Viestintä, projektin onnistumisen kriittinen tekijä 19.8.2015. Päivi Kähönen-Anttila, Pasaati Oy



Samankaltaiset tiedostot
Projektin suunnittelu 71A00300

Mitä saamme aikaan 20 miljoonalla eurolla? ja miten kerromme siitä tuloksista kiinnostuneille ja kiinnostuville?

Viestinnän rooli muutoksen onnistumiselle

Kooste kotitehtävien vastauksista. Kotitehtävä 6 - Ylläpito- ja kehittämismalli

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie Helsinki

Case Tampere3: PMO:n rooli organisaatioiden yhdistyessä

Viestinnän työkalut ja Best practices

PM Club Turku,

CxO Mentor Oy. Miten johto voi edesauttaa kehityshankkeidensa onnistumista? Reino Myllymäki. CxO Mentor Oy 2012

Asukkaiden ja sidosryhmien osallistaminen osana kestävän kaupunkiliikenteen suunnittelua. Sara Lukkarinen, Motiva Oy

Valtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus Marja Tuomi

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro

Tiedolla johtaminen ja palvelujen seuranta -työryhmä kello Päijät-Hämeen liitto, kokoustila Diabaasi

Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka Matti Aitomaa. Viikko 39/2012

MAAHANMUUTTOVIRASTON Viestintästrategia

Joko tiedät, mikä on SeAMK FramiPro Opiskelijainfot syksy 2013

VIESTINTÄ MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA MUUTOKSESSA. Finas-päivä Kirsi Norros Viestintäjohtaja,

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Viestinä ja avoimuus

Oppisopimuksen brändi, onko sitä, tulisiko olla? Miten brändi luodaan? Tuukka Turunen Contium Oy

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

Museo 2015 tavoitteet, organisointi ja museoyhteistyö. Elina Anttila

Hissiprojektin tiedottaminen taloyhtiössä

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

Viestinnän kohdentaminen ja viestintä häiriötilanteissa Anna-Maria Maunu

KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

CERION 2.0 Lea Ryynänen-Karjalainen

Tiedolla johtamisen työkaluja ja toimintamalleja. OPH:n Laatua laineilla Taina Kivioja WinNova

Yhdenvertaiset osallistumismahdollisuudet ja kulttuuripalvelujen saavutettavuus

Maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelu Ohjeet vastuuvalmistelijoille

Ohjausryhmän six-pack

PM Club Jyväskylä Jatkuva uudistuminen osaamista ja kokemusta jakamalla

PROJEKTIN OHJAUS JA SEURANTA JOUNI HUOTARI

PALVELUKULTTUURI KASVUN MOOTTORINA Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Projektin ohjausryhmä, onnistumisen luojana strategisille tavoitteille

Osaamisen kehittymisen arviointi. Leena Nuuttila, henkilöstön kehittämispäällikkö Helsingin Energia ESR-Futurex hankkeen seminaari 6.6.

Tilannetietoisuus läpinäkyvyys antaa välineet parempaan palveluun

Miten suoraa ja edustuksellista demokratiaa johdetaan ja kehitetään kunnassa? Demokratiapäivä Katja Syvärinen

Hankeviestintä Liikennevirastossa

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

Projekti, projektinhallinta ja projektiliiketoiminta. Projektin ympäristö, päämäärä, tavoitteet, elinkaari, laajuus ja työn ositus

KOOTuki-ryhmän viestinnästä ja yhteistyön tuesta. Pekka Linna,

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

Palvelutoimisto. Prosessit ja ihmiset rokkaamaan yhdessä. itsmf Hanna Nyéki-Niemi ja Mika Lindström 3.10.

Miten rakentuu ison infrahankkeen viestintä

Taitaja 2016 Taitajat framilla - seminaari

Kestävä kaupunki ohjelma Virve Hokkanen, Ympäristöministeriö Kuntien ilmastotyö vauhtiin tilaisuus

Koulutuksen arviointisuunnitelman valmistelu

SyTy -kokonaisuus. Projektipäällikkö Nanna Miettunen /SyTy-hanke

Maakunnallinen ikäihmisten neuvonta ja asiakasohjaus Ikä- ja muistiystävällinen Pirkanmaa -seminaari Mari Patronen ja Essi Mäki-Hallila

Organisatorinen muutos

Reilun Pelin työkalupakki: Työkäytäntöjen kehittäminen

Tiedolla johtaminen ja palvelujen seuranta -työryhmä

ALUEELLISTEN TILAISUUKSIEN JÄRJESTÄMISOHJE

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

Pirkanmaan Lapen eteneminen. Ohjausryhmän kokous

Strategiatyö: Finnan strategia

Viestimme maakunnasta LANDSKAPSREFORMEN I ÖSTERBOTTEN MAAKUNTAUUDISTUS POHJANMAALLA

Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi

Mediaseurannan monet kasvot - Mittarista koko talon strategiseksi työkaluksi Lauri Sainio Asiakkuuspäällikkö News Engine Oy

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

TOIMITTAJA- JA ASIAKASAKTIVOINNILLA LISÄÄ VERKKOLASKUJA

Ajatuksia muutosjohtamisesta. Opetushallitus Johtamisen oppiva yhteisö Reijo Karhinen, vuorineuvos

Vinkkejä tehokkaaseen hankeviestintään

KOULUTUKSEN LAATU JA OPINTOJAKSOMALLIT. Asiantuntija Mia Valanne, Opintokeskus Sivis

Ohjausryhmä Päivi Kähönen-Anttila Pasaati Oy

KOULUN JOHTORYHMÄPÄIVÄT VALMENNUSSEMINAARI

VINKIT VAIKUTTAVAAN VIESTINTÄÄN DIGISOTEKOKEILUT 2018 SIRPA MUSTONEN, MOTIVA OY

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

hankeviestintään (ja vaikuttavuuteen)

Tarja Nordman HUS Savuton sairaala -viestintäsuunnitelma

Hyvää huomenta ja tervetuloa

PALVELUKULTTUURIN JA MINDSETIN KEHITTÄMINEN 3 STEP IT Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Järki & Tunne Mieli päivät Verkossa tunteella ja järjellä Kriisiauttaminen verkossa

06-TPAJA: Mitä hyötyä laadunhallinnasta

Lopullinen versio, syyskuu 2010 Paikallisen ja alueellisen tason kestävää kehitystä koskeva integroitu johtamisjärjestelmä

Vanhemmat ja perheet toiminnassa mukana. Vanhempien Akatemia Riitta Alatalo

PromePro Professional

Digiohjelma

Strateginen ketteryys

TORI-siirtoprojektit. Toukokuu 2014

Mitä on markkinointiviestintä?

PÄÄYHTEISTYÖKUMPPANI. Paremman projektiosaamisen puolesta

Ihmisen. kokoisia LOPPU- RAPORTTEJA. Miten teen raportin, joka kiinnostaa muitakin kuin rahoittajaa? AISAPARIn ohjeita hanketoimijoille

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

OHJELMA S (I805401) AEL Insko-seminaari Askeleet kohti vahvaa turvallisuuskulttuuria

PANKKIEN YHTEINEN VIESTINTÄ SUORAVELOITUS- MIGRAATIOSSA. Kristiina Siikala

KOULUN JOHTORYHMÄPÄIVÄT VALMENNUSSEMINAARI

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

Tietohallinnon projektitoimisto erikoisterveydenhoidossa. TTY projektinhallintapäivä Pasi Laurila/PSHP

JOHTAMISEN ARKKITEHTUURI

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)

Projektitoiminnan muutosjohtaminen, case Suomen messut

Muutoksen hallittu johtaminen ja osaamisen varmistaminen

Menetelmiä sidosryhmäanalyysiin

Viestintä tukee muutosta

LUKION UUDET OPETUSSUUNNITELMAN PERUSTEET. Johtaja Jorma Kauppinen Savonlinnan seudullinen koulutuspäivä Savonlinna

Transkriptio:

Viestintä, projektin onnistumisen kriittinen tekijä 19.8.2015 Päivi Kähönen-Anttila, Pasaati Oy Päivi Kähönen-Anttila Vanhempi projektipäällikkö Toiminnan kehittämisen asiantuntija paivi.kahonen@pasaati.com Yli 20 vuoden kokemus ICT- ja projektinhallintakokemus mm. Nokia Networks, Nokia Mobile Phones, Nokia IT, Pasaati Oy http://www.linkedin.com/in/paivikahonen 2 1

Sisältö Projektiviestinnän avaintekijät, sivut 4-8 Strateginen viestintä, sivut 9-13 Sidosryhmien hallinta, sivut 14-18 Viestinnän apuvälineet, sivut 19-27 Yhteenveto, sivu 28 3 Viestintä on yksi projektin kriittisimmistä tekijöistä, jolla pidetään tiimin jäsenet, johto ja sidosryhmät ajan tasalla ja varmistetaan projektin eteneminen 4 2

Projektiviestinnän menestyksen avaintekijät: Avoin viestintä Vuorovaikutteisuus Kuunteleminen 5 Avoin viestintä Johto Organisaation strategiset tavoitteet Projektissa aikaansaatujen tulosten arviointi Projektin merkitys organisaatiolle Projektisalkun omistaja Projektitoimisto (PMO) Projektipäällikkö (Myynti) Asiakas Projektin tarpeen määrittely Miksi? Mitä? Kenelle? Projektipäällikkö Sidosryhmät Projektin suunnittelu Aikataulu Tehtävät Riskit Resurssit Projektin toteutus Miten edistytty Aikataulu Muutokset Korjausliikkeet Projektipäällikkö Projektitiimi Sidosryhmät Ohjausryhmä Projektin päättäminen Miten projekti päättyy? Onnistumisen mittaaminen Jatkotoimenpiteet Oppiminen Viestintä ja avoin vuorovaikutus 6 3

Vuorovaikutteisuus Lähde: Etelä-Espoon Pallo (EsPa) 7 Kuunteleminen 8 4

Yrityksen strategian mukaiset projektit Projektisalkunhallinta ja seuranta Ennakoiva ja jatkuva viestintä ja vuorovaikutus Jos sanoma voidaan tulkita eri tavoin, niin se tulkitaan tavalla, josta on eniten vahinkoa. Osmo A. Wiio 9 Yrityksen strategia 10 5

Projektisalkunhallinta ja seuranta 11 Projektisalkunhallinta esimerkki Projektin koko hlötyöpäivien mukaan 12 6

Projektisalkunhallinta esimerkki 13 Viestintäprosessi Sidosryhmien tunnistaminen Sidosryhmien sitouttaminen Ennakoiva ja jatkuva viestintä ja vuorovaikutus Mitä enemmän viestitään, sitä huonommin viestintä onnistuu. Osmo A. Wiio 14 7

Vaikutusvalta 18.8.2015 Viestintäprosessi 15 Sidosryhmien tunnistaminen Suuri vaikutus Opetus- ja kulttuuriministeriö (Pidä tyytyväisenä) Rehtori Koulutusjohtaja Kehittämispäällikkö Opintotoiminnan koordinaattori Opintokeskuksen kouluttaja Tukea hakeva koul. järjestäjä Taloushallinnon henkilö (Pidä lähellä ja hyvin informoituna) Vähäinen vaikutus Muut opintokeskukset (Seuraa, minimipanos, pidä silmällä) Tilastokeskus Opetushallitus Oma organisaatio (eri työryhmät ja toimikunnat) (Pidä informoituna) Vähäinen kiinnostus Sitoutuneisuus Suuri kiinnostus 16 8

Sidosryhmien tunnistaminen Tehty MindGenius-työkalulla 17 Sidosryhmien sitouttaminen 18 9

Viestinnän työkalujen valinta Projektin aloituspalaveri (kick off) On olemassa aina joku, joka tietää sinua itseäsi paremmin, mitä olet sanomallasi tarkoittanut. Osmo A. Wiio 19 20 10

Työkalut 21 Rantatietunneliprojektin projektikartta 22 11

Rantatietunneliprojekti monikanavaisuus 1. kerran viikossa ilmestyvä asukastiedote 2. kerran kuukaudessa Aamulehden Moroliitteen juttu 3. verkkosivut www.liikennevirasto.fi/rantatunneli 4. verkkoesite Liikenneviraston pilottina 5. louhinnan seurantapalvelu http://seuranta.rantatunneli.fi/ 6. mediatiedotteet Lähde: Tampereen Rantatunneli, Allianssiurakka, Esko Mulari 1.6.2015 PM Clubin tilaisuus 19.8.2015 23 7. YouTube ilmakuvavideot työmailta 8. Flickr-kuvapalvelu 9. Facebook-sivut www.facebook.com/rantatunneli, postaus lähes joka päivä 10. asukastilaisuudet muutaman kuukauden välein 11. vierailuryhmiä keskiviikkoisin Lähde: Tampereen Rantatunneli, Allianssiurakka, Esko Mulari 1.6.2015 PM Clubin tilaisuus Rantatietunneliprojekti monikanavaisuus 19.8.2015 24 12

Projektin aloituspalaveri (kick off) 25 Ennakoiva ja jatkuva viestintä ja vuorovaikutus 19.8.201 5 26 13

Projektin viestintämatriisi 27 1. Tunnista ja sitouta sidosryhmät 2. Määrittele yhteiset projektiviestinnän työkalut 3. Ennakoi, viesti oikeaan aikaan oikeille sidosryhmille 4. Varmista, että viesti on ymmärretty 5. Kerää palautetta ja opi virheistä 6. Kuuntele! 28 14

KIITOS! 29 15