Tulosohjausverkoston tapaaminen

Transkriptio

1 Oikeusministeriön pilotti Kohti strategisempaa ja selkeämpää tulosohjausta ministeriössä ja hallinnonalalla Tulosohjausverkoston tapaaminen

2 Pilotin tavoitteet Keskeisenä tavoitteena löytää keinoja ministeriön strategisemman ohjausotteen vahvistamiseksi Tulosohjausprosessin tarkastelu selkeiden ja nykyistä keveämpien käytäntöjen omaksuminen Nelivuotissyklin vaikutusten tunnistaminen ja nelivuotisen suunnitteluprosessin mallintaminen Strategiakarttojen testaaminen Sektoreiden välisen poikkihallinnollisuuden lisääminen Osasto pp.kk.vvvv pp.kk.vvvv 2

3 Pilotin vaiheet 1. Tulosohjausprosessin tarkastelu ja strategiakartan testaus hallinnonala- ja virastotasolla 2. Nelivuotisen suunnitteluprosessin mallinnus 3. Hallinnonalan tulosohjauksen kick off tilaisuuden sisällön pohdinta Osasto pp.kk.vvvv pp.kk.vvvv 3

4 Pilotin organisointi Oikeusministeriö Talousyksikkö Kriminaalipoliittinen osasto Oikeushallinto-osasto Tietohallintoyksikkö Johdon tuki Rikosseuraamuslaitos Valtakunnanvoudinvirasto Oikeusrekisterikeskus Osasto pp.kk.vvvv pp.kk.vvvv 4

5 Strategiakarttaluonnokset Osasto pp.kk.vvvv pp.kk.vvvv 5

6 Oikeusministeriön hallinnonalan strategiakartta VISIO 2025 Avoin, aktiivinen ja turvallinen yhteiskunta, jossa jokainen voi luottaa oikeuksiensa toteutumiseen Ministeriön hallinnonala Valtiosääntöinen järjestelmä on vakaa, avoin ja luotettava; oikeusjärjestys hallittava ja toimiva kokonaisuus Perus- ja ihmisoikeudet toteutuvat ja demokratia toimii Yhteiskunnallinen vaikuttavuus (asiakas, kansalainen) Oikeusjärjestelmä takaa yhteiskunnan toimijoille selkeän rakenteen oikeussuhteiden järjestämiseen Sähköistä asiointia ja palveluita kehitetään asiakaslähtöisesti Jokaisella on oikeuksiensa toteuttamiseksi käytettävissään oikeudenmukainen, taloudellinen ja tehokas oikeussuojakeino Rikollisuus ja sen haitat ovat vähentyneet, turvallisuus lisääntynyt. Rikosvastuu toteutuu tehokkaasti ja laadukkaasti Toiminnallinen tuloksellisuus (Prosessit, organisaatio) Toimitilajohtamisen ja hankintatoimen tehostaminen Käsittelyketjujen ja menettelyjen tarkoituksenmukaisuus Hallinnonalan organisaatiorakenteen tarkoituksenmukaisuus Kokonaisarkkitehtuurin noudattaminen ja yhteisten alustojen hyödyntäminen Käytössä olevat tietojärjestelmät tukevat toimintaa tehokkaasti Sektoreiden välisen ja poikkihallinnollisen yhteistyön tehostaminen Henkilöstö Talous Johtamisen ja esimiestyön kehittäminen Osaamisen kehittäminen ja uudistuminen Henkiseen, fyysiseen, eettiseen ja sosiaaliseen toimintakykyyn panostaminen Toiminnan ja talouden tasapainottaminen ja yhteensovittaminen Kustannustehokkuuden lisääminen palvelutuotannossa

7 Oikeusministeriön hallinnonalan strategiakartta VISIO 2025 Avoin, aktiivinen ja turvallinen yhteiskunta, jossa jokainen voi luottaa oikeuksiensa toteutumiseen Ministeriön hallinnonala Valtiosääntöinen järjestelmä on vakaa, avoin ja luotettava; oikeusjärjestys on hallittava ja toimiva kokonaisuus Perus- ja ihmisoikeudet toteutuvat ja demokratia toimii Yhteiskunnallinen vaikuttavuus (asiakas, kansalainen) Oikeusjärjestelmä takaa yhteiskunnan toimijoille selkeän rakenteen oikeussuhteiden järjestämiseen Sähköistä asiointia ja palveluita kehitetään asiakaslähtöisesti Jokaisella on oikeuksiensa toteuttamiseksi käytettävissään oikeudenmukainen, taloudellinen ja tehokas oikeussuojakeino Rikollisuus ja sen haitat ovat vähentyneet, turvallisuus lisääntynyt. Rikosvastuu toteutuu tehokkaasti ja laadukkaasti Oikeusjärjestelmän kehittäminen yhteiskunnan kehityksen tarpeiden mukaisesti Ahvenanmaan toimivan itsehallinnon turvaaminen Valtioneuvostotasoisen yhteisesti hyväksyttyjen menettelytapojen seurannan järjestäminen Seuraamusjärjestelmä kehitetään selkeämmäksi, ennustettavammaksi ja oikeudenmukaisemmaksi Ihmisoikeuspoliittisen selonteon laadinta Toimenpiteet v Seurataan oikeussuhteita koskevan sääntelyn toimivuutta ja kehitetään sääntelyä tarpeen mukaan Oikeussuojan laatu pidetään korkealla tasolla Harmaan talouden torjuntaa tehostetaan Rikoksentorjuntaa ja rikoksen uhrin asemaa parannetaan

8 VISIO Avoin, oikeudenmukainen ja rohkea Suomi Ulosottolaitoksen strategiakartta Köyhyyden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen ehkäiseminen Hallitusohjelmastohjelmasta Hallitus- Hallitusohjelma Hallitusohjelma Julkisen talouden vakauttaminen Hallitusohjelmastohjelmasta Hallitus- Hallitusohjelmasta VISIO 2025 Tehokas, korkealaatuinen ja taloudellinen ulosotto Kestävän talouskasvun, työllisyyden ja kilpailukyvyn vahvistaminen Hallitusohjelmasta Hallitusohjelmasta Hallitusohjelmasta Hallitusohjelmasta Yhteiskunnallinen vaikuttavuus (asiakas, kansalainen) Asia ratkaistaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja tarkoituksenmukaisessa menettelyssä kohtuullisin kustannuksin Harmaan talouden torjuntaa kehitetään Oikeussuojan laatu pidetään korkealla tasolla Torjutaan luottotappioita Toiminnallinen tuloksellisuus (Prosessit, organisaatio) Organisaatiorakenteen tarkoituksenmukaisuus Käytössä olevat tietojärjestelmät tukevat toimintaa tehokkaasti Tulosohjaus prosessi on toimiva Henkilöstö Talous Henkilöstö on motivoitunutta Osaamisen turvaaminen ja kehittäminen Johtamista ja esimiestyötä kehitetään Kieku-järjestelmän käyttöönotto Toiminnan ja talouden tasapainottaminen ja yhteensovittaminen

9 Ulosottolaitoksen strategiakartta toimenpiteet VISIO 2025 Tehokas, korkealaatuinen ja taloudellinen ulosotto Yhteiskunnallinen vaikuttavuus (asiakas, kansalainen) Asia ratkaistaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa ja tarkoituksenmukaisessa menettelyssä kohtuullisin kustannuksin Harmaan talouden torjuntakeinoja kehitetään Oikeussuojan laatu pidetään korkealla tasolla Luottotappioita torjutaan Toimenpiteet Ulosotossa keskimääräinen käsittelyaika pidetään lyhyenä Ulosoton erikoisperinnän toimintaedellytykset turvataan Toimitaan yhdenmukaisesti ja ennustettavasti Perintätulos on oikealla (hyvällä) tasolla URA:ssa kehitetään työketjuja ja työnjakoa Yritysperinnän osaamista parannetaan Ulosottokanteluiden käsittelyajat pidetään alhaisella tasolla Toimitaan mahdollisimman etupainotteisesti Perimiskulut pidetään kohtuullisella tasolla

10 Ulosottolaitoksen strategiakartta Toimenpiteet VISIO 2025 Tehokas, korkealaatuinen ja taloudellinen ulosotto Toiminnallinen tuloksellisuus (Prosessit, organisaatio) Organisaatiorakenne on tarkoituksenmukainen Käytössä olevat tietojärjestelmät tukevat toimintaa tehokkaasti Tulosohjausprosessi on toimiva Toimenpiteet URA toteutetaan, pohditaan tehtävien keskittämistä ja yhden viraston mallia Tietojärjestelmiä kehitetään niin, että ne tukevat ulosoton rakenneuudistusta Ulosoton tietojärjestelmien asiakaskäyttöä mahdollistetaan Otetaan käyttöön tulosohjauspilotissa aikaansaadut tulokset ja kehitetään niitä eteenpäin ulosottolaitoksen koko alueelle

11 Ulosottolaitoksen strategiakartta Toimenpiteet VISIO 2025 Tehokas, korkealaatuinen ja taloudellinen ulosotto Henkilöstö Talous Henkilöstö on motivoitunutta Osaaminen on turvattu ja sitä kehitetään Johtamista ja esimiestyötä kehitetään Toiminnan ja talouden tasapainottaminen ja yhteensovittaminen Kieku-järjestelmän käyttöönotto Toimenpiteet Huolehditaan henkilöstön työhyvinvoinnista Ulosoton rakenneuudistuksessa otetaan henkilöstön näkökulmat huomioon Henkilöstön kouluttamisesta ja kehittämisestä huolehditaan Eläköitymisiin varaudutaan virastoissa asianmukaisella tavalla Oikeudenmukainen palkkaus ja urapolkujen tukeminen Johdon koulutusta jatketaan ja Jo kehitetään Ulosoton toiminta sopeutetaan laskeviin JJ kehyksiin ja sopeuttamisohjelmaan Toteutetaan ulosoton rakenneuudistus Valmistaudutaan ulosottolaitoksen siirtymiseen kirjanpitoyksiköksi Ulosottoon tarkoituksenmukainen virkarakenne ja siihen sopeutettu palkkausjärjestelmä

12 Pilotin ryhmätyöteema verkostoseminaarissa Miten hyödynnämme jatkossa strategiakarttoja tulosohjauksen ja johtamisen välineenä? Osasto pp.kk.vvvv pp.kk.vvvv 12