VALMENTAVA JOHTAMINEN Red Cross Ambassadors 15.11.2017 Timo Ritakallio, toimitusjohtaja @ritakti
AGENDA Tervetuloa Ilmariseen! Valmentava johtaminen tukee menestystä Energisoiva työyhteisö
HUOLEHDIMME LÄHES 900 000 SUOMALAISEN ELÄKETURVASTA ELÄKKEIDEN MAKSUUN 329 000 ELÄKKEENSAAJALLE SIJOITUKSIIN TULEVIA ELÄKKEITÄ VARTEN 3
ILMARINEN JA ETERA YHDISTYVÄT 1.1.2018 ASIAKASYRITYKSIÄ VAKUUTETUT ELÄKKEENSAAJAT MARKKINAOSUUS 64 000 676 000 464 000 MAKSUTULO YLI 5 MRD VASTAAMME YLI 1,1 MILJOONAN SUOMALAISEN ELÄKETURVASTA 37% SIJOITUSVARALLISUUS 1 45,2 MRD VAKAVARAISUUS 1 128,3 % Yhteenlasketut tunnusluvut 31.12.2016 1 yhteenlasketut tunnusluvut 30.9.2017
PAREMPAA TYÖELÄMÄÄ SUOMALAISILLE YRITYKSILLE JA NIIDEN TYÖNTEKIJÖILLE 2015 2016 1900 hanketta 2100 hanketta 160 000 henkilöä 150 000 henkilöä Asiakkaiden kokema hyöty: 4,1 (asteikolla 1-5) Asiakkaiden kokema hyöty: 4,0 (asteikolla 1-5)
VALMENTAVA JOHTAMINEN TUKEE MENESTYSTÄ
SIJOITUS PAREMPAAN TYÖELÄMÄÄ KANNATTAA! Työkyvyttömyys ja sairauspoissaolot aiheuttavat kustannuksia, joihin jokainen yritys voi vaikuttaa 20 000 suomalaista jää joka vuosi ennenaikaiselle työkyvyttömyyseläkkeelle Tekemätön työ maksaa suomalaisille yrityksille vuosittain 3,5 mrd eur * Suunnitelmallinen työkykyjohtaminen kannattaa! Työkykyyn sijoitettu euro tuottaa kuusinkertaisesti Työkykyjohtamisen vaikuttavuutta lisäävät yhteistyön esteiden poistaminen sekä työpaikalla että työterveyshuollossa työkykyjohtamisen strategisten tavoitteiden kytkeminen käytäntöön työkykyä parantavien toimenpiteiden oikea kohdentaminen. * Tekemättömän työn vuosikatsaus 2017
TYÖN LUONNE MUUTTUU, JOHTAMISENKIN ON MUUTUTTAVA GLOBAALISAATIO Yksin tekemisestä yhdessä tekemiseen Aikapalkasta suorituspalkkaan Hierarkioista itseohjautuvuuteen Ohjeista arvoihin Mekaanisesta ajattelutyöhön Ulkoisesta sisäiseen motivaatioon TEKNOLOGIAN KEHITYS TIEDON LISÄÄNTYMINEN Lähde: Humap Oy, www.humap.com
HYVÄN JOHTAMISEN TYÖKALUT Esiintymistaito Hyvä viestintä Halu kehittyä Kyky kuunnella 9
ONNISTUMISEN KULTTUURISSA SYNTYY HALU MENESTYÄ Työllä on oltava merkitys Ei päämäärä, vaan matka Pitää myös joskus epäonnistua Palaute. Palaute. Palaute. Esimiehen tärkein tehtävä: huolehtia alaisten menestymisen edellytyksistä! Luottamuksen ilmapiiri on hyvän työyhteisön tunnusmerkki 10
MONIMUOTOISUUS MENESTYSTEKIJÄNÄ Erilaisuudesta ammentava johtaminen parantaa yrityksen innovatiivisuutta ja tuloksentekokykyä Monenlaista osaamista Molempia sukupuolia Monipuoliset kyvykkyydet Eri ikäisiä Erilaiset taustat 11
ENERGISOIVA TYÖYHTEISÖ
PARAS HENKILÖSTÖKOKEMUS PARAS ASIAKASKOKEMUS Johtaminen Toimintatavat Energisoiva työyhteisö Työvälineet Työympäristö 13
väljä siisti valoisa joustava TYÖYMPÄRISTÖ ON STRATEGIAN ILMENTYMÄ antaa energiaa, tukee hyvinvointia ja näkyy asiakkaiden palvelussa huomioi ergonomian, akustiikan ja ilmanlaadun tukee verkostoitumista ja yhteistyötä madaltaa siiloja tukee jatkuvan parantamisen kulttuuria vahvistaa brändiä
15 altistaa törmäyksille
16 ergonomia akustiikka ilmanlaatu
LIIKUTTAJA AUTTAA KÄDESTÄ PITÄEN 17 Tavoitteena parempi vire töissä ja omalla ajalla Liikuttaja Aktivoi liikkumaan työpäivän aikana ja auttaa löytämään itselle sopivat liikkumisen muodot omalla ajalla Matala kynnys, henkilökohtainen ote, yhteisöllisyys Neuvoo myös ravitsemukseen ja palautumiseen liittyvissä kysymyksissä Seuraamme tuloksia: Osallistujat, ilmapiirikysely & työterveyshuollon indikaattoreita
100 TEKOA PAREMMAN TYÖELÄMÄN PUOLESTA 18 Haastamme yritykset tekemään 100 tekoa paremman työelämän puolesta. Ilmarisen teko on työyhteisöliikuttajan palkkaaminen. Mikä on sinun yrityksesi teko? Ota haaste vastaan! Osallistukaa teolla tai idealla parhaat palkitaan. Tutustu myös muiden yritysten tekoihin ja äänestä suosikkiasi. Jokaiselle ehdottajalle leffaliput, äänestäjien kesken arvotaan aktiivisuusrannekkeita. Kampanjamme on osa Suomi 100 - hanketta. Ilmoita teko, äänestä ja voita: www.ilmarinen.fi/100tekoa
PAREMPAA ELÄMÄÄ, OLE HYVÄ. www.ilmarinen.fi Twitter: ilmarinen_tweet Blogi: www.parempaaelamaa.org 19