1 (5) Päivämäärä: 17.11.2008 Osahankkeen nimi Suunnitelman laatija(t): Hannu Sääskilahti, Eero Kukkonen, Juha Nikkinen, Samuli Pirkkiö, Eino Jaakola Toimintamallin kehittäminen työssäoppimisen ajantasaiseen, työelämälähtöiseen toteuttamiseen. LAO-Tekniikka, rakennusalan perustutkinto Valtionavustus 346/422/2008 13.10.2008 Hankkeen hallinnointi, kustannuspaikka, tunniste Ilmoitetaan myöhemmin Sisältö: sivu 1 Hankkeen tavoitteet... 2 2 Kohderyhmät ja hyödynsaajat... 2 3 Tavoitteet ja mittarit... 3 4 Tuotokset (avaintulokset, tulokset)... 3 5 Organisaatio ja johtaminen... 3 6 Hankkeen toteuttaminen... 3 6.1 Työsuunnitelma etenemisestä vaiheittain... 3 6.2 Projektin toteutuksesta osaraportteineen vastaavat... 3 7 Kustannusarvio ja kustannusten seuranta... 3 8 Hankkeen riskit... 3 9 Raportointi ja seuranta... 4 10 Tiedottaminen osahankkeesta ja tuloksista... 4 11 Jatkotyö miten tästä eteenpäin?... 4
2 (5) 1 Hankkeen tavoitteet Koskee osahanketta 2 Kohderyhmät ja hyödynsaajat Lyhyesti myös koko hankkeen tavoitteet, jotta osahanke tukee koko hankeen tavoitteiden saavuttamista. Ks. OPH:n tiedote 53/2008, http://www.oph.fi/pagelast.asp?path=1,434,87330 Tavoitteena on suunnitella ajantasainen toimintamallisuunnitelma ja tiedonsiirtotapa tai menetelmä työnantajien ja oppilaitoksen välille. Toimintamallisuunnitelmassa huomioidaan mm. Ajantasaisen tiedon siirtyminen työnantajilta oppilaitokselle (esim. aikataulut, työvaiheet, TOP-paikkojen määrä ym.) Yhteyshenkilöt ja roolit Tiedonsiirtotavat (esim. ohjelmistot ja laitteet,) Tiedotettavista asioista Hankkeen laajemmat tavoitteet: Informaation vaihtoväline jonka perusteella toteutussuunnitelma toteutuu paremmin. Koulussa tapahtuva opetus ja työssäoppiminen suunnitellaan tukemaan paremmin toisiaan Työelämän ja oppilaitoksen yhteistyön tiivistäminen Oppilaat olisivat työelämävalmiimpia valmistuttuaan Opettajien työelämän tuntemus säilyy parempana Toimintamalli kts liite 6. Opetuksen toteuttamissuunnitelma Oppilaat: Työelämälähtöisempää opetusta Verkostojen luominen Suhteet työnantajiin Työllistyminen paranee koulutuksen päätyttyä Työnantajat: Oppilaan tuntemus (tulevaisuuden työntekijä) Koulutuksen ja opetuksen sisältöjen tuntemus paranee Opettajat: Kosketus reaalimaailmaan säilyy Työelämäyhteistyö ja työelämäosaaminen lisääntyvät Muut työntekijät: Hiljaisen tiedon jakaminen
Muut sidosryhmät esim. liitot: Reaaliaikaisen tiedonkulun parantaminen 3 (5) 3 Tavoitteet ja mittarit Työelämän edustajien osallistuminen yhteistyömallin suunnitteluun Rakennusalan opettajien sitoutuminen tavoitteiden mukaiseen kehittämistyöhön Yhteistoimintamallin valmistuminen Tiedonsiirtomenetelmä 4 Tuotokset (avaintulokset, tulokset) Toimiva toimintasuunnitelmamalli ja tiedonsiirtomenetelmä, jonka eri osapuolet voivat hyväksyä pilottivaiheen (2-3 lukuvuosi) kokeiluun Alustavan tiedonsiirtojärjestelmän tai menetelmän suunnitelma 5 Organisaatio ja johtaminen Lao /Tuotannonalat, Rakennusala Koulutuspäällikkö Rakennusalan opettajat 6 Hankkeen toteuttaminen 6.1 Työsuunnitelma etenemisestä vaiheittain Yhteistyö kumppaneiden kartoitus: tammi-helmikuu 2009 Toimintamallisuunnitelmarungon hahmottelu yhteistyössä työelämän edustajien kanssa - maalis-toukokuu 2009 Tiedonsiirtojärjestelmän kehittäminen - maalis-toukokuu 2009 Pilottivaiheen rahoitushakemus toukokuu 2009 Mallin ja tiedonsiirtojärjestelmän raportointi syksy 2009 Pilottiryhmän opetuksen tarkempi suunnittelu elokuu 2009 Laajennetun työssäoppimisen ohjauksen ja ohjauksen resurssoinnin suunnittelu, sähköiset apuvälineet huomioiden 6.2 Projektin toteutuksesta osaraportteineen vastaavat Osapuolten tehtävät ja työnjako: Hannu Sääskilahti ja Samuli Pirkkiö 7 Kustannusarvio ja kustannusten seuranta Työajan seurannassa käytetään LAO:n omilta sivuilta http://www.lao.fi/?deptid=11485 löytyvää hankepäiväkirjalomaketta. Lomake täytetään kuukausittain ja toimitetaan talousvastaavalle kustannuspaikalle tehtävää tilisiirtoa varten 8 Hankkeen riskit Riskit: Työnantajien suhtautuminen ja vastaanotto Oppilaiden suhtautuminen Lama- laskusuhdanteet -> ei työpaikkoja
Yleinen muutosvastarinta / kiireet 4 (5) Haasteet: Avoin tiedottaminen Työelämän tarpeiden ja toiveiden huomioon ottaminen Työnantajien kuunteleminen Opettajan uusi rooli 9 Raportointi ja seuranta Raportointi: väliraportti ja loppuraportti LAO:n koordinaattorille, joka kokoaa LAO:n yhteisen raportin OPH:lle Toimitaan hanketoimintaohjeen mukaisesti Nuorten koulutuksen tiimi (NUKO) seuraa hankkeen edistymistä. 10 Tiedottaminen osahankkeesta ja tuloksista Osaston johtajan välityksellä LAO/tuotannon johtotiimi ja nuorten koulutuksen tiimi 11 Jatkotyö miten tästä eteenpäin? Osahankkeen pysyvät vaikutukset? Ks. runkosuunnitelma 3 vuodelle Työnantajien vastuuhenkilöt tiedossa, toimintamalli ja tiedonsiitojärjestelmä käytössä Keväällä 2009 jatkohakemus toimintamallin käytännön toteutukseen LAO:n runkosuunnitelman mukaan laajennetaan henkilökohtaistamiseen Liitteet Liite 1: Hankehakemus Laajennetut työssäoppimisen kokeilut 2008.pdf Liite 2: Runkosuunnitelma vuosille 2009-2011 Laajennetut työssäoppimisen kokeilut 2008,runkosuunnitelma vuosille 2009-2011.pdf Liite 3: Määrälliset tiedot Laajennetut työssäoppimisen kokeilut 2008, täydennykset 10.9.pdf Liite 4: Rahoituspäätös Rahoituspäätös.pdf
5 (5) Liite 5: Koordinointi Laajennetun työssäoppimisen kokeilut korjattu hakemus 16.10.2008.pdf Liite 6. Opetuksen toteuttamissuunnitelma Jakelu Tiedoksi Tallennusnimi Liite LAO-t, rakennusalan toteuttamissuunnitelmaan.xls NUKO-tiimi,YPA-tiimi ja Johtotiimi Henkilöstö: REKKU projektihallintojärjestelmä, Laajennettu TOP Hankkeen toteutussuunnitelma_21112008_luonnos_v1.doc Tulostettu: 24.11.2008 klo 13:46