Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy



Samankaltaiset tiedostot
Matkalla kohti alustataloutta yrittäjän osaamistarpeet

Urheiluseurat

Kuntaliitto InnoSI Impact partnerina Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja Suomen Kuntaliitto

Serve-ohjelman panostus palvelututkimukseen

DIGITAALISEN. Lost in Digital Transformation MURROKSEN YMMÄRTÄMINEN

Jatkuva uudistuminen luovuuden ja innovatiivisuuden näkökulmista

MYR:n koulutusjaoston piknik-seminaari

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

08:30 Uuden aallon ratkaisuliiketoimintamalli; Sanoma ja WSOYpro Oy Salla Vainio, toimitusjohtaja ja Liisa Lempinen, myyntijohtaja, WSOYpro Oy

Miksi tulisin aamulla töihin toimistolle?

Pedagogisen johtamisen selvittelyhanke KJY:ssä 2010

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

Kuntaliiton tulevaisuustyö Polku pienestä pilotista kansalliseksi muutostueksi kunnille?

Tulevaisuuden uimaseura.

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020


Älykäs johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä: pk yrityksen johtamisen kehittäminen

Strategiat, rakenteet, ja johtaminen uudistuvat miten ja millä keinoin?

Alueellinen verkostotapaaminen Rovaniemi

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

UUSIA MAHDOLLISUUKSIA VERKOSTOITUMALLA JA YHTEISTYÖLLÄ

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

Tärkeimmät mittarit strategisen työympäristöjohtamisen kannalta?

ELINA HILTUNEN. matkaopas TULEVAISUUTEEN TALENTUM, HELSINKI 2012

Ketjuauditoinnit. TEVA Tampere ja Oulu Ylitarkastaja Anna Huttunen, Evira


LUPA TEHDÄ TOISIN WEBINAARI klo 9-10

TRIPLEWIN KEHITYSTARINA

Miten työyhteisökokemus synnyttää asiakaskokemuksen? Merja Fischer Seinäjoki

Suomen teknologiateollisuuden

Finpro Foresight. Toimitusjohtaja Kari Häyrinen Finpro ry

4event yrityksenä. Perustamisvuosi Löydä energinen ja vireä elämä. Liikevaihto n. 1,5 milj. Vakituinen henkilöstö 14 henkilöä

LARK alkutilannekartoitus

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Inno-Vointi -projektin alkuseminaarin avaus

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Parempaan ja tuottavampaan työelämään Satakunnassa

Smart Tampere

Kansainvälisten asioiden kevätpäivät 2019 Visioiden ja strategioiden vuodet kansainvälisyys kaikkialla Jouni Ahonen, Haaga-Helia amk

Yhteiskunnalliset yritykset alueiden kehittämisessä

KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

Toinen Puoli Tehokkuutta

Yhteisöllinen oppiminen ja asiakaslähtöinen toiminta avaimet tuottavuuteen ja kasvuun. Tekes-liideri aamukahvitilaisuus 27.5.

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Espoon Avoimen osallisuuden malli

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE

Ethical Leadership and Management symposium

L U PA TE HDÄ FIKS UM M IN

Ennakointi ja työelämävastaavuus. Anneli Manninen Järvenpäätalo

Älykäs johtaminen kestävän uudistumisen mahdollistajana

Tervetuloa kokeilemaan!

Necorpoint on liiketoiminnan uudistamisen konsultointi- ja palveluyhtiö. Tarjoamme konsultointia ja jatkuvia palveluita työkaluineen.

Click to edit Master title style

Tehokas strategia ja toimeenpano

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Win Win Win Työkyvyn kokonaishallinta avaa monia mahdollisuuksia

KUNNAN MAINEEN JA ELINVOIMAN JOHTAMINEN Kaukolämpöpäivät , Mikkeli. Timo Halonen kaupunginjohtaja, Mikkeli VTM, väitöstilaisuus 2.9.

Tavoitteellista vuorovaikutusta

Miten rakennamme älykästä suomalaista verkostoyhteiskuntaa hyvällä johtamisella?

MITEN SUOMALAISET YRITYKSET HYÖDYNTÄVÄT VERKOSTOJA PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ? KANNATTAAKO SE?

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Parempaa työelämää Ulkoisen arvioinnin tuloksia. SoteNavi-hankkeen loppuseminaari

Johdonmukaista markkinointia yrittäjille /13/13

Arvojen voima yrityksen kasvun eri vaiheissa. Jukka-Pekka Kuokkanen Dextra Oy / Pihlajalinna -konserni

Verkostossa toimiminen ja yhteinen oppiminen

Osaava työelämäpedagogi

Metsäalan Johtamisakatemia järjestetään Majvikin kongressikeskuksessa Kirkkonummella. KATSO MYÖS:

Asiakassuhteen merkitys. Asiakassuhteen merkitys JÄRJESTELMÄKESKEINEN ASIAKASKESKEINEN

Hensta-hankkeen tavoitteet ja saavutukset. Päivikki Helske

Verkostoissa toimiminen: verkostotyön perusteita ja käytäntöä. Timo Järvensivu KTT, tutkimuspäällikkö Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

YHTEISTYÖLLÄ VOITTAJIKSI

#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström

Liideri livenä Tampereella Pk-yritysten verkostokumppanuusmalli uudet mallit liiketoimintaan ja johtajuuteen Janne Aaltonen Kehitysjohtaja

Työturvallisuuskeskus: Apua kehittämisohjelmien käynnistämiseen

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

5.10. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 8/9: Työkyvyn johtaminen tiedolla

Toimintaja rjestelma (johtamisja rjestelma ) opas

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

Hanken Svenska handelshögskolan / Hanken School of Economics,

Toimittajan Osaamisen Kehittäminen

TEOLLINEN YHTEISTYÖ JA YRITYKSEN STRATEGIA

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

JOHDANTO. Strategia on dokumentoitu ja hyväksytty työ voi alkaa.

Tekesin palvelut teollisuudelle

EFQM Excellence malli

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

Tekes riskirahoittajana -

Staran strategia onko strategialla päivitystarpeita? Teknisen palvelun lautakunnan strategiapäivät Timo Martiskainen

Green Growth 11/20/ Copyright Tekes

Smart Tampere Tero Blomqvist

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

Ohjelma, perjantai klo

Liikeidea, liiketoimintasuunnitelma. Yritystoiminta 3 op Timo Pihlajamäki / Jamk / 2008

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Miten kehittämishankkeiden hyvät käytännöt siirtyvät arjen toimintaan? Sirkka Hulkkonen

Visio: Suomessa Euroopan paras työelämä vuonna 2020

Transkriptio:

Hei me verkostoidutaan Case - Dazzle Oy Virkeänä työelämässä! Työhyvinvointia työpaikoille verkostoseminaari Helsinki Congress Paasikivi 29.11.2011 Vesa Auvinen Luovuus- ja tulevaisuusjohtaja, Dazzle Oy www.facebook.com/dazzleoy www.dazzle.fi www.linkedin.com/in/vesaauvinen

Ennen asiaan menoa tulipahan vaan pohdiskeltua Organisaatio-, yhteiskunta- ja ympäristöhyvinvointi Johtamisen hyvinvointi Strategiahyvinvointi Innovaatio hyvinvointi Työhyvinvointi Myyntihyvinvointi Yhteistyöhyvinvointi Asiakashyvinvointi

Haasteet ja mahdollisuudet? d 1. Maailman murros Jatkuvan uudistumisen ja kestävän menestyksen mahdollistaja Asiakkaamme jatkuva uudistuminen <<<<<< ja kestävä menestys 2. win-win - win Etsimme ja luomme uusia menestyskäytäntöjä: - johtamisessa - yhteistyössä - innovoinnissa - strategioissa d - liiketoimintamalleissa - yrityksen, organisaation ja yhteisön kokonaisvaltaisessa tulevaisuuden menestyksessä 3. Dazzle ja palvelumme Miten? -uusi ajattelu, toimintamallit ja innovaatiot - osallistaen ja oivalluttaen - systeemisesti d - win-win-win toimintatavalla - käytäntöön nopeasti vieden - fasilitointi, valmennus, konseptointi, yhteismuotoilu ja konsultointi Uusi ajattelu uudet toimintamallit uusi menestys ihmisen ja organisaation sekä yhteiskunnan ja ympäristön positiivinen vuorovaikutus luo kestävän menestyksen kaikille osapuolille = innovaatiokehä www.dazzle.fi

Haasteet ja mahdollisuudet? d 1. Maailman murros Jatkuvan uudistumisen ja kestävän menestyksen mahdollistaja Asiakkaamme jatkuva uudistuminen <<<<<< ja kestävä menestys 2. win-win - win Etsimme uusia menestyskäytäntöjä: - johtamisessa - yhteistyössä - innovoinnissa - strategioissa d - liiketoimintamalleissa - yrityksen, organisaation ja yhteisön kokonaisvaltaisessa tulevaisuuden menestyksessä 3. Dazzle ja palvelumme Miten? -uusi ajattelu, toimintamallit ja innovaatiot - osallistaen ja oivalluttaen d - systeemisesti - win-win-win toimintatavalla - käytäntöön nopeasti vieden - fasilitointi, valmennus, konseptointi ja konsultointi Uusi ajattelu uudet toimintamallit uusi menestys ihmisen ja organisaation sekä yhteiskunnan ja ympäristön positiivinen vuorovaikutus luo kestävän menestyksen kaikille osapuolille = innovaatiokehä www.dazzle.fi

Taustaksi Dazzlesta Missio Dazzle Oy valmentaa ihmisiä ja organisaatioita kestävään winwin-win menestykseen - innovoiden, oivalluttaen, voimaannuttaen ja käytännön työkaluja tarjoten. Visio Visiossamme win-win-win toimintatapa tuottaa kestävää menestystä ihmiselle, organisaatiolle, yhteiskunnalle sekä ympäristölle ja Suomesta kasvaa maailman win-winwin esimerkkimaa. - 10 työntekijää (erilaiset taustat ja osaamiset) - toimistot Helsingissä ja Oulussa - toiminta aloitettu v. 2009 - asiakkaina niin kasvuyrityksiä ja suomalaisia globaaleja yrityksiä (toimialariippumattomasti) kuin myös julkisen sektorin organisaatioita -> kaikki jotka hakevat uusia mahdollisuuksia ja tapoja toimia

Miksi verkostoidumme? Oppiminen, tiedonjako, vuorovaikutus Yhteiskehittäminen, tuote- ja palvelukehitys sekä innovointi Ennakointi (toimintaympäristö, trendit, heikot signaalit) Brändi, myynti, markkinointi Asiakasymmärrys Yhteistyökumppanit asiakasprojektien toteutus, osaaminen, joustavuus, vaikuttavuus Kasvu ja kansainvälistyminen Sattumahdollisuus serendipity Pystyäksemme toteuttamaan missiotamme, visiotamme ja strategiaamme - mahdollistamaan asiakkaamme kestävä menestys

Asiakkaat ja heidän verkostonsa ovat suurin verkostomme Osa Dazzlen verkostoa Sosiaalinen media + verkostot yhä tärkeämmässä roolissa Asiakkaitamme Rondo Training Verkostojamme Yhteistyökumppaneitamme Asiakas on useassa roolissa - myös tuotekehittelijämme, innovaattori, tulevaisuuden haistelija jne

Oma Linkedin verkostoni

Miten verkostoidumme? Tavoitteellinen halutaan tietty osaaminen ja uudenlainen lisäarvo asiakkaan hyväksi strategisten painopistealueidemme ja asiakastarpeen mukaisesti sopimukset, verkostojohtaminen, rakenteet Tunnusteleva ja intuitiivinen Tätä olemme aikojen saatossa oppineet tekemään paremmin voisiko tässä olla jotain? Sattumahdollisesti (serendipity) Yllättävät yhteydet - onnekkaat sattumat! Yksilöinä ja yrityksenä Kaikki dazzlelaiset verkostoituvat ja hakevat uusia mahdollisuuksia -> nämä käydään yhteisesti läpi viikkopalavereissa tai kuukausittain joryssä Tärkeää uusien mahdollisuuksien ja innovatiivisuuden kannalta

3 oppiamme verkostoitumisessa 1. Tuote/palvelukehitys- ja innovointi verkostoitumisessa maksava pilottiasiakas mahdollisimman nopeasti mukaan! vaikka tuote/palvelu olisi vielä hieman hähmäinen selkeyttää kehitystä ja lisää prioriteettia kaikilla verkostotoimijoilla 2. Luottamus ehdoton edellytys avoimuus, arvot ja jatkuva vuorovaikutus tukee ja mahdollistaa 3. Expectation management ymmärrämmekö tavoitteen ja verkostokumppanuuteen liittyvät asiat samoin? visio, tavoite, roolit, sopimukset jne hyvä alku aina tapaamisissa pyydä kutakin kertomaan omin sanoin, mitä sovimme, tavoittelemme, teemme jne Kysymykseen ollaanko samalla aaltopituudella vastataan helposti kyllä omin sanoin kerrottuna paljastaa olemmeko todella ymmärtäneet samalla tavalla!

Ihmiset verkostoituvat, eivät organisaatiot

Verkostomme on dynaaminen Jokainen uusi asiakas/projekti/verkosto/henkilö avaa (mahdollisesti) uuden verkoston asiakkaan verkostot, verkostojen verkostot jne ymmärtääksemme asiakastamme meidän täytyy ymmärtää heidän asiakkaansa ja verkostonsa Alati muuttuva - syntyy, elää, muuttuu, poistuu - tarpeen mukaan Arvoketjusta arvoverkostoon Onko Dazzlen verkosto: alihankinta-, yhteistyö-, projekti-, innovaatioverkosto, yhteisö vai ekosysteemi Vastaus: ON

Emme olisi olemassa ilman verkostoja

Sharing is caring Strategy of giving Anna tsäänssille mahdollisuus Kiitos Dazzle co-creating next practices Vesa Auvinen Luovuus- ja tulevaisuusjohtaja, Dazzle Oy vesa.auvinen@dazzle.fi www.facebook.com/dazzleoy www.dazzle.fi www.linkedin.com/in/vesaauvinen