KÄYTÄNNÖSSÄ PARAS. Lean Yrityspalvelut. VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

Transkriptio

1 KÄYTÄNNÖSSÄ PARAS. Lean Yrityspalvelut VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

2 LEAN? VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

3 Millaisia ongelmia LEAN ratkaisee? Hidaste työpöydällä, varastossa tai kommunikaatiossa. Liian pitkät jonot. Tietokone reistailee. Työ ei maistu. Täysi kaaos. VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju 3

4 LEAN:n ongelmanratkaisut Toimintoja ilman hukkaa tai hidastavia esteitä Suora tie Selkeät työpisteet Ymmärrämme toisiamme Siisti työpöytä Järjestyksessä LEAN-vauhti hurmaa! VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju 4

5 Uusi ajattelutapa - oikea asenne Emme pysty ratkaisemaan ongelmia samalla ajattelutavalla, jota käytimme luodessamme ne (Albert Einstein) Kaikilla on kaksi tehtävää: 1. Tehdä omaa työtään 2. Kehittää omaa työtään VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju 5

6 Oppilaitoksessa tehtyjä asioita 5S:ää eri aloilla: Hitsaus- ja koneistus Puhdistuspalvelut Sosiaali- ja terveysala Sähkö Talotekniikka (LVI) Jatkuvan parantamisen taulut ja pikapalaverit Hitsaus Rakentaminen, talotekniikka ja turvallisuusala Puhdistuspalvelut A3-menetelmä VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju 6

7 Jatkuvan parantamisen taulu Jp-taulu Järjestelmällisyyttä kehittämiseen Pysyvä näkyvyys kaikille; Jp-pikapalaverit Omaan toimintaan sopivat säännöt Kaikki osallistuvat Vakioagenda VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju 7

8 5S toiminta Viisi askelta kohti järjestystä, siisteyttä ja turvallisuutta 1. Sorttaus, erottele toiminnan kannalta hyödylliset (hyödyttömät pois) 2. Systematisointi, järjestä jäävät paikoilleen, yksilöi paikat 3. Siivous, tilojen, välineiden ja laitteiden puhtaanapito 4. Standardointi (vakiointi), päivittäinen ylläpito rutiiniksi 5. Seuranta, vakioidun toimintatavan tarkastus ja poikkeamien korjaus (6. Selvitä ja poista turvallisuusriskit) Järjestys ja siisteys auttaa huomaamaan poikkeamia ja ongelmia. 5S EI OLE siivousohjelma! VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju 8

9 Lean työyhteisön tavaksi Lean on matka kohti jatkuvaa parantamista, missä Tuotetaan arvoa asiakkaalle Poistetaan hukkaa Tehdään asioita yhdessä Siksi LEAN ei ole tavoiteltu tilanne tai tavoite, vaan jatkuva matka Emme yritä juosta nopeammin, vaan päätimme kävellä lyhemmän matkan - Taiichi Ohno - Tervetuloa matkalle!!! VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

10 LEAN YRITYKSILLE VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

11 Mistä LEAN:ssä on kysymys Kulttuurista Tavasta toimia koko työyhteisössä Asenteesta koko työyhteisössä Asiakasnäkökulmasta Miksi asioita tehdään Mitä asioita tehdään Curre Lindströmin legendaarisella menetelmällä Suomi sai jääkiekon MM-kultaa vuonna 1995; Lite bättre hela tiden. Kehittämistyöstä Kuka kehittää, kuka osaa, kuinka mahdollistetaan Miten kehitetään Mitä kehitetään VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

12 Yrityspalvelut / Pilotointi Johdon keskustelut Johdon koulutus Yhden päivän LEAN-peruskoulutus henkilöstölle Tulossa myös: VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

13 Johdon kanssa keskustelut Johdon kanssa keskustelut, mitä tavoitellaan Kouluttajien yritykseen tutustuminen Yrityskulttuuri Perustoimintatavat Jos et pysty selittämään sitä mahdollisimman yksinkertaisesti, et ymmärrä sitä riittävän hyvin. - Albert Einstein VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

14 Johdon koulutus, yksi päivä LEAN-peruskoulutuksen sisältö Harjoituksia Lean-ajattelutapaan Keskustelut yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi Mitä johdolta edellytetään Miten LEAN-kulttuuria on sopivinta tuoda juuri tähän työympäristöön VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

15 LEAN-peruskoulutus, yksi päivä Henkilöstölle Mitä LEAN on ja mihin sitä käytetään? Eri LEAN-perusmenetelmiä ja niillä saavutettuja hyötyjä Käytännön harjoituksia, jotka ohjaavat Lean-ajattelutapaan Toteutus mielellään omassa työympäristössä Koulutuksen sisältöä ja toteutustapaa muokataan yrityskohtaisesti VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

16 LEAN-peruskoulutus, kolme päivää Esimerkkisisältö 1. päivä, henkilöstölle Teoriaosuus; Mitä LEAN on ja mihin sitä käytetään? Eri LEAN-perusmenetelmiä ja niillä saavutettuja hyötyjä Käytännön harjoituksia, jotka ohjaavat Lean-ajattelutapaan (Toteutus mielellään omassa työympäristössä) 2. ja 3. päivä, henkilöstölle Keskitytään yrityksen valitsemien painotusalueiden toteuttamiseen harjoituksina yrityksen omassa ympäristössä. Käynnistetään ohjatusti Lean-kehittäminen Koulutuksen sisältöä ja toteutustapaa muokataan yrityskohtaisesti; esim. 1. pvä Johdon koulutus, pvä Henkilöstön koulutus VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

17 LEANin käyttäjiä Vaasan seudulta ABB Snellman; Roland Snellmanin hukka-ajattelu Uwira Vaasan keskussairaala Vacon Wärtsilä VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju

18 Hitaasti, mutta varmasti karikoita väistellen suuntaa antavalla opastuksella Antoisaa Lean-matkaa sinulle ja tiimillesi VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju 18 Oasis of the seas leaving ATX shipyard Turku Finland

19 KÄYTÄNNÖSSÄ PARAS. Materiaali tuotettu osittain EU-rahoituksella. VAKK Vakk LEAN Yrityspalvelut Minna Kiviharju