pientä. Tästä johtuen on tyypillistä, että seurakunnan palvelussuhteet ovat keskimäärin varsin pitkiä. Henkilöstöä on kannustettu koulutuksiin ja annettu mahdollisuuksia kehittää osaamistaan. Työssä jaksamisen elementteihin on kiinnitetty huomiota. Lempäälän seurakunnassa on luotu myös olosuhteet, joissa työntekijät ovat voineet vaikuttaa työympäristönsä muutoksiin ja kehittämiseen. Henkilöstösuunnittelussa tulee aina pyrkiä huomioimaan tilanteet, joissa työyhteisöön tulee uusia työntekijöitä. Pitkä työkokemus on suuri voimavara ja tuo mukanaan vakautta työn tekemiseen. Lähes kaikkiin ammatteihin sisältyy paljon ns. hiljaista tai näkymätöntä tietoa, jota on usein hyvin vaikea pukea sanoiksi. Tämä tekee uusien työntekijöiden tehtäviin perehdyttämisen kuitenkin joskus haasteelliseksi. Yhtäältä tulee voida kunnioittaa perinteen ja tradition arvoa ja toisaalta nähdä osaamisen kehittämisen välttämättömyys muuttuvissa työolosuhteissa. Kysymykset työvoiman saatavuudesta ja seurakunnan vetovoimasta työnantajana saattavat tulla lähitulevaisuudessa ajankohtaisiksi. Tällöin joudutaan pohtimaan mm. miten saadaan

14 14 palvelukseen ammatillisesti osaavaa, motivoitunutta ja kirkon työhön sitoutunutta henkilöstöä. Tällöin korostuvat mm. työyhteisön ja työntekijöiden hyvinvointi, palkkauksen tasapuolisuus ja palkkausjärjestelmän palkitsevuus, oikeudenmukaisuus, osaava ja ammattitaitoinen henkilöstön johtaminen sekä tasa-arvon toteutuminen käytännön työn tasolla. Samalla on huolehdittava siitä, että jokaisen työntekijän tehtävänkuva on mielekäs ja työkuormitus sopiva. Henkilöstösuunnittelun haasteellisuutta lisää samanaikaisesti kokonaiskirkon tasolla käynnissä olevat muutoshankkeet (KiPa ja Kirjuri), jotka tulevat vaikuttamaan erityisesti tukipalveluiden henkilöstön asemaan ja työnkuvaan. Laatutyöskentelyn edistämisessä ja laatuprosessien kehittämisessä keskeisenä tiedon keräämisen muotona ovat erilaiset palautejärjestelmät. Palautteen antamisen mahdollisuuksiin on perusteltua kiinnittää huomiota. Palautetta voidaan kerätä työyhteisön sisällä, mutta myös seurakuntalaisilta. Tehokas palautejärjestelmä helpottaa toiminnan laadun tarkastelua ja tukee liikkuvien resurssien suuntaamista toiminnan painopisteisiin. Seurakunnan jäsenmäärän lasku ja taloustilanteen tiukentuminen asettavat paineita henkilöstömäärän vähentämiselle pidemmällä tähtäimellä. Henkilöstön ikärakenne mahdollistaa sen, että tähän voidaan pyrkiä ensisijaisesti luonnollisen poistuman kautta. Seuraavan kymmenen vuoden aikana eläkkeelle siirtyy arvioilta 19 % (10 henkilöä) Lempäälän seurakunnan nykyisestä vakinaisesta henkilöstöstä.

15 15 LEMPÄÄLÄN SEURAKUNNAN HENKILÖSTÖ TEHTÄVÄRYHMITTÄIN Nimike Nimi Virkasuhde = V Työsuhde = T YLEISHALLINTO Talousjohtaja Puntola Aulikki V Kirjanpitäjä Backman Marja-Leena V Palkanlaskija Lähdekorpi Arja, osa-aikainen T Seurakuntasihteeri Tukiainen Kristiina V Tiedottaja Miettinen Marita T Toimistosihteeri Räihä Hanna T Toimistosihteeri Salo Päivi V SEURAKUNTATYÖ Kirkkoherra Oikarinen Mikko V Kappalainen Partanen Ensio V Kappalainen Vehviläinen Matti V Seurakuntapastori Aikasalo Päivi V Seurakuntapastori Munukka Saila, vs. V Seurakuntapastori Karvinen Henri V Seurakuntapastori Korpi Emmi V Seurakuntapastori Sorsa Leena, virkavapaa V B-kanttori Keränen Terhi-Tuulia, osa-aikainen V B-kanttori Korhonen Pietari V B-kanttori Naukkarinen Kaisa V LAPSITYÖ Työalajohtaja Blomqvist Lea V Vastaava lastenohjaaja Tanni Regina T Lastenohjaaja Aaltonen Lotta T Lastenohjaaja Ahtosaari Vuokko T Lastenohjaaja Haapaniemi Leila T Lastenohjaaja Heikkilä Pirjo T Lastenohjaaja Lahti Vilma, osa-aikainen T Lastenohjaaja Lampi Sanna, osa-aikainen T Lastenohjaaja Lumirae Päivi, osa-aikainen T Lastenohjaaja Malmström Elina, työvapaalla T Lastenohjaaja Mäki Ritva T Lastenohjaaja Palander-Singh Tuija T Lastenohjaaja Perttu Marja, osa-aikainen T Lastenohjaaja Perälä Taina, osa-aikainen T

16 16 Lastenohjaaja Rantamäki Tarja T Lastenohjaaja Rintamäki Heli T Lastenohjaaja Virtanen Merja, osa-aikainen T KIINTEISTÖ - ja HAUTAUSMAAHALLINTO Kiinteistönhoitaja Hämäläinen Veli-Pekka T Seurakuntamestari Lindqvist Krista T Seurakuntapuutarhuri Solja Petri V Vahtimestari Aavajoki Minna T Vahtimestari Finsk Kaija, osa-aikainen T Vahtimestari Hänninen Kirsti T Vahtimestari Kuusjärvi Pirkko T Vahtimestari Moilanen Erja T Vahtimestari Peltonen Seija T DIAKONIA JA LÄHETYS Diakonian työalajohtaja Tarri Henriikka V Diakoni Haavisto Tom V Diakoni Kettunen Irene V Diakoni Kylmälahti Johanna V Lähetyssihteeri Paul Raili V NUORISOTYÖ (nuoriso-, tyttö- ja poikatyö) Erityisnuorisotyönohjaaja Lämsä Kimmo V Nuorisotyönohjaaja Koskinen Tiina V Nuorisotyöntekijä Orre Heli V Nuorisotyöntekijä Salo Jussi V Nuora-projekti Leijo Tatu V