Teologisen tiedekunnan tavoiteohjelma Tulevaisuusiltakoulun 16.2.2012 keskustelun pohjalta Missio Teologisessa tiedekunnassa tutkitaan uskontoa ja sen eri ilmenemismuotoja. Tiedekunta antaa tutkimukseen perustuvaa opetusta sekä osallistuu kansalliseen ja kansainväliseen yhteiskunnalliseen keskusteluun. Teologinen tutkimus ja koulutus tuottavat laaja-alaista uskonnon asiantuntijuutta yhteiskunnan eri aloille. Tiedekunnan tutkimuksen ja koulutuksen taso on todettu korkeaksi kansainvälisissä arvioinneissa, ja tiedekunta tekee aktiivista yhteistyötä vastaavien korkeatasoisten tutkimus- ja koulutusyksiköiden kanssa. Profiili ja painoalat Teologinen tiedekunta on kansainvälisesti arvostettu uskonnollisiin katsomuksiin nähden sitoutumaton tieteellinen yksikkö. Tiedekunnassa työskentelee ja se kouluttaa uskonnon asiantuntijoita. Tiedekunnan koulutuksen tavoitteena on tuottaa asiantuntijuutta seuraavilla alueilla: - Kristinusko ja sen synnyttämä kulttuuriperintö - Aatteet, ideologiat ja etiikka - Uskonnot ja uskonnollinen ihminen eri aikakausina ja eri yhteiskunnallisissa konteksteissa. Tiedekunta on määritellyt seuraavat tutkimuksen painoalat: - Länsimaisen uskonto- ja aateperinnön juuret - Kristillisen aatehistorian kehitys ja sisältö - Uskonto Suomessa ja lähialueilla Tiedekunnan tutkimuksen nousevia aloja ovat: - Uskonto kulttuurin rakenteissa - Etiikan ja arvokeskustelun uudet haasteet - Uskonto Euroopassa sekä uskontojen globaalit kehitystrendit
Kehittämiskohteet 2013-2016 Strategiset tavoitteet Tiedekunnan kehittämiskohteet + TOP 50: Teologinen tiedekunta tekee huippututkimusta ja antaa laadukasta opetusta. Tiedekunta kuuluu alallaan maailman johtaviin tutkimusyksiköihin. Strategisena tavoitteena on tiedekunnan kansainvälisen vetovoiman lisääminen. - tutkimuksen korkea taso - opetuksen laadukkuus - tutkimusjohtamisen ja politiikan määrittely - opiskelijoiden valmistuminen tavoiteajassa - kansainvälisyys Aikaa tutkimukselle - tutkimusvapaajärjestelmän hyödyntäminen ja Kansainvälisyys ja monikielisyys näkyväksi ja kuuluvaksi -vetovoima (opiskelijat, henkilöstö) - kv maisteriohjelma - opintojen - tohtorikoulutuksen kansainvälisyyden vakiinnuttaminen Huippututkimuksen tunnistaminen ja tukeminen - tutkimuksen ajankohtaisten haasteiden tunnistaminen - kannustaminen kv tutkimusrahoituksen hakemiseen - monitieteisyyden vahvistaminen - kv julkaisukäytäntöjen vakiinnuttaminen Aktiivinen rekrytointi parhaat opiskelijat ja työntekijät - teologisen tutkimuksen ja koulutuksen tunnettuuden lisääminen Aikaa tutkimukselle - tutkimus mitoitettava käytettävään aikaan - yhteisön rakenteet tukemaan tutkimusta: tutkimusvapaalla vapaus muista tehtävistä - ammattiapua tutkimushallintoon - tutkimusvapaa viiden vuoden välein: miten sijaiset ja pätkätyöläiset otetaan huomioon - tutkimusrahoituksen aktiivinen hakeminen - työsuunnitelmien ja opetussuunnitelman nivominen osaksi koko organisaation suunnittelutyötä - tutkimusyhteistyötä lisättävä Kansainvälisyys ja monikielisyys näkyväksi ja kuuluvaksi - englanninkielisen opetuksen lisääminen, myös suomenkielisiä opiskelijoita velvoitetaan osallistumaan - kv opiskelijoiden sosiaalistaminen - vaihtoon lähteviin joustava suhtautuminen - aiempien vaihtareiden hyödyntäminen markkinoinnissa - verkkosivuilla pitää näkyä englanninkielinen opetus kuka pyytää ja koordinoi englanninkielistä opetusta? - toimintaympäristön kansainvälistymisen tarpeita vastaavaksi Huippututkimuksen tunnistaminen ja tukeminen - huippututkimuksen tunnistaminen varhain: tohtorikoulutuksen jäntevöittäminen (valinta, koulutus, työskentely-ympäristö) - senioritutkijoilla vastuu alan standardisoinnista (julkaisu- ja kv toiminta sekä verkostoituminen) - post docien tukeminen - tutkimusyhteisöllisyyttä vahvistettava koko tiedekunnassa - vastuullisten tutkijoiden vastuuttaminen - tutkimusryhmien esiin tuominen ja Aktiivinen rekrytointi parhaat opiskelijat ja työntekijät - eri hakijaryhmien tunnistaminen opiskelijarekrytoinnissa - markkinointi SoMessa - alumnien hyödyntäminen markkinoinnissa - yhteydenpito lukioihin (TYT ja opiskelijat) - laadukas tutkimus houkuttelee tiedekuntaan resursseja kv verkostoitumiseen - HY:n työnantajaimago: pätkäyliopistolaisuus ei houkuttele
Tutkintojen ja opetuksen laatu sekä sitoutuneet opiskelijat - maisterivaiheen opintojen - opiskelijoiden valmistuminen tavoiteajassa - koulutusohjelmarakenteen uudistamien (A2- ja B1-linjat) Tutkintojen ja opetuksen laatu sekä sitoutuneet opiskelijat - yhteydet työelämään opintojen aikana - työllistymissuunnitelma opintojen alussa - hopsiin urasuunnittelua ja elämänhallintaa - opiskelijoiden vastuuttaminen: tutkinto euroina - opettajien jatkuva pedagoginen kouluttaminen - TYT:ltä palautetta ja kehittämisehdotuksia - vaativa opettaja on hyvä opettaja Yhteiskunnallinen vaikuttaja - teologia.fi - tiedekunnan asema ja imago Tutkimustulokset ja osaaminen yhteiskunnan käyttöön - aktiivinen panos monikulttuuristuvan yhteiskunnan rakentamiseksi sekä suvaitsevaisuuden ja dialogin edistämiseksi - alalle relevanttien globaalien haasteiden tunnistaminen ja niihin vaikuttaminen tutkimuksen kautta -koulutusohjelmien yhteiskunnallisten tarpeiden näkökulmasta (esim. sosiaalityö, aikuiskasvatus) Osallistava toimija vuorovaikutuksella ratkaisuihin - alumnitoiminnan hyödyntäminen koulutuksen työelämärelevanssin kehittämisessä - elinikäisen oppimisen edistäminen alumnitoimintaa hyödyntäen Tutkimustulokset ja osaaminen yhteiskunnan käyttöön - vähemmistöuskontojen huomioiminen opetuksessa ja tutkimuksessa - kv uskontodialogiin osallistuminen - käytäntöjä ja resursseja kv asiantuntijoiden hyödyntämiseen - sidosryhmäyhteistyötä vahvistettava (+ toimittajat, media) - asiantuntijuus esille ulkoisilla sivuilla ja intrassa - laaja tutkimuksellinen ja koulutuksellinen verkostoituminen (-> monipuolisemmat koulutusohjelmat, yhteistyön laajentaminen Venäjälle, Kiinaan, Lähi-itään ) - globaalit kysymykset (gradut -> projektit) - akateemiseen asiantuntijuuteen liittyvät yhteiskunnalliset vastuut otetaan huomioon työsuunnitelmissa ja esimiestyössä Osallistava toimija vuorovaikutuksella ratkaisuihin - alumnitoimintaa sov. opinnoissa, mentoroinnissa jatkettava - tieteellisten seurojen jäsenet alumnitoimintaan ja elinikäiseen oppimisen piiriin - teologikahvila tiedekulman tyyliin - tiedekunnan profiilin markkinointi - teologi yrittäjänä?
Innostava ja hyvinvoiva yhteisö - toimiva opiskelu- ja työyhteisö - toimintaa palvelevat rakenteet - toimintakulttuurin ja vakiinnuttaminen Vuorovaikutteinen ja yhteisöllisyyttä tukeva johtaminen - yhteisöllisen keskustelukulttuurin edistäminen koko henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa - kannustavuuden ja kollegiaalisen rakentavan palautteen lisääminen - koko henkilöstön vaikutusmahdollisuuksien tukeminen - oikeuksien ja velvollisuuksien selkiyttäminen Toimivat rakenteet ja selkeät toimintatavat - prosessien, valmistelun ja päätöksenteon jatkuva laadunvarmistus (päätökset löydettäviksi ja läpinäkyviksi) - hyvien käytäntöjen levittäminen tehokkaammin ja vuorovaikutteisemmin - tiedonkulun tehostaminen Huolellinen henkilöstösuunnittelu - tutkimuksen, opetuksen ja yvv:n tarpeet huomioon Vuorovaikutteinen ja yhteisöllisyyttä tukeva johtaminen - rakenteiden vahvistaminen - kaikilla eri ryhmillä asema yhteisössä: ml. apurahatutkijat, opiskelijat post docit, tohtorikoulutettavat - johtamiseen kasvattaminen (professorit, yliopistonlehtorit, tenure track) - rakentavan palautteen antamista tukevien toimintamallien vahvistaminen (epämuodolliset tapaamiset palautteen annon kanavina poteroitumisen ehkäiseminen, foorumit erityylisiin kohtaamisiin esim. tiedekunta, osastot, tutkimusryhmät, ) - esimiesten rohkaiseminen johtamiskoulutukseen - jatko-opiskelijat ja post docit opetuksen suunnittelukokouksiin - tutkimuksen arvioinnin rahapalkinto sosiaaliseen ryhmäytymiseen Toimivat rakenteet ja selkeät toimintatavat - Kaisan kirjasto on osa tiedekunnan toimintaa: käytänteistä (esim. hankinnat) tiedottaminen - web-oodin selkiyttäminen - turhat ilmoittautumiset opetukseen opiskelijoiden vastuuttaminen - s-postikulttuurin - toimikuntien tiedotuksen tehostaminen: fyysinen esittäytyminen esim. konventissa - tietojärjestelmien yhteensovittaminen Huolellinen henkilöstösuunnittelu - osastokohtaisesti huolehdittava, että hiljainen tieto siirtyy ja tehdään näkyväksi > toimintatapojen - pitkäjänteinen henkilöstösuunnittelu - rekrytoinneista tiedottaminen, prosessin läpinäkyvyys - hyvien ja huippujen rekrytointi jo jatkoopintoihin - kv opettajien rekrytointi maisteriohjelman tarpeisiin - rakenteiden
Kestävä talous - taloustilanne vakaa - taloudellisen liikkumavaran puute Taloudellisen liikkumavaran lisääminen ja kohdentaminen strategisiin kehittämiskohteisiin - huolehditaan, että tilakustannukset eivät kasva - taloudellisen aseman kohentaminen hankkimalla tehokkaasti kilpailtua rahoitusta ja muuta ulkopuolista varainhankintaa - huolelliseen suunnitteluun perustuva rekrytointi Taloudellisen liikkumavaran lisääminen ja kohdentaminen strategisiin kehittämiskohteisiin - rekrytoinneissa luovaa tarkoituksenmukaisuutta ja realismia - tilankäyttö: käyttöaste, tarvekartoitus, luovia ratkaisuja, muuton yhteydessä uudenlaisia tutkijatiloja - kv rahoituksen hakuun rohkaisua ja koulutusta - lahjoitusmahdollisuuksien kartoittaminen: alumnitoiminta, emeritus- ja emeritaprofessorit ja -dekaanit hyväntahdon lähettiläiksi - hyvän imagon ylläpitäminen tärkeisiin yhteistyötahoihin päin