Hanna Åström Lean coach, lean methodology The Rural Economy and Agricultural Society of Halland

Samankaltaiset tiedostot
Suomen Lean-yhdistys ry Lean Association of Finland. Lean-ajatusmalli. Valunkäytön seminaari Kalle Arsalo

LEAN-JOHTAMISEN KESKEISET PERIAATTEET

VAARALLISTEN AINEIDEN KULJETUSTEN TURVALLISUUS ON ONNISTUMISEN SIVUTUOTE

Tuotannon luotettavuus

PALVELUOHJAUS. Palveluohjaustyöryhmä

LCI Finland vuosipäivä Mitä on Lean Construction?

Mitä Lean on? Lean5 Europe Oy Ltd

Sunprofile Oy. PM Club Jyväskylä 1/2016: Lean. Jyrki Koukkari

PALVELUOHJAUS. Tuotantorakennetyöryhmä

PRO-Tietoisku LEAN 47. Laatupäivät , Tampere Juha Isomäki

Onnistunut ohjelmistoprojekti

Yhteisvoimin pienillä teoilla suureen muutokseen

Yrityskohtaiset LEAN-valmennukset

Multisite -projektit uhasta mahdollisuus? Johtamiseväitä projektipäällikölle

Lean ajattelun perusteita Ulla Rikula

Maidontuotannon tulosseminaari ProAgria Keskusten Liitto Tervetuloa!

MITÄ ON GEMBA-WALK? Janne Metsolahti Työnjohtaja YIT Infra Oy

Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI

BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari

Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka

Lean käytännössä Vaiheistettu Lean kehittämisen matka

Tiimivalmennus 6h. Tiimienergian pikaviritys

KANSAINVÄLISET GTIN-KOODISÄÄNNÖKSET

CRM-Miehistöyhteistyö Crew Resource Management Laadukkaaseen ensihoitoon. Seppo Sallankivi FH 10

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Työssäoppiminen yrittäjänä. Leonardo da vinci hankkeiden päätösseminaari

Työn organisointi uusiksi. Minna Dammert

LARK Tekijä Aika Arkisto

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2018 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

Brändäystä lyhyesti. Esittelykappale, lisää:

Työvaatepalvelut Hyvää tyyliä Hyvää fiilistä Parasta työtä

Lean ajattelu ja peruskäsitteet

Miten yritys voi soveltaa Leania käytännössä Michael Johansson

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

VIRTAUSTEHOKKUUDEN LISÄÄMINEN PATOLOGIAN LABORATORIOSSA

Prosessien kehittäminen ja toimintatapojen tarkastelu/ Utvecklande av processer och verksamhetsmetoder

Lean-ajattelu kiireen kesyttäjänä Anestesia-syyskoulutuspäivät Hotel Torni Tampere TtM Elsi Huovinen

Yhteenveto seminaarista. Mika Liuhamo Tiina-Mari Monni

KÄYTÄNNÖSSÄ PARAS. Lean Yrityspalvelut. VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

Hukkahaavit ja Kaizen. Mitä Hukkahaavi ja Kaizen on? Susanna Mantere Välinehuoltotyönohjaaja

MARA-ALAN LIIKETOIMINNAN TIETOTURVALLISUUSUHAT

WoodForce metsänhoidossa ja -parannuksessa

Sosiaalinen media teollisuudessa Yleiskuvaa ja esimerkkejä

Leanin perusteet KEUKE

LEAN KÄYTÄNNÖN PERUSTEET - Opi polkuautotehtaalla Toyotan tapaan

LCI-PÄIVÄT 2015 RANTASIPI AIRPORT MITEN LEAN CONSTRUCTION LUO UUTTA POTENTIAALIA RAKENNUSALAN KEHITTÄMISEEN

TARKKUUTTA TILATASOLLA. Aino Launto-Tiuttu Itämerihaasteen hajakuormitusseminaari

LEAN torju hukka Jukka Lanu

Johtajien kehittyminen tuloksellisuuden parantamiseksi

Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena

Opettajasta valmentajaksi -- miten koet uuden roolisi siinä? Kyselyn tulosten yhteenveto

Painonhallintaluotsi Pienryhmävalmennus

Näin ei voi enää jatkua! - Toiminnan kehittäminen LEANin avulla

Maamies ja Aurajoki - maatalouden ympäristönsuojelu Aurajoen vesistöalueella. Aino Launto-Tiuttu, TEHO Plus hanke Lieto

Fiksu kasvu Lean ajattelu osana tehokasta projektijohtamista

Lean. Moniko kuullut? Moniko soveltanut? 2014 Lean5 Europe Oy

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen. Varsinainen yhtiökokous

Tulosta Maidosta-hanke Lean pienryhmä Lean-periaatteet. ja soveltaminen maatiloilla

Hamppu viljelykiertokasvina

Organisaation aivojen käyttöaste

Työnantajakuva heijastaa yrityksen arvoja ja johtamiskulttuuria. Suunta 2012, Pörssitalo Marcus Herold

Entä jos en jaksa? Eläinten hyvinvointipäivä, Savonia-amk Voimaa arkeen- hankkeen projektipäällikkö Niina Suorsa

Tuottavuutta kuntien palvelutoimintaan Lean5 Europe Oy Ltd

LEAN. Enemmän arvoa vähemmällä. Mitä LEAN on? LEAN on filosofia, jolla pyritään hyödyntämään resurssit maksimaalisesti

Maanviljelijän varautuminen ilmastonmuutokseen

Milloin olen Päällikkö, milloin Mentor, milloin Coach?

MONIALAISTEN TILOJEN NÄKYMIÄ

Kun scrum ei riitä - skaalaa ketterä tuotekehitys SAFe lla Nestori Syynimaa Sovelto Oyj

Oivalluksia eri maiden karjamanagementista tavoiteltavat huiput ja varottavat sudenkuopat Maitovalmennus

Lean -menetelmä tuotanto- ja palveluorganisaatioissa

Tehokkuutta hoitotyöhön, hukkatyö ja Lean ajattelu terveydenhuollossa. Katja Pesonen, suunnittelija, HUS Perusterveydenhuollon yksikkö

Johtajuuden uusi aika miksi johtajuuden pita a muuttua?

Tulevaisuuden kunta liinaa seminaari Esimerkkejä Kemin ja Pellon lean-hankkeesta

INNOVATIIVISEN TIIMIN

Copyright

Mens sana in corpore sano. JALKAPALLOA JOKAISELLE Valintamme matkalla kohti vuotta Miksi? Minne? Miten?

Tehtävälista digitaalisten palvelujen kehittäjälle. Helsingin kaupunki - Digitaalinen Helsinki -ohjelma 2017

ORGANISOINNIN PERUSTEET Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi 1

Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala VIDEO

Hyvä johtaminen ja tämän päivän työverkostotaidot Heikki Pajuoja, Metsäteho Oy

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

POINTTI - maahanmuuttajat työvoimaksi Etelä-Savossa

Ammatillisen koulutuksen laatupalkinto 2017 Laatupalkintokilpailun prosessi ja hakemuksen laatiminen

Toimintaja rjestelma (johtamisja rjestelma ) opas

Ennen ruiskutusta ja ruiskutuksen aikana. Danish Agricultural Advisory Service National Centre Plant Production

PALVELUOHJAUS. Keski-Suomen SOTE Anu Pihl. ohjausryhmälle

Kymmenen askelta huippusatoon

Varastointi ja ks-aineiden hävittäminen

Sikalan tautisuojaus kannattaa! Pikakatsaus, mihin kannattaa kiinnittää huomiota?

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Elämäntaitojen nelikenttä

Strategian käytännön toteutuksen menestystekijöitä

Oikeat työkalut menestyksen tukena

Lapin maatalouden rakennetta

Global Grant Mitä se on ja mitä ei?

Talouskriisin vaikutukset Itämeren tilaan

4 askelta kohti Lean-tuotantoa. Tiedonkeruusta Lean-päivittäisjohtamiseen

Hevospalveluiden tuotteistaminen ja asiakaslähtöinen markkinointi Susanna Lahnamäki

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Transkriptio:

Hanna Åström Lean coach, lean methodology The Rural Economy and Agricultural Society of Halland hanna.astrom@hushallningssallskapet.se +46 35 46538

Hushållningssällskapet Halland The Rural Economy and Agricultural Society of Halland Yrityksen idea: Tulevaisuuden maaseudun kehittäminen osaamisen ja strategisen yhteistyön avulla Visio: Menestyvä maaseutu Kilpailukykyinen Kestävä Kehittyvä www.hushallningssallskapet.se

Lean Agriculture Mitä on Lean-maatalous? Vaikutuksia maatiloilla Käytännön esimerkkejä Lean pitkässä juoksussa

Lean Agriculture is a co-work with

Lean Agriculture Meidän metodimme Koulutuksen päätös Kuinka jatketaan? Introduce other parts of the business Filosofia ja ajattelutapa Minne olemme menossa? Ketä olemme? Kuinka aloitamme? Valmennus Ryhmätapaamiset Valmentajan tilakäynnit Valmennusta puhelimen välitse Perusteet Koulutus yrittäjille ja johtajille Valmentajan ensimmäinen käynti perusteet kaikille Tilakäynti Yhden päivän koulutus yrittäjille ja johtajille Lean Agriculture 18 kuukautta

Mitä on Lean? Sovelletaan ja otetaan käyttöön toimintatapoja Määritetään mikä tuottaa arvoa asiakkaalle, työnantajille ja yhteiskunnalle Karsi hukka Tiimityö Ei minulla ole aikaa, pitää tehdä töitä!

7+3 hukkatyyppiä Ylituotanto Odottelu Turha liike Hävikki Ylilaatu Kuljetus Etsiminen Varastot Käyttämätön luovuus Huono kommunikointi

14 Leanin periaatetta

14 Leanin periaatetta 1. Jatkuva parantaminen 2. Tee päätökset ajan kanssa yhteisymmärryksessä, huomioi kaikki vaihtoehdot ja toteuta päätös nopeasti 3. Totea tilanteen laatu itse paikan päällä sen ymmärtämiseksi 4. Kunnioita, haasta ja auta yhteistyökumppaneitasi ja tavarantoimittajiasi 5. Kunnioita, kehitä ja haasta tiimiäsi 6. Kasvata johtajia jotka elävät ajattelutavan mukaisesti 7. Käytä ainoastaan luotettavaa ja testattua teknologiaa/sovelluksia 8. Hyödynnä visuaalista esitystapaa, etteivät ongelmat eivät jää piiloon 9. Standardisoi työt jatkuvan kehittymisen mahdollistamiseksi 10. Pysähdy virheen tai laatuongelman kohdalla 11. Tasoita työmäärää 12. Pyri imutuotantoon 13. Kuvaa arvovirta nähdäksesi ongelmat 14. Perusta ratkaisut pitkäjänteiseen ajattelutapaan, vaikka se ei olisi aina lyhyellä tähtäimellä taloudellista

Kuinka soveltaa leanin periaatteita maataloudessa? Perusta ratkaisut pitkäjänteiseen ajattelutapaan, vaikka se ei olisi aina lyhyellä tähtäimellä taloudellista

Tasoita työmäärää

Hyödynnä visuaalista esitystapaa, etteivät ongelmat eivät jää piiloon Käytä ainoastaan luotettavaa ja testattua teknologiaa/sovelluksia

Standardisoi työt jatkuvan kehittymisen mahdollistamiseksi

Johtajat ja tiimit Kasvata johtajia jotka elävät ajattelutavan mukaisesti Kunnioita, kehitä ja haasta tiimiäsi

Kunnioita, haasta ja auta yhteistyökumppaneitasi ja tavarantoimittajiasi

Totea tilanteen laatu itse paikan päällä sen ymmärtämiseksi

Jatkuva parantaminen (Kaizen) Pysähdy virheen tai laatuongelman kohdalla Tee päätökset ajan kanssa yhteisymmärryksessä, huomioi kaikki vaihtoehdot ja toteuta päätös nopeasti

Milloin saat tuloksia leaniin käyttämästäsi ajasta? Lypsyaseman puhdistus yhdessä sovitun standardin (SOP) mukaan säästää 0,5 h x 2 lypsykertaa/päivä x 30 EUR = 10950 EUR/vuosi Viljelytoimenpiteet yhdessä sovitun standardin (SOP) ja hyvien käytäntöjen mukaan 1-2% korkeammat sadot = 60-120 kg/ha => 9-18 EUR/ha => 6750 13500 EUR/vuosi (750 ha) (+ alhaisempi dieselin kulutus, parempi työpanoksen kohdentaminen, sujuvammat työt)

Ennen Siisteys ja järjestys Hävinneiden työkalujen ja muiden tavaroiden etsimiseen kulunut aika väheni keskimäärin 2 h/viikko. 45 viikkoa x 2 h x 30 EUR = 1 800 EUR/vuosi Jälkeen

Automaattinen oven avaus Automaattiset oven avaajat sikojen siirtelyssä, jolloin työn tekemiseen tarvitaan 1 henkilö vähemmän. 2h x 52 viikkoa x 30 EUR = 3 120 EUR/vuosi

Avaimet menestykseen Varaudu ja käytä aikaa kehittämiseen Sisäistä Lean Tiedä mitä haluat saavuttaa ottaessasi leanin käyttöön tilallasi Varmista, että kaikilla yrityksen osakkailla on yhteiset tavoitteet Ymmärrä, että muutokset vaativat omien toimintatapojesi muutosta

Esimerkkejä toimintatapojen kehittämisestä GPS on aina oikeassa Rehun ainesosien ja sekoitussuhteiden tarkistaminen Maitotankin helpompi puhdistus ja tarkastus

5S-menetelmä: Varastohyllyt maitohuoneessa Ennen Vaikea löytää ja ottaa Rikkinäisiä pakkauksia Paljonko on jäljellä? Jälkeen Tavarat niille kuuluvilla paikoillaan, helppo löytää Tavarantoimittaja täyttää omansa, Ohjeistukset hyllyillä

Yhdessä sovitut työohjeet (SOP)

Kasvinsuojeluruiskun tilanne pesu, huuhtelu, viimeksi käytetty aine, huolto

Viljelyskartta Miten päästään lohkoille, mitä on tehty ja mitä on tehtävä, märät kohdat ja muut ongelmakohdat

Ternimaidon käsittelyn toimintatavat

Lypsyaseman puhtaustason visualisointi ja toimintatapa