Roolisto. Roolisto on Oy Perendie Ltd:n kehittämä tuotemerkki. Roolisto ja sen suunnittelu on ollut erikoisosaamistamme jo vuosien ajan.



Samankaltaiset tiedostot
Roolisto. Roolisto on Oy Perendie Ltd:n kehittämä tavaramerkki. Roolisto -metodin kehitimme jo yli 20 vuotta sitten.

Roolisto työmenetelmänä miten Roolisto luodaan ja mitä hyötyä siitä organisaatiolle on

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

Onnistunut muutos kuinka yhdistää niukat resurssit, tehokkuus ja työhyvinvointi?

HENRY Foorumi 2010 Taitoprofiilit Oy/Saana Rantsi

Työkaari kuntoon hyvällä yhteistyöllä. Emeritusprofessori Juhani Ilmarinen, TTL Työhuvinvointia työkaarelle 8.9. Linnanmäki, Helsinki

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

Visio: Arjen riskit hallintaan ennakoiden ja yhteistyössä! Yhteiset palvelut/jhaa 1

Kun vain paras rekrytointi on kyllin hyvä.

Paremmilla kehityskeskusteluilla osaaminen tehokäyttöön!

Hyvä hallitustyöskentely toimiva hallitus ja päätöksenteko

Vanajaveden Rotaryklubi. Viikkoesitelmä Maria Elina Taipale PEDAGOGINEN JOHTAJUUS

Työkaluja haastavien tunteiden käsittelyyn

Tulevaisuuden osaaminen

Strategian viimeistelyn askeleet

Leikki interventiona. Aikuisen kannustava puuttuminen vuorovaikutustaitojen harjaannuttamisessa. Eira Suhonen

Hyvä hallitustyöskentely - toimiva hallitus ja päätöksenteko

Opetuksen suunnittelun lähtökohdat. Keväällä 2018 Johanna Kainulainen

Uusi Sairaala-hanke on mittava muutosprosessi

Opettaja pedagogisena johtajana

TERVETULOA! yhteistä elämää

KASVUA JA OPPIMISTA TUKEVA TOIMINTAKULTTUURI

Fasilitoinnin kolme salaisuutta projektipäälliköille

Tiimitaitojen kehittäminen millainen tiimipelaaja olen? Merita Petäjä, psykologi, Aalto-yliopisto

Ympäristöasioiden sovittelu

Eettinen Johtaminen. To Be or Well Be seminaari 2010 Petteri Lahtela

Oppimista tukeva, yhteisöllinen arviointi

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

Opitusta avuttomuudesta opittuun avuliaisuuteen

11. Oppimismotivaatio ja tehokas oppiminen. (s )

Reilun Pelin työkalupakki: Muutoksen yhteinen käsittely

opettaja koulutus koulutus koulutus koulutus koulutus koulutus

Vertaistoiminnan ikuisuusvastauksia? Marja Vuorinen Asiantuntija Espoon kaupunki, mielenterveys- ja päihdepalvelut

Oppimisen ja osaamisen arviointi. Terhi Puntila, Tampereen seudun ammattiopisto, Tredu

OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen

Lefkoe Uskomus Prosessin askeleet

Tukikeskustelukoulutus. Tukikeskustelutyökaluna Olen jotain erityistä (Peter Vermeulen) Sari Kujanpää Psykologi, psykoterapeutti (VET)

Yrityksen juoksevat asiat. Lyhyt keskustelu nykyisen yrityskulttuurin vahvuuksista ja heikkouksista.

OSAAVA KANSALAISOPISTON TUNTIOPETTAJA OPPIMISYMPÄRISTÖÄ RAKENTAMASSA

CxO Mentor Oy. Arvot näkyviin asiakastyössä. CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2013

Menestyksen porkkanoita

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan

Tiedot, taidot ja osaaminen oppivassa yhteiskunnassa

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Yhteisöllisen oppimisen työpaja Reflektori 2010 Tulokset

Tiimityö Sinulla on yhteisö, käytä sitä!

Lapsi tarvitsee ympärilleen luotettavia, sanansa pitäviä ja vastuunsa kantavia aikuisia. Silloin lapsi saa olla lapsi. Tämä vahvistaa lapsen uskoa

Tämä opas on tarkoitettu kaikille niille, jotka työssään ohjaavat erilaisia oppijoita. Oppaan tarkoitus on auttaa sinua ohjaustyössäsi.

Luennon sisältö. Millainen on hyvä ero? Ero psykologisena ja oikeudellisena prosessina. Hyvään eroon kannustaminen ja ohjaaminen

Toimiva työyhteisö DEMO

Oma roolini uudessa työpaikassa

YHTEISÖJEN JA ORGAANISAATIOIDEN KEHITTÄMINEN

Vaalan kuntastrategia 2030

AIKUISVÄESTÖN HYVINVOINTIMITTARI Minun elämäntilanteeni

Moniammatillisuus koulutuksessa onko dialogisuus ja moniammatillisuuden oppiminen projektien arjessa mahdollista?

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Unelmoitu Suomessa. 17. tammikuuta 14

Testaajan eettiset periaatteet

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU

Etelä- Suomen aluehallintovirasto Ulla Rasimus. Ulla Rasimus. PRO koulutus ja konsultointi

SULKAVAN KUNTAKONSERNIN HENKI- LÖSTÖSTRATEGIA Sisältää tasa-arvosuunnitelman

Keski-Suomen Sote 2020 Peurunka 2 -seminaari

Elämyksi kehittämisseminaari

Vuorovaikutus koulun työyhteisössä ja oppilaiden vanhempien kanssa. Hannele Cantell ja Ria Kataja Educa Helsinki

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Ideasta projektiksi. Projektiprosessi henkinen

Ikäjohtaminen ja yhteistyön haasteet

Lobbaaminen kirjastotyössä / Ville Vaarne

CxO Mentor Oy. Miten autan esimiestäni johtamaan minua? CxO Academy Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2013

9.5. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 4/9: Mitä muuttuva työ vaatii johtamiselta ja työntekijöiden oppimiselta?

Tulevaisuudesta oppiminen ja tulevaisuusoppiminen tulevaisuustaitojen ohjausmalleja Tulevaisuudesta oppiminen ja tulevaisuusoppiminen

Seuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.

Kurjenpesän päiväkodin TOISTA KUNNIOITTAVAN KÄYTÖKSEN SUUNNITELMA toimintakaudeksi

Työpaikkojen ristiriidat voidaan jakaa neljään pääryhmään:

Armolahjat ja luonnonlahjat

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Mitä ymmärrys tarkoittaa? Mitä tarkoittaa kun sanomme; hän on fiksu tyyppi, tai hän on tosi kummallinen, vähän outo.

Uudistuva koulutus tekijöitä työmarkkinoille Tiina Immonen

Työyhteisötaitojen mittaaminen ja kehittäminen

Realiteetteja ja reunaehtoja

Opetusmenetelmien valinnan perusteita. Strateginen rasti Markku Ihonen

Osaava henkilöstö kotouttaa kulttuurien välisen osaamisen arviointi. Työpaja Hämeenlinna

POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Potilaan ja asiakkaan aktiivinen osallistuminen

Dialoginen oppiminen ja ohjaus

Mikä on osaamisen ydintä, kun tavoitteena on asiakkaan osallisuuden vahvistaminen lastensuojelussa?

Tinkauspaja 1 Sali LS 2. Ketterä oppiminen

oppimisella ja opiskelemisella

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

Ryhmissä tuotetut vinkit kullekin kysymykselle: Rovaniemi: ensin tarvii selkiyttää mikä on huoneentaulu ja mikä sen merkitys on

Työelämäyhteistyön menestystekijät

AJATUKSIA TYÖPAIKKAOHJAAJALLE PARTURI- KAMPAAJA OPISKELIJAN OHJAAMISESTA JA MOTIVOINNISTA TYÖPAIKALLA

Työhyvinvointikysely Henkilöstöpalvelut

RATKAISUKESKEINEN TYÖSKENTELY ASIAKASTYÖSSÄ 1-2. Lasse Salmi

Muutoskokonaisuus I: Lapsen oikeuksia vahvistava toimintakulttuuri Muutoskokonaisuus II: Lapsi- ja perhelähtöiset palvelut

Kannustava palkkaus ja palkitsemiseen , V-S Teknologiateollisuus ry

LUOTTAMUS KILPAILUETUNA VERKOSTOTALOUDESSA

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA

Transkriptio:

Roolisto Roolisto on Oy Perendie Ltd:n kehittämä tuotemerkki. Roolisto ja sen suunnittelu on ollut erikoisosaamistamme jo vuosien ajan. Pirkko Hurme, Toimitusjohtaja, psykologi Oy Perendie Ltd www.perendie.fi Copyright Pirkko Hurme, Oy Perendie Ltd 1

Määritelmä Roolisto on alarooleihin jaettu ihanteellinen kompetenssien yhdistelmä Se määrittää tietyssä tehtävässä tai tilanteessa onnistumisen välttämättömät ja riittävät ehdot Onnistunut suoritus perustuu alaroolien tuloon, ei summaan Jos joku alarooli puuttuu, koko niiden tulokin on nolla ja tehtävässä ei voi onnistua tarkoitetulla tavalla. Pirkko Hurme Copyright Pirkko Hurme, Oy Perendie Ltd 2

Hyvin suunniteltu Roolisto Antaa työrooliin helposti ymmärrettävän fokuksen, jonka pohjalta voi suunnitella räätälöidyn valmennusohjelman Pakottaa organisaation itsetutkiskeluun ja priorisointiin Voi toimia tavoitemielikuvana ja kehittämisen pohjana: kehityskeskustelussa annettu palaute voi perustua roolistoon On käytettävissä perehdytyksen apuvälineenä, yhteisyyden luomisen tukena, rekrytoinnin ja 360- palautteiden viitekehyksenä jne. On myös tapa kuvata sanoin hiljaista tietoa, jonka siirtäminen helpottuu Sen avulla voi kirkastaa ja nopeuttaa tarvittavaa muutosta Copyright Pirkko Hurme, Oy Perendie Ltd 3

Roolisto Copyright Pirkko Hurme, Oy Perendie Ltd 4

Asiakaspalvelijan/Myyjän Roolisto Auttaja Haluaa vastata asiakkaan tarpeeseen ja ratkaista hänen ongelmansa Vilpitön n suhtautuminen Asiakkaan etu mielessä Asiantuntija Tietävä,, osaava, spesialisti Asiakkaan ongelman ratkaisutaitoa Osaaminen luo luottamusta Uskoja Uskoo osaamiseensa Uskoo yritykseen Uskoo tuotteeseen Ihmistuntija Havainnoi Kuuntelutaito Havaintokyky Empaattisuus Ymmärtää asiakkaan tarpeet Hyvä kommunikoija Tulostentekijä Asettaa tavoitteen itselleen Tulos- (ei panos-)orientaatio Yrityksen etu pitkäll llä tähtäimellä Tehokas ajanhallinta Loppuunsaattamisen halu Copyright Pirkko Hurme, Oy Perendie Ltd 5

Saneeraajan Roolisto Ammattijohtaja Toteuttaa valittua henkilöstöpolitiikkaa Edustaa työnantajaa Huolehtii normaalin toiminnan sujumisesta Käytännön psykologi Empaattinen, kuunteleva Vastaanottaa toisen reaktioita Selvittää ristiriitoja Tekee ja edistää yhteistyötä Kokenut ihminen Elämänkokemus Esimieskokemus Luo turvallisuuden tunnetta Uuden rakentaja Uuden rakentaja Visio tulevaisuudesta Uskaltaa ajatella luovasti Rakentaa uutta toimintatapaa jäävien työntekijöiden kanssa Opettaja Rehellinen roolimalli Edustaa realiteetteja Kertoo tosiasiat Suostuu oppijaksi Palastelee asiat vastaanotettavaan muotoon Copyright Pirkko Hurme, Oy Perendie Ltd 6

Muutosmatkalaisen Roolisto Realistinen tiedonkerää ääjä Etsii tosiasioita Ei usko huhuja Käsitykset faktapohjaisia Armelias itsestää ään n huolehtija Itsensä paras ystävä Rohkaiseva Kannustava Puhuu itselleen sallivasti ja positiivisesti Elämää ää nähnyt viisas Elämänkokemusta Mielenrauhaa Ei hämmh mmästy Sitkeä perille pääp ääsijä Sinnikkyyttä Optimismia Selkeä onnistumisvisio Oppiva uuteen totuttelija Jatkuva oppiminen Avoimuus uuteen Halukkuus muuttua Suostuu koulunpenkille Copyright Pirkko Hurme, Oy Perendie Ltd 7

Roolisto - ryhtiä työrooleihin Hyvin suunniteltu Roolisto on auttanut monia asiakkaitamme tehostamaan niin yksilöiden, tiimien kuin koko organisaationkin työskentelyä Rakennetaanko teillekin tilanteeseenne räätälöity Roolisto? Autamme mielellämme suunnittelussa ja käyttöönotossa. Copyright Pirkko Hurme, Oy Perendie Ltd 8

Oy Perendie Ltd Osaavan johtajan kumppani Pirkko Hurme Oy Perendie Ltd Malminkatu 24 C 37, 00100 Helsinki tel +358 9 694 8870 mobile +358 40 5056900 fax +358 9 6855 0000 pirkko.hurme@perendie.fi www.perendie.fi Copyright Pirkko Hurme, Oy Perendie Ltd 9