MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS



Samankaltaiset tiedostot
KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.

MAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS

Mitä on markkinointiviestintä?

SKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab

Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Kuinka mittaan mediatiedotteen vaikuttavuuden? Sanelma Helkearo M-Brain

Kuinka mittaan lehdistötiedotteen vaikuttavuuden?

HAKEMUS KKI-KEHITTÄMISHANKKEEKSI

Integroitu markkinointiviestintä

Mediaseurannan monet kasvot - Mittarista koko talon strategiseksi työkaluksi Lauri Sainio Asiakkuuspäällikkö News Engine Oy

Mediaseuranta & tiedotejakelu:! PR kolikon kääntöpuolet? Koodiviidakko Oy

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan

Yhteenveto Eija Seppänen MARKKINOINNIN UUSI KUVA

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Valkoinen logo mustalla pohjalla + EU-logot mukaan

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

BtoB-markkinoinnin tutkimus

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

SMTL Markkinatutkimuspäivä Muuttuva markkinatutkimus

SELKEÄSTI HELPOMPAA MARKKINOINTIA

Agenda. Sähköpostimarkkinoinnin ongelmat Sähköpostimarkkinoinnin mahdollisuudet Automaattinen sähköpostimarkkinointi. Jari Juslén

Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt

Market Expander & QUUM analyysi

Videotuotantojen kilpailutuksen käsikirja. MASSIVE Helsinki / TrueStory

SOSIAALISEN MEDIAN KÄYTTÖ MYYNNIN TUKENA

Vahvuudet: Mitä on tiiminne osaaminen suhteessa valitsemaanne yritykseen perusteluineen

PCM-projektiajattelu. Projektipalvelut Tutkimus- ja kehityskeskus

Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle

Click to edit Master title style

Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja

Esityksen sisältö. Ideasta hankkeeksi. Kulttuurihankkeen suunnittelu Novgorod 2013 Marianne Möller Hankeidea

BRÄNDIEN VIESTINTÄ JA JOHTAMINEN

Mainonnan kenttä Venäjällä

Markkinoinnin ja myynnin kehittämissuunnitelma digitaalisella ja käytännöllisellä otteella

PROJEKTIAVUSTUKSEN (C) TOIMINTASELOSTELOMAKKEEN RAY3707 TÄYTTÖOHJE. Yleistä... 1

KUINKA SAAT ASIAKKAITA VERKKOPALVELUUN? Robert From, Industry Manager, Google Suomi

Markkinointia, joka tuottaa myyntimahdollisuuksia!"#$%&'%(()*+,-'.#%/0

LIIKETOIMINTASUUNNITELMA YRITYKSEN NIMI PÄIVÄYS

POHJANLAHDEN RANTATIE -TAVARAMERKIN HAKEMUSLOMAKE

SUUNNITELMISSA LISTAUTUMINEN? TEKIR

Media- alan uusi strategia

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki

Markkinoinnin perusteet 2012

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala,

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Canon Essential Business Builder Program. Avain yrityksesi menestykseen

Viestintä- strategia

Vinkkejä hankeviestintään

Ad Impact Survey Aurinkomatkat hs.fi & is.fi

Ajatuksia liikunta- ja hyvinvointiohjelman arvioinnista. Nuori Suomi ry Arviointipäällikkö Sanna Kaijanen

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari /0/2014

Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa

Social media manager koulutus

SISÄLTÖMARKKINOINTI. Viestintää uusissa vaatteissa vai markkinointia vanhoissa

S-RYHMÄN DIGIVIESTIJÄN

screenforce.fi 1

Aikuisopiskelijan viikko - Viitekehys alueellisten verkostojen yhteistyöhön

Kotimaisesta palvelusta kansainväliseen menestykseen Kehittämiskeskus Häme Oy, InFAcTo/ Pauliina Airaksinen-Aminoff

OULUTECH OY YRITYSHAUTOMO 1(14) KYSYMYKSIÄ LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN TEKIJÄLLE. Yritys: Tekijä:

LähiSopu Sopiminen ja sopimukset lähiruokaverkostoissa

Tekesin rahoitus mediaalan yrityksille. Minna Suutari ja Anna Alasmaa Median innovaatiotuen info

Monilla aloilla myös pukeutuminen ja käyttäytyminen ovat yrityksen visuaalisen linjan mukaista.

Aloittavan yrittäjän markkinointiopas - mitä tarvitsen kun perustan yrityksen?

Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma

yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ

Liiketoimintasuunnitelma vuosille

Sosiaalinen media - muuttaako se busineksen? Verkkoajasta suurin osa vietetään sosiaalisissa medioissa.

MENESTYMISEN EVÄÄT MESSUILLA

Mittaa, kohdenna ja optimoi näkyvyytesi verkossa. Janne Stude Tuotepäällikkö, Omakaupunki.fi Oma Yritys-tapahtuma 27.3.

Tarja Nordman HUS Savuton sairaala -viestintäsuunnitelma

Markkinoinnin uusi aika on datajohdettua, automatisoidumpaa, vaikuttavampaa ja mitattavampaa Johanna Vartiainen

LIIKETOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN EE045. Yhteenveto suunnitelman tekemisestä

Miksi viedä vuosikertomus verkkoon?

MARKKINOINNIN MUUTTUMINEN SISÄLTÖ- OHJAUTUVAKSI

Sosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!

Tuloksellisuus- ja vaikutusselvitys

SAARISTO- JA VESISTÖALUEIDEN MARKKINOINTIKAMPANJA Näkemys suoramarkkinoinnista Kati Nieminen MicroMedia 2010

Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa

markkinointistrategia

Työ- ja elinkeinoministeriön strategisten hankkeiden arviointi

Mikä on Kultahanke? Hankkeen osarahoittajia ovat Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus sekä Opetusministeriö.

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

TARKENNETTU PROJEKTISUUNNITELMA

Onnistu sisällöissä ja somessa Differo Oy. Riikka

5 Menestyminen kansallisilla markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista. 6 Menestyminen kv-markkinoilla vaatii tuotekehityksen parantamista

Toimitusjohtajan katsaus

Markkinoinnin tila kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi Johanna Frösén

Tervetuloa viestintäyhdyshenkilöiden koulutusohjelmaan!

M A A L I. Luovien alojen lisäarvo perinteiselle teollisuudelle

kesäkauden mainontaan

TARKASTUSVALIOKUNTA Minna Ainasvuori JHTT, Liiketoimintajohtaja BDO-konserni

Transkriptio:

1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein työkalu ja kilpailutöitä arvioidaan kampanjakuvauksen perusteella. Täytä lomake huolella, kokoa tulokset ja varaa täyttämiseen riittävästi aikaa. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostava yritys / yhteisö* Mainostoimisto* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus (uutuustuotteet, palvelut, merkit tai yritykset) Vuoden paras kampanja (markkinoilla jo olevat tuotteet, palvelut, merkit tai yritykset) Vuoden paras yhteiskunnallinen kampanja Tuotteen tai palvelun nimi* Markkinoinnin lopetuspvm Markkinoinnin aloituspvm* Edelleen käynnissä YHTEYSTIEDOT Kilpailutyön lähettäjä* Kontaktihenkilö* Yritys* Tehtävä Osoite* Postinumero* Postitoimipaikka* Puhelin* Sähköposti*

2/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) I LÄHTÖTILANNE, TAVOITTEET JA MITTARIT Tuloksellinen markkinointi suunnitellaan mainostajan liiketoiminnalle olennaisten haasteiden saavuttamiseksi. Mihin bisneshaasteeseen kilpailutyö pureutuu? Mikä haasteesta tekee strategisesti merkittävän? Kuvaa lähtötilanne suunnittelulle. Kerro, mitä asiakkaan liiketoiminnasta ja markkinatilanteesta on ymmärrettävä? Mihin kehityssuuntaan kilpailutyöllä vaikutetaan? (Maksimi 1000 merkkiä)

3/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) I LÄHTÖTILANNE, TAVOITTEET JA MITTARIT Tuloksia ja kampanjan vaikuttavuutta on mahdotonta arvioida ilman, että voidaan mitata miten tavoitteet on saavutettu. Tavoitteet voivat liittyä esim. myyntimääriin, markkinaosuuteen, mielikuvaan, preferensseihin ja viestin läpimenoon tai näkyvyyteen julkisuudessa. Hyvä mittari liittyy suoraan kampanjan liiketoimintatavoitteisiin, on objektiivinen ja vertailukelpoinen lukuna tai indeksinä omaan ja muiden toimintaan. Erittele 3-5 keskeisintä tavoitetta ja mittaria kampanjalle. Miksi juuri nämä tavoitteet ovat olennaisia? Miten niiden tasoa voidaan ja aiotaan mitata? Mihin mittarin arvoa verrataan? (Maksimi 300 merkkiä / solu) Kampanjan Tavoitteiden Mittarit ja Mihin mittarin tavoitteet merkitys aineistolähteet tavoitetasoa verrataan? 1. 2. 3. 4. 5.

4/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) II YMMÄRRYS JA OIVALLUS Asiakasymmärrys ja markkinan tuntemus ovat edellytyksiä ratkaisulle, jossa ymmärretään ja kohdataan asiakkaan liiketoiminnan haaste. Kohderyhmien on oltava kirkkaina esillä ja ratkaisun lähdettävä niihin vaikuttamisesta. Mitkä ovat kampanjan keskeiset kohderyhmät ja millä perustella ne on rajattu? Miksi ne ovat erityisen arvokkaita? Mitä kohderyhmien erityispiirteitä hyödynnetään ratkaisussa? (Maksimi 500 merkkiä) Mitä paremmin oman verkoston ja yhteistyötahojen osaamista saadaan hyödynnettyä, sitä paremmat edellytykset syntyvät tehokkaalle kampanjalle. Oman ja kumppaneiden osaamisen monipuolinen ja oivaltava hyödyntäminen tuo tehoa niin luovaan ratkaisuun kuin medioiden hyödyntämiseen. Kiteytä kampanjan ratkaisu asiakkaan liiketoimintahaasteeseen. Miten kumppanuuksia ja mediaa hyödynnetään? Mitä vaikutuksia ratkaisulla on nyt ja tulevaisuudessa? (Maksimi 1000 merkkiä)

5/9 III TOTEUTUS Strategian ja oivalluksen onnistunut toteutus ottaa huomioon mainostajan brändin ja toimintaympäristön erityispiirteet. Toimenpiteiden valinta, suunnitelmallisuus ja perustelut, mitattavuus, tuotannon laatu ja yhteistyö palveluntarjoajien kanssa ovat kaikki osa kokonaisuutta. Erittele, kuvaa ja perustele kampanjan toteutukseen valitut toimenpiteet kuten viestintä, PR, sosiaalisen median käyttö, markkinointi ja mainonta eri kanavissa. Miksi ja miten juuri nämä toimenpiteet ja valinnat osuvat valittuun kohderyhmään ja ratkaisuun? (Maksimi 1000 merkkiä)

6/9 IV TEHOKKUUS Jotta taloudellista tehokkuuta voidaan arvioida, on kampanjabudjetin oltava tiedossa mahdollisimman tarkasti. Erittele ja perustele taloudelliset resurssit, jotka kohdennettiin edellisessä vastauskohdassa kuvatuille kampanjatoimenpiteille. Ilmoita kampanjabudjetin kokonaissumma ja erittele vähintään suunnittelukustannukset, media kanavittain, sekä muut kampanjakustannukset (esim. jakelutiemarkkinointi, viestintä, suora, sisäinen markkinointi). Kerro lisäksi budjetin esimerkillisestä tai innovatiivisesta hyödyntämisestä esim. kumppanuuksien tai luovien mediaratkaisujen avulla. Perustele lisäksi budjetin käyttö suhteessa tavoitteisiin ja tuloksiin. (maksimi 1000 merkkiä)

7/9 V VAIKUTTAVUUS Kampanjan vaikuttavuus voidaan havainnollistaa parhaiten, kun luvut puhuvat puolestaan. Selkeästi dokumentoitujen, numeeristen tulosten kuten suoran myynnin lisän, kassavirran ja esimerkiksi uusien asiakkaiden hankinnan lisäksi erinomaisella kampanjalla on vaikutusta koko toimialaan, kilpailijoiden toimintaan ja mainostajan omiin mahdollisuuksiin menestyä pitkällä aikavälillä. Palaa ensimmäisessä vastauskohdassa erittelemiisi tavoitteisiin ja mittareihin. Erittele tulokset suhteessa niihin. (Maksimi 300 merkkiä / solu) Kampanjan tavoitteet Tulos suhteessa tavoitteisiin Tulosten arviointi (samat kuin kohdassa 1) 1. 2. 3. 4. 5.

8/9 V VAIKUTTAVUUS Miten kampanjan vaikuttavuutta tutkittiin? miten mittareiden asettamisessa ja tulosten mittaamisessa onnistuttiin? (Maksimi 700 merkkiä) Mitä muuta kampanjalla saavutettiin? Mitkä edellytykset se luo menestymiselle tulevaisuudessa? (maksimi 700 merkkiä)

9/9 V VAIKUTTAVUUS Kerro myös kampanjan mahdollisesta erityisyydestä. Millainen rooli briiffillä tai briiffaajalla oli? Mikäli briiffi oli onnistunut, ilmoittaudu myös maksuttomaan Vuoden Paras Briiffaaja sarjaan. Löydät osallistumislomakkeen kohdasta osallistu. (Maksimi 700 merkkiä)