Lapin korkeakoulukonsernin kokemuksia yhteisestä ICT-palvelutuotannosta. Manu Pajuluoma Tietohallintojohtaja, Lapin yliopisto

Samankaltaiset tiedostot
Konserniyhteistyötä jo 10 vuoden ajan

Avoimen yliopisto-opetuksen uudelleen organisointi yliopistoissa - strategiana maakunnallinen yhteistyö

LUC Tietohallinto & Kokonaisarkkitehtuuri. IT2010 Joensuu Lokakuuta 2010 Kauko Karppinen

Palvelutoimisto. Prosessit ja ihmiset rokkaamaan yhdessä. itsmf Hanna Nyéki-Niemi ja Mika Lindström 3.10.

< Projekti > ICT ympäristön yleiskuvaus

LUC-palvelupiste. Käyttöönoton vaiheet ja tulevaisuuden tavoitteet Sakari Tarvainen

Miten toimii tietohallinto Istekki Oy:ssä? Tietohallinto IC(M)T yhtiön sisällä ja onnistumisen mahdollistajana

LAPIN KORKEAKOULUKONSERNIN TUKIPALVELUKESKUKSEN PERUSTAMINEN

Digitaalisen kehittämisen kärkihankkeet. Petri Pekkala, Tuomas Otala

Lapin korkeakoulukonserni

LUC IT-palveluiden palvelukys elyt henkilökunnalle Palvelukysely

KLKH97 ICT-asiantuntijapalvelut

Seutuyhteistyö ja ICT-Kilpailutus. Terveydenhuollon ATK-päivät 2015 Rami Nurmi

LUC Service Desk. Käyttöönottoprojektin taustat ja kokemukset Sakari Tarvainen

Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017

Järjestelmäsalkun hallinta TTY:llä

Kommenttipuheenvuoro: AMK-sektorin näkökulma

Tietohallinnon projektitoimisto erikoisterveydenhoidossa. TTY projektinhallintapäivä Pasi Laurila/PSHP

KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas

PÖYTÄKIRJA LAPIN YLIOPISTON HALLITUKSEN KOKOUS 6/ ASIALISTA

Tervetuloa! Tietohallinnon rajapinnat ja organisointi

ONION-HANKKEEN TAVOITTEET

Lapin yliopiston ICT-projektisalkun hallinta ja ICTprojektien. Rehtorin päätös

IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Tervetuloa opiskelemaan Tietohallinnon -suuntautumisopintoja (45 op)

Virastojen ja vapaa-ajan palvelujen tuki. toimistoissa sosiaali- ja terveysasemilla harrastus-, kulttuuri- ja liikuntatiloissa kirjastoissa

Valtorin asiakasyhteistyö

Kansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? Sinikka Ripatti

Toiminnanohjaus ja tiedolla johtaminen tänään ja tulevaisuudessa

Lausunto Palvelut ja tiedot käytössä - Julkisen hallinnon ICT:n hyödyntämisen strategia

Kokonaisarkkitehtuurityö Helsingin yliopistossa

Lapin korkeakoulukonsernin graafisen ohjeiston sovellusohje

KS SOTE-MAKU-uudistuksen poliittinen ohjausryhmä ICT-työryhmän loppuraportti 2017

Sote-ICT Alustavia arvioita kustannuksista ja resurssitarpeista

Miten suunnittelu- ja kehitystyötä toteutetaan arkkitehtuurilähtöisesti

TIETOHALLINTO OPPIMISPOLULLA. Viivi Seppänen & Teemu Pääkkönen KamIT tietohallinto, Kajaanin kaupunki

ICT-työryhmän tilannekatsaus

Juha Suutala

Hallituksen itsearvointikysely 2016

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Maakuntien ja kuntien kansallinen ja alueellinen yhteistyö. Maakuntien Sote ICT muutos isokuva. Selvityshenkilö Pekka Kantola 24.5.

IT palveluiden palautekysely henkilökunnalle helmikuu 2013 Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Rovaniemen ammattikorkeakoulu

Hyvien käytäntöjen tunnistaminen ja jakaminen Johdanto iltapäivän työskentelyyn Työskentelyn taustamateriaalia

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen

Konsernipalvelun toimintasääntö

Tietohallintomallin soveltamisohje julkiselle hallinnolle. Säätytalo

Kirjastoa kehittämässä yhteistyön tuulia pohjoisesta

I Lapin korkeakoulukonsernin sopimus

ServiceNow - ITSM ja CMDB-ratkaisu

40,2 14,6 30,8 57,1 33,3 49,3 16,7 45,8 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 %

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Tampereen yliopistossa

Kommenttipuheenvuoro: tiedon käyttö päätöksenteossa

Tulossopimus 2011 Matkailualan tutkimus ja koulutusinstituutti

Korkeakoulujen ICT-osaamisen ja -yhteistyön kehittäminen

Hallinto- ja hyvinvointipalveluryhmän toimintaohje

LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Konsernirakenne. POPmaakunta

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

Rovaniemen koulutuskuntayhtymä

MAAKUNTAVIRASTON ORGANISAATIO

SUOMENKIELISEN TYÖVÄENOPISTON JOHTAMISJÄRJESTELMÄ

LAPIN YLIOPISTON HALLINTOYKSIKÖN TYÖJÄRJESTYS

Palvelu- ja vuosisuunnitelman osavuosikatsaus. Asunto- ja kiinteistölautakunta

LAHDEN TUTKIMUS- JA OPETUSVERKOSTO HELSINGIN YLIOPISTON LAHDEN TOIMINTOJEN KOKONAISUUS

Maakunnan hallintosääntö

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

Korkeakoulujen rakenteellinen kehittäminen. Case:TAMK

Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuurityö (KA) Kuntamarkkinat 13.9 klo Paikka: B 3.3

TAMPEREEN KAUPUNKI TILINPÄÄTÖSARVIOINTI 2016 Liite 5 Dnro TRE: 8364/ /2016 1/12

Moderni käyttäjähallinta oppilaitosympäristössä. Korkeakoulujen IT-päivät Petri Karppinen

IT palveluiden palautekysely henkilökunnalle helmikuu 2013 Lapin yliopisto

VARHAISKASVATUKSEN JA PERUSOPETUKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ ALKAEN

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Digimentoritoimintaa. Suvi Junes, TaY Minna Koskinen, JAMK Paula Vaskuri, OY Mari Virtanen, Metropolia AMK

Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus Kieku-palvelujen tuottajana

It-palveluiden palvelukysely henkilökunnalle

TIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen

Päivi Karttunen, TtT vararehtori Tampereen ammattikorkeakoulu 4/19/201 6

Miten palvelut liitettiin sopimukseen? Sopimuksen toteutumisen seuranta palvelutasoilla?

Valtori tänään ja huomenna Valtorin strategia. Valtorin asiakaspäivä Toimitusjohtaja Kari Pessi

Lapin korkeakoulukonsernin (LUC) kansainvälisen hanketoiminnan projektitoimimalli (PTM) Rovaniemi , Kristiina Jokelainen

Savonia-ammattikorkeakoulun rakenne, organisaatio ja johtamisjärjestelmä Rehtori Veli-Matti Tolppi

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

TAMPEREEN KAUPUNKI TILINPÄÄTÖSARVIOINTI 2016 Liite 5 Dnro TRE: 8364/ /2016 1/11

HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN S Ä Ä D Ö S K O K O E L M A HÄMEENLINNAN KAUPUNGIN LASTEN, NUORTEN JA ELÄMÄNLAATUPALVELUJEN TOIMINTASÄÄNTÖ

KORKEAKOULUJEN IT-PÄIVÄT JOENSUUSSA

STRATEGIA Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti

Työllisyydenhoidon kehitysohjelma. Kaupunkiseudun työllisyyspalvelut

Uusimaa2019 hankkeen tilannekuvat

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

Hirvensalmi Mikkeli Pertunmaa Puumala Ristiina. Seudullinen toimintamalli. - uusi näkökulma opetustoimeen

Lasten ja nuorten palvelut

Kunta- ja palvelurakennemuutosten. Lahden seutu. Tommi Oikarinen

92 Tampereen Voimia Liikelaitoksen toimintasääntö alkaen. Tampereen Voimia Liikelaitoksen toimintasääntö

Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö. Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä

Palvelun elinkaari käytännön toimintana

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET PKSSK:SSA

Transkriptio:

Lapin korkeakoulukonsernin kokemuksia yhteisestä ICT-palvelutuotannosta Manu Pajuluoma Tietohallintojohtaja, Lapin yliopisto

Strateginen liittouma Lapin korkeakoulukonserni on Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun strateginen liittouma (toinen aste mukana erityisesti instituuteissa) Toimielimet Johtoryhmä (rehtorit ja vararehtorit) Neuvottelukunta; toimii myös Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulujen neuvottelukuntana (Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu nimeävät)

Tietohallinto ja LUC IT-palvelualue Tietohallinto ja IT-palvelut on eriytetty LUC-mallissa Tietohallinto toimii kiinteänä osana korkeakoulun johtamista Vastaa korkeakoulun strategian jalkauttamisesta tietohallinnon osalta KA-arkkitehtuurityön vetäminen ja jalkauttaminen Osallistuu valtakunnalliseen korkeakoulujen tietohallinnon yhteistyöhön Osallistuu vahvasti organisaation toiminnan kehittämiseen ja digitalisointiin IT-palvelualue toimii operatiivisella tasolla Huolehtii jatkuvasta palvelutoiminnasta, keskeisessä roolissa IT-palvelupiste ja ITIL käytänteet Huolehtii teknologiasuunnittelusta ja sen toteuttamisesta IT-palvelut jakautuvat oppilaitosten sisäisiin palveluihin ja LUC tason palveluihin (palveluryhmät) Sisäinen tilaaja-toimittajamalli (Tietohallinto-IT-palvelut)

LUC IT palvelualueen tavoitteet Tavoitteet Palvelujen kustannustehokkuuden kasvattaminen Palvelujen laadun parantaminen Riskienhallinta Tavoitteet mahdollistuvat, kun Asiantuntemus ja osaaminen on käytettävissä yli asiakasrajapintojen Asiantuntemusmassan avulla jatkuva osaamisen siirtyminen ja kasvaminen Resurssien helpompi suuntaaminen tarpeen mukaisesti, esimerkiksi varahenkilöjärjestelyt Asiakkaiden hankintoja voidaan koordinoida yhdenmukaisesti, yhteisiä palvelimia, konesali yms.

Palvelusopimukset ja toiminnan ohjaus Sopimuspohjainen yhteistyö LUC IT-palvelualueen toiminta pohjautuu palvelusopimuksiin. Fokus on yhteisissä palveluissa. Esimiestehtävien osalta on osittain sovittu toimivallan delegoinnista Palvelusopimusten pohjana toimivat sopimusosapuolten Tietohallinnon vuosisuunnitelmat Toiminnan ohjaus IT-palvelualueen toimintaa ohjataan LUC IT-johtoryhmässä Yhteisiä palveluita koordinoidaan palveluryhmien kautta Yhteisiä projekteja hallinnoidaan LUC IT-projektisalkussa

LUC IT-palveluryhm ät LaY Lapin AMK RKK Kehittäminen ja projektitoimisto Arkkitehtuuri Tietoturvallisuus Palveluryhmä: Tietoturvallisuus ICT-hankinnat ja talous Palveluryhmä: Hankinnat Palvelupiste- ja tukipalvelut Palveluryhmä: IT-palvelupiste ja lähituki Jatkuvat ICT-palvelut Palveluryhmä: Työasemahallinto Palveluryhmä: Palvelinylläpito ja kehitys Palveluryhmä: Verkkoryhmä

Käytännön tuloksia vuodesta 2007 alkaen (1/2) 1. Yhtenäistetty IT-käyttösäännöt ja mahdollistettu organisaatiorajat ylittävä IT:n hyödyntäminen. 2. Yhdistetty tietoliikenneverkot (12/ 2010). 3. Otettu käyttöön yhteinen tietoliikenneverkkoa suojaava palomuuri (12/ 2010). 4. Siirrytty yhteiseen konesaliin Rovaniemelle (6/ 2013). 5. Otettu käyttöön yhteinen LUC -aktiivihakemisto (AD) sekä sähköposti- ja kalenteripalvelut. 6. Otettu käyttöön yhteinen käyttäjähallinnan automatisointijärjestelmä (FIM). 7. Otettu käyttöön yhteiset ohjelmistojakelualusta- (SCCM) ja ITtoiminnanohjausjärjestelmät (SCSM). 8. Otettu käyttöön yhteinen integraatio O365 pilvipalveluun (mm. Skype for Business, OneDrive, Online Office).

Käytännön tuloksia vuodesta 2007 alkaen (2/2) 9. Kehitetty yhteinen palvelupiste toimintamalli; yhteinen palvelupiste Lapin AMK:lla ja RKK:lla sekä oma LaY:lla. 10. Organisoitu yhteistyö LUC IT-palveluryhmiin ja sovittu rooleista, vastuista, velvollisuuksista sekä nimetty ryhmille koordinaattorit. Tietoturvallisuus-, Hankinta-, IT-palvelupiste ja lähituki-, Työasemahallinto-, Palvelinylläpito ja kehitys- sekä Verkkoryhmät. 11. Järjestetty yhteisiä koulutuksia mm. asiakaspalvelu- ja teknologiaalueille. 12. Pienennetty henkilöriskejä sopimalla varahenkilö- ja lomajärjestelyistä yhdessä. 13. Pienennetty teknologia- ja tietoturvallisuusriskejä yhteisiä ITympäristöjä kahdentamalla ja palveluita klusteroimalla. 14. Kun johto asettaa tavoitteet, niin käytännön asiantuntijatyö on sujuvaa.

Kysymyksiä?