Haukiputaan kunnan tekniset palvelut ovat kilpailukykyinen osa Oulun seudun teknisiä palveluja.



Samankaltaiset tiedostot
TEKNISTEN PALVELUIDEN TULOSKORTIT 2008

Mittarit ja tavoitetasot Vastuutaho Toteutuminen. Katujen päällystys- ja valaistus -%:n säilyttäminen nykyisellä

KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma Palvelualueen perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Hallinto ja tukipalvelut : Vaikuttavuus ja palvelukyky : Kriittinen menestystekijä Kriteeri, mittari, tapa Tavoitetaso Vastuutaho Toteutuminen

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite ja sen toteutuminen. Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

RAPORTTI YMPÄRISTÖ- JA TEKNISEN OSASTON PALVELUISTA

Resurssit ja johtaminen

Kuntatekniikka Tulosalue huolehtii kunnallistekniikan, liikuntapaikkojen ja ulkoilureittien sekä taajaman liikenneja viheralueiden ja kunnosta.

Liikenneturvallisuustyön suunnitelma

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

NUORISOTOIMEN STRATEGISTEN TAVOITTEIDEN TOIMENPITEET

TEKNINEN LAUTAKUNTA. Toiminta-ajatus. Päämäärä. Toiminnan painopistealueet Toimintaympäristön muutos

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Forssan kaupunki Tilinpäätös TEKNINEN JA YMPÄRISTÖTOIMI

Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

Keski-Pohjanmaan ristöterveydenhuollon. terveydenhuollon strategia. ristöterveyslautakuntaterveyslautakunta Hyväksytty 3.11.

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2018 VMBaro

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku

Henkilöstökyselyn tulokset

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Valmistus omaan käyttöön 4 301

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia. Koulutuslautakunta

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa

Työturvallisuusilmapiirikyselyn tulokset

Teknisen toimen kuluerien kirjaamisprosessin tarkastelu ja tarvittaessa korjaaminen.

TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 TOHOLAMMIN KUNTA

Simo_suun_terveydenhuolto

Valtorin strategia, päivitetty syksyllä 2016

Liikuntapaikkarakentaminen Oulussa - kehittämisperiaatteet. Liikuntajohtaja Niina Epäilys

2.8. YMPÄRISTÖTOIMEN TOIMIALA

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kuntalaiskyselyn vastausten koonti

uvut 1. Käyty / ei käyty 2. Talouden tasapainottamisohjelman toteutuma 3. Ohjeiden päivittäminen ja uusien toimintojen käyttöön 4.

MYNÄMÄEN KUNNAN KOULUTUSSUUNNITELMA 2015 Yt-neuvottelukunta Kh

Palvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

joensuun kaupunkistrategia

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

Mustasaaren strategia Toimintasuunnitelma Tavoitteena laatu

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

HENKILÖSTÖSTRATEGIA ja sen toimintaohjelma

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

RAPORTTI YMPÄRISTÖ- JA TEKNISEN OSASTON PALVELUISTA

2. HEINÄVEDEN KUNNAN STRATEGIA 2.1. TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

Lapuan kaupunki. Henkilöstöstrategia 2015

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

Kuntien nykyiset strategiat. UusiKunta Strategisen kehittämisen ja alueiden käytön toimikunta

Infra-alan kehityskohteita 2011

FSD2438 Terveyden edistämisen barometri 2009: kunnat

Elinvoima- ja teknisen toimialan kehittämisohjelma

TULOSKORTTI ASIAKAS. Mittarit/Tavoitteet Ystävällinen älli ja osaava palvelu

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Khall liite nro 3. TYÖHYVINVOINTISUUNNITELMA Padasjoen kunta Kunnanhallitus

JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE

Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Vähintään tyydyttävällä tasolla (kouluarvosanalla > 8.5)

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

LIEKSAN JA NURMEKSEN TEKNINEN VIRASTO

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Hyvän mielen viikko 2014 pienin teoin paljon hyvää. Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, henkilöstöasiantuntija

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Valtuusto Kunnanhallitus Strategiakortit 2013 LIITE 1

Onnella vai osaamisella? Työturvallisuus on kaikkien yhteinen asia.

Henkilöstöstrategia. Kirkkonummen kunta henkilöstöpalvelut

Kannuksen kaupungin henkilöstöpoliittinen ohjelma vuosille

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Yhteistyöllä vahva liitto

Isonkyrön strategia 2025

Sivistystoimen tuloskortti 2012

VASTAAJAN TAUSTATIEDOT Ympyröi sopivin vaihtoehto tai kirjoita vastauksesi sille varattuun tilaan. 1. Sukupuoleni on 1 nainen 2 mies

Työhyvinvointi yksilö - yritys verkostot

PÄIVÄKOTI LOIKKELIININ LAATU- KÄSIKIRJA

T Henkilöturvallisuus ja fyysinen turvallisuus, k-04

Kirkkonummen kuntastrategia

Melan strategia Hallitus

Jyväskylä sopimuksen avainkohdat - Henkilöstötoimikunta Pertti Malkki Henkilöstöjohtaja

Transkriptio:

Tekninen Visio Haukiputaan kunnan tekniset palvelut ovat kilpailukykyinen osa Oulun seudun teknisiä palveluja. Perustehtävä Toimivan ja turvallisen ympäristön aikaansaaminen suunnittelemalla, rakentamalla ja ylläpitämällä ensisijaisesti peruspalveluja kestävän kehityksen periaatteella. Laadukkaat tukipalvelut Käyttäjäpalaute Rakennusten kunnossapitosuunnitelma Keskeneräinen, jatkuu v. 2010 peruspalveluille valmis Hyvä julkisuuskuva Vuorovaikutus Jatketaan asiakaskyselyjen Ei tehty asiakaskyselyjä tekemistä Viihtyisä asuinympäristö Asukastyytyväisyys Asuinympäristön kehittämistyö yhteistyössä maankäyttötoimen ja tonttilaitoksen kanssa Katselmukset tehty lähes kokonaan

Prosessit ja rakenteet Yhteistyö ja vuorovaikutus Käyttäjien ja kuntalaisten tyytyväisyys Asiallinen ja rakentava vuorovaikutus kaikilla tasoilla Ei ole tehty asiakastyytyväisyyskyselyä Luottamushenkilö- ja viranhaltijayhteistyö Luottamushenkilöiden perehdyttäminen teknisten palvelujen toimintaan Uusien luottamushenkilöiden perehdyttämistä jatketaan v. 2010 Resurssien hallinta Henkilöstövoimavarojen kohdentaminen Töiden tuloksellinen edistyminen Henkilöstövoimavarojen priorisointi Työtehtävien uudelleenjärjestelyprosessi jatkuu Toiminnan taloudellisuus Palvelutuotanto Kilpailukyvyn ylläpitäminen Kustannustietoisuutta parannettu Uudistuminen ja työkyky Osaava ja motivoitunut henkilöstö Työtaito Työtyytyväisyys TYHY-indeksi Otetaan käyttöön uusia työmenetelmiä ja tarkennetaan työhön perehdyttämisohjeita Työhön perehdyttäminen tehty uusille työntekijöille TYHY-indeksin tason säilyttäminen Kehityskeskustelut käyty 100 %:sti Työhyvinvointiin liittyvä kysely tehdään joka toinen vuosi, seuraan kerran v. 2010 Osittain käymättä

Rakennustoimi Katujen ja teiden kunto Kunnossapidon hyvä taso oikealla ajoituksella Kokoojakatujen rakentamistaso Liikenneturvallisuus paranee Sadevesiviemäröinti tm,vm Liikenneturvallisuus ennallaan Liikenneturvallisuussuunnitelma valmistuu keväällä 2010 Toteutunut Päällystetyt tiet Päällystysprosentti Kokoojakatujen osalta 100, tm Toteutunut % Tärkeiden pyöräteiden ja kokoojateiden valaistus Valaistusprosentti Valaistusprosentti pidetään 33 %:ssa, tm Toteutunut Prosessit ja rakenteet Toimivat ja kunnossapidon kannalta edulliset uudet katualueet Resurssien hallinta Aktiivinen osallistuminen kaavoitusprosessiin Menettelytapojen kehittämisen jatkaminen, tm Kaavoitusprosessiin vaikuttaminen MATO-työryhmässä Oikea henkilöstömäärä Töiden edistyminen Työohjelma toteutuu, mestarit Toteutunut ja oman työn ja urakoinnin optimointi Katuverkoston kunto Peruskorjaushankkeet Tiestön kunnon parantaminen peruskorjauksilla, tm Suurimmat perusparannukset teiden kuivatuksia

Uudistuminen ja työkyky Ammattitaidon ylläpitäminen Koulutuspäivät/koulutuskortti Ammattitaitoinen ja motivoitunut henkilöstö Osallistuttu ammattitaitoa ylläpitäviin koulutuksiin Toimintatapojen kehittäminen Työtyytyväisyys Työtyytyväisyys kasvaa Työtyytyväisyyskysely tehdään joka toinen vuosi, seuraavan kerran 2010 Tilapalvelut Viihtyisä ja turvallinen Asiakastyytyväisyys, ua Haukipudas Hoidettu ympäristö Asiakaskyselyn perusteella turvallisuus- ja viihtyvyystason kohottaminen Kannustetaan kuntalaisten omatoimisuutta ua Liikenneturvallisuussuunnitelma valmistuu keväällä Kyläyhdistyksiä kannustettu omatoimisuuteen työnohjaus- ja verkottumishankkeen kautta mm. palkkatukityövoiman yhteiskäytöllä Tieympäristön tasoa korotetaan ua Tienvarsien, näkemäalueiden ja viheralueiden kunnossapitoa ja maisemantilan avartamista tehty yhteistyössä kyläyhdistysten kanssa

Prosessit ja rakenteet Yhteistyö ja vuorovaikutus Seutuyhteistyö Ollaan aloitteellisia seutuyhteistyöverkoston luomisessa Yhteistyö aloitettu Kiimingin ja Kempeleen kanssa Luottamushenkilö- ja viranhaltijayhteistyö Luottamushenkilöiden perehdyttäminen tilapalvelun toimintaan Tasapainoinen talous Henkilöstön sitoutuminen Panostetaan henkilöstön hyvinvointiin ja koulutukseen Infrastruktuurin kehittäminen ja ylläpito Kiinteistömassan kunnossapito Kunnossapitosuunnitelmien loppuun tekeminen tami Koko teknisten palvelujen henkilöstöllä ollut mahdollisuus osallistua terveystarkastukseen syksyllä 2009 Keskeneräinen Energiakatselmuksen päivitys Päivitetään vuonna 1995 tehty energiakatselmus lvi-i Ei ole päivitetty Uudistuminen ja työkyky Luovuuden ylläpito ja kehittäminen Innovaation aktivointi Palkkalaskennan virtaviivaistaminen Palkitsemisjärjestelmä Tuntipalkkaiset työntekijät muutetaan kuukausipalkkaisiksi Ammattitaidon ylläpitäminen Koulutuspäivät/koulutuskortti Ammattitaitoinen ja motivoitunut henkilöstö Tulityökortin täydennyskoulutus Alueellinen yhteistyö Laajempi ammattimiesverkosto Paikallisen ja alueellisen yhteistyön lisääntyminen, ltk

Valvonta Rakentamisen laatu Tähtiluokituksen yleisindeksi C-energialuokitus rt Toteutunut Asiakastyytyväisyys Omakotitalorakentajille Nykyisen tason säilyttäminen rt Ei toteutunut suunnattu kysely Laadunohjaukseen käytettävä henkilötyöpanos Käytetty aika 10 %:a htv:sta rt Toteutunut Prosessit ja rakenteet Lupien käsittelyaika Rakennusluvat Maa-aines- ja ympäristöluvat 4 viikkoa 3 kuukautta rt, ys, ltk Toteutuneet Resurssien hallinta Resurssit henkilöstön määrä 1 htv/4000 asukasta ltk Toteutunut