Liikenneviraston näkökulmia alan osaamisen kehittämiseen Ylijohtaja Anne Herneoja

Samankaltaiset tiedostot
Liikenneviraston näkökulma liikenne- ja infra-alan osaamisen kehittämiseen.

HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE

FastLane-koulutusohjelma

UUSIA MAHDOLLISUUKSIA VERKOSTOITUMALLA JA YHTEISTYÖLLÄ

Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa. Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK

Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien

Suunnitteluprosessin uudistaminen

Ammatillisen osaamisen ja työelämäyhteistyön rakentaminen opintojen aikana Zoomin koulutustilaisuudet syksyllä 2017

GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA

FastLane-koulutusohjelma

Tulevaisuuden työpaikat ja uusien kilpailutekijöiden asettamat vaatimukset. Millaisia tekijöitä tarvitaan tulevaisuudessa?

EuroSkills 2020 hankkeen mahdollisuudet

Infra-alan kehityskohteita 2011

Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta

EK Oivalluksen käynnistysseminaari. Poimintoja päivän annista Jarmo Elukka Eskelinen

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja , Jyväskylä

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

Ajankohtaista KEINOsta Kuntamarkkinat KEINOlaiset

JOHTAMISEN SUUNNANNÄYTTÄJÄ JOKO. Vahvista tulevaisuuden johtajuutta

Valtionavustusten vaikuttavuus - Ammatillisen koulutuksen kehittämishankkeet Pasi Kankare

Vastuullinen korkeakoulu Laurean opetussuunnitelma vapaaehtoistyön mahdollistajana Seminaari Vararehtori Susanna Niinistö-Sivuranta

Palkitseminen osaamisen johtamisen tukena

-palvelutarpeita ja kysyntää vastaava joustava koulutus

Bitumista bitteihin älyliikenteen strategia

Tervetuloa opetustoimen ja varhaiskasvatuksen henkilöstökoulutuksen osaaja! Opetushallituksen henkilöstökoulutustiimi

Saimaan ammattiopisto Sampo 3D-KONEOHJAUKSEN ESISELVITYS ESR-hanke S

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät , Jyväskylä Päivi Haarala

Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen

Kampusperustaista osaamisen kehittämistä sote-palveluissa. Nadja Nordling

KOULUTUSJÄRJESTELMÄN TULEVAISUUDEN KEHITTÄMISTARPEET

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Osaamisen Aika. Jatkuva oppiminen ja rahoitus. Projektijohtaja Helena Mustikainen Sitra

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja

Löydämme tiet huomiseen

Hippolis- Hevosalan osaamiskeskus

Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli ja sen kehitystyö

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Kansallinen älyliikenteen strategia

Uusiomateriaalien käyttö rakentamisessa miten huomioitava suunnitteluprosessissa

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

Opetustoimen henkilöstön osaamisen kehittäminen 2014

Osaaminen osana ICT-palvelukeskuksen laatua. Riitta Hiltunen

Liikenneviraston toimintaperiaatteet asemanseuduilla. Itä-Suomen liikennejärjestelmäpäivät 2018

Kestävää liikkumista Pirkanmaalla. Harri Vitikka, Pirkanmaan ELY-keskus, L-vastuualue

ENERGIATEHOKKUUS JA PÄÄSTÖJEN VÄHENTÄMINEN (ETPÄ)

Liikenneviraston tutkimusja kehittämistoiminta EKOTULI + LINTU -seminaari

Verkostomaisen toiminnan pääperiaatteet, edellytykset ja parhaat käytännöt. Timo Järvensivu, KTT Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Innovaatioammattikorkeakoulun. lähtökohdat. Sinimaaria Ranki

VIESTI RY:N MENTOROINTI Huominen on aina tulevaisuutta! VTT Hanna Salminen

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

Miksi yhteentoimivuusfoorumia tarvitaan? Ylitarkastaja Tomi Kytölä

Millaisia rooleja ja tehtäviä on esimiehellä yhteiskehittämisessä?

OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS 2011

strategisen muutoksen tukena

TRAFI sidosryhmätapaaminen

TEM Toimialapalvelu Sote-toimialaraportti ja pk-barometri

Oppivat koulut Oppimisen tulevaisuus barometrien ja OPS-hautomoiden jäljillä kohti kehittyvää koulua

VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen

KAUPUNKISTRATEGIA

Liikkumisen ohjaus väylähankkeessa -selvitys

KH KV

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Opetus- ja kulttuuriministeriön konserniselvitys. Seminaari TYÖPAJAMATERIAALI

Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoitusmahdollisuuksia. Pori kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju, Opetus- ja kulttuuriministeriö

Verkostoissa toimiminen: verkostotyön perusteita ja käytäntöä. Timo Järvensivu KTT, tutkimuspäällikkö Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Ehdotus kestävän liikkumisen alatyöryhmän perustamiseksi ja Turun seudun liikennejärjestelmätyön organisoimiseksi. Mari Sinn Varsinais-Suomen liitto

Kuntajohdon seminaari

Tarkastustoimen viestintäsuunnitelma

Osaava-verkostossa opittua mikä toimii opettajien osaamisen kehittämisessä. Tarja Tuomainen, Jyväskylän kaupunki, projektipäällikkö

Pedagoginen johtaminen

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN UUDET ULOTTUVUUDET. Esa Poikela ETAPPI 13 Lapin aikuiskoulutusfoorumi

TEHTÄVIEN VAATIVUUS OSAAMISPROFIILI JOHTAVAT VIRANHALTIJAT

GERONTOLOGINEN PALVELUOHJAUS

UUSI OPETTAJUUS UUSI OPETTAJUUS MIKÄ ON KOULUTUKSEN TARKOITUS?

Toimiminen verkostossa

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla?

tiedeyliopisto Monipuoliset, joustavat opintopolut yhteiskehittämisen

Uskalla kokeilla -ohjelmalla verkostoja kokeileville kunnille. Terttu Pakarinen, ohjelmapäällikkö, Suomen Kuntaliitto

Valtioneuvoston periaatepäätös datan hyödyntämisestä liiketoiminnassa. Osaamiskysymykset ja osaamista koskevat toimet

4Muskettisoturia-palvelut. Sales Flow koulutus

Työnhakijoiden arvostukset ja ratkaiseeko kulttuuri työnhaussa. Ammattilaisten työnhakututkimus JUHA VAARA & NIILO MÄKELÄ MPS ENTERPRISES 30.1.

YHDESSÄ TEKEMÄLLÄ OPPII. Keski-Suomen oppimisverkoston kehittyminen

Taiteen prosenttiperiaatteen laajentaminen Kuntamarkkinat Ylijohtaja Riitta Kaivosoja/OKM

Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Oppisopimuksen käyttö ja kehittämistarpeet

Kansainvälisyys muuttuvassa ammatillisessa koulutuksessa

Ajankohtaista ammatillisesta koulutuksesta ammatillisen koulutuksen reformi. Ylijohtaja Mika Tammilehto Ammatillisen koulutuksen osasto

Tutorista tukea virtaa verkostosta

MPS Cross-Company Mentoring. Hallitusammattilaiset ry Minna Hirsimäki ja Maaret Kulo

Osaamisen johtaminen Tilastokeskuksessa

Fintrip ideasta konkretiaksi syksy 2012

Eeran emergenssimalli: Verkostomalli ja yhteistyöalusta suomalaisten cleantech-yritysten kansainvälistymiselle

Transkriptio:

Liikenneviraston näkökulmia alan osaamisen kehittämiseen Ylijohtaja Anne Herneoja 9.2.2012

Liikennevirastolla on erilaisia rooleja alan osaamisen kehittämisessä Liikennevirasto on tasaveroinen toimija yhteistoimintaan tähtäävissä verkostoissa Liikenneviraston omien ja ELY:jen L-vastuualueiden osaamispäämäärien näkökulmasta rooleja ovat: Toimijoiden yhteen saattaja Osaamisen kehittämisen tavoitteiden asettaja Osaamisen kehittämisen aktivoija Kysynnän muodostaja 9.2.2012 Anne Herneoja 2 <Toimialue>

Liikennevirastolla on erilaisia rooleja alan osaamisen kehittämisessä Liikennevirasto on luonteeltaan tilaajavirasto, yhdessä elyjen L- vastuualueiden kanssa. Liikenneviraston roolina on varmistaa tasaveroisessa yhteistyössä alan muiden toimijoiden kanssa liikennealan osaamisen säilyminen ja kehittyminen. Liikennevirasto asettaa roolinsa mukaisesti tavoitteita osaamisen kehittämiselle, muodostaa kysyntää osaamiselle ja aktivoi osaamisen kehittämistä. Liikennevirasto on suunnannäyttäjä sille ominaisissa (Liikenneviraston avainosaamiset) osaamiseen kehittämiseen liittyvissä asioissa. Viraston roolina on edistää väylähankkeissa ja muussa toiminnassa tapahtuvan osaamisen kehittymisen siirtymistä koko toimialaa hyödyttäväksi. Viraston oman ja alan muiden toimijoiden osaamissuhteen nähdään kehittyvän niin, että erinäisiin tehtäviin tarvittavat resurssit lisääntyvät pikemminkin toimittajapuolella ja omaa osaamista on tarve syventää ja monipuolistaa, ei niinkään laajentaa. 9.2.2012 Anne Herneoja 3 <Toimialue>

Liikennevirasto kehittää alan osaamista roolinsa mukaisesti yhteistyössä alan muiden toimijoiden kanssa Liikennevirasto: Huippuosaaminen: Innovatiivisuus ja parhaiden osaajien toteuttamat kärkihankkeet Ammatillinen, prosesseihin sitoutunut osaaminen Perusosaaminen: koulutusjärjestelmän tuottama osaaminen tutkimusohjelmiin osallistuminen ennakkoluulottomia kokeiluja erilaisista toimintamalleista?? yhteistyöhön kannustaminen oppimis- ja kehittämisnäkökulma ja tavoitteet kaikkeen toimintaan odotuksia koulutusohjelmille suunnitteluun osallistuminen (toteutusyhteistyö) 9.2.2012 Anne Herneoja 4 <Toimialue>

Liikenneviraston kannalta avainosaamista ovat Näkemys liikennejärjestelmän tulevaisuudesta Liikennejärjestelmäosaaminen Liikennejärjestelmäpalvelujen kehittäminen Hankintaosaaminen Väylä- ja liikennetekninen osaaminen sekä liikenneinfrahankkeiden työmaaosaaminen Verkosto-osaaminen. 9.2.2012 Anne Herneoja 5 <Toimialue>

Verkostoituminen mahdollisuus myös osaamisen kehittymiselle Mitä etuja liikenne- ja infra-ala voi kokonaisuutena saavuttaa verkostoituneemmalla toiminnalla? Miten verkostoituneempi toiminta vaikuttaa alan kehittymismahdollisuuksiin? Millaiset roolit toimijoilla on osana verkostoa ja mitä osaamista se vaatii, miten osaamiset täydentävät toisiaan? Miten verkotutaan ja toimitaan verkostona? 9.2.2012 Anne Herneoja 6 <Toimialue>

Osaamista tuottavien rakenteiden kehittäminen Verkostoitumisen edistäminen. Sujuva yhteistyö perusprosesseissa, tehokkaat toimintamallit yhteistyössä, alan yhteinen osaaminen. Innovaatioiden syntymisen edistäminen. Tarvitaan systemaattinen tapa, innovointiprosessi, joka takaa alan jatkuvan kehittymisen. Tämä voisi perustua verkottuneisiin liikennealan osaamiskeskuksiin ( virtuaalinen liikennealan tutkimuskeskus ). Miten varmistetaan liikennealan osaamisen jatkuva kehittyminen. Miten osaamisen kehittämisen johtaminen järjestetään, ja miten organisoidaan? 9.2.2012 Anne Herneoja 7 <Toimialue>

Osaamisen kehittäminen, tavoitteet ja toimenpiteet Liikenneviraston päämääränä alan osaamisen kehittämisessä on uudistaa osaamista suhteutettuna strategisiin tavoitteisiin ja ympäristön muutosnopeuteen, varmistaa verkostoja kehittämällä yhdessä osaaminen ja toiminnan kehittyminen, laajentaa ja syventää käytössä olevaa osaamispohjaa. Päämääriin pääsemistä edistetään määrittelemällä osaamista kehittävät kärkihankkeet panostamalla tärkeimpien prosessien jatkuvaan kehittämiseen ja varmentamisella liikennejärjestelmätyön perusosaamista. 9.2.2012 Anne Herneoja 8 <Toimialue>