Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018

Samankaltaiset tiedostot
Julkisen alan työhyvinvointi Toni Pekka Riku Perhoniemi

Julkaisuseminaari: Millaista on työhyvinvointi julkisella sektorilla?

Kirkon työolobarometri 2011

Julkisen alan työhyvinvointi vuonna Laura Pekkarinen

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Vastausprosentti % Kuntaliitto 2004, n=202 Kuntaliitto 2008, n=198 Kuntaliitto 2011, n=220. Parempi Työyhteisö -kysely Työterveyslaitos 1

VMBarosta. Lisätietoja:

Savonlinnan kaupunki 2013

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2016 (VMBaro) Sisältö

Työhyvinvointia yhdessä Pori

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

Henkinen kuormitus työssä lisääntyy vai vähenee?

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusselvitys

Esimiehestä kaikki irti?

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

Henkilöstökysely

Porvoon kaupunki. Yleistä kyselystä. Yleistä raportoinnista. Raportin rakenne. Raportti tehty: , klo 16.

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Kuntatyönantaja ja potilassiirtoergonomian haasteet. M j R Merja Rusanen Työelämän kehittämisen asiantuntija Kunnallinen työmarkkinalaitos

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Helsingin hengessä - sopua ja sovittelua työyhteisön arkeen

Väkivallan riskialueena ensihoito vai onko?

Kokkolan kaupungin työhyvinvointisyke 2010

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Yksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

SAK:n Hyvän työn mittari Hyvässä työssä voi vaikuttaa

TYÖHYVINVOINTI KOLMANNELLA SEKTORILLA. Selvityksen päätulokset Pekka Kaunismaa & Kimmo Lind

Sitä saadaan, mitä mitataan!

Ammattiin opiskelevien hyvinvointi ja terveys. Niina Mustonen, THL Kuntamarkkinat

Hausjärven kunnan työhyvinvointikysely 2018 yhteenveto

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

Henkilöstökyselyn yhteenveto

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

Työhyvinvointikysely - Työhyvinvointi_Perusturva_lautakunta

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2016

Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Kilpailukykyä työhyvinvoinnista

Työhyvinvointi. Janita Koivuranta

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINTIKYSELYN TULOKSET. Yhteenveto vuosilta 2011, 2014 ja 2015 toteutetuista kyselyistä

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Kaikenikäisten työkykyyn kierroksia työkaarityökalulla tuloksia. Aina löytyy työkykyä. Miten työtä muokataan?

Työhyvinvointi vahvistuu ASLAK-kuntoutuksessa. Maija Tirkkonen ja Ulla Kinnunen Tampereen yliopiston psykologian laitos

Esimies eri-ikäisten johtajana. Jarna Savolainen Kehittämispäällikkö Työturvallisuuskeskus P

Tasa-arvon tilastoseuranta keskustasolla. Tilastokoulutus Tilastokeskus Mika Happonen, VTML

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Turvattomuus työelämässä, väkivalta

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

Opetus- ja kasvatushenkilöstön työolosuhteiden laadullinen kehittäminen

SAK:n Hyvän työn mittari Hyvät työt Harvassa

Esimiestutkimuksen eri osa-alueiden kokonaisarviot

YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Työnantajan vastuu työhyvinvoinnista. Kirkon alat ry:n luottamusmiesten neuvottelupäivät Oili Marttila KiT

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

Työhyvinvointi ja johtaminen

Työhyvinvointi ja johtaminen

Kuntamarkkinat Työhyvinvoinnin uudet tuulet Niilo Hakonen & Taija Hämäläinen

ParTy. Parempi Työyhteisö -ilmapiirikysely. Luotettava väline työyhteisön vahvuuksien ja kehittämiskohteiden löytämiseen

50+ TYÖELÄMÄSSÄ Kokemus Esiin 50+ -Seminaari

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Työkaarikeskustelu työhyvinvoinnin tukena

Työelämä Toimintaympäristön seuranta. Maija Lyly-Yrjänäinen, Päivi Järviniemi

Työhyvinvoinnin kohtaamispaikka sähköinen työalusta työhyvinvoinnista vastaaville

Työhyvinvointia työpaikoille

YRITTÄJÄ HYVÄ TYÖNANTAJA

Yksilötutka-työhyvinvointikysely

MUUTTUVA OPETTAJUUS JA TYÖHYVINVOINTI

Miten jaksamme työelämässä?

Työhyvinvointikysely Palvelupäällikkö Annaleena Rita Kunnanhallitus

Ensihoitajien psyykkinen ja fyysinen kuormittuminen sekä työssäjaksaminen. Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Janakkalan kunnan työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma Hyväksytty Yhteistyöryhmä Kunnanhallitus Valtuusto 3.4.

Kehitetäänkö työhyvinvointia vai työtä?

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Henkinen työsuojelu Pelastuslaitoksissa

Kaikki hyvin työssä? Valtion henkilöstön työhyvinvointi vuosina

Vuolle Setlementti ry

Miten hallita työkyvyttömyysriskiä kunta-alalla?

Mainettaan parempi kuntatyö?

JAKSAMISEN EVÄÄT. Pekka Pulkkinen, Vierumäen Liikunta- ja Terveysklinikan testauspäällikkö

TYÖHYVINVOINTI- KYSELY MATEMAATTIS- LUONNONTIETEELLINEN TIEDEKUNTA TIETOJENKÄSITTELY- TIETEEN LAITOS

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Opetusalan työolobarometri

Transkriptio:

Julkisen alan työhyvinvointi vuonna 2018 #Kevatutkii #työkyky #työhyvinvointi Laura Pekkarinen työelämäasiantuntija Finlandia-talo 14.12.2018

Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimus 2014 2018 Työolot ja työhyvinvointi 2008 Yhteistyössä: Työturvallisuuskeskuksen kuntaryhmä ja valtiovarainministeriö 3

Tutkimus kattaa koko julkisen sektorin 1520 kunta-ala 1045 valtion virastot 505 kirkko Edustava otos kunta-alan, valtion virastojen ja kirkon alan henkilöstöstä (JuEL): iän, sukupuolen ja ammattialan mukaan Yhteensä haastateltiin 3070 julkisen alan palkansaajaa 4

KUNTA-ALA VALTIO KIRKON ALA Tarkastelut ammattialoittain Sivistys Varhaiskasvatus Sosiaali Tekninen Terveys Hallinto- ja toimistotyö Elinkeinotoiminnan palvelut Hallinto-, rekisteri- ja ICTpalvelut Maanpuolustus ja rajavartiointi Ministeriötason toiminta Oikeustoimi Opetus- koulutus- ja kulttuuripalvelut Poliisitoimi ja vankeinhoito Sosiaali-, työnvälitys- ja terveyspalvelut Tutkimustoiminta Valtiovarainhoito, vakuutusja rahoituspalvelut Hallinto- ja toimistotyö Hautausmaat ja kirkon palvelutyö Seurakuntatyö 5

Mitä kysyttiin? Esimiesasema ja työsuhteen luonne Työkyky Työhyvinvointi, työn ilo ja merkitys Työn hallinta, töiden sujuvuus Esimiestyö Työyhteisöjen toimivuus Työn kuormittavuus Koettu väkivalta ja epäasiallinen kohtelu Kehittämismyönteisyys Palkitseminen Työssä jatkamisen tukeminen 6

Millaista on työhyvinvointi julkisen alan työpaikoilla? Mitkä ovat työn voimavarat? Mikä julkisen alan työssä kuormittaa? 7

Työkyky, työn ilo ja merkitys ovat säilyneet Henkilöstöstä 80 % arvioi fyysisen ja henkisen työkykynsä hyväksi tai erinomaiseksi. Lähes vastaava osuus kokee työn iloa ja innostusta, ja myös suosittelee työpaikkaansa. 91 % pitää työtään tärkeänä ja merkityksellisenä. Alle 30-vuotiaat työntekijät kokevat voimavaransa paremmiksi kuin muu henkilöstö. Kunta- ja kirkon alalla voimavarat kohdata muutoksia ovat heikentyneet. 8

Ammattialojen väliset erot työkyvyssä ovat pienet. Maanpuolustuksen ja rajavartioinnin henkilöstöstä 92 % kokee henkisen työkykynsä hyväksi Kirkon hallinto- ja toimistotyöntekijöistä 15 % harvempi kokee henkisen työkykynsä nyt hyväksi kuin vuonna 2016

Useampi kuin kolme neljästä kokee työssään työn iloa ja innostusta, sitä koetaan kaikissa ammattiryhmissä! Erityisen vahvaa työn ilo on kasvatuksen ja sosiaalialalla, maanpuolustuksessa ja rajavartioinnissa sekä tutkimustoiminnassa, ja kirkon alalla.

72 % julkisen alan henkilöstöstä kokee voimavaransa kohdata muutoksia ja uusia haasteita hyviksi. Voimavarat ovat vähentyneet kunta- ja kirkon alalla: 10 % aiempaa harvempi kokee voimavaransa hyviksi.

Työssä on monia voimavaratekijöitä: työn hallinta 85 % arvioi myös osaamisensa olevan sopiva suhteessa työn vaatimuksiin. 63 % katsoo voivansa vaikuttaa työhönsä. Vaikutusmahdollisuuksien myönteinen kehitys on kunta- ja kirkon alalla pysähtynyt. 12

Julkisen alan henkilöstön osaaminen on vahvaa. Näkemys osaamisesta suhteessa työn vaatimuksiin vaihtelee hieman enemmän valtion henkilöstön keskuudessa.

Vaikutusmahdollisuuksien myönteinen kehitys on pysähtynyt. Mahdollisuuksia vaikuttaa työhön on vähemmän: Kunta-alalla Valtion virastoissa Kirkon hallinto- ja toimistotyöntekijöiden vaikutusmahdollisuudet ovat heikentyneet.

Työssä on monia voimavaratekijöitä: esimiehet ja työyhteisöt Kaksi kolmesta on tyytyväinen esimieheensä ja kokee esimiehen toiminnan tasapuoliseksi ja oikeudenmukaiseksi. 70 % kokee työyhteisön ilmapiirin ja 79 % luottamuksen hyväksi. 15

Kaksi kolmesta kokee esimiehen toiminnan oikeudenmukaiseksi 16 % eri mieltä. Maanpuolustuksen ja rajavartioinnin henkilöstöstä 87 % arvioi esimiehen toimivan oikeudenmukaisesti.

Luottamus on etenkin kunta-alalla ja valtion virastoissa vahvaa ammattialasta riippumatta.

Julkisen alan työ on monella mittarilla kuormittavaa Työn fyysinen kuormittavuus vaihtelee ammatista toiseen. Yli puolet henkilöstöstä kokee työnsä henkisesti raskaaksi. Joka kolmas arvioi, ettei aikaa ole riittävästi. Useampi kuin joka neljäs työntekijä kokee työssään väkivaltaa tai sen uhkaa asiakkaan taholta, tai epäasiallista kohtelua työyhteisössä. 18

Joka neljäs kokee työnsä fyysisesti raskaaksi, yleisintä kuntatyössä. Fyysisesti kuormittavia ammattialoja

Työ koetaan yleisesti henkisesti raskaaksi: 61 % kunta-alan henkilöstöstä 46 % valtion henkilöstöstä 52 % kirkon henkilöstöstä

Aikapaine on yleistä kasvatuksen sekä terveys- ja sosiaalialan työssä. Kirkon alalla aiempaa useampi kertoo, ettei aikaa ole riittävästi.

Julkisen alan henkilöstöstä joka neljäs on kokenut työssään väkivaltaa tai sen uhkaa. Väkivaltatilanteet ovat yleisimpiä terveys- ja sosiaalialalla, sekä poliisitoimessa ja vankeinhoidossa. Näissä ammateissa nuoret työntekijät kohtaavat muita enemmän väkivaltatilanteita.

Julkisen alan henkilöstöstä 25 % on kokenut epäasiallista kohtelua tai kiusaamista. Kirkon alalla kokemukset ovat yleistyneet.

Huomioitavaa Säilyvätkö vaikutusmahdollisuudet työhön? Onko henkilöstöllä voimavaroja kohdata muutoksia työssään? Julkisen alan työhyvinvointi on säilynyt hyvänä: Hyvä työkyky Työn ilo ja innostus Työpaikkaa suositellaan Työ on tärkeää ja merkityksellistä Mikä työssä kuormittaa? Työ on henkisesti raskasta Aika ei riitä töiden tekemiseen Väkivalta asiakkaan taholta Epäasiallinen kohtelu Mitkä ovat työn voimavarat? Osaaminen Hyvä ilmapiiri ja luottamus työyhteisöissä Esimieheen ollaan tyytyväisiä 24

Lisätietoa tulossa julkisen alan työhyvinvoinnista! Vuoden 2019 alussa pääset tutustumaan tutkimuksen tuloksiin tarkemmin, kun verkossa (Keva.fi) avataan tulossivu. Voit valita itseäsi kiinnostavat aihealueet ja tarkastella tuloksia kunnan, valtion ja kirkon aloilla eri taustatietojen mukaan. 25

KIITOS! Laura Pekkarinen, työelämäasiantuntija https://www.keva.fi/tutkimukset 26