Jatkuva uudistuminen luovuuden ja innovatiivisuuden näkökulmista

Transkriptio

1 Jatkuva uudistuminen luovuuden ja innovatiivisuuden näkökulmista FT Pentti Sydänmaanlakka , Kulttuurin Kaukametsä Luova talous ja kulttuuri alueiden voimana Alustuksen teemat: Tulevaisuuden johtamisen haasteet ja uudet toimintaympäristöt Jatkuva uudistuminen Luovuuden ja innovatiivisuuden Verkot, verkostoituminen ja verkosto Innovaatioekosysteemien 1

2 Tulevaisuuden menestyjä on verkostoitunut toisinajattelija Yhteiskunnan muuttuminen ja vaurauden lähde Luovayhteiskunta Elämysyhteiskunta Ubiikkiyhteiskunta Unelmayhteiskunta Tietoisuusyhteiskunta Riskiyhteiskunta Virtuaalinen yhteiskunta Fuusioyhteiskunta jne. VARHAISTEOLLINEN TEOLLINEN TIETO- VERKOSTO- Verkostotalous / Luova talous MAATALOUS- MAA TYÖVOIMA PÄÄOMA TIETO VERKOSTO 2

3 Hajautunut tieto, osaaminen ja älykkyys, luovuus Neurologinen verkosto Sosiaalinen verkosto Teknologinen verkosto Tiedon arvoketju: datan jalostuminen viisaudeksi YKSILÖ Kytketty kokonaisuuteen Data Informaation yhdisteleminen Informaatio Siirto käytäntöön Tieto TIIMI Tehokkaiden valintojen tekemistä Osaaminen Hyvä elämä ja kokonaisuus Älykkyys VERKOSTO Viisaus TIETÄMINEN TEKEMINEN Arkiluovuus Yksinkertainen LUOVUUS Asiantuntijaluovuus Monimutkainen 3

4 Luovuus, innovatiivisuus ja jatkuva uudistuminen Luovuus on kyky nähdä asioita uusista näkökulmista ja rakentaa siitä jotain uutta, omaperäistä ja toimivaa. Luovuus on kyky ihmetellä, innostua, innostaa ja innovoida. Luovuuteen liittyy kaaos ja järjestys 4

5 Innovaatio ja innovatiivisuus Innovaatiot ovat organisaatioille lisäarvoa tuottavat uudistukset ja parannukset, jotka voidaan nähdä prosessina. Innovaatio on lisäarvoa tuottava uusi idea. - tuoteinnovaatio - palveluinnovaatio - prosessi-innovaatio - (liike)toimintamalli-innovaatio - sosiaalinen innovaatio Innovatiivisuus on ihmisten, tiimin ja organisaation kykyä tuottaa ja soveltaa uusia ideoita lisäarvon tuottamiseen. Luovuuden kokonaisvaltainen systeemimalli 5

6 Suurimmat johtamisen haasteet Jatkuva uudistuminen ja nopea muutos (turbulenssi) Kasvava monimutkaisuus ja tarve systeemiajatteluun Virtuali ja verkosto Jaettu ja osallistava Luottamuksen, avoimuuden ja läpinäkyvyyden kehittäminen Itsensä ja työn ja muun elämän tasapaino Kestävä kehitys ja ympäristöasiat Ekosysteemien : itseohjautuvien verkostoorganisaatioiden + YRITTÄJYYDEN KOULUTUS Johtamisen monet ulottuvuudet: Älykäs 6.0 Asiantuntija Johtaja Asiantuntija Asiantuntija Asiantuntija 1. Itsensä 2. Yksilöiden 3. Tiimin 4. Hajautetun tiimin 5. Verkoston 6. Ekosysteemin Globaali, monimuotoinen ja dynaaminen toimintaympäristö Jatkuva strateginen ajattelu ja uudistuminen 6

7 Innovaatioekosysteemin pääelementit Ekosysteemin kulttuuri Globaali yhteistoiminta Julkinen sektori Yrityspalvelut Rahoitus Verkostot Yhteistyö Kierrätys Innovointi Pätevä työvoima Yhteinen visio Yliopistot ja tutkimus Paikalliset markkinat & asiakkaat Innovatioekosysteemin elementtejä 1. Alueen yhteinen visio 2. Jatkuvan uudistumisen kulttuuri 3. Sopiva yhdistelmä erikokoisia yrityksiä 4. Erikoistuminen ja hyvä yhteistoiminta yritysten kesken 5. Voimakas yrittäjähenkisyys, mikä stimuloi luovuutta ja riskinottoa 6. Yliopistot, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset 7. Riittävä rahoitus uusille yrityksille ja tutkimukseen 8. Pätevän työvoiman saatavuus 9. Hyvä paikallinen verkosto-osaaminen 10. Hyvät palvelut yrityksille 11. Riittävät paikalliset markkinat uusille innovatiivisille tuotteille 12. Globaali yhteistoiminta muiden innovaatioekosysteemien kanssa 13. Innovatiivinen toimintamalli: rohkaisee avointa verkostoitumista, rakentaa luottamusta ja pohjautuu kokeiluihin 14. Väestön monipuolisuus & monikultuurisuus 15. Alueen houkuttelevuus: alueen tulisi vetään puoleensa lahjakkaita yksilöitä 7

8 Innovaatioekosysteemin kulttuuri Piilaaksossa Kova työnteko Avoimuus Jakaminen Kokeilu Ekosysteemin kulttuuri Luottamus Yhteistoiminta Riskin sieto Yrittäjähenkisyys Q & A Further information: Sydänmaanlakka, P. 2000a. Älykäs organisaatio. Tiedon, osaamisen ja suorituksen. Kauppakaari. Helsinki. Sydänmaanlakka, P. 2000b. Wohlbefinden das zentrale Ziel betrieblihen Gesundheitsmanagement. In Bertelsman Stiftung, Hans-Böcker-Stiftung (Hrsg.) Erfolgreich durch Gesundheitsmanagement. Biespiele aus der Arbeitswelt. Hans Böckler Stiftung. Sydänmaanlakka, P Henkilökohtainen taitokartta: henkilökohtaisten avaintaitojen kartoitusmenetelmän kehittäminen ja analysointi. Lisensiaatintyö. Teknillinen korkeakoulu, Helsinki. Sydänmaanlakka, P An Intelligent Organization. Integrating Performance, Competence and Knowledge Management. Capstone. London. Sydänmaanlakka, P Intelligent Leadership and Leadership Competencies. Developing a Leadership Framework for Intelligent Organizations. Doctoral Dissertation. Helsinki University of Technology. Department of Industrial Engineering and Management. Sydänmaanlakka, P Älykäs johtajuus. Ihmisten älykkäissä organisaatioissa. Talentum. Helsinki. Sydänmaanlakka, P Intelligent leadership. Leading People in Intelligent Organisations. Pertec Consulting. Espoo. Sydänmaanlakka, P Älykäs itsensä. Näkökulmia itsensä kehittämiseen. Talentum. Helsinki. Sydänmaanlakka, P Intelligent Self Leadership. Pertec Consulting. Espoo. Sydänmaanlakka, P Jatkuva uudistuminen. Luovuuden ja innovatiivisuuden. Talentum, Helsinki. Sydänmaanlakka, P Continuous Renewal. Leading creativity and innovation. Pertec Consulting. Espoo (forthcoming) 8