Myytti Yystä: samanlainen vai erilainen kuin muut? Anu Järvensivu dosentti, Tampereen yliopisto vanhempi tutkija, Työterveyslaitos



Samankaltaiset tiedostot
Nuoret ja työllistymisen megatrendit. Anu Järvensivu, sosiologian dos., FT (aikuiskasvatus),

TYÖELÄMÄN MUUTOKSEN TRENDIT JA MYYTTI Y-SUKUPOLVESTA. Anu Järvensivu, dosentti, vanhempi tutkija

Ydinryhmäilta. Rekrytoinnin haasteet. Pielavesi Oulun yliopisto

Porvoon kaupunki 2011 Henkilöstökysely QPS 34+

MUUTTUVA TYÖELÄMÄ TYÖELÄMÄN JA KOULUTUKSEN YHTEISTYÖN HAASTEET. Anu Järvensivu, dosentti, vanhempi tutkija

NUORET OSAAJAT TYÖELÄMÄSSÄ 2017

#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018

Työ kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018. Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin

ESIMIESTEN TYÖHYVINVOINTI. Anu Järvensivu FT, Erikoistutkija Työelämän tutkimuskeskus Tampereen yliopisto

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus. Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen

Kansalaistutkimus viikkotyöajoista STTK

Miten pärjätä kun työelämä, työsuhteet ja työyhteisöt muuttuvat?

X- ja Y-sukupolvien kohtaamisen tuoma murros tulevaisuuden työelämässä - keskiössä Y!

Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018

Nuoret ja työnantajamielikuva Marja Pylkkänen, Monster Oy

Ympäristötieteistä valmistuneiden maistereiden työllistyminen - selvitys keväällä Laura Koskinen

Miten tukea nuorta alkavalla uralla?

Miten pärjätä kun työelämä, työsuhteet ja työyhteisöt muuttuvat?

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

Uusi työ on täällä. Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä. Kirsi Piha

HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2017 Parikkalan kunta. Jani Listenmaa, Hanna Aho

Maj ja Tor Nesslingin säätiö Kysely apurahansaajille Tiivistelmä selvityksen tuloksista

Siirtymät sujuviksi työssä

University of Tampere University of Jyväskylä

Työelämä muuttuu - onko Suomi valmis siihen?

Kysely työelämätaitojen opettamisesta ja työhön perehdyttämisestä STTK /14/2018 Luottamuksellinen 1

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

NUORISOBAROMETRI ARJEN JÄLJILLÄ 22% 38% pojista selviytyy huonosti tai melko huonosti #NUORISOBAROMETRI

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

AKTIIVINEN IKÄÄNTYMINEN. Jaakko Kiander & Yrjö Norilo & Jouni Vatanen

Tohtoreiden uraseurannan tulokset. Urapalvelut

MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti. Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015

työtyytyväisyyskysely perusturvayhteensä

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

työtyytyväisyyskysely KHyhteensä

työtyytyväisyyskysely ympäristötoimiyhteensä

Tutkimuksen tavoitteet

KYKYVIISARI-keskeiset käsitteet. Mitä on työkyky? Mitä on toimintakyky? Mitä on sosiaalinen osallisuus? Työterveyslaitos SOLMU

Valitse alla olevista tunnetiloista ne 3, jotka PARHAITEN kuvaavat viimeaikaisia vallitsevia fiiliksiäsi töissä.

Nuoret Lakimiehet ry Työhyvinvointikysely 2014

Tarvitaan kokonaisvaltainen näkökulma työllistyvyyteen!

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Kouluttautuminen ja työurat. Akavalaisten näkemyksiä - KANTAR TNS:n selvitys 2018

ETÄTYÖN EDISTÄMINEN. Agronomiliitto ry:n jäsenten kokemuksia etätyöstä. Mari Raininko

Osallisuus- / työssäjaksamiskysely henkilöstölle

MITÄ OHJAAMOT OVAT YHTEISKUNNALLISESTI - TULKINTOJA Erilaisia yrityksiä määrittää ja vaikuttaa 1. nuorten palvelujen integraatio yksi ovi, yksi

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

Naisten syrjintä miesenemmistöisissä työyhteisöissä

Savonlinnan kaupunki 2013

Tuntiopettajien työhyvinvointi Kysely syyskuussa 2016

Sähköiset oppimateriaalit osana opetusta

TYÖN MARKKINOILLA TOIMIMISEN TAIDOT -YHTEINEN PELIKENTTÄ. Mikko Kesä, vanhempi neuvonantaja, Sitra Työsteen Sillat

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Lape kysely LAPE-HANKKEEN TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

Unelmoitu Suomessa. 17. tammikuuta 14

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

Poimintoja mietittäväksi. Juha Ristilä

PERHEVAPAAT MITÄ ON VANHEMPIEN RATKAISUJEN TAKANA?

Muutoskokonaisuus I: Lapsen oikeuksia vahvistava toimintakulttuuri Muutoskokonaisuus II: Lapsi- ja perhelähtöiset palvelut

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Well-being through work Hyvinvointia työstä. Finnish Institute of Occupational Health

Oikotie Työpaikat asiakastilaisuus , Joonas Pihlajamaa Johtaja, Oikotie Työpaikat

Raportointi >> Perusraportti Tasa arvovaalikone

1., n= n=485 3., n=497 4., n=484 5., n=489 N., n=999

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008

Rastita se vaihtoehto, joka parhaiten kuvaa omaa mielipidettä asiasta

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos tukihenkilöstö. Vastaajia 21

Aikuisten TNO -toiminnan ennakointi. Päivi Holopainen Ennakointikoordinaattori, Lapin liitto

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta. Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit

Minun roolini uudessa työyhteisössä miten selviän muutoksessa. TEHY edunvalvontakiertue 2017 OTK, HM, Minea Pyykönen

/ Anna-Liisa Lämsä. Työnantajien näkemyksiä erityistä tukea tarvitsevien työllistämisestä

RECONOS. Reconos Oy HENKILÖSTÖTUTKIMUS 2010

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014

Mitä nuoriso ajattelee opiskelusta ja työelämästä

MPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010

SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

VUOSI VALMISTUMISESTA -SIJOITTUMISSEURANTA JAMKISSA VUONNA 2009 AMK-TUTKINNON SUORITTANEILLE

Miten jaksamme työelämässä?

Sitoutumisella monta määritelmää: Sitoutuminen on yksilön tahto tehdä kyseistä työtä ja olla osallistuva, kehittävä osa työyhteisöä.

Työn ja yksityiselämän tasapaino - ristiriitaa vai energiaa?

Tavoitteena nolla tapaturmaa 2020 seminaari. Työkyky ja terveysjohtaminen. Työhyvinvointiyksikön päällikkö Tarja Kostiainen

MERCURIA KAUPPIAITTEN KAUPPAOPPILAITOS MINÄ MERKONOMIOPISKELIJANA

Yliopistojen työhyvinvointikysely 2011 Biologian laitos opetus- ja tutkimushenkilöstö. Vastaajia 27

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

NUORTEN TALOUSOSAAMINEN. Tutkimus suomalaisnuorten talousosaamiseen liittyvistä asenteista ja toiveista.

KATSE TULEVAISUUDESSA

Pron tutkimus: Sukupuolten välinen palkkaero näkyy myös esimiesten palkoissa

Suomalainen. työelämätietous. Pikku-koto kurssi

Transkriptio:

Myytti Yystä: samanlainen vai erilainen kuin muut? Anu Järvensivu dosentti, Tampereen yliopisto vanhempi tutkija, Työterveyslaitos

Työelämän muutoksissa pärjääminen näkökulmana sukupolvi ja sukupuoli Rahoittaja: Työsuojelurahasto, Tampereen yliopisto Tutkijat: Anu Järvensivu, Risto Nikkanen, Sannu Syrjä, Katja Uosukainen Aineisto: Kirjoituspyyntöaineisto 48 kirjoitusta (2011-2012) Kysely kesällä 2012 Julkaisut: 2000 henkilön otos Väestörekisterikeskuksen aineistosta, 18-68v 582 vastaajaa (palautusprosentti 29); ei olennaisesti vino Järvensivu, A.; Syrjä, S. & Uosukainen, K. (2013) Haastaako työelämän muutos suomalaisen työelämän kehittämisparadigman? Työelämän tutkimuspäivien 2012 konferenssijulkaisu (ilmestyy nettiin toukokuussa 2013) Järvensivu, A. (2013) Voiko työllistyvyyslupaukseen luottaa? Seuraava Työpoliittinen Aikakauskirja Loppuraporttina julkaistaan kirja syksyllä 2013, työnimi "Tarinoita suomalaisesta työelämästä" Käsikirjoitus valmis

Suomalaisen työelämän sukupolvijaottelu Taustalla sukupolviteoria + talouden suhdannevaihtelut Sukupolviteorioiden mukaan ihmisen mieli järjestyy uudelleen n. 17- vuotiaana kehityspsykologinen herkkyyskausi ihminen alkaa tarkastella itseään ulkoapäin, toisten silmin moraalitajun kehityskausi tuolloin koetusta ajan hengestä muodostuu sukupolven avainkokemus "ajanhenki tarttuu mielenmaisemaan" määrittelee jollain tapaa ihmisen ajattelua ja toimintaa työelämäratkaisujen ikäkausi Talouden aaltoteoriat Talous vaihtelee aaltoina tai sykleinä Tietyllä aikavälillä nousut ja laskut vuorottelevat Pitkät aallot vs. suhdannevaihtelut

Työelämän sukupolvet Suuret ikäluokat syntyneet ennen 1954 Öljykriisin sukupolvi 1955-1964 Hyvinvoinnin sukupolvi 1965-1972 Lamasukupolvi 1973-1979 Y-sukupolvi, eli diginatiivit 1980-1990 Z-sukupolvi 1991-31.5.2013

TYÖELÄMÄN SUKUPOLVIAALLOT Työelämän sukupolvien aikuistuminen yleisen talous- ja työllisyystilanteen synnyttämissä aalloissa.

Nousun ja laskun sukupolvet Eroavat hienoisesti, mutta järjestelmällisesti toisistaan tietyillä ulottuvuuksilla "hieman enemmän kuin " tai "hieman vähemmän kuin " Nousukaudella aikuistuneet nuoruusvuosien ajanhenki: optimistinen, pehmeät arvot luottavaisia, vaativia; odotuksia yhteiskunnalle ja työnantajalle kykenevät irtiottoihin ja työtä kohtuullistaviin ratkaisuihin Laskukaudella aikuistuneet nuoruusvuosien ajanhenki: masentava/melankolinen, kovat arvot tunnollisia puurtajia, pelkäävät "häviävänsä", menettävänsä työnsä korostavat oman itsensä varassa pärjäämistä; eivät luota yhteiskunnan tai työnantajan apuun

Mikä on Y-sukupolvi? Yksi kolmesta työelämässä olevasta nousun sukupolvesta Piirteissä näkyy samankaltaisuutta muihin nousukaudella aikuistuneisiin sukupolviin (suuret ikäluokat ja hyvinvoinnin sukupolvi) Toinen vain "uudessa työelämässä" (1990-luvun lamanjälkeisessä) työskennelleistä sukupolvista samankaltaisuutta lamasukupolven kanssa osaavat toimia nopeatempoisessa, katkoksellisessa ja virtuaalisperusteisessa työssä Niukasti täysin omia yksittäisiä piirteitä useimmissa asioissa samankaltaisuutta johonkin toiseen sukupolveen kuitenkin omaleimainen piirteiden (kokemusten, ajatusten, käytettyjen pärjäämisstrategioiden) yhdistelmä Sisäisesti yhtä heterogeeninen kuin muutkin sukupolvet, myös melko polarisoitunut korkeasti koulutettuja varakkaista taustoista vs. laman lapsina huonoosaisuuden uralle päätyneitä, nuorisotyöttömyyteen pudonneita Asema työmarkkinoilla Diginatiivius tuo joitakin osaamisetuja, vähäinen kokemus laskee arvoa Altavastaajina jo asemiaan betonoineiden sukupolvien suhteen

Y-sukupolvi Työelämän muutos / uusi työ tiivistyy näkyviin Yyssä Uusi työ vaatimuksineen myös muiden sukupolvien todellisuutta Muut sukupolvet elävät tämän hetken ohella toista aikaa Sama aika on eri sukupolville eri aika elämänkaaren ja työelämäntarinan eri vaihe, eri tavoin merkityksellistetty Historiamme näkyy meissä; Yyn historia vielä lyhyt tilaa peilata tätä hetkeä Attribuoimme Yyhyn asioita, jotka ovat meille uutta, vahvasti läsnä olevaa, yhteiskunnan ja työelämän piirteitä Attribuutiovirheiden riski nuoren sukupolven kohdalla Puhutaan Yystä, kun pitäisi puhua yhteiskunnan/työelämän muutoksesta Näemme Yyssä myös toiveitamme ja pelkojamme Ihmettelemme, syytämme, odotamme Yyltä asioita, jotka koskevat yhtä paljon meitä muita tai ovat yhteiskunnan uusia piirteitä hämmentää nuoria?

Y-sukupolven työelämäajatuksia ja kokemuksia I Työn merkityksellisyys + arvojenmukaisuus ei korostu Yyllä; ennemmin hyvinvoinnin sukupolvella Haluan työlläni edistää tärkeiksi kokemiani asioita (68 %, muut sukupolvet vähintään 11 % enemmän, 79-89 %) Työn sisältö on työsuhdemuotoa tärkeämpi asia (58 %, muut vähintään 10 % enemmän, 68-75 %) Ei näytä erityisen neuvottelunhaluiselta + vaativalta, sen sijaan tyytyväisyys palkitsemiseen korostuu Esim. En saa riittävästi palautetta työstäni Y=45 %, muut 43-55 (lamasp) % Haluaisin vaikuttaa nykyistä enemmän siihen, millä tavoin työstäni palkitaan (51 %, muut vähintään 12 % enemmän) Haluaisin vaikuttaa nykyistä enemmän palkitsemisen perusteisiin (46 %, muut vähintään 11 % enemmän) Työyhteisössäni palkkaus on oikeudenmukaista (50 %, muut vähintään 7 % vähemmän) Työyhteisössäni tehtävien vaativuus huomioidaan palkkauksessa (48 %, muut vähintään 3 % vähemmän) Sukupuolten välillä toteutuu työyhteisössäni palkkatasa-arvo (56 %, muut vähintään 4 % vähemmän)

Y-sukupolven työelämäajatuksia ja kokemuksia II Uuden työn logiikka ja piirteet hallussa; työn turhauttavat piirteetkään eivät haittaa Minun on vaikea keskittyä työhöni jatkuvien keskeytysten takia (31 %, muut vähintään 7 % enemmän) Jatkuvat muutokset työpaikalla haittaavat työntekoani (23 %, muut vähintään 10 % enemmän) Ongelmat teknisissä laitteissa ja järjestelmissä vievät huomattavan osan työajastani (24 %, muut vähintään 9 % enemmän) Työn dokumentoinnissa ja raportoinnissa on menty liiallisuuksiin (45 %, muut vähintään 10 % enemmän) Oman ammattiosaamiseni/työnkuvani ulkopuolisten tehtävien tekeminen turhauttaa ja vie työmotivaatiota (29 %, muut vähintään 8 % enemmän) Minulla on liikaa työtehtäviä (31 %, muut vähintään 10 % enemmän) Työni rytmittyy suurelta osin yhteistyötahoilta ja työtovereilta tulevien reagointia edellyttävien "impulssien"; kuten sähköpostiviestien perusteella (26 %, muut vähintään 12 % enemmän)

Y-sukupolven työelämäajatuksia ja kokemuksia III Tiukka työurakäsitys Eläkkeelle siirtymisessä pitäisi sallia entistä enemmän henkilökohtaista vaihtelua (78 %, muut vähintään 4 % enemmän) Pidemmät (kuukausien tai vuosien mittaiset) tauot ovat ongelma yksilön kannalta (59 %, muut vähintään 7 % vähemmän) Realistinen ymmärrys uuden työelämän urien katkoksellisuudesta Työttömyys osuu nykytyöelämässä melko vääjäämättömästi jokaisen kohdalle jossain vaiheessa (58 %, muut vähintään 6 % vähemmän) Kolmen vuoden määräaikainen työsuhde on turvallisempi kuin toistaiseksi voimassa oleva työsuhde (42 %, muut vähintään 4 % vähemmän) Haluaisin olla yhdessä työpaikassa koko työurani ajan (25 %, muut vähintään 4 % enemmän) Ihannetyöuraani luonnehtii vertauskuvana ennemmin ankkuroitumispaikkoja tarjoava meri kuin viitoitettu tie (60 %, muut vähintään 3 % vähemmän, 49-57%)

Y-sukupolven työelämäajatuksia ja kokemuksia IV Epävarma osaamisestaan Oma osaaminen on parempi turva kuin toistaiseksi voimassa oleva työsuhde (52 %, muut vähintään 5 % enemmän) Pelkään tekeväni virheitä työskennellessäni oman ammattiosaamiseni/työnkuvani ulkopuolisissa tehtävissä (57 %, muut vähintään 20 % vähemmän) Arvostaa ammattiosaamisensa fokusoimista ja kehittämistä Vähintään kahta osaamisaluetta hyvin hallitseva pärjää yhden alueen spesialistia paremmin (65 %, muut vähintään 12 % enemmän) Minua vaaditaan oppimaan vähintään jonkin verran sellaista, mitä en haluaisi (52 %, muut vähintään 7 % vähemmän, 34-45 %) Voidakseni keskittyä paremmin ammattitehtäviini olen valmis vaihtamaan työpaikkaa (52 %, muut vähintään 12 % vähemmän) Voidakseni oppia uutta, olen valmis vaihtamaan työpaikkaa (72 %, muut vähintään 4 % vähemmän) Työpaikkakoulutukset ovat pääsääntöisesti sellaisia, että niihin kannattaa osallistua (63 %, muut vähintään 9 % enemmän)

Yymäisiä pärjäämisstrategioita I Hakeneet JO apua ja tukea korostuneesti työpaikan ulkopuolelta (uuden työn logiikka!) Ystäviltä (88 %, muut vähintään 7 % vähemmän) Terapeutilta / psykologilta (16 %, muut vähintään 3 % vähemmän) Työnvälityksestä (33 %, muut vähintään 8 % vähemmän) Eivät pidä yhtä tärkeänä ammattiyhdistykseltä, työterveydestä tai viranomaisilta saatavaa apua kuin muut (32 %, muut vähintään 9 % enemmän) Eivät pidä tärkeänä työpaikan kehittämistoimintaan osallistumista (sama lamasukupolvella)

Yymäisiä pärjäämisstrategioita II Käyttäneet pehmeyttä ilmentäviä pärjäämisstrategioita Haaveisiin tai unelmiin uppoutuminen työpaikalla (50 %, muut vähintään 22 % vähemmän) Someen (20 %) tai nettipelaamiseen (5 %) pakeneminen Itsekseen kirjoittaminen (21 %, muut vähintään 7 % vähemmän) Olon helpottaminen herkuttelemalla (51 %; myös lamasukupolvi erottuu) Sairaslomalle hakeutuminen (17 %, muut vähintään 3 % vähemmän) Uudenlaisten työsuhdemuotojen kehittelyä Etätyön tekemiseen siirtyminen (44 %, muut vähintään 10 % vähemmän) Uusien työmahdollisuuksien kehittely pitkällä aikavälillä uuden työnantajan palveluksessa tai yrittäjänä (45 %, muut vähintään 4 % vähemmän) Reflektointi, eli erilaisiin vaihtoehtoihin liittyvien etujen ja haittojen tarkka pohtiminen (70 %, muut vähintään 7 % vähemmän) Kuitenkin: eivät pidä tärkeänä strategiana tilanteen analysointia ja huolellista strategian laadintaa Tarkoittaako Y yksinäisyyttä? Kyselyn avovastauksissa korostui yksinäisyys, ulkopuolisuus, kaoottisuus, keinottomuus

Y on yhteiskuntakehityksen mukaan päivitetty ihmisversio Uuden työelämän logiikan ja pelisäännöt sisäistänyt sukupolvi muistuttaa tässä paljon lamasukupolvea peilaa yhteiskunnan ja työelämän piirteet näkyviin sosiaalistuminen uuteen selkeä vahvuus Nousun sukupolvi = "pehmeä sukupolvi" samankaltainen hyvinvoinnin sukupolven ja suurten ikäluokkien kanssa iso kontrasti edeltävään, lamasukupolveen Suurelta osin hankalassa työmarkkina-asemassa, polarisoitunut Y-sukupolven pehmeys ja uuden työelämän kova-arvoisuus eivät ole paras mahdollinen yhdistelmä riskinä liian heikko / pinnallinen yhteisöllinen integraatio, jota työelämän yhteisöjen hajautuminen ja jatkuva muuntuvuus voimistavat: yksinäisyys, ahdistuneisuus, kyvyttömyys kirjoittaa omaa työelämäntarinaa "Yksin työskentely pitäisi kieltää lailla!" (Y-sukupolven nainen kyselyn avovastauksessa)

Kiitos! 16 31.5.2013