Tavoitteena strategisempi, kevyempi, poikkihallinnollisempi ja yhtenäisempi tulosohjaus Valtioyhteisön yhteiset tavoitteet

Samankaltaiset tiedostot
Valtion tulosohjaus uudistuu

Tulosohjauksen ajankohtaiskatsaus

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Tulosohjaus-hanke. Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO

Tulosohjausverkoston tapaaminen

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta

Moniohjaus koordinoivan ministeriön näkökulmasta

OHJEITA RAPORTOINTIIN 6. Tulostavoiteasiakirjan laatiminen tulostietojärjestelmän avulla

YHTEISTYÖTÄ JA TULOKSIA YMPÄRISTÖN HYVÄKSI

Kaupungin hankkeet muuttuvassa toimintaympäristössä

Valtuustoseminaari Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Mihin haasteisiin sinä haluaisit ratkaisuja viraston tulosohjauksessa?

Yhteinen arviointiasteikko tulosten arvioinnissa

Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014-

JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen Liite 1 Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Aikamme Haaste. Kansallisesta meristrategiasta

Kansalliskirjasto seurantaryhmä

YHTEINEN SÄVEL DIGIVALTION HR-JOHTAMISEEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN

KAS ELY strategisen tulossopimuksen tarkistus vuodelle 2011 ja valmistautuminen seuraavaan tulossopimuskierrokseen

Tulosohjausverkoston tapaaminen Pasi Valli

Päätöksistä muutoksiin

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 1. Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

Tulosohjausverkoston tapaaminen

VALTION RAPORTOINNIN SUUNTAVIIVOJA Tiedolla johtaminen ja valtion raportointijärjestelmät. Olli Ahonen, palvelupäällikkö Valtiokonttori

Tiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu Olli Ahonen Valtiokonttori

KEHU JA MUITA TURVALLISUUTEEN

Tietoa päätöksenteon tueksi

Taloustieto ministeriön ohjauksessa ja johtamisessa

TULOSOHJAUKSEN UUDISTAMINEN VALTIOVARAINMINISTERIÖN HALLINNONALALLA

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ PERUSTELUT

Ilmastonmuutoksen kansallisen sopeutumisstrategian arviointi ja uudistaminen. Metsäneuvos Heikki Granholm, maa- ja metsätalousministeriö 30.1.

Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen

Kieku-järjestelmä osana tulosohjausta

Yhteinen savotta, yhteinen strategia

Uusi aluehallinto Satakunnassa -seminaari

JOHTAMISEN KÄRKIHANKKEET

viestintäministeriön hallinnonalan tulosohjauksen kehittämishanke Loppuraportti

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Tulosohjaushanke 2014

Tulosohjauksen haasteet. Ylijohtaja Silja Hiironniemi Valtiovarainministeriö

Työ- ja elinkeinoministeriön konserniohjaus. Päivitys

Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa. Timo Lankinen

VAIKUTTAVUUSARVIOINTI HALLITUKSEN STRATEGIA- ASIAKIRJAPROSESSISSA

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM

KOTA-tietojärjestelmä Jukka Haapamäki

Automatisoidun talousraportoinnin koulutusohjelma Olli Ahonen Valtiokonttori. Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Valtiovarainministeriön toiminnallinen tasa-arvosuunnitelma vuosille

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen TIETOKEKOn ja JUHTAn seminaari

Maakuntahallituksen osallistuminen #Uusimaa2019 hankkeen ohjaamiseen. Markus Sovala, muutosjohtaja

KOTA ja korkeakoulujen tilastollinen seuranta

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen

Virastoselvityshankkeen johtopäätökset ja ehdotukset. Esitys tulosohjausverkoston tapaamisessa Timo Moilanen (VM/KAO/ROY)

JUHTA / VAHTI työpaja Valtiovarainministeriö, Kimmo Järvinen Valtiokonttori. Tietojohtaminen ja HR

Jälkiseurantaraportti. Jälkiseurannan toteutus Dnro 50/54/ (5) Valtiovarainministeriö

Tiedon tuottajasta fasilitaattoriksi

Maakuntastrategia uudessa Pirkanmaan maakunnassa

Tietoa päätöksenteon tueksi

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen

Tulossopimus

Kohti Suomi strategiaa. Pääjohtaja, OTT/Tuomas Pöysti

Uusi tulosohjausjärjestelmä, tulossuunnittelu ja strategiakausi Juha Levy, Pohjois-Pohjanmaan ELY-kekus

Miten virasto ottaa käyttöön Kiekutietojärjestelmän

VMBaron analyysistä työhyvinvointia Case Rikosseuraamuslaitos

VIESTINTAMINISTERIO TÖKOHDAT 1. VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET - HALLITUSOHJEL- MAN TOIMEENPANO

KIEKU ja valtionhallinnon kokonaisuus - KIEKU-info Helena Tarkka, budjettineuvos, valtiovarainministeriö

Yhteinen Kiekumme Kokemuksia poikkihallinnollisesta hankkeesta Martti Kallavuo. Päätöstilaisuus johdolle

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

Tietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen valvonnassa ja ohjauksessa

Julkaistu Helsingissä 21 päivänä huhtikuuta /2015 Valtioneuvoston asetus

MMM:n hallinnonalan monivuotinen tulosohjaus Lähtökohta

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Kansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? Sinikka Ripatti

Ajankohtaista aluekehittämisestä klo 12:30 14:30b

Selvitys OKM:n hallinnonalan konserniohjauksesta ja rakenteesta

Arkkitehtuurinäkökulma

Sisäisen turvallisuuden kokonaiskuvan rakentaminen Valtakunnallinen turvallisuusseminaari , Järvenpää

paivitetty

Digi Office Aloitusworkshop. Julkisen hallinnon ICT-osasto

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu. Esittelymateriaali

Valtiokonttorin hankkeiden esittely - erityisesti KIEKU-ohjelma. ValtIT:n tilaisuus

Ohjausjärjestelmien kehittäminen hankkeen taustamuistio

Kuntakonsernin monet kasvot: johtaminen, henkilöstövoimavarat ja riskien hallinta

JULKISEN HALLINNON TIETOHALLINNON NEUVOTTELUKUNNAN ASETTAMINEN

Kansallisen audiovisuaalisen instituutin (KÄVI) tulossopimus vuosille

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina

ARTEMIS-ENIAC väliarvio ja ARTEMIS-ITEA selvitys

PÄÄTÖKSISTÄ MUUTOKSIIN

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuurin tavoitetila

Kieku-info: Konserniraportoinnin suunnitelmat

ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ PERUSTELUT

Minna Saario. Johtaja Ohjausosasto, Digitalisaatio ja tiedonhallinta -yksikkö

Netra tulosohjauksen tukena

Lausunto Palvelut ja tiedot käytössä - Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia

Keski-Pohjanmaan maakuntastrategia: TOTEUTUS JA JATKOVALMISTELU

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

Valtionhallinnon tukipalvelut

Transkriptio:

Tavoitteena strategisempi, kevyempi, poikkihallinnollisempi ja yhtenäisempi tulosohjaus Valtioyhteisön yhteiset tavoitteet Tulosohjausverkosto 24.2.2015 Markus Siltanen

Lähtökohta: poliittisten tavoitteiden asettaminen Hallituksen yhteiset poliittiset tavoitteet asetetaan hallitusohjelmassa ja hallituksen toimintasuunnitelmassa 2

Lähtökohtia hallinnon yhteisten tavoitteiden asettamiselle Tunnistettu tarve luoda prosessiaihio valtioyhteisön yhteisille hallinnollisille tavoitteille Sektorikohtaiset tavoitteet pystytään hoitamaan Poikkihallinnollisten yhteisten asioiden osalta tulokset heikompia Aikaisemmin kokeilussa politiikkaohjelmat Ongelmana erityisesti, että raha- ja henkilöresursseja ei annettu ohjelmille Haasteena resurssien siirtäminen strategisten painopistevalintojen mukaan sektorilta toiselle Hallinnon yhteiset tavoitteet (konsernitavoitteet) Hallinnon intressi, ei välttämättä poliittisen kiinnostuksen ytimessä Mahdollistavat valtioyhteisön kokonaisuuden näkökulman ja tarpeet valituilla toimialueilla Mahdollistavat yhteiset tavoitteet ja mittarit kaikille virastoille Tukevat konserniohjauksen tietopohjaa ja raportoinnin kehittämistä Kehittävät konserniohjauksen tilannekuvaa ja kokonaisuutta 3

Tulosohjausprosessi: ministeriön näkökulma Toimijat Ministeriöt Valmistelu 2014 Vuosi 2015 Vuosi 2016 Vuosi 2017 Vuosi 2018 Tulevaisuuskatsaukset Hallitusohjelma / toimintasuunnitelma, kevät 2015-kevät 2019 Vuosi 2019 Yhteiset hallinnolliset tavoitteet Virastot Hallinnonalan strategialuonnos Hallinnonalan strategia 2016-2019 (~TTS) yhteiset tavoitteet Tulossopimus 2016-2019 Hallituskausi

Tulosohjausprosessi: viraston näkökulma Toimijat Ministeriöt Valmistelu 2014 Vuosi 2015 Vuosi 2016 Vuosi 2017 Vuosi 2018 Hallitusohjelma / toimintasuunnitelma, kevät 2015-kevät 2019 Vuosi 2019 Virastot Virastojen strategialuonnokset Tulossopimuksen valmistelu Hallinnonalan strategia 2016-2019 (~TTS) yhteiset tavoitteet Viraston strategia 2015-2018 (~TTS) ja toimeenpanosuunnitelma Tulossopimus 2015-2018 Hallituskausi

Ohjauksen punainen lanka valtion tulosohjauksessa Hallitusohjelma ja hallituksen toimintasuunnitelma (JTS+) Budjetti Ministeriöt Virastot/laitokset t/yksiköt Henkilöt 6

Yhteiset tavoitteet Hallitusohjelma HOT Tulostavoitteet Indikaattorit ja mittarit Seuranta Yhteinen tulosohjaus 1. Hallitusohjelmassa asetetut kaikille yhteiset politiikkatavoitteet (politiikkapaketit) 2. Muut valtiokonsernin yhteiset tavoitteet (esim. henkilöstö, tilatehokkuus, tietohallinto) Valtiotason ja yhteiset indikaattorit ja mittarit Valtiotason seuranta Virastojen tulosohjaus A. Yhteisestä tulosohjauksesta tulevat tavoitteet (1,2) B. Hallinnonalan omat hallinnonalalle yhteiset tulostavoitteet C. Virastojen omat tulostavoitteet Hallinnonalan indikaattorit ja mittarit Viraston indikaattorit ja mittarit Hallinnonalan ja ministeriön oma seuranta viraston seuranta

Yhteisten tavoitteiden asettaminen 1. Hallituksen keskeiset poliittiset tavoitteet hallitusohjelmassa ja hallituksen toimintasuunnitelmassa 2. Hallituksen (hallinnon) yhteiset konsernitavoitteet erillisessä prosessissa Hallituksen yhteisten konsernitavoitteiden asettaminen Valmistellaan yhdessä VM ja VK (muut konsernitoimijat) Aluksi valitaan 4-5 keskeistä konsernitavoitetta, joissa tietopohja olemassa Koostuvat voimavaroista ja keskeisistä konsernitavoitteista: talous, ICT, toimitilat, hankintatoimi, henkilöstö Nimetään selkeät yhteiset seurantatavoitteet ja mittarit sekä seurantamekanismi Tavoitteiden hyväksyntä Toimeenpano: tavoitteet ja mittarit viestitään hallinnolle ja viedään osaksi virastojen ja ministeriöiden yhteistä tulossopimuspohjaa valtion tulostietojärjestelmässä Kytkentä ministeriöiden ja virastojen omaan strategiseen suunnitteluun ja toimeenpanoon Kytkentä viraston ja sen yksiköiden tavoitteisiin ja kehityskeskusteluihin Kytkentä raportointiin Voi edellyttää muutoksia valtiohallinnon tulostietojärjestelmään DISCLAIMER: asiaa selvitetään ja kokeillaan 8