Coaching-menetelmät opettajan pedagogisena työkaluna



Samankaltaiset tiedostot
Osaamisen kehittyminen työelämähankkeessa Suomen Akatemian vaikuttavuuden indikaattorikehikon näkökulmasta. Päivi Immonen-Orpana 11/28/2011

HAAGA-HELIA:. Yrittäjyydestä Yrittäjyydellä Yrittäjille. Tarja Römer-Paakkanen, MMT dos. Yrittäjyyden yliopettaja

KOULUTUSTA, TUTKIMUSTA JA KEHITTÄMISTÄ

Työnohjauksen erilaiset roolit Työnohjaajana kehittyminen ja oma hyvinvointi Työnohjauksen arviointi

Kuinkas sitten kävikään Oppimisen palautekokonaisuuden kehittämishanke Metropolia Ammattikorkeakoulussa

Hyrian ja Laurean jatkoväylä projektiopintomalli

Työn opinnollistamisen vertaisarviointi

Työelämäharjoittelu sosionomi (AMK) tutkinnossa

Work & Study työn opinnollistaminen Haaga-Heliassa

Sosiaali- ja terveysalan erikoistumisopinnot

Toimintakulttuuri. Arviointikulttuuri

Harjoittelu omassa opetustyössä ammatillisen koulutuksen parissa

Osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen työvälineet -teemaryhmä

AMMATILLISEN OPETTAJAKORKEAKOULUN AMMATILLINEN OPINTO-OHJAAJANKOULUTUS. OULUN SEUDUN AMMATTIKORKEAKOULU :: alanopettajaksi.fi

Yrittäjyys Sampossa. Päivi Ovaska Yrittäjyyden lehtori, projektipäällikkö

Vaihtoehto A. Harjoittelu Oulun seudun harjoitteluverkostossa Vaihtoehto B. Harjoittelu Rovaniemen seudun harjoitteluverkostossa

Learning by doing tekemällä ammatin oppiminen, pedagogiikan kehittämishanke

Työn opinnollistaminen ammattikorkeakoulussa. Liisa Vanhanen-Nuutinen

KOULUTUSTA, TUTKIMUSTA JA KEHITTÄMISTÄ

OPETUSSUUNNITELMAN TAUSTAA JA TUTKINTORAKENNE AMK- TUTKINTOON JOHTAVASSA KOULUTUKSESSA

POHJOIS-KARJALAN AMMATTIKORKEAKOULU AIKUISKOULUTUS

Saksan sanastopainotteinen kurssi. Helsingin yliopiston kielikeskus, syksy 2007, Seppo Sainio

SIMUPEDA -ohjaajakoulutuksen esittely, ohjaajan opas ja mentorointi

YLERMI Yksilöllisten opintopolkujen kehittäminen

Työnjohtokoulutuskokeilu Kaupan lähiesimies. Intoa ja inspiraatiota ammattikorkeakouluyhteistyöstä - vaan kenelle?

Työelämäläheisyys ja tutkimuksellisuus ylemmän amktutkinnon. Teemu Rantanen yliopettaja

Verkkovirta Työn opinnollistamista verkostoyhteistyönä

LAAJENNETTU TYÖSSÄOPPIMINEN JA PBL-OPETUSSUUNNITELMA

CHERMUG-pelien käyttö opiskelijoiden keskuudessa vaihtoehtoisen tutkimustavan oppimiseksi

OPETUSSUUNNITELMAN TAUSTAA JA TUTKINTORAKENNE AMK- TUTKINTOON JOHTAVASSA KOULUTUKSESSA

KAAKKOIS-SUOMEN ELO - TILAISUUDET SYKSY 2015 (KOOSTE)

Opinnäytteen edellytyksistä ammattikorkeakoulussa

Matkailun muuttuva maailma kulttuuritietous ja kansainvälisyys (3 osp) Opintokokonaisuuden teema: (kirjatkaa työnimi tähän)

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Onnistuuko verkkokurssilla, häh?

HUS OPISKELIJAOHJAUKSEN KÄSIKIRJA KÄYTTÖOPAS OPISKELIJAOHJAAJILLE

TKI-toiminnan kirjastopalvelut. Hanna Lahtinen, Amk-kirjastopäivät, , Jyväskylä

TERVEISET OPETUSHALLITUKSESTA

SeAMK FramiPro yritykset, opiskelijat ja kehittäjät kohtaavat. Tuija Vasikkaniemi Opetuksen kehittämispäällikkö, PsT

Hyvä sivistystoimenjohtaja/rehtori

Etusijalla oppiminen ideoita lukion pedagogiseen kehittämiseen

Opetusharjoittelu 11 op (1P00BA27) Oppilaitoksen turvallisuus 2 op (1P00BA29)

Yrittäjyys HAAGA-HELIAn liiketalouden opinnoissa (Helsinki) Tarja Jokinen Tarja Römer-Paakkanen Ilkka Malinen

POLKU OSAAMISEN YTIMEEN

BornToBusiness Businessajattelua tekniikkaan

OPPIMISEN OHJAAMINEN -OPINTOJAKSO Opetus- ja ohjaustilanteen suunnittelu ja toteutus -oppimistehtävä

HARJOITTELUOHJE OPISKELIJALLE

Omaehtoinen yrittäjyys. Sisäinen yrittäjyys. Ulkoinen yrittäjyys

Työelämän asiantuntijoiden suorittama arviointi. w w w. h a m k. f i. Marjatta Kariniemi

Pedagoginen mentorointi (4 op)

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

KANSAINVÄLISYYSTUTORIN OSAAMISPASSI

Kansainvälisen opinnäytetyöryhmän ohjaus kokemuksia ja havaintoja. Outi Kivirinta Rovaniemen ammattikorkeakoulu

KASVATUSTIETEIDEN YKSIKKÖ VARHAISKASVATUKSEN KOULUTUS. KASVARPH Pedagoginen harjoittelu / Varhaiskasvatus - Pedagoginen harjoittelu 10 op

Opetuksen suunnittelun lähtökohdat. Keväällä 2018 Johanna Kainulainen

KOULUTUS 20 OP ID VALMENTAJA UUDEN AJAN MONIKERROKSISEEN VALMENTAJUUTEEN

Tutkimushavaintoja kahdesta virtuaaliympäristöstä

Vertaisarviointi pedagogisten innovaatioiden tunnistamisen, kehittämisen ja levittämisen välineenä

Verkko-opetus - Sulautuva opetus opettajan työssä PRO-GRADU KAUNO RIIHONEN

Haaga-Helia. Suuri, elinkeinoelämään vahvasti kytkeytyvä, kansainvälinen, yksityinen ammattikorkeakoulu. Opiskelijoita

OPS2016 painottaa toimintakulttuurin muutosta

PEDAGOGINEN DOKUMENTOINTI mahdollisuus kuvataideopetuksessa? Osaava-hanke, Porvoo / Elisse Heinimaa

Kasvuyrityksen johtaminen, erityispätevyys (30 op) Oppisopimustyyppinen täydennyskoulutus -pilotti

KORKEAKOULUOPETTAJAN OPETUSHARJOITTELU 1 ja 2, 14 op. A KORKEAKOULUOPETTAJAN OPETUSHARJOITTELU 1, 11 op

Tietostrategiaa monimuotoisesti. Anne Moilanen Rehtori, Laanilan yläaste, Oulu

VKK-Metro Pääkaupunkiseudun kuntien varhaiskasvatuksen kehittämisja koulutusyhteistyö

Jyväskylän normaalikoulu - opetusharjoittelu 2

HUMAKohjauskäytäntöjä. Pirkko Mikkonen

Opintokokonaisuuden toteuttaminen opettajatiiminä

Leikin ja leikillisten oppimisympäristöjen kehittäminen pääkaupunkiseudun varhaiskasvatuksessa

Yrittäjyyskasvatuskonferenssi

Turvallisuuden kehittämishanke Hakarinteen peruskoulussa

OSALLISUUTTA OHJAUKSEN KEINOIN - projekti. Kati Ojala Lahden ammattikorkeakoulu

Sosiaali- ja terveysalan ylempi AMK, lasten ja nuorten hyvinvoinnin turvaaminen, 08YSOS15

Korkeakouluoppiminen muutoksessa Tule ja Parasta seminaari HAAGA-HELIA opetusneuvos Aija Töytäri

JOPE. Tutkimus- ja kehittämiskysymykset olivat:

Elektroninen portfolio osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa

Tutkimaan oppimassa - Tutkivaa Oppimista varhaiskasvatuksessa

Portfolio. Kun oppiminen on tärkeintä. Syksyllä 2014

Uraohjaus joustavasti toiselta asteelta ammattikorkeakouluun -projekti

OPPIMISEN MONET MUODOT Työsuhteessa tapahtuva harjoittelu. Anniina Friman Bioanalyytikko, AMK, YAMK- opiskelija TuAMK

OSATAAN. Osaamisen arviointi työssä työpaikkojen ja ammattikorkeakoulujen yhteistoimintana

Ympärivuotinen opiskelu ja koulutuksen strateginen suunnittelu TYÖPAJA 3, YHTEENVETO

Leena Nuutila & Eija Honkanen Haaga-Helia AOKK. Tämä teos on lisensoitu Creative Commons Nimeä-JaaSamoin 3.0 Ei sovitettu -lisenssillä.

Elävä opetussuunnitelma Miten lapsen oppimissuunnitelma rakentuu varhaiskasvatuksen ja alkuopetuksen arjessa?

SUJUVALLE POLULLE AMMATILLISESSA KOULUTUKSESSA

Mitä Yrtissä arvioitiin?

SALAKIRJOITUKSEN VAIKUTUS SUORITUSKYKYYN UBUNTU käyttöjärjestelmässä -projekti

Vaihtoehto D. Harjoittelu omalla paikkakunnalla ammatillisen koulutuksen parissa

Teoriasta käytäntöön- Ongelmalähtöinen oppiminen verkossa

Lapin ja Pohjois-Suomen varhaiskasvatuksen sekä esi- ja alkuopetuksen koulutuspäivät

Lahjakkaiden opiskelijoiden opintopolut

Ammatillisten opintojen suorittaminen työpajalla

OSAII. Miten toteutan pedagogista dokumentointia? Videoluento 2. Lapsen ja huoltajien tasot

Arvo- ja terveyskasvatus

TAUSTA JA TARVE. VALOA-hankkeen keskiössä Suomessa korkeakoulututkinnon opiskelevien ulkomaalaisten työllistyminen Suomeen

OPETTAJUUDEN KEHITTYMINEN JA ARVIOINNIN MUUTTUMINEN

LAPIN KORKEAKOULUKONSERNI. oppisopimustyyppinen koulutus. Ikääntyvien mielenterveys- ja päihdetyön osaaja (30 op)

Ylemmän AMK-tutkinnon suorittaneiden osaaminen FUAS-ammattikorkeakouluissa. Teemu Rantanen

Tulevaisuuden älykkäät oppimisympäristöt LessonApp - nopea kokeilu Tampereen ammattikorkeakoulussa

Transkriptio:

Coaching-menetelmät opettajan pedagogisena työkaluna Marika Alhonen Kehittämishanke Ammatillinen opettajakorkeakoulu

Tiivistelmä Tekijät Alhonen Marika Kehittämishankkeen nimi Coaching menetelmät opettajan pedagogisena työkaluna Päiväys 11.4.2012 4+2 Ohjaaja tai ohjaajat Larna Riitta Tiivistelmä Kehittämistyön tarkoitus on Entre-Coach projektin puitteissa pilotoida kurssikokonaisuutta, jonka avulla kehitetään coaching-menetelmistä työkalua tukemaan opettajan roolia oppimisprosessin ohjaajana. Pilottikoulutuksesta saatava palaute on käytettävissä tämän kehittämishankkeen loppumisen jälkeen elokuussa 2012. Kehittämistyön lähtökohdat liittyvät työmarkkinoiden tulevaisuuden haasteisiin ja odotuksiin ammattikorkeakoulusta valmistuviin opiskelijoihin, uusin opetussuunnitelmiin ja opettajan muuttuvaan rooliin ja sen tukemiseen. Kehittämistyön puitteissa sovelletaan osana Entre-Coach projektia toteutettavaa pilottikoulutus HAAGA-HELIAn tarpeisiin, aloitetaan koulutuksen pilotointi ja hyödynnetään kouluttajilta ja osallistujilta saatavaa palautetta koulutuksen jatkokehittämiseen. Kehittämishanke raportoidaan alustavan artikkelin muodossa. Lopullinen artikkeli julkaistaan pilotin valmistuttua syksyn 2013 aikana. Avainsanat (3) Oppimisprosessi, coaching-menetelmät, työkalu Kehittämishankkeen tuotosten saatavuustiedot Löytyvät tekijältä.

1 Kehittämishankkeen toteuttamisesta Tässä osassa kerron miten kehittämishanke rakentui ja miten sitä toteutettiin. 1.1 Taustaa hankkeelle Keheittämishankkeen alkuperäinen aihe oli Coaching-kulttuurin kehittäminen HAAGA- HELIAaan Entre-Coach projektin avulla. Vähitellen ajatus coaching-kulttuurin rakentamisesta muuttui pedagogisen työkalun jalostamiseksi. Tämä siksi, että pedagoginen työkalu tuntui olevan enemmän sitä mitä tarvittaisiin opettajien työn tueksi ja toisaalta jonkun kulttuurin tuominen organisaatioon ulkoa on täysin vastoin kaikkia coachingin periaatteita itseohjautuvasta oppimisesta. Jos toisaalta ajan kuluessa coaching-menetelmät nähdään hyödyllisenä työkaluna, ei ole lainkaan poissuljettua, että sen ympärille alkaa rakentua havaittava coachingkulttuuri, jota voidaan tietoisesti ravita erilaisilla toimenpiteillä. Kehittämishanke oli alusta alkaen tarkoitus yhdistää Entre-Coach-projektiin, johon osallistun osana työtäni HAAGA-HELIAssa yhdessä kahden muun työkaverin kanssa. Entre-Coachprojektin tavoitteena on luoda coaching-menetelmistä työkalu opettajille, jotka ohjaajat yrittäjiksi aikovia opiskelijoita. Aihe sopii hyvin HAAGA-HELIAn toimintamalliin, jossa yrittäjyys on yksi strateginen fokusalue ja vallitsevaksi pedagogiseksi lähestymistavaksi on valikoitunut tutkiva ja kehittävä oppiminen. Projekti ei ihan ehdi päättyä tämän kehittämishankkeen raportointiin mennessä ja merkittävimmät tulokset siitä, missä määrin Entre-Coach-koulutusta voidaan hyödyntää HAAGA-HELIAssa opettajien pedagogisena työkaluna, saadaan vasta ensi syksyllä. 1.2 Keskeiset tutkimuskysymykset Kehittämishankkeessa haetaan vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Millä tavalla coaching-menetelmät voivat tukea opettajan työtä pedagogisena työkaluna? Miten Entre-Coach-pilottikoulutus soveltuu HAAGA-HELIAn toimintamalliin? 1.3 Työskentelymenetelmät Luodakseni pohjaa tälle kehittämishankkeelle perehdyin Clutterbuck & Megginsonin kirjoittamaan kirjaan coachingista ja coachingkulttuurin rakentamisesta, sekä Hakkarainen, Lonka & Lipposen kirjaan tutkivasta ja kehittävästä oppimisesta. Tutustuin myös HAAGA-HELIAn opetussunnitelmiin sekä strategiaan ja keskustelin kuuden eri toimijan kanssa organisaation sisällä. Opiskelin itse samaan coachingia osana Entre-Coach-projektia ja lisäksi myös erillisellä

coachingkoulutuksella. Entre-Coach projektin puitteissa laadimme rungon tulevalle pilottikoulutukselle ja sovelsimme tämän rungon sopivaksi omaan organisaatioomme, HAAGA- HELIA Porvoon yksikölle. Aloitimme pilottikurssin toteuttamisen ja ehdimme tämän kehittämishankkeen puitteissa pitää kaksi viidestä työpajasta. 1.4 Entre-Coach pilottikoulutus Entre-Coach pilottikoulutus toteutetaan viiden työpajan ja kahden etäopiskelujakson avulla. Pilotin toteutus alkoi Porvoossa 10.1.2012 lyhyellä esitapaamisella ryhmän kanssa. Varsinaiset opiskelupäivät alkoivat 19 20.3.2012. Ryhmässä on 13 osallistujaa, joista 2 tulevat HAAGA- HELIAn Pasilan yksiköstä ja 11 Porvoon yksiköstä. Osallistujista 9 toimii opettajan tehtävässä, 1 yliopettajana, 1 projektiassistenttina, 1 opinto-ohjaajana ja 1 projektipäällikkönä HAAGA- HELIA StartUp Schoolissa. Pilotin kouluttajina toimivat itseni lisäksi 1 lehtori ja 1 projektipäällikkö HAAGA-HELIA Porvoossa. Kouluttajat osallistuivat Entre-Coach-projektin puitteissa yhdessä muun projektiryhmän kanssa seitsemän päivän pituiseen coaching-koulutukseen kesällä 2011 ja tavoitteenamme oli valmistautua nyt alkaneen pilottikoulutuksen ohjaamiseen. Entre-Coach työpajat ovat intensiivisiä ja keskittyvät coachining perusasioiden sisäistämiseen ja eri menetelmien harjoittelemiseen muiden ryhmän jäsenten kanssa. Oppiminen perustuu pitkälti siihen, että jokainen kokeilee itse sekä coachina, että coachattavana olemista ja saa tällä tavalla mahdollisuuden kokea ja tuntea minkälainen vaikutus coachingmenetelmillä on. Harjoitustilanteissa käytetään mahdollisuuksien mukaan osallistujien oikeita ongelmia tai haasteita, ja oppiminen on näin ollen syvästi kokemuksellista ja henkilökohtaista. Työpajat keskittyvät kahtena ensimmäisenä päivänä coachingissä keskeisiin vuorovaikutustaitoihin ja yhteen menetelmänä tavoitteen asettamisen tueksi. Osallistujat harjoittelevat toistensa kanssa aktiivista kuuntelemista, tehokkaiden kysymysten tekemistä, peilaamista ja yhteenvetojen tekemistä. Harjoituksissa käytetään myös havainnoijaa, jonka tehtävänä on erityisesti palautteen antaminen. Muissa työpajoissa tutustutaan erilaisiin coaching-menetelmiin ja osallistujat harjoittelevat pidempiä coachingprosesseja myös etäopiskelujaksojen aikana. 1.5 Palautteen kerääminen Kokoamme projektissa sovitun tavan mukaisesti koulutuspäivien aikana saadun palautteen, jotta voimme hyödyntää sitä jo seuraavien työpajojen suunnittelussa, mutta myös koulutuksen muokkaamisessa pilotin jälkeen. Ohjaajat täyttävät jokaisen koulutuspäivän jälkeen yksinkertaisen palautelomakkeen, jossa he vastaavat seuraaviin kysymyksiin:

- Mikä toimi hyvin? Miten voit toistaa sen muissa koulutuspäivissä? - Mitä opit tästä koulutuksesta, jota voisi hyödyntää toisessa yhteydessä? - Mitä tekisit toisin? Millä tavalla tekisit sen? - Minkälaisia kommentteja ja mitä palautetta sait osallistujilta? Osallistujilta pyydetään sekä suullista, että kirjallista palautetta Osallistujat täyttävät koko koulutuksen aikana oppimispäiväkirjaa, jossa he toisaalta antavat palautetta koulutuksen onnistumisesta ja toisaalta reflektoivat omaa kehittymistään coachina. Tämä on arvokasta palautetta kun Entre-Coach-koulutusta kehitetään HAAGA-HELIAn tarpeisiin sopivaksi. 1.6 Tehdyt haastattelut Haastattelin tätä hanketta varten muutamaa henkilöä, jotka ovat jollain tavalla mukana joko Entre-Coach-koulutuksen suunnittelussa tai toteutuksessa ja kuuntelin heidän ajatuksiaan coaching-menetelmien soveltuvuudesta opettajien pedagogiseksi työkaluksi. Haastateltavat toimivat seuraavissa tehtävissä :koulutusohjelmajohtaja, opettaja, henkilöstöpäällikkö, opintoohjaaja, StartUp Schoolin projektipäällikkö ja opiskelija. En raportoi haastatteluja sellaisenaan tässä kehittämishankkeessa, koska haastattelujen tavoitteena oli auttaa minua ymmärtämään kokonaisuutta, johon tämä yksittäinen työkalu liittyy. 2 Kehittämishankkeen alustavat tulokset Tässä osassa käyn läpi mitä tähän mennessä on saatu aikaiseksi ja miten tästä jatketaan eteenpäin. 2.1 Kokemukset ensimmäisten työpajojen jälkeen Ensimmäisten päivien kokemusten mukaan osallistujat näkivät paljon yhteneväisiä piirteitä HAAGA-HELIAn pedagogisen viitekehyksen, tutkivan ja kehittävän oppimisen sekä coachingin välillä. He myös kokivat, että coaching-menetelmien avulla opettaja saa tukea roolissaan oppimisprosessin ohjaajana. Entre-Coach:issa nähtiin olevan potentaalia HH StartUp Schoolin ohjaajien työkaluksi ja koulutus toimii tässä yhteydessä melkein täysin sellaisessa oppimisympäristössä, johon se suunniteltiin Entre-Coach projektissa. Opinto-ohjaajien työhön sisältyy paljon yksilöohjausta ja coachingista voisi olla konkreettista apua näihin tilanteisiin.

Entre-Coachin toinen ulottuvuus, yrittäjyys, tuntui hieman vieraalta niille osallistujille, joiden työnkuvassa ei ole yrittäjyyteen suoraa yhteyttä. He kuitenkin totesivat, että koska yrittäjyys on nostettu keskeiseen asemaan HAAGA-HELIAn strategiassa, aiheen ymmärtämisellä on merkitystä myös heidän työssään. Ensimmäisenä päivänä harjoitellut yksinkertaiset kommunikaatioharjoitukset saivat osallistujat oivaltaan miten pienistä asioista on kyse, mutta miten tehokkaasti ne vaikuttavat vuorovaikutukseen toisen ihmisen kanssa. Keskusteltiin siitä, että opiskelijoille voisi pitää vastaavia harjoituksia opintojen alussa, jotta heille syntyisi kokemus ja oivallus tehokkaista vuorovaikutustaidoista. Toisena päivänä esitelty coaching-menetelmä tavoitteen asettamiseksi viritti keskustelua siitä, miten tavoitteen asettamista voisi soveltaa opiskelijoiden kanssa heidän opintojensa alussa ja totuttaa heidät ottamaan vastuun omien oppimistavoitteiden asettamisessa. Tällä nähtiin olevan yhteys opiskelumotivaatioon ja oppimisen merkityksellisyyteen. 2.2 Tulosten raportointi Kehittämishankkeen tulokset raportoidaan artikkelin muodossa. Artikkelin ensimmäinen versio on tämän raportin liitteenä ja se saa lopullisen muotonsa Entre-Coach pilotin päätyttyä ja toimii englanninkielisenä samalla myös osana projektin viestintää. Artikkeli suunnitellaan julkaistavaksi niin HAAGA-HELIAn sisäisissä medioissa, kuin myös aiheeseen liittyvissä ulkoisissa medioissa.

Lähteet: Hakkarainen, K., Lonka, K & Lipponen, L. 2004. Tutkiva oppiminen, Järki, tunteet ja kulttuuri oppimisen sytyttäjinä.wsoy, Helsinki. Clutterbuck, D & Megginson, D. 2005. Making Coaching Work, Creating a Coaching Culture. CIPD, London. Matkailun koulutusohjelman opetussuunnitelma. 2011. HAAGA-HELIA Porvoo. HAAGA-HELIAn strategiaperusta. http://www.haaga-helia.fi/fi/tietoa-haagaheliasta/strategia. 9.4.2012, klo 12:18. Entre-Coach-projekti. http://www.entre-coach.eu/. 9.4.2012, klo 12:20.