Korjausrakentamisen uudet määräykset - rakennuttajakonsultin näkökulma

Transkriptio

1 Korjausrakentamisen uudet määräykset - rakennuttajakonsultin näkökulma Oulu Ari-Matti Jänkälä Projektipalvelu Prodeco Oy

2 Yritys Projektipalvelu Prodeco Oy on Pohjois- Suomen alueella toimiva rakennuttamisen, korjausrakentamisen ja rakennustalouden asiantuntijapalveluita tarjoava yritys Perustettu 2001 Toimipisteet Oulussa, Rovaniemellä ja Kokkolassa Työllistää 19 henkeä Liikevaihto 2012 n. 1.8 meur Keskittynyt korjausrakentamiseen ja vaativiin uudisrakennushankkeisiin

3 Toimiala Rakennustalous Kustannussuunnittelu Kustannusarviot Elinkaarilaskenta Rakennuttaminen ja projektinjohto Hankesuunnittelu Rakennuttamispalvelut Projektinjohtopalvelut Työmaavalvonta Korjausrakentamisen asiantuntijapalvelut Sisäilmatutkimukset Rakenteiden kuntotutkimukset Kuntoarviot

4 Referenssejä K-citymarket Kokkola Kastellin monitoimitalo Oulunsalon Niemenrantatalo AVI virastorakennus 3 peruskorjaus Kauppakeskus Rajalla, Tornio

5 Referenssejä, taloyhtiöiden korjausrakentaminen As. Oy Sato-Vainio As. Oy Syrjäkatu 14 As. Oy Syrjäkatu 10 As. Oy Vaaranpuisto As. Oy Länsikulma As. Oy Isohirvi As. Oy Hiukkavaara II As. Oy Hiukka-Salpa As. Oy Tervapirtti As. Oy Kotkanpolku As. Oy Asemansilta As. Oy Lasilippo As. Oy Suvantokulma As. Oy Isorauta As. Oy Ojahaka As. Oy Torikatu 4 (kolmiotalo) As. Oy Toivonniemi jne...

6 Jos tarkastellaan rakennuttamisen ja projektinjohdon näkökulmasta, miten energiakorjaushanke eroaa tavallisesta korjaushankkeesta? Vastaus: Ei juuri mitenkään

7 RAKENNUSHANKKEEN HALLINTA

8 Onnistuneen rakennushankkeen elementit Ammattitaitoinen projektinjohto Osaavat suunnittelijat Ammattitaitoiset urakoitsijat Järjestelmällinen kustannusohjaus Oikeat ja riittävät lähtötiedot Onnistunut tavoitteiden määrittely

9 Rakennushankkeen osapuolet Omistaja Käyttäjät Pääurakoitsija Suunnittelijat Sivuurakoitsijat Viranomaiset

10 Rakennuttajakonsultin rooli Omistaja Käyttäjät Pääurakoitsija Suunnittelijat Projektinjohto Sivuurakoitsijat Viranomaiset

11 Rakennushankkeen vaiheet? Todetaan rakentamisen tai korjauksen tarve Hankitaan suunnittelijat Suunnitellaan Pyydetään urakkatarjoukset Todetaan, että kalliiksi tuli Päätetään jättää hanke toteuttamatta Pyydetään kahden vuoden kuluttua uudet tarjoukset Hinta on noussut 15 % Päätetään jättää hanke toteuttamatta

12 Hankkeen vaiheet 1. Tavoitteiden asettaminen 2. Tavoitteiden saavuttaminen

13 Hankesuunnittelu Hankesuunnitteluvaiheessa, ennen varsinaisen rakennussuunnittelun aloittamista, asetetaan kohteelle täsmälliset laajuutta, kustannuksia, laatua ja aikataulua koskevat tavoitteet

14 Rakennushankkeen vaiheet Esiselvitykset - kuntotutkimukset, asbestikartoitus, rakennuspaikkaselvitys ym. Hankesuunnittelu Hankesuunnitelma - tila/korjausohjelma - budjetti ja rahoitussuunnitelma - aikataulu Investointipäätös Tarjouspyynnöt Suunnittelun valmistelu Tarjoukset Suunnittelijoiden valintapäätös Suunnittelusopimukset

15 Rakennushankkeen vaiheet Suunnittelukokoukset Suunnittelu Tavoitteiden mukaiset suunnitelmat Suunnittelun ohjaus Rakentamisen valmistelu Urakkalaskenta-asiakirjat - suunnitelmat - tarjouspyyntö - urakkaohjelma - urakkarajaliite - työturvallisuusasiakirja Urakkatarjoukset Tarjousvertailu Urakkaneuvottelut Urakoitsijan valinta ja rakentamispäätös Urakkasopimukset

16 Rakennushankkeen vaiheet Työmaakokoukset Rakentaminen Suunnitelmien mukainen rakennustyö Valvonta ja ohjaus Vastaan-ja käyttöönotto Rakenteiden ja laitejärjestelmien tarkastukset Vastaanottotarkastus Vastaanottopäätös Käyttöönotto Jälkitarkastukset Taloudelliset loppuselvitykset Takuuaika Takuutarkastukset Jälkitarkastukset

17 Kustannusohjaus Rakennushankkeen edetessä mahdollisuudet vaikuttaa hankkeen hintaan vähenevät Tarveselvitys Hankesuunnittelu Luonnossuunnittelu Suunnittelu Rakentaminen Käyttöönotto Käyttö

18 Kustannusohjaus Kustannukset OHJAAMATON HANKE Kustannuspuite Yksittäinen valintatilanne OHJATTU HANKE Aika

19 Jos tarkastellaan rakennuttamisen tai projektinjohdon näkökulmasta, miten energiakorjaushanke eroaa tavallisesta korjaushankkeesta? Vastaus: energiankulutuksen ja elinkaarikustannusten hallinta on tavallistakin tärkeämpää

20 ECost Elinkaarilaskenta

21 ECost Laskentamalli ja suunnittelun ohjauksen työkalu Soveltuu elinkaarikustannusten ja energiankulutuksen tarkasteluun yksittäisistä rakennusosista kokonaisiin rakennuksiin Voidaan käyttää hankesuunnitteluvaiheen tavoitteiden asettamisesta lähtien Tarvittavat laskelmat voidaan tuottaa nopeasti, luotettavasti ja edullisesti Soveltuu erinomaisesti energiakorjausten taloudellisuuden arviointiin ja eri vaihtoehtojen vertailuun

22 ECost HUOM. Energiakorjauksissa määräysten minimitaso ei ole välttämättä elinkaaritaloudellisesti paras vaihtoehto

23 ECost -laskentamalli Palvelut

24 Esimerkkilaskelma

25 Rakennuttajan turvallisuuskoordinaattori

26 Valtioneuvoston asetus rakennustyön turvallisuudesta VNa 205/2009 Rakennuttajan turvallisuuskoordinaattori ja rakennuttamistehtävät 5 Rakennuttajan on nimettävä jokaiseen rakennushankkeeseen hankkeen vaativuutta vastaava pätevä turvallisuuskoordinaattori. Turvallisuuskoordinaattorin on huolehdittava 5-9 :ssä tarkoitetuista turvallisuutta ja terveellisyyttä koskevista toimenpiteistä. o mm. turvallisuusasiakirjan, turvallisuussääntöjen ja kirjallisten menettelyohjeiden laatiminen

27 Millaisiin hankkeisiin turvallisuuskoordinaattori on nimettävä? VNa 205/ : Tätä asetusta sovelletaan maan alla ja päällä sekä vedessä tapahtuvaan rakennuksen ja muun rakennelman uudis- ja korjausrakentamiseen ja kunnossapitoon sekä näihin liittyvään asennustyöhön, purkamiseen, maa- ja vesirakentamiseen sekä rakentamista koskevaan suunnitteluun. Lisäksi asetusta sovelletaan näitä töitä koskevan rakennushankkeen valmisteluun ja suunnitteluun

28 Rakennuttajan vastuu Työturvallisuudessa vastuun kantavat yksityiset ihmiset Rakennuttajan työturvallisuustoimenpiteet aina dokumentoida kirjallisesti näyttösyistä. SYYTTÖMYYSOLETUS SÄILYTETÄÄN TODISTAMALLA SE KIRJALLISESTI Kuka on taloyhtiössä vastuussa, jos turvallisuuskoordinaattoria ei ole nimetty? Isännöitsijä Hallituksen puheenjohtaja Hallituksen jäsenet KOORDINAATTORIN PUUTTUMINEN JOHTAA TODENNÄKÖISESTI ANKARAMPAAN VASTUUSEEN, KUIN YKSITTÄISEN TEHTÄVÄN LAIMINLYÖNTI

29 Kysymyksiä?

30 Kiitos