LYSEON TIIMIEN PUHEENJOHTAJIEN HAASTATTELUT 5 / Tilatiimi Laatutyön osa-alueet: henkilöstö + kumppanuudet ja resurssit

Samankaltaiset tiedostot
PERUSOPETUKSEN LAATUKRITEERITYÖ OULUN KAUPUNGISSA Päivi Mäki

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015 Sivistystoimiala

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Huoltajapalautekysely_suruen (2012) Iivisniemen koulu k

7.3 Tehostettu tuki Pedagoginen arvio

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Laatua Siikalatvalla

Pedagogisella johtamisella merkityksellisiin kohtaamisiin

Huoltajakyselyn tulokset: Sepon koulu. Kevät 2018 N = 147

OPS2016 painottaa toimintakulttuurin muutosta

Osaava: Laatua Siikalatvalla. Laatupaja

Ohjaus- ja tukitoimia osana kolmiportaista tukea. Pedagogisten ratkaisujen malleja. Tukitoimi Yleinen tuki Tehostettu tuki Erityinen tuki

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

Ropeka. Taustakysymykset

Tulevaisuuden koulun linjauksia etsimässä

OPETUSHALLITUKSEN TERVEHDYS PIENKOULUILLE

Puhtia paikalliseen opetussuunnitelmatyöhön. Arja-Sisko Holappa Opetushallitus

Puhtia paikalliseen opetussuunnitelmatyöhön. Arja-Sisko Holappa Opetushallitus

Hyvän ohjauksen kriteerityö

Perusopetuksen laadun huoltajakysely 2014

Punaisella merkityt kohdat ovat koulutyöskentelyn kysymyksiä, joihin toivomme teidän ottavan kantaa.

Koulutuksen järjestäjän kehittämissuunnitelma. Aija Rinkinen Opetushallitus

Opetussuunnitelman perusteiden yleinen osa. MAOL OPS-koulutus Naantali Jukka Hatakka

Vastausten määrä: 87 Tulostettu :39:44

Työrauha tavaksi Itsearviointimateriaali

Perusopetuksen uudistamisesta kohti lukion uudistamista

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Opetuksen järjestäjän taso, kevät 2015 Sivistystoimiala

MONIALAISET OPPIMISKOKONAISUUDET JA EHEYTTÄMINEN. Paula Äimälä Rauman normaalikoulu

Oppimisympäristöstä toimintaympäristöön Oppimisympäristö tukemaan oppimista. Kaisa Nuikkinen

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

OSALLISUUS. Opetussuunnitelma 2016 Yksi tavoitteista on oppilaiden ja huoltajien osallisuuden vahvistaminen

Arviointikulttuuri. Oppimisen ja osaamisen arviointi perusopetuksessa ja lukiokoulutuksessa. Katriina Sulonen

LIIKKUVA KOULU JA OPS 2016

Henkilökohtainen opiskelusuunnitelma

Perusopetukseen valmistavan opetuksen opetussuunnitelma 2010

Osaava II: Laatua Siikalatvalla. Laatupaja

määritelty opetussuunnitelman perusteissa:

Etusijalla oppiminen ideoita lukion pedagogiseen kehittämiseen

Uudistustyön suunta IRMELI HALINEN

Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022

Matkalla Liikkuvaksi kouluksi

TUEN KOLMIPORTAISUUDEN TOTEUTTAMINEN PERUSOPETUKSESSA

Yhteisöllinen opiskeluhuolto hyvinvointia oppilaalle, opiskelijalle ja koko yhteisölle

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Inklusiivinen koulu. Lähikouluperiaate ERITYISOPETUKSEN STRATEGIA. Oikeus saada tukea

Perusopetukseen valmistavan opetuksen. opetussuunnitelma. Outokummun kaupunki

Puhtia paikalliseen opetussuunnitelmatyöhön. Arja-Sisko Holappa Opetushallitus

Pääkaupunkiseudun 8. luokkien palvelukyky. Kauniainen, Kasavuori. Joulukuu 2013

Vertaisauditointi Vantaan perusopetuksessa. Merja Kuokka, perusopetuksen aluepäällikkö

Pääkaupunkiseudun 5. luokkien palvelukyky. Kauniainen. Tammikuu 2015

Kansalliset toimet oppijan parhaaksi ja jatkuvan oppimisen mahdollistamiseksi. Digioppimisen Areena

Koulutulokasinfo Kolmiportainen tuki ja oppilashuolto Arja Korhonen

Opetussuunnitelman perusteiden uudistaminen

Lukion opetussuunnitelma uudistuu. Syksy 2016

SUOMENKIELINEN KOULUTUS LUKUVUOSI

Oppimisen ja koulunkäynnin kolmiportainen tuki. Päivi Juntti

Uudistuva esiopetus ja. näkökulmia paikallisen ops työn aloittamiseen

Perusopetuksen opetussuunnitelman perusteiden linjauksia. Erja Vitikka

OPS Minna Lintonen OPS

Oppimisen ja koulunkäynnin tuki mikä on muuttunut? Pirjo Koivula, opetusneuvos Opetushallitus

Perusopetuksen yleiset valtakunnalliset tavoitteet ja perusopetuksen tuntijako työryhmä Taide- ja taitoaineiden käsittely

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Itsearviointimateriaali

Mitä turvallisuus on?

Iisalmen lyseo. Strategia ja laatukäsikirja

Kolmiportainen oppilaan tuki opetussuunnitelman perusteissa. Aija Rinkinen opetusneuvos Yleissivistävän koulutuksen kehittäminen Opetushallitus

Lyhyt oppimäärä uudistuvista opetussuunnitelmien perusteista

Suomalaisen koulun kehittäminen

7.1 Tuen järjestämistä ohjaavat periaatteet

Kestävän kehityksen kriteerit, ammatilliset oppilaitokset

Painotettu opetus ja erityinen tuki opetussuunnitelman perusteissa

OULU Paikallinen työn merkitys, ohjaaminen ja eteneminen

2 Ammatillinen opettajankoulutus Ammatillinen erityisopettajankoulutus 2019

Erityisopetuksen strategia kehittämistoiminnan suuntaajana

Yleinen, tehostettu ja erityinen tuki oppilaan koulupolulla. Eija Häyrynen KM, erityisopettaja Tervaväylän koulu, Oulu

KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA VUOSILLE

Pedagoginen johtaminen

Koulun opetussuunnitelmassa ja vuosisuunnitelmassa kuvattavat asiat

Yleissivistävä koulutus uudistuu

Opetussuunnitelma 2019 / Ammatillinen opettajankoulutus. Esipuhe 3. Johdanto 4

Opetus- ja kulttuuriministeriö Lukiouudistuksen maakuntakiertue. Limingan työpajan keskustelun teemoja

Rakenteiden laatu. 1. Johtaminen. tavoite kriteeri arviointi (kyllä/ei) vahvuudet, kehittämistarpeet

8 Oppimisen ja koulunkäynnin tuki

Yhteisöllinen ja osallistava opiskelijahuolto. Leena Nousiainen / Rondo Training Oy Pori

Perusopetuksen maakunnallinen arviointi Koulun toiminta. Möysän koulun tulokset. Vastaajamäärät lk oppilasta

Kommenttipuheenvuoro Musiikinopetuksen oppimisympäristön kehittämishanke

Oppilas- ja opiskelijahuoltolaki

Kolmiportainen tuki alakoulun arjessa Ikaalinen

Oppilaan yleinen, tehostettu, erityinen tuki. Tea Kiviluoma

Toimintakulttuuri. Arviointikulttuuri

Vaihtoehtojen vaikutusten arviointia perusopetuksen laatukriteereiden näkökulmasta

Oppilas- ja opiskelijahuoltolaki

Huittisten kaupunki. Kasvatus- ja opetuspalvelut. Arviointisuunnitelma

10. Toiminnan jatkuva kehittäminen ja arviointi

CAF-koulutus Kivalo-opisto

Koulun täsmennykset OPSssa tai LVSssa. suoraan valtakunnallisista. perusteista

Transkriptio:

OULUN LYSEON LUKION LAATUTYÖ Omaa tarinaa laadusta Mitä koulu edustaa sinulle? Mitä haluat saada aikaan omassa työssäsi? Miksi laatutyötä tarvitaan? Miten haluat itse olla mukana laatutyössä? Miten sinun mielestäsi laatua tulee kehittää? Millaisia odotusarvoja sinulla on laatutyöhön? Millaista tietoa kaipaat laadun kehittämiseen? Mihin sinä itse voit vaikuttaa suoraan laadun kehittämisessä? / Mihin et? Millaisena koet roolisi tässä laatutyössä? Hyvä keskustella myös ajatuksista: osaanko minä edistää laatua ja tarvitaanko minua? Miten laatutyö vaikuttaa sinuun ja työhösi oppijoiden kanssa? Entä työyhteisön toimintaan? LYSEON TIIMIEN PUHEENJOHTAJIEN HAASTATTELUT 5 / 2011 Lyseon tiimit ja laatutyön haastattelun teemat Tilatiimi Laatutyön osa-alueet: henkilöstö + kumppanuudet ja resurssit Henkilöstötiimi Laatutyön osa-alueet: johtaminen, henkilöstö, kumppanuudet ja resurssit + prosessit Taloustiimi Laatutyön osa-alueet: henkilöstö + prosessit Taide- ja tapahtumatiimi Laatutyön osa-alueet: Ohjaustiimi Laatutyön osa-alueet: strategia, kumppanuudet ja resurssit + prosessit Opetustiimi Laatutyön osa-alueet: johtaminen, strategia, henkilöstö, kumppanuudet ja resurssit + prosessit IB-tiimi Laatutyön osa-alueet: johtaminen, kumppanuudet ja resurssit + prosessit

Haastattelun ajankohta sovittiin Doodlessa. Jokainen haastattelu kesti n. 1 h 30 min. Tilatiimi HENKILÖSTÖ 3e Miten henkilöstöä palkitaan, henkilöstölle annetaan tunnustusta ja henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan? Miten henkilöstön turvallisuudesta huolehditaan? KUMPPANUUDET JA RESURSSIT 4c Miten koulu voi itse hallita rakennuksia, laitteita ja materiaaleja? Miten fyysistä oppimisympäristöä kehitetään niin, että se edistää oppimista ja tervettä kasvua? Mitkä ovat fyysisen oppimisympäristön välittömät kehittämistarpeet ja mitkä parannukset voidaan tehdä pitemmällä aikavälillä? Miten opetuksen järjestäjä huolehtii rakennusten ja tilojen korjauksista ja kunnossapidosta? Miten kestävän kehityksen periaatteet ilmenevät fyysisessä oppimisympäristössä? 4d Miten koulu voi vaikuttaa teknologian (tietokoneet, ohjelmistot, AV-laitteet, monistus, sähköinen oppimateriaali jne.) hallintaan? Henkilöstötiimi JOHTAMINEN 1d Miten johtajat vahvistavat ja tukevat erinomaisuutta edistävää kulttuuria työ/kouluyhteisössä? Miten johtajat luovat hyvän koulu /työyhteisön? 1e Miten johtajat tunnistavat muutostarpeet ja saavat aikaan muutoksia kouluyhteisössä? HENKILÖSTÖ 3a

Miten henkilöstöresursseja suunnitellaan, hallitaan ja kehitetään? Miten koulun henkilöstön rakenne ja määrä turvaa opetuksen? 3b Miten opetushenkilöstön tietämys, osaaminen ja kehittämistarpeet tunnistetaan ja miten niitä kehitetään, ylläpidetään ja otetaan huomioon? Miten henkilöstön kehittymistä tuetaan? Miten koulu kehittää henkilökunnan Miten koulun arviointiosaamista kehitetään? 3d Miten työyhteisössä käydään vuoropuhelua? Miten toimii luokanopettajan, aineenopettajan ja erityisopettajan yhteistyö? 3e Miten henkilöstöä palkitaan, henkilöstölle annetaan tunnustusta ja henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan? Miten henkilöstön turvallisuudesta huolehditaan? KUMPPANUUDET JA RESURSSIT 4b Miten koulun taloudellisia resursseja hallitaan? Miten opetustoimen osoittama tuntijakoresurssi vastaa koulun tarpeisiin? Miten koulussa turvataan oppilashuollon saatavuus, rakenteet, resurssit ja monipuolinen asiantuntemus? PROSESSIT 5d Miten tuotteita ja palveluita tuotetaan, toimitetaan ja hallitaan? Miten ryhmäkoko antaa ajalliset mahdollisuudet seurata oppilaan kasvua ja kehitystä ja miten ryhmäkoko mahdollistaa oppiaineille ominaisten menetelmien ja työtapojen käytön? Taloustiimi HENKILÖSTÖ 3a Miten henkilöstöresursseja suunnitellaan, hallitaan ja

kehitetään? Miten koulun henkilöstön rakenne ja määrä turvaa opetuksen? 3b Miten opetushenkilöstön tietämys, osaaminen ja kehittämistarpeet tunnistetaan ja miten niitä kehitetään, ylläpidetään ja otetaan huomioon? Miten henkilöstön kehittymistä tuetaan? Miten koulu kehittää henkilökunnan Miten koulun arviointiosaamista kehitetään? 3c Miten henkilöstön osallistumista edistetään ja henkilöstöä valtuutetaan? 3e Miten henkilöstöä palkitaan, henkilöstölle annetaan tunnustusta ja henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan? Miten henkilöstön turvallisuudesta huolehditaan? PROSESSIT 5d Miten tuotteita ja palveluita tuotetaan, toimitetaan ja hallitaan? Taide- ja tapahtumatiimi Miten opetusryhmät on muodostettu niin, että opetuksessa voidaan saavuttaa opetukselle asetetut tavoitteet? JOHTAMINEN 1d Miten johtajat vahvistavat ja tukevat erinomaisuutta edistävää kulttuuria työ/kouluyhteisössä? Miten johtajat luovat hyvän koulu /työyhteisön? 1e Miten johtajat tunnistavat muutostarpeet ja saavat aikaan muutoksia kouluyhteisössä? STRATEGIA 2a Miten koulun toimintaperiaatteet ja strategia huomioivat sidosryhmien tarpeet, odotukset ja toimintaympäristön?

Miten opetustoimen strategia sekä koulun toiminnan ja talouden suunnitelmat ovat linjassa keskenään? Millaisia vaikutuksia opetuksen arvioinnilla on ollut koulun strategisiin valintoihin ja taloussuunnitteluun? 2b Miten koulun toimintaperiaatteet ja strategia huomioivat sisäisen suorituskyvyn ja osaamisen hyödyntämisen? Miten koulun toiminnan ja talouden suunnittelussa otetaan huomioon opetuksen erilaiset arviointitulokset? 2c Miten koulun strategiaa ja sitä tukevia toimintaperiaatteita kehitetään, arvioidaan ja päivitetään? 2d Miten koulun strategiaa ja sitä tukevia toimintaperiaatteita viestitään, toteutetaan ja seurataan? HENKILÖSTÖ 3b Miten opetushenkilöstön tietämys, osaaminen ja kehittämistarpeet tunnistetaan ja miten niitä kehitetään, ylläpidetään ja otetaan huomioon? Miten henkilöstön kehittymistä tuetaan? Miten koulu kehittää henkilökunnan Miten koulun arviointiosaamista kehitetään? 3c Miten henkilöstön osallistumista edistetään ja henkilöstöä valtuutetaan? KUMPPANUUDET JA RESURSSIT 4a Miten ulkoisia kumppanuussuhteita (yhteistyösuhteita) johdetaan ja hallitaan? Millä tavoin kodin ja koulun yhteistyötä suunnitellaan ja kehitetään? Miten kodin ja koulun yhteistyön toimintatavat vastaavat oppimisen ja kasvamisen haasteisiin? Miten huoltajat ovat mukana kodin ja koulun yhteistyön sisältöjen ja menetelmien kehittämisessä?

Millä tavoin tuetaan yhteistyötä eri koulumuotojen, alueella toimivien yhdistysten ja seurojen sekä ystävyyskuntien välillä? 4b Miten koulun taloudellisia resursseja hallitaan? Miten opetustoimen osoittama tuntijakoresurssi vastaa koulun tarpeisiin? Miten koulussa turvataan oppilashuollon saatavuus, rakenteet, resurssit ja monipuolinen asiantuntemus? 4e Miten tietoa ja tietämystä hallitaan tehokkaan päätöksenteon tukemiseksi ja organisaation kyvykkyyden rakentamiseksi? Miten koulun kannalta olennaista (mm. tilastoitua) tietoa, tietämystä ja tietopääomaa hallitaan? Miten varmistetaan, että oppilaan arvioinnissa toteutuu oppilaiden tasapuolinen kohtelu? PROSESSIT 5b Miten tuotteita ja palveluita kehitetään luomaan optimaalista arvoa asiakkaille? Miten opetuksen järjestäjä, opettajat, oppilaat ja oppilaiden huoltajat osallistuvat opetussuunnitelmatyöhön? Mitä ohjeita tulee ylhäältä ja mihin voimme itse vaikuttaa? Miten paikallisen ja koulukohtaisen opetussuunnitelman toteutumista arvioidaan osana lukuvuosisuunnittelua? Miten varmistetaan koulun arviointitoiminnan suunnitelmallisuus ja se, että arviointi tuottaa kehittämistä tukevaa tietoa? 5a Miten prosesseja suunnitellaan ja hallitaan optimoimaan arvon tuottoa sidosryhmille? Miten opetussuunnitelmatyö toteutetaan? Miten ohjaustoiminnan periaatteet ja työnjako eri toimijoiden kesken on määritelty koulun sisällä? Miten varmistetaan oppilaille riittävä ohjaus ja tuki? Miten oppilaiden opintoihin liittyviä ongelmia ennalta ehkäistään? Miten erityisopetus on järjestetty? Miten toimii joustava siirtyminen sairaalaopetuksen ja yleisja erityisopetuksen välillä?

Miten oppilaiden osallisuus omaa opiskeluaan, oppimisympäristöä sekä koulun toimintaympäristöä koskevaan suunnitteluun on järjestetty? 5c Miten tuotteita ja palveluita edistetään ja markkinoidaan tehokkaasti? Miten tuntijako toteutuu? Miten varmistetaan, että (kunnan ja) koulun valinnaisainetarjonta ja kieliohjelma ovat monipuolisia ja muodostavat oppilaan kannalta eheän opintopolun? Miten opetusmenetelmät oppilaan kehitystaso ja muut edellytykset huomioon ottaen ovat tarkoituksenmukaisesti suunniteltu? Mitä opetusmenetelmiä käytetään ja miten niitä kehitetään? Mikä on koulun pedagoginen toimintakulttuuri ja mitä se pitää sisällään? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu huolehtivat kieli- ja Ohjaustiimi 5d Miten tuotteita ja palveluita tuotetaan, toimitetaan ja hallitaan? Miten ryhmäkoko antaa ajalliset mahdollisuudet seurata oppilaan kasvua ja kehitystä ja miten ryhmäkoko mahdollistaa oppiaineille ominaisten menetelmien ja työtapojen käytön? Miten oppilaiden välistä vuorovaikutusta tuetaan? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu huolehtivat kieli- ja Miten opetuksen järjestäjä ja koulu kehittävät oppilaiden Miten koulujen oppimisympäristöjä ja toimintakulttuuria kehitetään monikulttuurisuutta tukeviksi? STRATEGIA 2b Miten koulun toimintaperiaatteet ja strategia huomioivat sisäisen suorituskyvyn ja osaamisen hyödyntämisen? Miten koulun toiminnan ja talouden suunnittelussa otetaan huomioon opetuksen erilaiset arviointitulokset? 2d Miten koulun strategiaa ja sitä tukevia toimintaperiaatteita viestitään, toteutetaan ja seurataan?

KUMPPANUUDET JA RESURSSIT 4a Miten ulkoisia kumppanuussuhteita (yhteistyösuhteita) johdetaan ja hallitaan? Millä tavoin kodin ja koulun yhteistyötä suunnitellaan ja kehitetään? Miten kodin ja koulun yhteistyön toimintatavat vastaavat oppimisen ja kasvamisen haasteisiin? Miten huoltajat ovat mukana kodin ja koulun yhteistyön sisältöjen ja menetelmien kehittämisessä? Millä tavoin tuetaan yhteistyötä eri koulumuotojen, alueella toimivien yhdistysten ja seurojen sekä ystävyyskuntien välillä? 4b Miten koulussa turvataan oppilashuollon saatavuus, rakenteet, resurssit ja monipuolinen asiantuntemus? PROSESSIT 5e Miten asiakassuhteita hallitaan ja vahvistetaan? Miten oppilaille ja huoltajille tiedotetaan oppilashuollon palveluista? Miten koulu huolehtii valintoihin liittyvästä tiedottamisesta ja ohjauksesta? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu on kehittänyt ja huolehtinut osallisuutta ja vaikuttamista tukevia rakenteita? 5c Miten tuotteita ja palveluita edistetään ja markkinoidaan tehokkaasti? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu huolehtivat kieli- ja Miten oppilaiden hyvinvoinnista ja turvallisuudesta huolehditaan? 5d Miten tuotteita ja palveluita tuotetaan, toimitetaan ja hallitaan? Miten opetusryhmät on muodostettu niin, että opetuksessa voidaan saavuttaa opetukselle asetetut tavoitteet? Miten ryhmäkoko antaa ajalliset mahdollisuudet seurata oppilaan kasvua ja kehitystä ja miten ryhmäkoko mahdollistaa oppiaineille ominaisten menetelmien ja työtapojen käytön?

Miten oppilaiden välistä vuorovaikutusta tuetaan? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu kehittävät oppilaiden Miten koulujen oppimisympäristöjä ja toimintakulttuuria kehitetään monikulttuurisuutta tukeviksi? Opetustiimi JOHTAMINEN 1d Miten johtajat vahvistavat ja tukevat erinomaisuutta edistävää kulttuuria työ/kouluyhteisössä? Miten johtajat luovat hyvän koulu /työyhteisön? 1e Miten johtajat tunnistavat muutostarpeet ja saavat aikaan muutoksia kouluyhteisössä? STRATEGIA 2a Miten koulun toimintaperiaatteet ja strategia huomioivat sidosryhmien tarpeet, odotukset ja toimintaympäristön? Miten opetustoimen strategia sekä koulun toiminnan ja talouden suunnitelmat ovat linjassa keskenään? Millaisia vaikutuksia opetuksen arvioinnilla on ollut koulun strategisiin valintoihin ja taloussuunnitteluun? 2b Miten koulun toimintaperiaatteet ja strategia huomioivat sisäisen suorituskyvyn ja osaamisen hyödyntämisen? Miten koulun toiminnan ja talouden suunnittelussa otetaan huomioon opetuksen erilaiset arviointitulokset? 2c Miten koulun strategiaa ja sitä tukevia toimintaperiaatteita kehitetään, arvioidaan ja päivitetään? 2d Miten koulun strategiaa ja sitä tukevia toimintaperiaatteita viestitään, toteutetaan ja seurataan? HENKILÖSTÖ 3b Miten opetushenkilöstön tietämys, osaaminen ja kehittämistarpeet tunnistetaan ja miten niitä kehitetään,

ylläpidetään ja otetaan huomioon? Miten henkilöstön kehittymistä tuetaan? Miten koulu kehittää henkilökunnan Miten koulun arviointiosaamista kehitetään? 3c Miten henkilöstön osallistumista edistetään ja henkilöstöä valtuutetaan? KUMPPANUUDET JA RESURSSIT 4a Miten ulkoisia kumppanuussuhteita (yhteistyösuhteita) johdetaan ja hallitaan? Millä tavoin kodin ja koulun yhteistyötä suunnitellaan ja kehitetään? Miten kodin ja koulun yhteistyön toimintatavat vastaavat oppimisen ja kasvamisen haasteisiin? Miten huoltajat ovat mukana kodin ja koulun yhteistyön sisältöjen ja menetelmien kehittämisessä? Millä tavoin tuetaan yhteistyötä eri koulumuotojen, alueella toimivien yhdistysten ja seurojen sekä ystävyyskuntien välillä? 4b Miten koulun taloudellisia resursseja hallitaan? Miten opetustoimen osoittama tuntijakoresurssi vastaa koulun tarpeisiin? Miten koulussa turvataan oppilashuollon saatavuus, rakenteet, resurssit ja monipuolinen asiantuntemus? 4e Miten tietoa ja tietämystä hallitaan tehokkaan päätöksenteon tukemiseksi ja organisaation kyvykkyyden rakentamiseksi? Miten koulun kannalta olennaista (mm. tilastoitua) tietoa, tietämystä ja tietopääomaa hallitaan? Miten varmistetaan, että oppilaan arvioinnissa toteutuu oppilaiden tasapuolinen kohtelu? PROSESSIT 5b Miten tuotteita ja palveluita kehitetään luomaan optimaalista arvoa asiakkaille?

Miten opetuksen järjestäjä, opettajat, oppilaat ja oppilaiden huoltajat osallistuvat opetussuunnitelmatyöhön? Mitä ohjeita tulee ylhäältä ja mihin voimme itse vaikuttaa? Miten paikallisen ja koulukohtaisen opetussuunnitelman toteutumista arvioidaan osana lukuvuosisuunnittelua? Miten varmistetaan koulun arviointitoiminnan suunnitelmallisuus ja se, että arviointi tuottaa kehittämistä tukevaa tietoa? 5a Miten prosesseja suunnitellaan ja hallitaan optimoimaan arvon tuottoa sidosryhmille? Miten opetussuunnitelmatyö toteutetaan? Miten ohjaustoiminnan periaatteet ja työnjako eri toimijoiden kesken on määritelty koulun sisällä? Miten varmistetaan oppilaille riittävä ohjaus ja tuki? Miten oppilaiden opintoihin liittyviä ongelmia ennalta ehkäistään? Miten erityisopetus on järjestetty? Miten toimii joustava siirtyminen sairaalaopetuksen ja yleisja erityisopetuksen välillä? Miten oppilaiden osallisuus omaa opiskeluaan, oppimisympäristöä sekä koulun toimintaympäristöä koskevaan suunnitteluun on järjestetty? 5c Miten tuotteita ja palveluita edistetään ja markkinoidaan tehokkaasti? Miten tuntijako toteutuu? Miten varmistetaan, että (kunnan ja) koulun valinnaisainetarjonta ja kieliohjelma ovat monipuolisia ja muodostavat oppilaan kannalta eheän opintopolun? Miten opetusmenetelmät oppilaan kehitystaso ja muut edellytykset huomioon ottaen ovat tarkoituksenmukaisesti suunniteltu? Mitä opetusmenetelmiä käytetään ja miten niitä kehitetään? Mikä on koulun pedagoginen toimintakulttuuri ja mitä se pitää sisällään? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu huolehtivat kieli- ja 5d Miten tuotteita ja palveluita tuotetaan, toimitetaan ja hallitaan? Miten ryhmäkoko antaa ajalliset mahdollisuudet seurata

IB-tiimi Lux borealis oppilaan kasvua ja kehitystä ja miten ryhmäkoko mahdollistaa oppiaineille ominaisten menetelmien ja työtapojen käytön? Miten oppilaiden välistä vuorovaikutusta tuetaan? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu huolehtivat kieli- ja Miten opetuksen järjestäjä ja koulu kehittävät oppilaiden Miten koulujen oppimisympäristöjä ja toimintakulttuuria kehitetään monikulttuurisuutta tukeviksi? JOHTAMINEN 1d Miten johtajat vahvistavat ja tukevat erinomaisuutta edistävää kulttuuria työ/kouluyhteisössä? Miten johtajat luovat hyvän koulu /työyhteisön? 1e Miten johtajat tunnistavat muutostarpeet ja saavat aikaan muutoksia kouluyhteisössä? KUMPPANUUDET JA RESURSSIT 4d Miten koulu voi vaikuttaa teknologian (tietokoneet, ohjelmistot, AV-laitteet, monistus, sähköinen oppimateriaali jne.) hallintaan? 4e Miten tietoa ja tietämystä hallitaan tehokkaan päätöksenteon tukemiseksi ja organisaation kyvykkyyden rakentamiseksi? Miten koulun kannalta olennaista (mm. tilastoitua) tietoa, tietämystä ja tietopääomaa hallitaan? Miten varmistetaan, että oppilaan arvioinnissa toteutuu oppilaiden tasapuolinen kohtelu? PROSESSIT 5c Miten tuotteita ja palveluita edistetään ja markkinoidaan tehokkaasti? Miten varmistetaan, että (kunnan ja) koulun valinnaisainetarjonta ja kieliohjelma ovat monipuolisia ja muodostavat oppilaan kannalta eheän opintopolun? Miten opetusmenetelmät oppilaan kehitystaso ja muut edellytykset huomioon ottaen ovat tarkoituksenmukaisesti

suunniteltu? Mitä opetusmenetelmiä käytetään ja miten niitä kehitetään? Mikä on koulun pedagoginen toimintakulttuuri ja mitä se pitää sisällään? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu huolehtivat kieli- ja Miten oppilaiden hyvinvoinnista ja turvallisuudesta huolehditaan? 5d Miten tuotteita ja palveluita tuotetaan, toimitetaan ja hallitaan? Miten ryhmäkoko antaa ajalliset mahdollisuudet seurata oppilaan kasvua ja kehitystä ja miten ryhmäkoko mahdollistaa oppiaineille ominaisten menetelmien ja työtapojen käytön? Miten oppilaiden välistä vuorovaikutusta tuetaan? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu huolehtivat kieli- ja Miten opetuksen järjestäjä ja koulu kehittävät oppilaiden Miten koulujen oppimisympäristöjä ja toimintakulttuuria kehitetään monikulttuurisuutta tukeviksi? LAATUTYÖN OSA-ALUEET JOHTAMINEN HUOM! Kohtia 1A 1C ei käsitellä tässä vaiheessa henkilöstön kanssa. 1a 1b1 1b2 1c Miten johtaminen tukee koulun perustehtävän toteutumista? Miten johtajat osallistuvat henkilökohtaisesti koulun johtamisen kehittämiseen ja miten he johtavat toimintaa? Miten johtajuus näkyy koulun arkipäivässä? Miten koulun jaettua johtajuutta tuetaan ja kehitetään? Miten johtamistehtävissä olevat saavat palautetta toiminnastaan? Miten johtajat ovat vuorovaikutuksessa oppilaiden ja huoltajien, yhteistyökumppanien ja yhteiskunnan edustajien kanssa?

Miten koulujen toiminnan suunnittelu on yhdistetty opetustoimen johtamiseen ja toiminnan suunnitteluun? 1d 1e Miten johtajat vahvistavat ja tukevat erinomaisuutta edistävää kulttuuria työ/kouluyhteisössä? Miten johtajat luovat hyvän koulu /työyhteisön? Miten johtajat tunnistavat muutostarpeet ja saavat aikaan muutoksia kouluyhteisössä? STRATEGIA 2a 2b 2c 2d Miten koulun toimintaperiaatteet ja strategia huomioivat sidosryhmien tarpeet, odotukset ja toimintaympäristön? Miten opetustoimen strategia sekä koulun toiminnan ja talouden suunnitelmat ovat linjassa keskenään? Millaisia vaikutuksia opetuksen arvioinnilla on ollut koulun strategisiin valintoihin ja taloussuunnitteluun? Miten koulun toimintaperiaatteet ja strategia huomioivat sisäisen suorituskyvyn ja osaamisen hyödyntämisen? Miten koulun toiminnan ja talouden suunnittelussa otetaan huomioon opetuksen erilaiset arviointitulokset? Miten koulun strategiaa ja sitä tukevia toimintaperiaatteita kehitetään, arvioidaan ja päivitetään? Miten koulun strategiaa ja sitä tukevia toimintaperiaatteita viestitään, toteutetaan ja seurataan? HENKILÖSTÖ 3a 3b 3c 3d Miten henkilöstöresursseja suunnitellaan, hallitaan ja kehitetään? Miten koulun henkilöstön rakenne ja määrä turvaa opetuksen? Miten opetushenkilöstön tietämys, osaaminen ja kehittämistarpeet tunnistetaan ja miten niitä kehitetään, ylläpidetään ja otetaan huomioon? Miten henkilöstön kehittymistä tuetaan? Miten koulu kehittää henkilökunnan Miten koulun arviointiosaamista kehitetään? Miten henkilöstön osallistumista edistetään ja henkilöstöä valtuutetaan? Miten työyhteisössä käydään vuoropuhelua?

Miten toimii luokanopettajan, aineenopettajan ja erityisopettajan yhteistyö? 3e Miten henkilöstöä palkitaan, henkilöstölle annetaan tunnustusta ja henkilöstön hyvinvoinnista huolehditaan? Miten henkilöstön turvallisuudesta huolehditaan? KUMPPANUUDET JA RESURSSIT 4a 4b 4c 4d 4e Miten ulkoisia kumppanuussuhteita (yhteistyösuhteita) johdetaan ja hallitaan? Millä tavoin kodin ja koulun yhteistyötä suunnitellaan ja kehitetään? Miten kodin ja koulun yhteistyön toimintatavat vastaavat oppimisen ja kasvamisen haasteisiin? Miten huoltajat ovat mukana kodin ja koulun yhteistyön sisältöjen ja menetelmien kehittämisessä? Millä tavoin tuetaan yhteistyötä eri koulumuotojen, alueella toimivien yhdistysten ja seurojen sekä ystävyyskuntien välillä? Miten koulun taloudellisia resursseja hallitaan? Miten opetustoimen osoittama tuntijakoresurssi vastaa koulun tarpeisiin? Miten koulussa turvataan oppilashuollon saatavuus, rakenteet, resurssit ja monipuolinen asiantuntemus? Miten koulu voi itse hallita rakennuksia, laitteita ja materiaaleja? Miten fyysistä oppimisympäristöä kehitetään niin, että se edistää oppimista ja tervettä kasvua? Mitkä ovat fyysisen oppimisympäristön välittömät kehittämistarpeet ja mitkä parannukset voidaan tehdä pitemmällä aikavälillä? Miten opetuksen järjestäjä huolehtii rakennusten ja tilojen korjauksista ja kunnossapidosta? Miten kestävän kehityksen periaatteet ilmenevät fyysisessä oppimisympäristössä? Miten koulu voi vaikuttaa teknologian (tietokoneet, ohjelmistot, AVlaitteet, monistus, sähköinen oppimateriaali jne.) hallintaan? Miten tietoa ja tietämystä hallitaan tehokkaan päätöksenteon tukemiseksi ja organisaation kyvykkyyden rakentamiseksi? Miten koulun kannalta olennaista (mm. tilastoitua) tietoa, tietämystä ja tietopääomaa hallitaan? Miten varmistetaan, että oppilaan arvioinnissa toteutuu oppilaiden tasapuolinen kohtelu? PROSESSIT

5a 5b 5c 5d Miten prosesseja suunnitellaan ja hallitaan optimoimaan arvon tuottoa sidosryhmille? Miten opetussuunnitelmatyö toteutetaan? Miten ohjaustoiminnan periaatteet ja työnjako eri toimijoiden kesken on määritelty koulun sisällä? Miten varmistetaan oppilaille riittävä ohjaus ja tuki? Miten oppilaiden opintoihin liittyviä ongelmia ennalta ehkäistään? Miten erityisopetus on järjestetty? Miten toimii joustava siirtyminen sairaalaopetuksen ja yleis- ja erityisopetuksen välillä? Miten oppilaiden osallisuus omaa opiskeluaan, oppimisympäristöä sekä koulun toimintaympäristöä koskevaan suunnitteluun on järjestetty? Miten tuotteita ja palveluita kehitetään luomaan optimaalista arvoa asiakkaille? Miten opetuksen järjestäjä, opettajat, oppilaat ja oppilaiden huoltajat osallistuvat opetussuunnitelmatyöhön? Mitä ohjeita tulee ylhäältä ja mihin voimme itse vaikuttaa? Miten paikallisen ja koulukohtaisen opetussuunnitelman toteutumista arvioidaan osana lukuvuosisuunnittelua? Miten varmistetaan koulun arviointitoiminnan suunnitelmallisuus ja se, että arviointi tuottaa kehittämistä tukevaa tietoa? Miten tuotteita ja palveluita edistetään ja markkinoidaan tehokkaasti? Miten tuntijako toteutuu? Miten varmistetaan, että (kunnan ja) koulun valinnaisainetarjonta ja kieliohjelma ovat monipuolisia ja muodostavat oppilaan kannalta eheän opintopolun? Miten opetusmenetelmät oppilaan kehitystaso ja muut edellytykset huomioon ottaen ovat tarkoituksenmukaisesti suunniteltu? Mitä opetusmenetelmiä käytetään ja miten niitä kehitetään? Mikä on koulun pedagoginen toimintakulttuuri ja mitä se pitää sisällään? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu huolehtivat kieli- ja Miten oppilaiden hyvinvoinnista ja turvallisuudesta huolehditaan? Miten tuotteita ja palveluita tuotetaan, toimitetaan ja hallitaan? Miten opetusryhmät on muodostettu niin, että opetuksessa voidaan saavuttaa opetukselle asetetut tavoitteet? Miten ryhmäkoko antaa ajalliset mahdollisuudet seurata oppilaan kasvua ja kehitystä ja miten ryhmäkoko mahdollistaa oppiaineille ominaisten menetelmien ja työtapojen käytön? Miten oppilaiden välistä vuorovaikutusta tuetaan?

Miten opetuksen järjestäjä ja koulu huolehtivat kieli- ja Miten opetuksen järjestäjä ja koulu kehittävät oppilaiden Miten koulujen oppimisympäristöjä ja toimintakulttuuria kehitetään monikulttuurisuutta tukeviksi? 5e Miten asiakassuhteita hallitaan ja vahvistetaan? Miten oppilaille ja huoltajille tiedotetaan oppilashuollon palveluista? Miten koulu huolehtii valintoihin liittyvästä tiedottamisesta ja ohjauksesta? Miten opetuksen järjestäjä ja koulu on kehittänyt ja huolehtinut osallisuutta ja vaikuttamista tukevia rakenteita? TULOKSET HUOM! Tuloksia käsitellään muissa yhteyksissä. 6 Asiakastulokset (mielipiteitä), oppilashuoltotiimi 7 Henkilöstötulokset 8 Yhteiskunnalliset tulokset 9 Lyseon keskeiset tulokset