ICT hyödyntämismahdollisuudet matkustajalaivavarustamolle. Tõnu Liik CIO, Tallink Grupp



Samankaltaiset tiedostot
MYY PALVELUA. Onnistunut myynti palveluliiketoiminnassa Työpajatyöskentelyn tuloksia

Tuotantotalouden analyysimallit. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Muuttuva markkinointi muuttuvat tiedontarpeet. Päivi Voima Senior Researcher Hanken

CxO Mentor Oy. Run IT Like Business Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2014

Palvelumme. Versa Start. Versa Premium. Versa Julkissektori

Matkailun valtakunnallinen digitiekartta Missä mennään?

INVESTOR & ACCELERATOR

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

Kuluttajamarkkinointi. Puheenvuoron sisältö

Hukkahaavit ja Kaizen. Mitä Hukkahaavi ja Kaizen on? Susanna Mantere Välinehuoltotyönohjaaja

Digimarkkinoinnin uudet pelisäännöt Huhtikuu 2015

HCM Master Data. Matti Manninen / Arc Technology Oy. Human Capital Management liiketoiminnan moottorina IT Viikko-seminaari 7.10.

Sosiaalisen median hyödyntämisestä tutkimuksessa ja sitä kautta liiketoiminnassa

Parempaa liiketoimintaa henkilöstöjohtamisen uusilla välineillä

Hyvä muotoilu myy enemmän. 24/11/15 heikki rajasalo

Hyvä ja paha pelillistäminen

Ennustava analytiikka B2B- myynnissä. Miten hyötyä säännönmukaisuuksista markkinoinnissa ja myynnissä

Lupa toimia eri tavalla

2019 >>> Kohti tulevaisuuden asiakaskokemusta. Vähemmän soittoja ja kontakteja, enemmän digitaalista asiakaspalvelua

Onnistu sisällöissä ja somessa Differo Oy. Riikka

Sisällys. Q taloudellinen ja operatiivinen katsaus Katsaus liiketoimintoihin

Case: Aronet & Huntteri B2B maahantuonti ja tukkukauppa digitalisoituvat vauhdilla.

Saa mitä haluat -valmennus

Vastakeitettyä erikoiskahvia missä tahansa, milloin tahansa! Hyvien ulkoilmaelämysten tulisi alkaa liikkeestäsi!

REALTIME CUSTOMER INSIGHT Wellnator Oy

Lisäarvoa kulu-ajapalveluilla

Asiakaspalveluprosessin kehittäminen jakelun vaikutuspiiriin kuuluvien asioiden osalta

Kokonaisarkkitehtuuri ja päätöksenteko

Success Factors of the Finnish Mobile Services Market

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

SYSTEEMIJOHTAMINEN! Sami Lilja! itsmf Finland 2014! Oct ! Kalastajatorppa, Helsinki! Reaktor 2014

Purot.net Wiki. Tutkielma. Paavo Räisänen. Centria Ammattikorkeakoulu

Säästöä yrityksellesi

5. Harjoitus Myynti, markkinointi ja asiakkaan kohtaaminen. TU-A1100 Tuotantotalous 1

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro

Palvelukuvaus. Yleistä Käyttöönotto Verkkoyhteydenottokanavat Inboundien ohjaus Älypuhelinten hyödyntäminen. Pikayhteys Takaisinsoitto

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

buildingsmart Finland

Tuotemestari Ideoista todellisuutta. Reittiopas omaan maailmanvalloitukseen

Seuraavat kysymykset koskevat erilaisia tekijöitä, jotka liittyvät digitaaliseen mediaan ja digitaalisiin laitteisiin kuten pöytätietokoneet,

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn maalis-huhtikuussa Vastauksia kertyi yhteensä 38 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Digitaalinen saavutettavuus kuntoon! markkinoinnin automatisointi

Vocollect 2015 Trendit ja kehittäminen. Matt Gregory, Vocollect Solutions Nordics, Baltics & SA

Kannattava verkkokauppa

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

-miksi lause 'ensimmäisenä aloittaneet tienaavat kaiken rahan' ei pidä paikkaansa?

Yhteenveto. Ymmärrä kokonaisuus

Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!

VOIKO ASUNTOHINTAKUPLAN SITTENKIN HAVAITA HELPOSTI?

Big-data analytiikka-alusta osana markkinoinnin kokonaisratkaisua

UUDET NETTISIVUT. 09/03/2015 Copyright 2014 by Oriflame Cosmetics Global SA

Hankinnan problematiikka

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

Verkkolöydettävyys lisäsi asiakkaita CASE HS-Works

Elämä on 10 % sitä mitä sinulle tapahtuu ja 90 % sitä miten siihen reagoit

8 tapaa hyödyntää sosiaalista mediaa

Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu Kevät Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu. Projektinhallinnan laadunvarmistus

TYÖNTEKIJÄMME TARJOAVAT PARASTA NEUVONTAA JA HUOLTOA

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

Isännöinti ja omistaminen

Innovaatioista. Vesa Taatila

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Kuluttajien arvoa luovat käytänteet

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen

Riikka Pasanen Tuomas Nylund. Uudenmaanliitto matkailun neuvontapalvelut pilottityöpaja 1 muistio

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Pienestä kiinni yrittäjän haasteet virtuaalimaailmassa

TEHTÄVIEN HALLINTA JA DIGITAALINEN ALKO

YellowTab on uudenlainen, asiakkaan ehdoilla tuotettu yritysten oma media.

Tutkimus ICT-alan myynnin esteistä Yhteenveto Erkki Tuomi

ACUMEN O2: Verkostot

Painoarvojen ja erilaisten laskukaavojen käyttäminen tarjousten vertailussa Ilkka Sihvola

SÄHKÖINEN LIIKETOIMINTA

SOME. Sosiaalisen median hyödyntäminen kuluttajamarkkinoinnissa. S.E.V.I. Consulting Group Oy

Mobiili. MULLISTAA MYYNTITYÖN Technopolis Business Breakfast,

Yhteisöllinen tapa työskennellä

Facebook koulutus. Kalle Rapi Etelä-Karjalan kylät ry

Monikanavaisuus, ylikanavaisuus - mitä, miksi ja miten?

Tyytyväisten asiakkaiden kanssa kohti kestävää maksu-tv-liketoimintaa. Cable Days Hämeenlinna Jyri Ratia

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Myynnin sertifikaatti Palveluprosessin visualisointi Jonna Rothberg-Mikkonen

ZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Finland (Finnish)

Customer Intelligence ja Big Data. Digile D2I Kimmo Valtonen

RAKENNUSAUTOMAATION KILPAILUTTAMINEN. Kristian Stenmark Hepacon Oy

Liidit haltuun ja hallintaan. Automatic. Inbound liidi on ostopäätöksen tehnyt ostaja.

Kuinka mittaan lehdistötiedotteen vaikuttavuuden?

Projektiportfolion valinta

E-laskun asiakasarvo pk-sektorilla

Osavuosikatsaus Q3 2014

Urheiluseurat

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous Kari Stadigh Konsernijohtaja

Totuudet ja myytit myynnistä TECHNOPOLIS OULU

Märsky Heikki Pajunen Novetos Oy. Luomme menestystarinoita yhdessä

Sähköpostimarkkinointi Spämmistä liidikoneeksi

Markkinoillemenon valmistelu Case Ranska KiVi Tuomas Pahlman

Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!

Tekesin julkisen tutkimuksen rahoitus:

Liidit haltuun ja hallintaan. Automatic. Inbound liidi on ostopäätöksen tehnyt ostaja.

PALVELUKULTTUURI KASVUN MOOTTORINA Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Transkriptio:

ICT hyödyntämismahdollisuudet matkustajalaivavarustamolle Tõnu Liik CIO, Tallink Grupp

IT kuinka tärkeää se on vai onko se tärkeää ollenkaan? IT-kulujen osuus liikevaihdosta laivavarustamoilla on keskimäärin 1-2 prosenttia. (vertailun vuoksi pankki- ja rahoitusalalla se on noin 10 prosenttia). Polttoainekustannukset puolestaan muodostavat noin 10% laivavarustamojen liikevaihdosta. Tästä laskien, mikäli polttoainekustannukset nousevat 20%, joka on hyvin mahdollista lyhyelläkin aikavälillä, sen kustannusvaikutus olisi suurempi kuin IT-kulut kokonaisuudessaan. Tästä näkökulmasta IT ei ole kovin tärkeää. Toisaalta, matkustajaliikenteeseen liittyvät prosessit ovat koko ajan enemmän ja enemmän riippuvaisia erilaisista IT-järjestelmistä ja häiriöt näissä järjestelmissä vaikuttavat hyvin negatiivisesti liiketoimintaan. Tästä näkökulmasta IT on tärkeää. Tai jos liiketulos ei ole tyydyttävällä tasolla ja pitää löytää helposti ymmärrettävä selitys huonolle menestykselle. Silloin IT on usein helppo valinta syntipukiksi. Tai jos pitää uskotella johdolle että tulevaisuudessa asiat on paremmin ja luvassa on taianomainen käänne parempaan. Silloin on hyvä muistaa, että kaikki IT:hen liittyvä on aina hyvä työkalu mukavan kuplan luomiseen.

IT kuinka tärkeää se on vai onko se tärkeää ollenkaan? Vakavasti puhuen. Ainoa oikea tapa mitata IT:n tärkeyttä on mitata sen vaikutusta liiketoimintaan. Tästä huolimatta, edellisellä sivulla mainitut tekijät voivat joskus vaikeuttaa johdon huomion ja yhteistyöhalujen herättämistä sillä hetkellä kun erilaisia vaihtoehtoja arvioidaan ja suunnitellaan. Kun taas huomion herättäminen onnistuu helposti silloin kun vääriä päätöksiä ja toimia on jo tehty. Seuraavaksi yritämme ensin löytää liiketoiminnan osa-alueita, joissa ICT-palveluiden vaikutus voi olla merkittävä. Esityksen lopussa ehdotamme muutamia asioita joita laivavarustamojen (tai minkä tahansa yrityksen) kannattaa pitää mielessä IT-palveluja ostaessa.

Mahdollisuuksien osa-alueet Myynnin tuki - Kuinka paljon pystymme parantamaan myyntitarjontaamme ja vähentämään myynnin kuluja. Hukan poisto - Miten eliminoidaan tai vähintäänkin minimoidaan (asiakkaan näkökulmasta) tarpeettomat toiminnot ja odotusajat matkustuskokemuksesta. Matkustuskokemuksen parantaminen - Miten tehdään matkasta tai risteilystä itsestään houkuttelevampi. (yllämainitut asiat auttavat jo osittain) Laivalla tapahtuva myynnin tuki Taustajärjestelmien parannus, vaikkakin tärkeä puheenaihe, ei ole tämän esityksen aiheena

Myynnin tuki - online & itsepalvelu itsepalvelu, mobiili, sukupolvi Z ja sosiaalinen media ovat avainsanoja, jotka kaikki tunnistavat Itsepalveluratkaisujen kasvu on väistämätöntä molemmille, asiakasystävällisyydelle ja kulujen leikkaamiselle. Se on kiistattomasti kasvava trendi. (on kuitenkin hyvä pitää mielessä hyttilippuongelma ) Mobiiliratkaisuilla on ainakin kaksi aspektia triviaali ja epätriviaali. Ensimmäinen on vain väistämätön reaktio ympäristön muutokseen. Toinen on mahdollisuus päästä lähelle asiakasta ajasta ja tilasta riippumatta ( aina mukana ) ja pyrkiä luomaan uusi, ystävällisempi ja henkilökohtaisempi suhde asiakkaaseen. Tässä yhteydessä täytyy ottaa huomioon myös tarve yksityisyydelle, tärkeänä reunaehtona. Sukupolvi Z -ilmiö kiihdyttää yllä mainittuja trendejä, mutta onko se todella niin vallankumouksellinen muutos kuin siitä puhutaan? Tällä hetkellä maailmalla on monia, joskus vastakkaisia, trendejä.

Myynnin tuki - online & itsepalvelu ICT mahdollisuudet - matalan riskin lypsylehmä eilispäivää ICT on luultavasti jo yksi selkeimmistä ja kypsimmistä alueista, helppo luoda business case, monesti jo hygieniatekijä Alkaa olemaan kulutushyödyke, erittäin vaikea löytää OIKEASTI erottuvia uusia ideoita. Esitetyt business caset ovat joskus kyseenalaisia. Instance how so called conversion rate, usually sold as channels quality main dimension is actually related with the channel usefulness, is highly questionable. Markkinoille pääsyn nopeus vai täydellinen tuote asettaa usein merkittävän haasteen nopeasti muuttuvilla markkinoilla. Joskus paras on hyvän pahin vihollinen.

Myynnin tuki- kohdentaminen, CRM big data dilemma - meillä on paljon informaatiota näyttää siltä että teknisiä ratkaisuja hyödyntämällä (datan konsolidointi ja puhdistus kunnollisella työkalulla) saadaan taattua positiivinen lopputulos. Tähän pystytään raa alla IT:llä helposti. Ja sitten usein huomataan, että asiat eivät olekaan aivan näin yksinkertaisia. Isompi määrä dataa tarkoittaa aina isompaa määrää ihmisiä analysoimaan dataa ja se monimutkaistaa asioita. Mikäli yrityksen toimintatavat ja käytössä oleva tietotaito eivät ole riittävällä tasolla, lopputulos voi olla myös negatiivinen. Joissain tapauksissa myös asiakkaan yksityisyysvaatimukset ja lain asettama yksityisyydensuoja voivat olla rajoittava tekijä. Kaikki henkilöön liittyvä on aina herkkä aihe. Tästä huolimatta, CRM tulee olemaan yksi suurimmista investoinnin kohteista matkailu ja varustamo alalla.

Myynnin tuki - kohdentaminen, CRM ICT mahdollisuudet korkeat odotukset, korkeat riskit CRM lupaukset konferenssista toiseen ovat olleet käytännössä samoja viimeiset 20 vuotta aina se seuraava iso juttu. Tunnetusti CRM projektien epäonnistumismäärä on ollut erittäin suuri, mitä tulee asetettujen liiketoiminnallisten odotuksien saavuttamiseen. Usein ei ole selvää mikä epäonnistumisen on aiheuttanut. Puhtaasti IT näkökulmasta CRM on itse asiassa hyvin suoraviivaista käytettävissä on dataa, sitä analysoidaan, vastataan asetettuihin kysymyksiin (analyyttinen osa) ja sitten joku tekee paljon älykkäitä päätöksiä näihin vastauksiin perustuen ja sitten nämä päätökset siirretään asiakasrajapintaan (operatiivinen osa) Yksi syy epäonnistumiseen on, kun kuvitellaan, että nämä älykkäät kysymykset ja älykkäät vastaukset voidaan automatisoida. On usein liian helppoa ajatella näin. Joten, tällä osa-alueella panokset ovat edelleen korkeat.

Hukan poisto - väistämättömän pahan poistaminen Tunnettu fakta - matka Tallinnasta Helsinkiin autolla on 45 minuuttia odottamista, 120 minuuttia laivalla oloa, 30 minuuttia laivalta poistumista. Yhteensä 195 minuuttia aikaa, josta 38% prosenttia on hukkaa. Jokainen näkee tässä mahdollisuuden korjata asian, mutta kuten yleensä, se on helpompi sanoa kuin tehdä. Tähän liittyy monia IT:hen liittymättömiä tekijöitä (laivan rakenne, lastausmenetelmät, sataman järjestelyt, jne.). Mutta tähän liittyy myös monia asioita, joita voidaan parantaa toimivilla ITpalveluilla ja lisäksi IT:hen liittymättömiä tekijöitä, joita ei voi huomata ilman kunnollista IT-tukea. Esimerkkejä (Helsingin & Tallinnan projektit). Ongelmia standardointi (tai sen puute)

Hukan poisto - väistämättömän pahan poistaminen ICT mahdollisuudet vain taivas rajana, mutta Luultavasti erittäin vakuuttava business case voidaan laskea Mutta IT on vain yksi osa ratkaisua ja usein se ei ole edes se monimutkaisin osa Paljon IT:hen liittymättömiä rajoituksia logistiikka, laivan lastaamis- ja purkamiskyky, viranomaissäädökset, jne Esimerkkeinä Tallinnan sataman Tark Sadam ja Helsingin sataman projektit ( hukan poisto tosin ei ole ainoa tavoite näissä projekteissa). Standardointi (alueellinen, satamien välinen ja varustamoiden välinen) on ratkaiseva tekijä, jolla vältytään tarpeettomilta kuluilta ja asiakkaiden hämmennykseltä. Mutta se ei ole helppoa.

Matkustuskokemus Ennen matkaa Ensinnäkin, moni aiemmin mainituista keinoista ovat monikäyttöisiä ja oikein käytettynä vaikuttavat matkustuskokemukseen. Mobiilit myyntikanavat ovat välineitä lisämyynnille ja kulujen karsimiselle. Samalla ne voivat olla myös välineitä parempaan asiakaskokemukseen ja sitä kautta parempaan asiakastyytyväisyyteen. Hukan poisto voi vähentää kuluja, mutta myös samalla parantaa asiakastyytyväisyyttä. unelmaratkaisu tekee kaikkea kolmea myy enemmän, kuluttaa vähemmän ja tuottaa tyytyväisempiä asiakkaita. Erilaiset ennakkoilmoitukset ja tervehtimisviestit parantavat usein asiakaskokemusta. Liittyvät hyvin kiinteästi yllä mainittuun CRM valmiuteen.

Matkustuskokemus - Laivalla Kun ollaan jo laivalla - ideat perustuvat pääasiassa sille faktalle, että laiva on kuin eristetty, pieni, tiivis kaupunki. Klassiset ratkaisut Wi-Fi, isot informaationäytöt, laivan sisäinen nettisivu, opasteet Aktiivinen myynti, käyttäen henkilökohtaista lähestymistapaa, henkilön sijaintia ja aikaa. Tämä on ollut futurististen esitysten aiheena jo viimeiset 10 vuotta. Ja enää se ei itse asiassa ole kovin monimutkaista, tekniikan näkökulmasta. Siitä huolimatta, meillä ei ole kovin hyviä esimerkkejä edelleenkään. Virtuaaliset ryhmät laivalla (deittailu, pelaaminen, ystävien löytäminen tyyppisiä tarpeita) teoriassa yksinkertaista, mutta käytännössä samat ongelmat kuin yllä mainittuna. Ikuinen Wi-Fi ongelma. Ilmainen Wi-Fi ei ole koskaan riittävän hyvä. Dilemma - antaakko ilmaiseksi kaikille vai myydä rajoitetusti

Matkustuskokemus ICT mahdollisuudet tarvitset vain (hyviä) ideoita On olemassa paljon puolivalmiita ideoita, mutta selkeästi puute valmiista ratkaisuista, joita on mahdollista käyttää lisämyynnin tuottamiseen. Yleinen ongelma on, että asiakkaat tulevat laivalle rentoutumaan (ja me haluamme heidän tekevän niin), eikä ratkomaan hassuja älyllisiä arvoituksia. Asia on selvempi monikäyttöisten hukan poisto ratkaisujen kohdalla. Ne tuottavat yleensä aina takuulla hyvän lopputuloksen.

Onboard myynnin tuki Prepaid palvelut (Seabank Tallinkilla). Elektroniset merkit ja opasteet Webbisisältö laivalla, online catalogit ja tarjoukset Aikaan ja paikkaan liittyvät tarjoukset herkempi asia Isommat screenit ja parempi myyntimateriaali

Onboard myynnin tuki ICT mahdollisuudet joitakin triviaaleja ja joitakin epätriviaaleja tapauksia Triviaali ongelma on, että Oscar Cruise Management -järjestelmä joudutaan korvaamaan ennemmin tai myöhemmin. Se tarjoaa mahdollisuuden uusille tarjoajille Micros/Oracle, LS retail ja muutamia muita. Epätriviaali ongelma on se, kuinka paljon mainittuja myynnin tukeen, matkustuskokemukseen ja hukan poistoon liittyviä ongelmia uusi järjestelmä tuo mukanaan. Epätriviaali kysymys on myös kuinka paljon me haluamme integroida sitä muihin järjestelmiin ja kuinka paljon haluamme pitää sen itsenäisenä järjestelmänä (Tallink Sea-bank case).

Muutamia suosituksia Pidä jalat maassa Muista, piru asuu yksityiskohdissa Murphy - Kaikkiin monimutkaisiin ongelmiin on olemassa helposti ymmärrettäviä vääriä ratkaisuja Ja joskus päinvastoin; Historia tuntee monia oikeita, tehokkaita ja kalliita ratkaisuja ongelmiin, joita ei todellisuudessa ollutkaan. (esimerkiksi Y2K) On syytä olla varovainen epämääräisten ja liian suureellisten lupausten sekä tavanomaisten vastausten ja hopealuotien kanssa. Vaikka ne olisivat hyvin linjassa vallassa olevien trendien kanssa, ilman yksityiskohtia, ne ovat vain tyhjiä laatikoita.

Kuten nämä Digitalization is Integration of digital technologies into everyday life by the digitalization of everything that can be digitized. http://www.businessdictionary.com/definition/digitalization.html#ixzz3u4xb4t2g Communism is Soviet power plus the electrification of the whole country Vladimir Uljanov

Kiitos! Ja onnea matkaan! Me kaikki tarvitsemme sitä.