Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Transkriptio

1 Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet Kaupunginhallitus

2 Uusi strategia ja talousarvio 2018 Tampereen uutta strategiaa laaditaan parhaillaan. Strategia ulottuu vuoteen 2030 ja se sisältää myös valtuustokauden tavoitteet. Pormestariohjelma tarjoaa selkeän pohjan strategialle. Talousarvioon 2018 tulevat toiminnan tavoitteet laaditaan strategialuonnoksen pohjalta. Strategialuonnoksen valmistelua tuetaan useilla osallistumistavoilla elokuun ja syyskuun aikana. Strategia valmistellaan kaupunginvaltuuston päätöskäsittelyyn lokakuussa. Kehyspäätöksessä on strategiatyön aikataulusta johtuen alustavien toiminnan tavoitteiden sijasta strategiset toiminnan painopisteet. Talousarvioon tullaan asettamaan kuntalain tarkoittamia toiminnan tavoitteita koko kaupungille yhteisiä palvelualueille liikelaitoksille tytäryhteisöille (eivät valtuustoon nähden sitovia samalla tavalla kuin peruskaupungin tavoitteet)

3 Strategisten painopisteiden ja toiminnan tavoitteiden valmistelu vuoden 2018 talousarvioon Kehyspäätöksessä esitetyt talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet pohjautuvat pormestariohjelmaan, nykyiseen kaupunkistrategiaan, tunnistettuihin toimintaympäristön muutoksiin ja palvelutarpeisiin sekä strategiaprosessissa saatuihin syötteisiin KhSuko Palvelualueiden ja -ryhmien nostot Lautakuntien talous- ja strategiaseminaarit Henkilöstön ja kuntalaisten osallistuminen, keskeiset viestit Toiminnan strategiset painopisteet tarkentuvat uuden strategian laadinnan myötä ja talousarvioon tulevat toiminnan tavoitteet valmistellaan elo-syyskuussa

4 Koko kaupungin strategiset toiminnan painopisteet 2018 Kestävä talous: talouden ja toiminnan tasapainottaminen Digitalisaation hyödyntäminen tuottavuuden kasvattamiseksi Sote-maku uudistuksen hallittu toteutus, organisaation sopeuttaminen, uuden kunnan roolin kirkastaminen Uudistumiskyvyn ja osaamisen kehittäminen Asiakaskokemuksen parantaminen, yhteiskehittämisen vahvistaminen Turvallisuuden kehittäminen Omistajapolitiikan vahvistaminen

5 Hyvinvoinnin palvelualue strategiset toiminnan painopisteet vuonna 2018 Sote- ja maakuntauudistuksen hallittu toteuttaminen ja uuden kunnan toiminnan valmistelu Yhteisen strategisen suunnan ja saumattomien yhdyspintojen rakentaminen maakunnan kanssa Ennaltaehkäisy ja hyvinvointia tukevat palvelut Palvelurakenteiden uudistamisen jatkaminen Kuntalaisten omaehtoisen hyvinvointia edistävän toiminnan tukeminen Sivistys- ja kulttuuripalvelujen kehittäminen kaupungin vetovoimatekijänä Palvelumallityön jatkaminen: hyvinvointikeskus- ja lähitoritoiminnan kehittäminen, digitalisaation hyödyntäminen

6 Elinvoiman ja kilpailukyvyn palvelualue strategiset toiminnan painopisteet vuonna 2018 Ekosysteemipohjaisen digitalisaatiomurrokseen perustuvan alustatalouden periaatteisiin pohjautuvan yritystoiminnan kasvu yritysten synnyn, toiminnan, kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen elinkeinorakenteen uudistumisen tukeminen kärkitoimialojen (valmistava teollisuus, hyvinvointiala, elämystalous ja luovat alat) uudistumisen tukeminen ja nousevien toimialojen kasvun vahvistaminen Työllisyyspalvelujen kokonaisvaltainen, rakenteellinen ja toiminnallinen uudistaminen Alueen osaamispohjan vahvistaminen ammatillisen koulutuksen uudistuksen toteuttaminen ja yhteistyön tiivistäminen Tampere 3:n kanssa toisen asteen opiskelijoiden tarpeet huomioivan koulutuksen ja opiskelijahuollon vahvistaminen Maahanmuuttajien osaamisen hyödyntäminen ja monikulttuurisuuden vahvistaminen vetovoima- ja elinvoimatekijäksi Alueen vetovoimaisuuden ja kansainvälisen tunnettuuden vahvistaminen Monipuolisen asunto- ja toimitilarakentamisen edellytysten varmistaminen ja maankäytön kehittäminen Kaupungin elinvoimaa ja kilpailukykyä vahvistavien kehitysohjelmien edistäminen

7 Kaupunkiympäristön palvelualue strategiset toiminnan painopisteet vuonna 2018 Kaupungin kasvun kestävä hallinta strategisia kasvusuuntia priorisoimalla (raitiotiekäytävä, keskukset) Maankäytön kokonaisprosessin kehittämisen ja digitalisoinnin jatkaminen Kaupungin kasvun kokonaisvaikutusten arvioiminen (talous ja resurssit) ja vaihtoehtoisten toteutusmallien priorisointi Kestävien liikennemuotojen edistäminen ja edellytysten luominen älyliikenteen kasvulle Raitiotien toteutuksen onnistumisen varmistaminen ja raitiotien rakentamisaikaisten häiriöiden hallinta Kaupungin elinvoimaisuutta ja vetovoimaa vahvistavien hankkeiden (Kansi- ja areena, Hiedanranta, Näsinkallion eritasoliittymä, Ranta-Tampella) toteutuksen onnistumisen varmistaminen Kaupungin ilmasto- ja energiapolitiikan sekä resurssiviisauden edistäminen