Uhkana työkyvyttömyysloppuuko

Transkriptio

1 Uhkana työkyvyttömyysloppuuko työterveydessä y välineet, kun yhtenä osatekijänä on muukin kuin sairaus? Olli Kaidesoja Kuntoutuspäällikkö, Diacor

2 Työnantajan havainnot Kohderyhmä työpanos heikentynyt motivaatio laskenut (työ, itsehoito jne.) viestejä työyhteisöstä sairauspoissaolot paljon on tehty mutta Työterveys työkyvyttömyys uhkaa työkykyä on jäljellä, kun esteitä saadaan poistettua

3 Taustaa Työkyvyttömyyseläkkeet 2011 n uutta työkyvyttömyyseläkeratkaisua toteutuneita (tuki- ja liikuntaelin sairaudet 34%, mielenterveyden häiriöt 30%) kustannukset työnantajalle (Etk-tilastoraportti 2012) Sairauspoissaolojen vaikutus aiheuttavat t työnantajalle t 5-15 työpäivän ä menetyksen työntekijää t kohden vuosittain kustannukset työnantajalle ovat noin 1500 / hlö ja kansantaloudelle on noin 3 miljardia euroa vuosittain Ttl

4 Sairauspoissaolon pituus ja työkyvyttömyyseläkkeen todennäköisyys > päivää Tilastollinen todennäköisyys 0 0% 14 2% 30 5 % % % % % % % % Eläke 100 % 150 pv, Kelan kirje, tietoa kuntoutuksesta ja työkyvyttömyyseläkkeen hakemisesta! Tilastollinen eläköitymisprosentti, perustuu Varman tutkimukseen

5 Mistä työstä poissaolot rakentuvat? a) Luvalliset, ei terveydestä johtuvat - kuten vuosiloma tai koulutusvapaa b) Luvalliset, terveydestä tä johtuvat t - kuten sairausloma ja äitiysloma c) Luvattomat, terveydestä johtuvat - kuten oma loma stressinhallintakeinona d) Luvattomat, ei terveydestä johtuvat - kuten lakko tai oma loma henkilökohtaisista syistä (Ttl; Työ ja ihminen tutkimusraportti 34) b+(c+d)=?

6 Mistä muodostuu työkyky, sieltä löytyvät myös sairauspoissaolojen syyt Lääketieteelliset syyt Kansalliset tekijät talous ilmasto kulttuuri Tö Työ työn ominaisuudet työilmapiiri poissaolokulttuuri Perhe, lähiyhteisöht i Yksilölliset tekijät ikä, sukupuoli, koulutus, osaaminen asenteet tja motivaatio elämäntavat lähde: STM julkaisu 2007 Ttl

7 Mitä tarvitaan että b+(c+d)= työkyky TYÖNANTAJALTA/ESIMIEHELTÄ halua sitoutumista luotettavuutta yhteistyökykyä joustavuutta UUSI TOIMINTAMALLI oikea aikaisuutta yksilöllisyyttä ratkaisu ja tavoitekeskeisyyttä luottamuksen mahdollistumista luovuutta vaihtoehtoja TYÖNTEKIJÄLTÄ osallistumista yhteistyökykyä k halua TYÖTERVEYDELTÄ sitoutumista luotettavuutta yhteistyökykyä osaamista rohkeutta TOTEUTTAJILTA osaamista joustavuutta rohkeutta aktiivisuutta ammattitaitoa i

8 Loppuvatko esimiehen/työnantajan työkalut? Tarvitaanko työterveyden y rinnalle lisää käsiä? Miten saadaan jumiutunut tilanne etenemään? Voitaisiinko kuntouttaa? riittävätkö nykyiset kuntoutusmuodot? Kela, Työeläkeyhtiöt (voiko näitä yhdistää) miten kuntouttaa jos motivaatio on heikko?

9 Esimerkki Toimistotyöntekijä i Maija, 47 v. jaksottaisia i sairauspoissaoloja i Taustalla selkäsairaus ja lievä masennus sekä muita sairauksia Työnantaja näkee/epäilee, että on vielä muutakin, tilanne pitkittynyt On pidetty kaksi tuloksetonta työkykyneuvottelua Luottamus työnantajan ja Maijan välillä minimaalinen (syy?) Työterveyslääkäri ehdottanut useita vaihtoehtoja, joihin Maija ei ole ollut halukas lähtemään (kuntoutus, uuden työn etsiminen jne.) Maijan sairauslomat jatkuvat pätkittäin Mitä voitaisiin tehdä ja kuinka se toteutettaisiin?

10 Diacorin ja yhteistyökumppaneiden ratkaisu Tarvitaan jotakin selvästi uutta Työterveys yritys työntekijä Kuntoutus koordinoija Urasuunnittelu yritys, työntekijä, t työterveys, kuntoutus, urasuunnittelu

11 Toimintamalli on Työntekijälle nimetään omat valmentajat Luottamuksen kautta päästään avaamaan aiemmin puhumattomia työkykyyn vaikuttavia tekijöitä (minusta välitetään) Prosessi riittävän pitkä ja käynnistyminen tarpeen mukaisesti Tiivis yhteistyö valmentajan työterveyslääkärin ja yrityksen kesken Taustalla moniammatillisen tiimin luomat mahdollisuudet Haetaan ratkaisua, johon kuntoutuja sitoutuu Liit tää lääki älli j tilli k t t Liitetään lääkinnällinen ja ammatillinen kuntoutus samaan toimintamalliin

12 Maijan tilanne jatkuu Työterveyslääkäri kertoo kuntoutusmahdollisuudesta d henkilöstöpäällikölle, joka haluaa käynnistää prosessin Työterveyslääkäri y myy kuntoutuksen Maijalle (miten?) Valmentaja soittaa Maijalle ja sopivat tapaamisen Tapaamiset jatkuvat (fyysiset/keskustelut) Maija toteaa, kerrankin minusta välitetään n. 4 kk kuluttua Maija motivoitunut järjestämään itselleen työpaikan (Työeläkeyhtiön työkokeilu) Kokeilu epäonnistuu Työeläkeyhtiö antaa toimeksiannon urasuunnitteluun Maija uudessa työpaikassa työkokeilussa Maija hoitaa nyt itseään ja on kaikin puolin motivoitunut

13 2 vuotta 1 vuosi 1 2vk. n.4 kk. ALOITE/ SOPIMUS (yritys/ Diacor) KUNTOUTUS KÄYNNISTYY KUNTOUTUS- PÄÄTÖS RATKAISU/ JATKOSUUN- NITELMA KUNTOUTUS JATKUU SEURANTA Netti yvinvointi H Kuntoutuja Työnantaja/esimies Työterveys (Diacor) Kuntoutus (Avire Oy ja Kuntoutuskeskus Petrea) Urasuunnittelu (Katja Noponen Oy) Työeläkevakuuttaja Kela

14 Ratkaisuja

15 Kiitos kääritään hihat ja aletaan hommiin kääritään hihat ja aletaan hommiin, yksi työkyvyttömyysriski kerrallaan