SSJS Strategiabarometrin tietokanta referenssinä yritysten strategisessa johtamisessa? 16.4.2009 Samuli Skurnik partneri, KTT/VTL Amabile Consulting Oy
SB 2008: strategian toteutuksen ongelmat arvioidaan eri organisaatiotasoilla kovin eri tavoin Suuret näkemyserot Pienet näkemyserot
SSJS Strategiabarometri - taustaa Toimeksiantaja: Suomen Strategisen Johtamisen Seura SSJS Projektointi ja toteutus: Amabile Consulting Oy Menetelmä: Yritysten strategiaprosesseja tukemaan kehitetty ASIS -asiantuntijatyökalu Tehty tähän mennessä kolmena vuonna: SB 2006, SB 2007 ja SB 2008; SB 2009 tiedonkeruu kesäkuussa 2009 ASIS = Amabile Strategy Intelligence System
SSJS Strategiabarometri - substanssi Tutkimus ja tietokanta Sekä strategian sisältö että toteutus Lähtökohtana kokemusperäinen, anonyymi syvätieto (tacit knowledge) Arviot 63 strategiateemasta neljällä BSC-osa-alueella (tärkeys/yritysten valmius) Ja 18 strategian toteutusta vaikeuttavasta tekijästä (tärkeysjärjestys) Monipuoliset taustatiedot (vastaaja/organisaatio) Kokonaiskuva suomalaisten yritysten strategia-agendasta + monipuolinen benchmark yrityskohtaisille jatkosovelluksille
SB 2008 nyt jo kansainvälisestikin ainutlaatuinen tuote Uskottava kokonaiskuva Relevantti benchmark yritystason jatkotarkasteluille Isot yritykset voivat esim. testata ja seurata strategisten linjaustensa läpimenoa organisaatiossaan Pk-yritykset sekä strategiatyön alkuvaiheessa olevat julkisen sektorin toimijat saavat kätevän tarkastelukehikon strategisen ajattelun ja suunnittelun kehittämiselle
Suurimmat kuilut strategisessa johtamisessa v. 2008 (erotus tärkeys valmius) Kuilu 1. Asiakkaiden käyttäytymismuutosten huomioiminen (N=449) A 1,8 2. Strategian kommunikoinnin kehittäminen (N=499) P 1,7 3. Johtajuuden (leadershipin) kehittäminen (N=536) O 1,7 4. Asiakastarpeiden syvällisen ymmärryksen varmistaminen (N=426) A 1,6 1,1 0,9 1,2 1,4 2,7 2,6 2,9 3,0 5. Osaamisen liikkuvuuden varmistaminen organisaatiossa (N=479) 1,6 P 0,5 2,1 6. Strategiaprosessin sitominen operatiiviseen johtamiseen (N=468) P 1,6 1,1 2,7 7. Innovaatioiden kaupallistamisen tehostaminen (N=391) A 1,5 0,2 1,7 8. Henkilöstön paremman sitoutumisen varmistaminen (N=549) O 1,5 9. Kilpailuympäristön muutoksen huomioiminen (N=449) A 1,4 10. Tuotekehityksen asiakaslähtöisyyden lisääminen (N=428) A 1,3 1,1 1,2 1,4 2,6 2,5 2,8 Tärkeys ja valmius strategisessa johtamisessa -5 +5 6 N BSC -näkökulma Tärkeys Valmius
Esimerkki: organisaation koon, kasvun ja kannattavuuden vaikutus str toteutushaasteisiin Liikevaihto (M ) Kannattavuus Kasvu
SSJS Strategiabarometri benchmarkina Oma arvio SB yleisarvio* * Monipuolisten taustatietojen avulla ja suuren tietomassan ansiosta kullekin organisaatiolle voidaan valita mielenkiintoisin vertailukohta
Summa summarum Tie ammattimaiseen strategiseen johtamiseen Toimintaympäristön haasteet (Markku Pohjola) + Uusin tutkimustieto (Tomi Laamanen) + Uuden teknologian avaamat mahdollisuudet strategisssa johtamisessa (Pekka Ylisirniö) + Käytännön kokemuksen tiivistäminen uusiksi, toimiviksi tarkastelukehikoiksi ASIS -avusteisella strategisella johtamisella (Eeva Laine) + SSJS Strategiabarometri strategisessa johtamisessa (Samuli Skurnik) ASIS -avusteinen strateginen johtaminen: realistiset, monipuolisesti valmistellut ja laajasti sisäistetyt strategiset tavoitteet huolella valmisteltu strategian toteutus asetettujen tavoitteiden reaaliaikainen seuranta
KIITOS! +
Lisätietoa ja yhteydenotto www.amabile.fi ; www.exelain.com SB 2008 tulokset: (www.ssjs.fi Toiminta; Lataa SB 2008 pdf tästä) SB-tietokanta: www.strategiabarometri.fi sisään tunnuksilla strategia ja barometri Tutkimustietoa: Skurnik 2009. SSJS Strategiabarometri kehitystyö ja nykyvaihe, HSE työpaperi W-468; http://lib.hse.fi/fi/ työpaperit/skurnik; Lataa pdf tästä Laamanen Skurnik 2009. Strategists sensemaking of strategy execution: A multi-layered view of strategy execution challenges, Paper proposal prepared for the Egos 2009 Conference in Barcelona, Spain (accepted) Lehdistössä: FAKTA 4/2009, tulossa (Skurnik Laine) Yrittäjä-lehti 2/2009: 24-25 sekä tulossa 3 ja 4/2009 (Skurnik) Boardnews 4/2008: 18-19 (Skurnik) Yhteydenotto: samuli.skurnik@amabile.fi, 0400-502 426