Hyvinvointia työstä Esittäjän nimi. Työterveyslaitos

Transkriptio

1 Hyvinvointia työstä

2 BotniaSEITTI Projektipäällikkö Hanna Hakulinen

3 Pohjanmaa kohdealueena kunnallisen työterveyshuollon kehittämisohjelma tth toimijoita n. 250 henkilöasiakkaita n , joista kuntahenkilöstöä n. puolet perusterveydenhuollon toimijat kiinteässä yhteistyössä TTL moniammatillinen projektiryhmä

4 Tavoitteet kehittää verkostoyhteistyötä ja vahvistaa alueellista ajattelua vahvistaa työterveyshuollon ja asiakasyrityksen yhteistyötä kehittää yhteiset ja vaikuttavammat toimintatavat vahvistaa työterveysyksiköiden toiminnan vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä tuottaa tasalaatuiset työterveyspalvelut alueella kehittää työterveyshuollon ja perusterveydenhuollon työnjakoa ja yhteistyötä vahvistamalla osaamista kehittämisohjelman siirrettävyyden vahvistaminen

5 Toiminnan lähtökohdat alue- ja tarvelähtöisyys hankkeen vaikuttavuus yhteistyö, yhteistoiminnallisuus: TTL-tth, tth-tth (yksilö, yksikkö, alue), tth-pth monitasoinen verkostotoiminta eri lähtökohdat ja toimijat huomioiden prosessiarviointi korjaavat toimenpiteet työterveyshuollon kehittäminen yhteistyössä muiden terveydenhuollon toimijoiden kanssa

6 Kehittämisprosessi Tavoiteasetanta TTL ja alueen työterveysyksiköt Auditoinnit kehittämistarpeiden ja vahvuuksien kartoitus Toiminnan suunnittelu yhteistyössä tarpeiden mukaan Ohjattu teemojen kautta rakennettu yhteistoiminnallinen prosessimainen kehittämistoiminta monitasoisuus työterveyshuollon rajapinnat: asiakkaat, muu terveydenhuolto hyvät käytännöt Loppumittaus

7 Kehittämisprosessi K-S

8 Kehittämisen rakenne, toimintamalli SEITIstä MAHDOLLINEN TUOTEKEHITYS TYÖKYVYN TUKI PIENET TYÖPAIKAT ASIAKKUUSYHTEISTYÖ PERUSTERVEYDENHUOLLON JA TYÖTERVEYSHUOLLON YHTEISTYÖ Auditoinnit Tarveanalyysi Asiakkuus Toiminnan suunnittelu Työterveyshuollon prosessit tarpeiden mukaan Työkyvyn tuki Loppuarviointi: Auditoinnit Seuranta TOSU Oman toiminnan suunnittelu Taloushallinto Laatu Asiakkuus Esim. terveystarkastus työpaikkaselvitys työyhteisön toimivuuden edistäminen TTH painotteinen sh Kuntoutus Työ- ja toimintakykyasiat Varhaisen tunnistamisen mallit Työhön paluun tuki Hanna Hakulinen 2011

9 Prosessikehittäminen ja koulutus vahvuutena ohjattu kehittäminen yksikkötasolla ja maakunnallisesti vaikuttamismahdollisuudet työterveyshuollon substanssin tekeminen muutoksessa esimiesverkostosta vaikuttavuutta kehittämiseen työterveyshuollon kehittämisen turvaverkko toiset työterveysyksiköt tukena TTL-seittiläiset "kummeina"

10 Moodle

11 Toistuva teemarakenne Ennakkotehtävä (aikavaraus 1/2-1 työpäivää) oman yksikön toiminta ja sen yhtenäisyys toiminta suhteessa hyvään työterveyshuoltokäytäntöön ja asiakasorganisaation saamaan hyötyyn sisäinen yhteistyö ja ulkoinen verkostoituminen Lähipäivä (aikavaraus 1 työpäivä) prosessi lähtökohtana, keskustelu kriittisistä kohdista, parannuskohteet ennakkotehtävän pohjalta, ratkaisuehdotukset yksikkökohtainen suunnitelma Kehittämiskoulutuksen tuki asiantuntijakonsultaatiot sähköinen, extranet tai lähikontakti

12 Aikataulu 2011 yksikkövierailu alkumittaus ja kehittämistarpeiden analysointi mahdolliset konsultaatiot (esim. talous) tarpeiden mukainen verkostotoiminta (prosessikehittäminen: koulutusta, konsultointia, yhdessä kehittämistä, verkostoitumista) 2014 loppumittaukset ja seurannasta sopiminen

13 Rahoitus STM Työterveyslaitos Kevan kanssa neuvotellaan Työterveysyksiköt mahdolliset muut rahoittajat

14 Alkumittaus - Syksyn aikataulua Elokuu ryhmähaastattelu (2 henk/yksikkö) Asiakastyytyväisyyskyselyjen otanta (voi tehdä aiemminkin) Verkostokysely (kaikki tthtoimijat) Syyskuu Asiakastyytyväisyyskyselyjen postitus Työhyvinvointikysely (kaikki tthtoimijat) Lokakuu Laatuavain kysely (kaikki tthtoimijat) Marras-joulukuu - yksikkökohtaiset palautteet: vahvuudet ja kehittämishaasteet