Tampereen strategia Valmistelutilanne

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Tampereen strategia Valmistelutilanne"

Johanna Juusonen
6 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Tampereen strategia Valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginhallituksen kehittämiskokous

2 Pormestariohjelma ja strategia Pormestariohjelma poliittisen johtamisen väline; valtuustoryhmät laadinnassa pääroolissa ja sitoutuminen erittäin laajaa aikajänne 4 vuotta, konkreettisiin ajassa oleviin haasteisiin tarttuva linjauksia, tavoitteita ja palvelulupauksia sisältävä valtuusto merkitsee tiedoksi ja huomioon otettavaksi strategiatyössä. Strategia perustuu pormestariohjelmaan lisäelementteinä: laadinnassa mukana myös henkilöstöä, kuntalaisia ja sidosryhmiä aikajänne yli 10 vuotta; tulevaisuuden muutostekijät keskiössä tavoitteet vuoteen 2030 toimintatavat, joilla varmistetaan strategian toteutuminen Tampereen erottautumistekijöiden kirkastaminen pormestariohjelman pohjalta tavoitteiden kiteyttäminen mitattavaan muotoon ja perustaksi vuosittaiselle toiminnan ja talouden suunnittelulle valtuusto hyväksyy. 2

Strategiakokonaisuus VALTUUSTO KAUPUNGINHALLITUS LAUTAKUNNAT Pormestariohjelma

ja mittarit STRATEGIAA TÄYDENTÄVÄT ASIAKIRJAT Strateginen yleiskaava

tavoitteet KEHITYSOHJELMAT HENKILÖSTÖPOLITIIKAN PERIAATTEET PALVELU- JA

tavoitteet ja mittarit + toimenpiteet, hankintalinjaukset, erillisohjelmien

3 Strategiakokonaisuus VALTUUSTO KAUPUNGINHALLITUS LAUTAKUNNAT Pormestariohjelma STRATEGIA Visio ja toimintatavat 2030 Tavoitteet 2030 Valtuustokauden tavoitteet ja mittarit STRATEGIAA TÄYDENTÄVÄT ASIAKIRJAT Strateginen yleiskaava Konserniohje Omistajaohjauksen periaatteet TALOUSARVIO Vuosittaiset toiminnan tavoitteet KEHITYSOHJELMAT HENKILÖSTÖPOLITIIKAN PERIAATTEET PALVELU- JA VUOSISUUNNITELMAT Lautakunnalle kohdistuvat strategian valtuustokauden tavoitteet ja mittarit + toimenpiteet, hankintalinjaukset, erillisohjelmien tavoitteet Vuosittaiset toiminnan tavoitteet STRATEGIAPERUSTA: Mitä olemme, miten toimintaympäristö haastaa meidät? 3

4 Strategiatyön vaiheet 1. Strategiapohjan rakentaminen 2. Linjausten valmistelu 3. Päätöksenteko ja sisältöjen konkretisointi Helmikuu Kesäkuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu Keskeiset isot seminaarit, lisäksi paljon muuta johdon seminaari johdon seminaari kvkoulutus kvseminaari kvseminaari ltkseminaari sidosryhmäseminaari kv str. hyväksymiskäsittely 4

5 Tampereen kaupunginvaltuuston strategiaseminaari, klo Paikka Tampere-talo, Duetto-sali 1 ja 2, Yliopistonkatu 55, Tampere klo 8.30 klo 9.00 klo 9.15 klo 9.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi Seminaarin avaus, pormestari Lauri Lyly Strategiatyön tilanne, strategiajohtaja Reija Linnamaa Nokkela kaupunki - kaupungistumisen mahdollisuudet ja haasteet kaupunkikehitysjohtaja, dosentti Juha Kostiainen, YIT Oy Keskustelu Klo Toimintaympäristö ja kaupungin muuttuva rooli, johdanto ja keskustelu klo Lounas klo Strategialuonnoksen työstäminen: Tampere 2030 visio ja tavoitteet klo Kahvi klo Strategialuonnoksen työstäminen jatkuu: Tavoitteet 2030 klo Tampereen kaupungin eettiset periaatteet, henkilöstöjohtaja Niina Pietikäinen klo Yhteenveto päivästä ja seminaarin päätössanat, valtuuston puheenjohtaja Anna-Kaisa Ikonen klo Seminaarin lopetus 5

6 Strategialuonnos Luonnos on valmisteltu pormestariohjelman ja kevään aikana kerätyn ja työstetyn aineiston pohjalta Luonnos on vasta luonnos; kommentteja ja näkemyksiä tarvitaan Poliittinen keskustelu luonnoksesta on vielä käymättä Strategialuonnoksessa ovat ehkä jo oikeat asiat esillä, mutta strategian punainen lanka ja strategiset valinnat suhteessa muuttuvaan toimintaympäristöön ja kunnan roolin muutokseen ovat vielä kirkastumatta Kaupunginhallituksen kehittämiskokouksen listan liitteenä on strategialuonnos, joka oli pohja-aineistona pidetyssä kaupungin johtoryhmien seminaarissa seminaarin antia suhteessa listan liitteenä olevaan strategialuonnokseen esitellään kehittämiskokouksessa. 6

7 Strategialuonnoksen rakenne Tampereen strategia 2030 Strategiaperusta ja toimintaympäristö Visio 2030 Strategian toteutusta tukevat toimintatavat Tavoitteet tavoitetta avaavat linjaukset/painopisteet Valtuustokauden tavoitteet ja mittarit Strategian toteutumisen seuranta ja arviointi 7

8 Keskeisiä linjausta vaativia teemoja strategiatyössä Ydinviestien kirkastaminen (vision määrittely) Edelläkävijyys: missä teemoissa? Kasvu: miten voimakasta kasvua tavoitellaan Yhteistyö kaupunki - kaupunkiseutu maakunta Talouden tasapainottaminen valtuustokaudella: keinot? jne. (tarkentuu seminaarin tuotoksen pohjalta) 8

9 Kiitos!

Samankaltaiset tiedostot

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä? Strategiajohtaja Reija Linnamaa Kansainvälinen Tampere tekoja ja tarinaa. Tampereen strategia- ja brändiseminaari ja työpaja, Tampere-talo