3. Hallinnonalan tuottavuusohjelman tarkoitus ja käyttö

Samankaltaiset tiedostot
Rahoituksen hakuohjeet tuottavuuden edistämiseen robotiikan, analytiikan, tekoälyn tai muiden nousevien teknologioiden avulla

Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö

Kohti tasapainoista tuloksellisuutta - kommenttipuheenvuoro. Marja Heikkinen- Jarnola, liikenne- ja viestintäministeriö

Rahoitushaku prosessien automatisointiin - Tuottavuutta edistetään robotiikan, tekoälyn tai muiden nousevien teknologioiden avulla

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Valtion tietojärjestelmähankkeiden arviointitoiminnan kehittäminen. Arja Terho

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

Kuntatilastot valtiovarainministeriön hallinnonalalla

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen

Henkilöstön asema muutostilanteessa. Info- ja keskustelutilaisuus

Tulosohjauksen ajankohtaiskatsaus

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Mitä valtio tavoittelee kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden parantamisella

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

Rahoitusperiaate erityisasiantuntija Hanna Talka Etunimi Sukunimi

Kieku-hanke päättyy. Mitä saimme aikaan?

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

Yhteistyösopimuksen laadinta. Itä- ja Keski-Suomen maakunnat

Digitalisaatiota koskevien investointien ohjausmallin kehittäminen Marjut Siintola

Maa- ja metsätalousministeriön hallinnonalan TAE 2017

Digitalisoituvan yhteiskunnan edellytykset Tavoite 2025 JUHTA-työpaja

Tulevaisuuden johtamisosaaminen ja sen kehityshaasteet

Talous ja oikeus. - Talouden murros - Hallinnon murros - Virkamiehen murros Martti Hetemäki

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

TULOSOHJAUKSEN UUDISTAMINEN VALTIOVARAINMINISTERIÖN HALLINNONALALLA

Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta

Kehittämishankkeet ja tuottavuus

Valtiovarainministeriön toiminnallinen tasa-arvosuunnitelma vuosille

Juankosken, Kuopion ja Nilsiän kaupungit sekä Kaavin, Lapinlahden, Maaningan, Rautavaaran, Siilinjärven ja Tuusniemen kunnat.

TORI-palvelukeskuksen suunnittelun status

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

Tuottavuus diskurssina miten tuottavuus rantautui sosiaalipolitiikkaan?

Valtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo

Keskushallintouudistus kohti yhtenäistä valtioneuvostoa. Timo Lankinen

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma

Tuottavuuskehityksen tilanne. Mikko Kangaspunta Kieku-käyttäjäfoorumi

Tukipalveluiden kehittämisohjelma. Terveys- ja talouspäivät Tekninen johtaja Pekka Erola

HYVINVOINTI VAIKUTTAVUUS TUOTTAVUUSOHJELMA (LUONNOS) SISÄLLYSLUETTELO. 1. Johdanto. 2. Tavoitteet. 3. Kehittämiskohteet. 4. Organisaatio. 5.

MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

Todennäköisyys. Vaikutus

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri

METSÄNTUTKIMUSLAITOKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS 2008

TUOTTAVUUS Kivirakentamisen elinehto. Olli Korander RTT Tuottavuuselvitys

Avoin hallinto MMM:ssä ja sen hallinnonalalla

Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto Valtionhallinnon johdon tuki

Työkyky- tulokset näkyvät sekä yksilön elämänlaadussa että viraston kuluissa. Valtion työmarkkinajohtaja Juha Sarkio

YHTEINEN SÄVEL DIGIVALTION HR-JOHTAMISEEN JA OSAAMISEN KEHITTÄMISEEN

Valtion lupa- ja valvontavirasto (Luova) Perustetaan

VALTION TALOUSHALLINNON PROSESSIEN KEHITTÄMINEN

Siilinjärven kunta, Kasurilantie 1, Siilinjärvi

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Yhteistoimintalainsäädännön uudistaminen

STRATEGISEN HYVINVOINNIN JOHTAMINEN. Ossi Aura & Guy Ahonen

Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi

Valtioneuvoston hallintoyksikkö - Valtioneuvoston yhteiselle hallinnolle uusi toimintakonsepti. Osastopäällikkö Janne Kerkelä, VNK Toukokuu 2015

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa

Monikäyttöinen, notkea CAF - mihin kaikkeen se taipuukaan?

Viitta talous- ja henkilöstöhallinnon itsearviointityökalu. Esittelymateriaali

Näin paransimme tuottavuutta. Hyvät käytännöt ja vakiinnuttamisen keinot Kieku-käyttäjäfoorumi

Forssan kaupungin ja kaupungin henkilöstöjärjestöjen välinen HENKILÖSTÖSOPIMUS

KAS ELY strategisen tulossopimuksen tarkistus vuodelle 2011 ja valmistautuminen seuraavaan tulossopimuskierrokseen

Sähköisen asioinnin ensisijaisuus

Rakennepoliittisen ohjelman toimeenpanon vahvistaminen

Valtion vuoden 2019 budjettiesityksen

LUONNOS Valtioneuvoston periaatepäätös asiakirjallisen aineiston digitoinnista ja arkistoinnista vain sähköisenä

Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016

Faktaa työhyvinvoinnista, johtamisesta ja muutoksesta SOTE-sektorilla

Kuntien tuottavuustyö välineitä palvelujen kehittämiseen

Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä

Osaamista yhteistyöhön - Yksityinen palvelutarjonta kuntien palvelukapasiteetin kehittäjänä

Valtion tuottavuustilasto 2007

Vuoden 2016 talousarvio ja vuosien taloussuunnitelma Laadintaohje

Sote-uudistuksen säästömekanismit

Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas

PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

Suhdannetilanne ja talouden rakenneongelmat - millaista talouspolitiikkaa tarvitaan? Mika Kuismanen, Ph.D. Pääekonomisti Suomen Yrittäjät

VALTION TUOTTAVUUSOHJELMA

Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

Torstai Mikkeli

Keskustelu ja kuulemistilaisuus:

Talousarvioesitys 2005

.XQWDMDSDOYHOXUDNHQQHXXGLVWXV

Palveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa

Sähköisen asioinnin kehittäminen julkisessa hallinnossa SADe- ohjelma. Valtio Expo 2009 Helsinki Ylijohtaja Silja Hiironniemi

PORIN SEUDUN YHDISTYMISSELVITYS

Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään

Kuntien tuottavuuden mittaaminen. KEHTO-FOORUMI Kauko Aronen

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku

Valtion ja kunnan suhde

Toimintaedellytysten turvaaja - uusi Valtion lupa- ja valvontavirasto

ARVIOINTISUUNNITELMA. Arviointineuvos Aila Korpi. Työelämätoimikuntien puheenjohtajiston tapaaminen , Opetushallitus

Tietoa päätöksenteon tueksi

ENEMMÄN AIKAA JA LAATUA: KOKEMUKSET HOITOTYÖN PALVELUYKSIKÖSTÄ

Suomen julkisen hallinnon ja palveluiden haasteet - case maku- sote - tavoitteet? - etenemispolkuja?

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,

Paikkatietoasiain neuvottelukunnan toiminnan itsearviointia. Palautekyselyn tulokset Helmikuu 2013

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Transkriptio:

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Tuottavuuden toimenpideohjelma Hallinnonalojen tuottavuusohjelmahanke Projektijohtaja Jaakko Kuusela MUISTIO 25.3.2004 HALLINNONALAN TUOTTAVUUSOHJELMA 1. Muistion tarkoitus ja sisältö Muistion tarkoituksena on kuvata hallinnonalan tuottavuusohjelman tavoitteita, sisältöä ja laadintatapaa. Muistio on valmisteltu yhteistoiminnassa pilottiministeriöinä toimivien viiden hallinnonalan edustajien kanssa. 2. Tuottavuusohjelman tausta Tuottavuuden toimenpideohjelma toteuttaa hallitusohjelman ja hallituksen strategiaasiakirjan mukaista julkisen hallinnon ja palvelujen tuottavuuden kehittämistä. Strategiaasiakirjan mukaan Valtiovarainministeriö selvittää yhdessä kunkin hallinnonalan kanssa tuottavuuden kehittämismahdollisuudet. Viiden hallinnonalan ohjelman valmistelu aloitetaan välittömästi ja muiden hallinnonalojen osalta vuoden 2004 aikana. Ohjelmien toteuttaminen sisällytetään vuosista 2005 2007 lähtien kehys- ja talousarvioehdotuksiin. Strategia-asiakirjassa tarkoitettua hallinnonalan ohjelmaa kutsutaan jatkossa hallinnonalan tuottavuusohjelmaksi. Valtiovarainministeriö on vuoden 2003 lopulla aloittanut yhteistoiminnan hallinnonalan tuottavuusohjelman laatimiseksi PLM:n, MMM:n, KTM:n ja YM:n kanssa sekä VM:n oman hallinnonalan osalta. Vuoden 2004 kevätkaudella ohjelman valmisteluyhteistoiminta aloitetaan myös muiden ministeriöiden kanssa. Portaittaisen etenemisen tarkoituksena on löytää sopiva ja käyttökelpoinen yleinen toimintatapa. Tuottavuudella tarkoitetaan tuotoksen ja sen aikaansaamiseksi tarvittavien panosten suhdetta. Tuottavuus nousee, jos nykyisillä panoksilla saadaan aikaan suurempi tuotos tai jos nykyinen tuotos saadaan aikaan vähemmillä panoksilla. Tuottavuuden parantaminen edellyttää tuotoksen riittävää määrittelyä ja mm. tuotoksen (suoritteiden, palvelujen) laadun muutoksen hallintaa. 3. Hallinnonalan tuottavuusohjelman tarkoitus ja käyttö Hallinnonalan tuottavuusohjelman tavoitteena on edistää tuottavuuden parantamista ja hallintaa hallinnonalalla, ts. ohjelmoida, tukea ja vauhdittaa hallinnonalalla toteutettavia VALTIOVARAINMINISTERIÖ PL 28 00023 VALTIONEUVOSTO PUH. (09) 16001

tuottavuuden lisäämiseen johtavia toiminnallisia ja rakenteellisia uudistuksia ja tietotekniikan käyttöä. Hallinnonalan tuottavuusohjelmaa tarkistetaan vuosittain ohjelmakauden ajan. Tavoitteena on myös varmistaa ja turvata voimavarojen kohdentaminen hallinnonalan ydintehtävien hoitamiseen vähenevän työvoiman oloissa. Ohjelman tavoitteita kuvaa oheinen asetelma ohjelman hyödyistä eri tahoille: 2 (5) +DOOLQQRQDODQWXRWWDYXXVRKMHOPDQK\ G\W +\ G\WKDOOLWXNVHOOH NRNRQDLVNXYDWXRWWDYXXGHVWD NHK\VMDEXGMHWWLSllW VWHQ YRLPDYDUDSllW VWHQ DOORNRLQQLQSDUDQWDPLQHQ WXNLUDNHQQH MDWRLPLQWDWDSD UDWNDLVXLOOH ³7HKRNDVMXONLQHQVHNWRUL +\ G\W90OOH WXNLNHK\V MD7$YDOPLVWHOXOOH SDUHPSLPRQLYXRWLQHQVXXQQLWWHOX MD\KWHLVW\ KDOOLQQRQDORMHQNDQVVD SDUHPSLMXONLVHQWDORXGHQKDOOLQWD SDUHPSLNHKLWWlPLVLQYHVWRLQWLHQ KDOOLQWD ³7HKRNDVYHURHXURMHQNl\WW +\ G\WKDOOLQQRQDODQ PLQLVWHUL OOH KDOOLQQRQDODQNRNRQDLVRKMDXV UHVXUVVLHQVXXQQLWWHOXMD DOORNRLQWLNHK\NVHVVlMD7$VVD VXXUHPSLSHOLYDUD 90QWXNLNHKLW\VOLQMRLOOH SDUHPSLWDYRLWWHHQDVHWDQWD MD UDSRUWRLQWLN\N\ ³9DLNXWWDYXXVWDYRLWWHWMDYRLPDYDUDW RLNHDVVDVXKWHHVVD +\ G\WKDOOLQQRQDODQYLUDVWROOH WXNLMDNDQQXVWHHWSLWNlMlQWHLVHOOH XXGLVWDPLVHOOH WXNLWXRWWDYXXGHQNHKLWWlPLVHQ LQYHVWRLQQHLOOHMDKDOOLQQDOOH SDUHPSLWXORVRKMDXVMDUDSRUWRLQWL ³7HKRNDVMDXXGLVWXVPLV N\N\LQHQYLUDVWR 9$/7,29$5$,10,1,67(5,g +\ G\WPXLOOHRUJDQLVDDWLRLOOH DVLDNNDLOOH YHURQPDNVDMLOOH ³7HKRNNDDVWLWXRWHWXWODDGXNNDDW SDOYHOXWMDK\YlWRLPLQWD\PSlULVW Ohjelma on ministeriön johdon päättämä strateginen asiakirja. Se on osa toiminnan ja talouden ohjausta ja suunnittelua. Ohjelman tarkoituksena on hallinnonalan ministeriön kannalta olla tukena - toiminta- ja taloussuunnitelmaan (ml. kehysehdotukseen) sisällytettäville tuottavuutta ja tehokkuutta edistäville toimenpiteille - organisaatioiden tulosohjaukselle - valtionosuuksilla ja valtionavuilla rahoitettavan toiminnan ja välillisen valtionhallinnon tuottavuuden kehittämiselle Valtiovarainministeriön näkökulmasta keskeiset ohjelmien käyttötarkoitukset ovat - varmistaa hallitusohjelman ja hallituksen strategia-asiakirjan mukainen julkisen hallinnon ja palvelujen suunniteltu ja todennettavissa oleva tuottavuuskehitys - kehittää toiminta- ja taloussuunnitelmien, kehyspäätöksen ja talousarvioesityksen valmistelupohjaa erityisesti tuottavuuden osalta ja tätä koskevaa yhteistyötä ministeriöiden kanssa - parantaa tuottavuutta lisäävien investointien hallintaa ja tuottavuushyötyjen realisointia Ohjelmaa hyödynnetään peruspalveluohjelman laadinnassa ja valtionosuusjärjestelmän kehittämisessä.

3 (5) 4. Tuottavuuden lisäämistavoitteiden mitoittaminen ja kohdentaminen Tuottavuuden toimenpideohjelman tavoitteena on suunniteltu ja todennettavissa oleva julkisen sektorin tuottavuuden kasvu ja tuottavuushyötyjen suunnitelmallinen kohdentaminen ja käyttö. Toimenpideohjelmassa ei toistaiseksi ole asetettu hallinnonalojen suunnittelua ohjaavia tuottavuuden lisäystavoitteita (tuottavuuden muutoksen määrä, euromääräiset tavoitteet, henkilöstömäärätavoitteet tms.). Hallinnonalan tuottavuusohjelmissa tulisi asettaa tällaisia selkeitä mitattavia tai muuten todennettavia tavoitteita sekä esittää suunnitelma tuottavuushyötyjen käytöstä. Tämä on tärkeää myös muutosten johtamisen kannalta. Tuottavuuspotentiaalina ja tavoitteiden asettamista kuvaavina esimerkkeinä voidaan mainita seuraavat: - henkilöstö- ja taloushallinnon ja muiden tukipalvelujen tuottavuuspotentiaali on keskimäärin 50 % - hankintatoimen tuottavuutta voidaan lisätä volyymietuja hyödyntämällä jopa 25 % pienemmillä hankintahinnoilla ja lisäksi keskitetyillä menettelyillä 60 % pienemmillä prosessikustannuksilla - sosiaali- ja terveyspalvelujen ja opetuspalvelujen tehokkuusvertailuihin perustuva tuottavuuspotentiaali on 10 20 %, jos kaikki palvelutuotanto järjestettäisiin tehokkaimpien käytössä olevien mallien mukaan. Uudet rakenteelliset ja tietotekniikkaratkaisut voivat tarjota suurempiakin tuottavuuden kehittämismahdollisuuksia - joidenkin ydintehtäviin kuulumattomien palvelujen järjestämisellä yhteistoiminnassa muiden palveluja tarvitsevien kanssa tai niiden tuottamisella a.o. palvelun tuottamiseen erikoistuneen organisaation toimesta on voitu saada huomattavia (yli 50 %) säästöjä 5. Hallinnonalan tuottavuusohjelman sisältö Tuottavuusohjelma kattaa hallinnonalan ja sen organisaatioiden - ydintehtävien (lainsäädännöllä ohjattava ja/tai tulosohjattava tms. toiminta, välillinen julkinen hallinto, valtionosuuksin ja valtionavuin rahoitettava toiminta ) kehittämisen - ministeriön muiden substanssitehtävien tuottavuuden lisäämisen - yleishallinto ja tukipalvelut (talous-, henkilöstö- ja muu yleishallinto, hankintatoimi, tietohallinto) - sellaiset tehtävä- ja palvelukokonaisuudet sekä prosessit, jotka ylittävät hallinnonalaja/tai organisaatiorajat Ohjelma laaditaan vähintään TTS-kaudelle eli neljäksi vuodeksi ja tarpeen mukaan sitä pidemmälle ajanjaksolle. Liitteenä on esimerkinomainen sisältörunko, jota hallinnonalat voivat käyttää ohjelmatyössään. 6. Yhteistoiminta henkilöstön kanssa hallinnonalan tuottavuusohjelman laadinnassa Valtion henkilöstön lisääntyvä eläkkeelle siirtyminen tekee mahdolliseksi toteuttaa laajojakin tuottavuutta lisääviä toiminnallisia ja rakenteellisia uudistuksia. Samalla työtehtäviä voidaan kehittää osaamista vaativiksi ja kilpailukykyisiksi ja työelämän laatua voidaan parantaa. Hallinnonalan tuottavuusohjelmaan on tarpeen sisällyttää henkilöstövoimavarojen kehittämissuunnitelmia, joissa em. tekijät on otettu huomioon.

4 (5) Hallinnonalan tuottavuusohjelmia koskeva henkilöstön mahdollisimman varhainen ja laaja osallistuminen ja hyvä yhteistoiminta varmistaa sen, että tuottavuutta lisäävillä uudistuksilla voidaan saavuttaa niille asetetut tuottavuutta ja henkilöstöpolitiikkaa koskevat tavoitteet. Valtiovarainministeriö suosittaa, että hallinnonalojen suunnitelman laadinnassa toteutetaan mahdollisimman laajaa ja avointa yhteistoimintaa ja tiedottamista henkilöstön ja sen edustajien kanssa ja että hallinnonalan ministeriöt osaltaan ohjaavat hallinnonalan muita organisaatioita toteuttamaan riittävää yhteistoimintaa. Tuottavuusyhteistoimintaa koskevia yleisiä asioita käsitellään yhteistyössä valtion henkilöstöä edustavien ammattijärjestöjen kanssa tuottavuusohjelmaan kuuluvassa valtiovarainministeriön tuottavuusyhteistyöhankkeessa.

5 (5) Liite Hallinnonalan tuottavuusohjelman esimerkinomainen sisältörunko 1. Hallinnonalan ydintehtävien tuottavuuden kehittäminen toiminnallisin, rakenteellisin säädöspohjaisin ja tietotekniikan käyttöön liittyvin uudistuksin - käynnissä olevat kehittämis-/uudistamishankkeet, joihin sisältyy tuottavuusnäkökulma - uudet tuottavuushankkeet - miten hallinnonala todentaa ja seuraa tuottavuuden muutoksen ja miten se toteuttaa tuottavuushyötyjen (voimavarojen säästöt, uudelleenkohdentaminen) käytön - voimavarojen kohdentuminen ydintehtävien tuottamiseen ja muut voimavarojen käyttöä kuvaavat tunnusluvut sekä niitä koskevat tavoitteet 2. Hallinnonalan uudistukset, joilla on vaikutus muun julkisen sektorin/muun julkisen organisaation tuottavuuteen - uudistusten kuvaus, tuottavuusvaikutus ja tuottavuuden kasvun ilmeneminen kohdeorganisaatioissa 3. Hallinnonalan yleishallinnon ja muiden tukipalvelujen kehittäminen tuottavuuden lisäämiseksi - taloushallinto - henkilöstöhallinto - hankintatoimi - toimitilat - muut yleishallinnon tehtävät ja tukipalvelut - yleishallinnon ja muiden tukipalvelujen rakenteiden tuottavuutta lisäävä kehittäminen - voimavarojen kohdentuminen yleishallinnon ja muiden tukipalvelujen tuottamiseen ja muut voimavarojen käyttöä kuvaavat tunnusluvut sekä niitä koskevat tavoitteet 4. Strateginen henkilöstösuunnittelu - suuren eläkkeelle siirtymisen hallinta (henkilöstörakenteen tasapainottaminen, osaamisen varmistaminen, henkilöstön jaksaminen) - eläkkeelle siirtymisen hyödyntäminen toteuttamalla rakenne- ja järjestelmäuudistuksia tuottavuuden parantamiseksi - työvoimakilpailun kehittäminen 5. Ohjelman laadinta ja toteuttaminen hallinnonalalla - hallinnonalan virastojen/organisaatioiden rooli - yhteistoiminta muiden hallinnonalojen kanssa - sidosryhmä- ja kumppanuusyhteistyö - yhteistoiminta henkilöstön kanssa 6. VM:ltä ja muilta tahoilta odotettava tuki ja muut toimenpiteet