toimivuusajattelu rakentamisessa

Samankaltaiset tiedostot
EcoProP Potilashuoneen toiminnalliset vaatimukset

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Kuivaketju 10. Virtain kaupungin keskuskeittiö Virtain kaupunki Raimo Pirhonen

TIEDONHALLINTA Avain koordinointiin ja tiedon laadun ytimeen

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintasuunnitelma v.1.4

Tuotemallipohjainen suunnittelu ja toteutus - yhteiset tavoitteet

nzeb Hankeosaamisen kehittäminen - viitekehyksenä lähes nollaenergiarakentamisen taso 2020

Kilpailu ja teknologia tuottavuuden kulmakivet infrarakentamisessa? Eero Karjaluoto Pääjohtaja Tiehallinto

Build Up Skills, Tampere Teuvo Aro: Tapre-työkaluilla hyvä energiatehokkuus tavaksi

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

Avoimen ja yhteisen rajapinnan hallintamalli

Ohjauskeinot ja työkalut: Rakennusten elinkaarimittarit ja Total Concept käytännössä

RIL RR-tekniikkaryhmän iltapäiväseminaari Ennen rakennushankkeella oli selkeä tilaajaosapuoli. Kehittäjä=omistaja= käyttäjä

Tuotemallipohjaisen toimintaprosessin mallintaminen

Tuotemalli ja kiinteistöliiketoiminta VBE2/Tiina Järvinen

Sisäilmasto ja kiinteistöpalveluiden järjestäminen elinkaarihankkeissa

Asiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja

Yhteistyöllä laatua rakentamiseen

KEHITTÄMISEN NELIKENTTÄ

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu

Rakennusteollisuuden laatupolku käytäntöä ja kulttuuria. Rakennusvalvonnan Tietopäivä Jani Kemppainen, TRT

Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin

Sisäilmaparannuksen rakennuttaminen, CASE päiväkoti

Case: Asuinkerrostalon sisäantennijärjestelmän toteutus. Seppo Seitsonen Orbion Consulting Oy Puh

Hyvät hankintamenettelyt -kehityshanke. RT-ohjeiden päivitys / täydentäminen sekä ohjeiden käyttöönottoa tukevien työkalujen kehittäminen

STUL:n teemaseminaari Toimitusjohtaja Jari Syrjälä, LVI-Tekniset Urakoitsijat LVI-TU ry. STUL I Jari Syrjälä I 1

Ohjelman tavoitteena on

1. Tuotemalli ja tiedonsiirto

PJU osuuden projektisuunnitelma -malli

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta

Turvallisuusratkaisuja kuntalaisten tarpeisiin seniori-ikäisten turvapalvelut

RIL Kosteudenhallinta ja homevaurion estäminen - ammattilaisen ja jokamiehen työkalu Hometalkoot/työmaakokous

Käyttäjälähtöisyys keskiössä onnistuneessa projektissa CASE: JUST- Järvenpään Uusi Sosiaali- ja Terveyskeskus Jari Toivo, KOy Järvenpään Terveystalo

Talotekniikan elinkaarimallit ja konseptit

Tietohallinnon nykytilan analyysi. Analyysimenetelmä (sovitettu Tietohallintomallista)

Esittäjän esittely. Tämä ei ole opetusmateriaali, vaan Jussin näkemys lyhyellä kokemuksella ilman kyseisten urakkamuotojen koulutusta

1 TURVALLISUUSSELVITYKSEN TAUSTA TURVALLISUUSSELVITYKSEN LAADINTA TURVALLISUUSSELVITYKSEN SISÄLTÖ... 5

Seudullisen rakentamisen ja asumisen sähköinen palvelu

InfraTM-ryhmän puheenvuoro: Ryhmän odotukset pilotoinneista

Vuorovaikutteinen 3D ja tietomallipalvelimet

TalokeskusYhtiötOy. Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon. Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2-hankkeen työpaja 11.6.

Sisällysluettelo. Esipuhe 3

Mallintamisen mahdollisuudet. vuorovaikutuksen lisäämiseksi infran ylläpidossa. Manu Marttinen Työpäällikkö NCC Roads Oy 1

NCC:lle oma arkkitehtuuripolitiikka. Olli Niemi Liiketoiminnan kehitysjohtaja NCC Rakennus Oy Lasse Vahtera Arkkitehti, toimialajohtaja Optiplan Oy

ASUNTO MERITULLINKATU 22 TILAAJAN TAVOITTEILLA JOHDETTU PERUKORJAUS- JA JALOSTUSHANKE YHTEISTOIMINTAURAKKAMUODOLLA

Elinkaaren huomioiva hankintaprosessi ja elinkaarenaikainen kustannus-hyöty analyysi. Jyri Hanski, VTT Turvallisuus messut 5.9.

Teollisen ja energiatehokkaan korjausrakentamiskonseptin kehittäminen. Tuomo Lindstedt Juha-Matti Junnonen

Turvallisia palveluja ja asumisratkaisuja ikäihmisille

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana

RAKSAKYMPPI käytännöksi

INTELLIGENT ENERGY MANAGEMENT seminaari

Toteutusmuodot. Tilaaja. Tilaaja, urakoitsija ja suunnittelijat yhdessä. Urakoitsija. Hankesuunnittelu. Luonnossuunnittelu. Toteutussuunnittelu

Yhteistoiminta suunnittelussa palosuunnittelun näkökulmasta. Esko Mikkola KK-Palokonsultti Oy

Harri Kemppi One1. Energiaratkaisun hankinta kokonaispakettina

Osaaminen ja innovaatiot

V i r A p. Virtual Apartment s Service. e-business mahdollisuudet rakennusalalla

Tietomallipohjainen liiketoiminta RYM-SHOK Tietomallipohjaisten prosessien haasteet ja mahdollisuudet omistajille

Teuvo Aro,Tapre-projektipäällikkö

Tietojärjestelmien hankinta ja ICT-projektit

Green Building Council Finlandin mittarit - yhteiset pelisäännöt rakennusten ympäristötehokkuudelle

Miten löydän Sen Oikean? Senaattoritilaisuus Liisa Paasiala, Senior Consultant

Hallitusammattilaisen toiminta ja onnistunut korjaushanke

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Kumppanuus ja asiakkaan valinnanoikeus SOTE verkottumistilaisuus Turku

Rakentamisen prosessi ja energiatehokkuus

Tekla Structures vuosineljänneksen kohde. Antti Hämäläinen Account Manager (M.Sc.)

SiSällyS Kirjoit tajat termistöä johdanto 1.1 Kilpailutuksen lähtökohdat 1.2 Osaava kilpailuttaja 1.3 Tavoitteiden selvittäminen

TUOTEMALLIN HYÖDYNTÄMINEN RAKENNUSLIIKKEESSÄ MIKA SOINI KEHITYSJOHTAJA NCC RAKENNUS OY

Peter Ström Asiakkuusjohtaja

FinZEB työpaja Tämän hetken haasteet energiatehokkaassa suunnittelussa

Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi

Elinkeinopoliittiset tavoitteet Välivainion hakuprosessissa Välivainion koulun alueen kehittäminen, tiedotustilaisuus

Monimetsä -hanke työsuunnitelma Timo Vesanto

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon

Mainettaan parempi rakentamisen laatu. Jani Kemppainen asiamies Rakennusteollisuus RT ry / Talonrakennusteollisuus ry

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

Elinkaarimallien taloudelliset arviointiperusteet ja analyysit

Suunnittelun tarjouspyyntö

Taloteknisen suunnittelun tehtäväluettelo

Hankinnan suunnittelu, hankinnoista ilmoittaminen ja viestintä

Inframallit tilaajan näkökulmasta case Oulun kaupunki

Verkostoituneen toimintaympäristön ja projektien turvallisuuden hallinta. Professori Harri Haapasalo

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

Tuotemallin hyödyntäminen rakentamisprosessissa

Elinkaarimallien ja palvelujen sopimukset. Juha-Matti Junnonen TKK Rakentamistalous

LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke

Peter Ström Asiakkuusjohtaja

Tekninen vuoropuhelu. Apotti-hanke. Tietopyyntö

CASE ASUNTO MERITULLINKATU 22 HANKEINFO KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMINEN TEKES TYÖPAJA

Case TY AGORA. Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue Turussa Kimmo Mäkelä

Avoimen ohjelmistotuotteen hallinta julkisella sektorilla. Jukka Kääriäinen VTT Oy , Oskari-verkostopäivä

SUUNNITTELUTAVAN VALINTA SUUNNITTELUPROJEKTIN MÄÄRITYS DI KARI SIRÉN

Kosteus rakentamisessa ja rakennuksissa

Korjausrakentamisen uudet määräykset - rakennuttajakonsultin näkökulma

Energiatehokkuus elinkaarimalleissa. Rakennusten energiaseminaari Finlandia-talo Pekka Mairinoja

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden. julkiseen hankintaan

Energiatehokas ja toimintavarma korjauskonsepti

Aluesaneeraus vesilaitoksen näkökulmasta

Transkriptio:

Toimivuusajattelu rakentamisessa innovaatioita Asetetaan vaatimukset teknistä ratkaisua kuvaamatta yhteistyötä toimivuusajattelu mahdollisuuksia Kilpaillaan rakentamisen lopputuotteen ominaisuuksilla

Rakennusprosessi tavoitelähtöiseksi miksi? Vallitseva menettelytapa, missä tilaaja kuvaa lopputuotteen teknisen ratkaisun ja hintakilpailuttaa sen eri toimittajilla ei kannusta eri osapuolia tuotekehitykseen eikä johda omistajan ja käyttäjän toimintojen kannalta rakennuksen elinkaaren aikana parhaaseen lopputulokseen. o asiakkaan odotukset vastaamaan asiakkaan tarpeita o paras osaaminen käyttöön o tilaa innovaatioille o tiimityön edut hyödyksi o parempi laatu samalla hinnalla tai sama laatu halvemmalla o alan tuottavuus kasvuun o elinkaariedullisia ratkaisuja käyttäjille. Toimivuusajattelun etuina on, että se 4pakottaa tilaajan miettimään mitä hän todella tarvitsee 4auttaa hyödyntämään toimittajien osaamista 4siirtää suunnittelun painopistettä hankkeen alkupäähän 4parantaa projektin toteutusosapuolten välistä yhteistyötä 4mahdollistaa erilaisten vaihtoehtojen kilpailuttamisen samoilla lähtötiedoilla 4johtaa kannattavaan tuotekehitykseen 4helpottaa asiakasta saamaan tuotteen, jonka ominaisuudet vastaavat hänen tarpeitaan. Toimivuusajattelun menestyksekäs läpivienti merkitsee myös 4 lisäpanostusta hankkeen alkuvaiheen suunnitteluun 4 perinteisten toimintatapojen muuttamista 4 uudenlaisia kilpailu- ja sopimuskäytäntöjä 4 yhteisen kielen määrittämistä ja lisääntyvää kommunikaation tarvetta.

Toimivuusajattelulla hallittuun lopputulokseen Huolellisella hankesuunnittelulla luodaan edellytykset hyvän lopputuloksen aikaansaamiseen. Hankeselvityksen perusteella laadittava hankesuunnitelma sisältää toiminnan kuvauksen, tilaohjelman, tilojen ja järjestelmien toimivuusvaatimukset, investointikustannuspuitteen, toteutusaikataulun, rahoitussuunnitelman sekä ylläpitokustannustavoitteet. tarpeet investointipäätös tilaus toimitus toimivuuskatselmukset käyttö t o i m i v u u s a j a t t e l u r a k e n t a m i s e s s a tehtäviä Asiakkaan liiketoiminnan, toiveiden ja odotusten ymmärtäminen Vaatimusten määrittäminen 4asiakkaan vaatimukset 4muut vaatimukset 4vaatimusten tulkinta Lopputuotteen toimivuusominaisuuksien kuvaus: toimivuuskriteerit (performance specifications) Toimivuuskriteerien tulkinta teknisiksi ratkaisuiksi Valitun ratkaisun toteutus 4kilpailumenettelyt 4kehittämisyhteistyö 4vaihtoehtojen vertailu Kiinteistön käyttö 4toimivuustakuu 4ylläpidettävyys 4arvo omistajalle kysymyksiä? 4 tiedetäänkö mitä tarvitaan 4 puuttuuko menettelytapoja 4 minkälainen dokumentaatio 4 puhutaanko samaa kieltä 4 tarvitaanko tarkistuslistoja 4 ollaanko saamassa mitä halutaan 4 mitä hankesuunnitelma sisältää 4 vastaako tilaus omia tarpeita 4 kuinka laatutaso on määritelty 4 miten elinkaari on huomioitu 4 mitä osaamista tarvitaan 4 keitä osapuolia tarvitaan 4 onko elinkaarenaikainen toimivuus- ja hoitovastuu määritelty 4 mitä sopimuksia laaditaan 4 voidaanko laatu todentaa 4 saatiinko mitä haluttiin 4 kuinka tyytyväisyys mitataan 4 miten voidaan vielä parantaa

Kilpaillaan lopputuotteen ominaisuuksilla mitä? Toimivuusajattelulla rakentamisessa tarkoitetaan menettelytapaa, jossa rakentamisen lopputuotteesta kuvataan valintavaiheessa sen käytönaikaiset ominaisuudet eikä teknistä ratkaisua. Toimivuusvaatimus (performance requirement) = vaadittu ominaisuus, joka esitetään teknistä ratkaisua erittelemättä. Käytännössä menettelytapa tarkoittaa: ➊ toimivuusmäärittelyä, jossa kuvataan toimivuusvaatimukset ja jonka jälkeen käytetään sopivia toteutusmuotoja (performance specifications) ➋ toimivuuspohjaista toteutusohjelmaa, jolla kilpailutetaan ja/tai tilataan kokonaistoimitus (performance contracting) Rakennuksen käyttö tilan tarve ylläpito A asiakastarve liiketoimintaprosessit E B tulkinta toimivuusvaatimukset tulkinta toimivuusominaisuudet D tulkinta rakentaminen A Asiakastarpeen selvittäminen: omistajan ja muuttuvien käyttäjien liiketoiminta C E Kiinteistön elinkaarenaikainen toiminta, käyttö ja kunnossapito B Toimivuusvaatimusten asettaminen, tulkinta ja toteutumisen varmistaminen D Toimivuuskatselmus: kiinteistön vastaavuus käytön tarpeisiin C Laadukas suunnittelu ja rakentaminen parhaalla toteutusmuodolla

Avoimella yhteistyöllä kaikki voivat voittaa Toimivuusajattelu on uusi tapa asettaa hankkeen tavoitteet. Se tarjoaa perinteistä yksityiskohtaista hankesuunnittelua avoimemmat ratkaisuvaihtoehdot ja edellyttää luottamusta sekä yhteistyötä eri osapuolten kesken hankkeen alusta lähtien. Lopputuotteen toimivuus mitataan prosessin aikana, vastaanotossa ja käytössä. Yhteistyökumppaneita valittaessa tulee tiedostaa, että toimivuuskriteerien käyttö suunnitteluja tuotantoratkaisujen lähtötietoina edellyttää asiantuntijoilta hyvää kommunikointi- ja yhteistyökykyä. urakoitsija tilaaja jatkuva parantaminen Toimivuuskriteerien käyttö ei estä tilaajaa esittämästä tiettyyn tuotteeseen sidottuja yksittäisiä vaatimuksia. suunnittelijat Toimivuuskriteerit eivät ole toteutusmuotoon sidottuja. Tilaaja Suunnittelijat Toimivuuskriteerien määrittäminen pakottaa tilaajan miettimään mitä hän todella tarvitsee. Menettelytapa tarjoaa hyvät edellytykset hyödyntää kokonaisvaltaisesti urakoitsijan ja suunnittelijoiden osaamista. Tilaajan työ hankkeessa kohdistuu oikeaan vaiheeseen, jolloin rakennusratkaisuun voi vielä vaikuttaa ilman kohtuuttomia lisäkustannuksia. Toimivuuspohjaisessa prosessissa suunnittelijoiden osaamista tarvitaan sekä toimivuuskriteerien kuvaamisessa että niitä täyttävien ratkaisujen kehittämisessä ja valitsemisessa. Toimivuusajattelu tarjoaa pitkäjänteisiä yhteistyömahdollisuuksia urakoitsijoiden ja rakennustuoteteollisuuden yritysten kanssa. Urakoitsija Luottamukselliset suhteet tilaajaan luovat hyvät edellytykset yhteistyössä tapahtuvaan hankkeen läpivientiin. Toimivuuspohjainen toteutusohjelma tarjoaa urakoitsijoille mahdollisuuksia laajentaa omaa palveluaan vastaamaan paremmin asiakaslähtöisyyden ja elinkaaren hallinnan asettamia haasteita.

Oppimisprosessi käyntiin ja laatu hallintaan kuinka? Sopivia koko alan hyötyä sekä yrityskohtaista kilpailuetua lisääviä kehityskohteita käytäntöön vietäväksi ovat: 1. Vaatimusten asettamisen menettelytavat 2. Laadun todentamisen työkalut 3. Tarjousvertailu ja valintamenettely 4. Sopimuskäytännöt ja asiakirjat. työkalut menettelytavat Kehittämällä kilpailuetua toimivuusajattelu koerakentaminen Koerakentamalla käytäntöön Toimivuusajattelun eri piirteitä on jo nyt osittain viety käytäntöön. Näitä ovat: 4huolellinen hankesuunnittelu 4laajennetut kilpailumenettelyt 4pitkäjänteinen kehittämisyhteistyö 4suunnittelun sisältävät toteutusmuodot.

Kaikkien osaaminen käyttöön Toimivuusajattelun mukaista rakentamista voidaan eri muodoissa viedä käytäntöön jo nyt. Sen menestyksellisen hallinnan tueksi kehitettäviä apuneuvoja on esimerkinomaisesti koottu seuraavaan listaan. Vaatimusten asettaminen Laadun todentaminen Tarjousten vertailu Sopimuskäytännöt 4 toimivuusvaatimusten jäsentely ja tarkistuslista 4 huolellisen hankeselvityksen malliratkaisu 4 rakentamiskäytäntöön integroidut työkalut 4 ratkaisujen havainnollistamistavat ja todentamismenettelyt 4 vaatimusten hallinnan systematiikka ja menetelmät 4 päätöksenteon tukijärjestelmät 4 elinkaarikustannusten laskennan mallit ja apuneuvot 4 kilpailumenettelyt, yhteistoimintamallit ja toteutusmuodot 4 osapuoli-, toteutus- ja tuotetietokannat sekä hakumenettelyt 4 erilaisia toteusmuotoja tukevat vastuu- ja sopimuskäytännöt 4 asiakirjamallit 4 määräys- ja ohjetiedon yhteiskäyttö, jakelu ja hallinta Toimivuusajattelua tukevien tutkimushankkeiden teemoiksi sopivat hyvin: 4 toimivuusajattelun mukaisen rakentamisen yleiskuvaus 4 toimivuusvaatimuksiin liittyvän käsitteistön määrittäminen 4 koerakentamisen seurannan metodiikka. Koerakentamisella tarkoitetaan rakentamista, jota edeltää kehittäminen ja johon liittyy seuranta. kehittäminen rakentaminen seuranta

Toimivuuskriteerien jäsentely missä? Hollannissa Government Building Agency on laatinut toimivuuskriteerien jäsentelyn. He käyttävät jäsentelyyn pohjautuvaa tarkistuslistaa apuna toimivuuskriteerejä (performance specifications) määrittäessään. Hollannissa käytetään siellä kehitettyä toimivuuskriteerien tarkistuslistaa vaatimuksia asetettaessa. sijainti rakennus tilat järjestelmät ja osat materiaalit koettavuus käytettävyys tekniset ratkaisut Suomessa tällaista jäsentelyä tai tarkistuslistaa ei vielä ole. Hollantilaisten kriteerien soveltuutta suomalaiseen käytäntöön voi kuitenkin jo todentaa meikäläisissä hankkeissa. Ulkomailla saatuja kokemuksia toimivuusajattelun soveltamisesta voidaan hyödyntää yhdessä kotimaisissa kehityshankkeissa saavutettujen tulosten kanssa omiin tarpeisiimme parhaiten sopivaa systematiikkaa kehitettäessä. Rakennuksen elinkaaren ja ympäristön tarpeet huomioidaan vaatimusten jäsentelyssä läpäisyperiaatteella.

Toimivuusajattelun käyttö ulkomailla Toimivuusajattelua sovelletaan rakentamisessa ulkomailla vaihtelevassa laajuudessa. Hollannissa on toimivuuspohjaisen rakentamisen painopiste on ollut julkisessa rakentamisessa, mutta kohteita on menestyksellisesti toteutettu myös yksityisellä sektorilla sekä yhteisrahoitteisissa hankkeissa. Hollannissa on hyvin kokemuksin toimivuuspohjaisesti toteutettu mm. toimistoja, oikeustaloja, verotoimistoja, poliisilaitoksia, postirakennuksia, museo, laboratorioita jne. Government Building Agency Hollannissa on kehittänyt toimivuusajattelusta omiin tarpeisiinsa sopivan menettelytavan rakennushankkeiden läpivientiin. He ovat toimivuusajatteluun pohjautuen toteuttaneet rakennushankkeita on vuosina 1992-97 yli miljardin ECUn edestä. Quality Function Deployment (QFD) on yksi toimivuusajattelua tukeva useilla toimialoilla menestyksellä käytetty työkalu, jolla asetettujen toimivuusvaatimusten ja suunniteltavien teknisten ratkaisujen ominaisuuksien välistä yhteyttä voidaan systemaattisesti hallita. Kuvassa QFD laatutalo (House of Quality). tärkeys asiakkaan vaatimukset ominaisuuksien riippuvuudet tuotteen ominaisuudet vaatimusten ja ominaisuuksien vastaavuus painokerroin kilpailijaanalyysi Amerikassa toimivuusajattelu usein yhdistetään siellä suosittuun design build -toteutusmuotoon. Kiinnostus toimivuusajattelun kehittämiseen rakentamisessa on tällä hetkellä vireää edellä jo mainittujen maiden lisäksi ainakin Australiassa, Belgiassa, Englannissa, Israelissa, Italiassa, Japanissa, Kanadassa, Saksassa, Tanskassa sekä Uudessa Seelannissa.

Museo uudisrakennus- ja peruskorjaushankkeena case 1 Performance Specifications Tilaaja osallistui aktiivisesti prosessiin varmistamalla asettamiensa toimivuusvaatimusten toteutumisen hankkeessa. käyttäjä johtava arkkitehti tekninen arkkitehti urakoitsija tilaajan arkkitehti tilaaja Toimivuuskriteerien kuvaus ja niiden toteutumisen varmistaminen developer (rakennuttaja) Developer ja urakoitsija kuuluivat samaan konserniin suunnittelijat Tilaaja määritti yksityiskohtaisesti museon toimivuusvaatimukset kuvaten myös arkkitehtuurin lähtökohtökohdat ja valitsi rakennuttajan (developer), joka yhteistyössä valitsemansa ulkopuolisen johtavan arkkitehdin, rakennusliikkeen ja tämän teknisen arkkitehdin sekä muiden hankkeeseen valitsemiensa suunnittelijoiden kanssa vastasi rakennuksen kokonaistoimituksesta. Tilaaja valvoi aktiivisesti toimivuusvaatimusten toteutumista. Tiedonvaihto erityisesti johtavan arkkitehdin ja teknisen arkkitehdin välillä oli hankkeen alkuvaiheessa hyvin tiivistä. Toteutusratkaisu poiki mm. kustannuksia säästäneen innovaation varastorakennuksen ilmastointijärjestelmässä mahdollistaen alkuperäistä suunnitelmaa kalliimman julkisivuratkaisun toteuttamisen alkuperäisen tavoitebudjetin rajoissa.

Toimistorakennus yksityiselle tilaajalle case 2 Performance Contracting Tilaaja kilpailutti toimivuusvaatimusten pohjalta toimistorakennuksen kokonaistoimituksen. Valinnan jälkeen voittajalle annettiin vapaat kädet toteutuksen suhteen. Tilaajan asettamat toimivuusvaatimukset: Terästehdas tilasi omaan käyttöönsä toimistorakennuksen pyytäen siitä neljä tarjousta. Tarjousvertailu painottui muiden liiketoiminnasta johdettujen tila- ym. tarpeiden lisäksi kolmen nimetyn vaatimuksen täyttymiseen sekä rakennuksen ulkoiseen arkkitehtuuriin. Toteutus oli tilaajan mielestä onnistunut johtaen lisäksi innovaatioon julkisivun ikkunaratkaisussa. tilaajan omien (teräs- ja alumiini-) tuotteiden käyttö neliöhinta < 1.800 NLG/m2 toimitusaika < 1 vuosi Neljästä tarjoajasta voittaja sai toteutusurakan ja hävinneet pienen korvauksen tarjouskustannuksistaan.

Toimivuusajattelun käyttöönotto teknologiset innovaatiot Toimivuusajatteluun pohjaavaa tavoitelähtöistä rakentamista voi kehittää ja viedä käytäntöön ProBuild-teknologiaohjelmassa. asiakaslähtöisyys laadunhallinta elinkaariedullisuus yhteistoimintamuodot omistajan ja käyttäjän tarpeet arkkitehtuuri ja koettavuus järjestelmäratkaisut ja käytettävyys muunneltavuus ja ylläpidettävyys luottamus ja verkottuminen Sopivia kehittämis- ja koerakentamishankkeita ovat: 4 eri osapuolten väliset yhteishankkeet 4 alan kehittymisedellytyksiä ja puitteita luovat hankkeet 4 työkalujen kehittämiseen ja soveltamiseen johtavat hankkeet 4 menettelytavan kuvaamiseen ja pilotointiin tähtäävät hankkeet 4 kansainväliset yhteistyöhankkeet. Lisätietoja toimivuusajattelusta rakentamisessa: Pekka.Huovila@vtt.fi Lisätietoja ProBuild-ohjelmasta: http://www.tekes.fi/ohjelmat/tuo/probuild/ Jukka.Pekkanen@tekes.fi Esitteen valmistelusta on vastannut työryhmä: Aulis Kohvakka, ABB Current Oy (pj.) Marjatta Erwe, Valtion Kiinteistölaitos Pekka Hämäläinen, YIT-Yhtymä Oy Tuire Kujala, Engel rakennuttamispalvelut Oy Jukka Pekkanen, Tekes Tiina Tanninen-Ahonen, Rakennusteollisuuden Keskusliitto Hannu Viipuri, Valtion Kiinteistölaitos Pekka Huovila, VTT Rakennustekniikka (siht.) Esitteen laadinnassa on laajasti hyödynnetty pääosin Hollannista koottua aineistoa, joka on lainattavissa. Menettelytavan soveltaminen Suomen olosuhteisiin ja rakentamiskäytäntöön on avoin kokeiltavaksi.