Toimihenkilötyön tuottavuus EK - STTK Tuottavuusseminaari

Transkriptio

1 Toimihenkilötyön tuottavuus EK - STTK Tuottavuusseminaari

2 TTK liittojen tuottavuustyön tukena Työturvallisuuskeskus TTK:n toiminnan tavoitteena on parantaa työturvallisuuden työhyvinvoinnin esimiestyön ja yhteistoiminnan edellytyksiä työyhteisöissä tuottavuuden ja tuloksellisuuden sekä Työsuojelu - Turvallisuus - Henkinen työsuojelu Työhyvinvointi Esimiestyö Yhteistoiminta Tuottavuus ja tuloksellisuus Työpaikkojen pitäminen Suomessa EK-STTK Tuottavuusryhmä 2

3

4 Liittojen panostus - työelämän strategian tulokset työpaikoille Työelämän strategia Suomeen Euroopan paras työelämä, kansallinen yhteistyöhanke Liideri ohjelma, Tekes Johtamisverkosto TTL Työhyvinvointiverkosto Tutkimus- jakehittämis-hankkeet, TSR Työelämän aktiivinen seuranta, seminaarit, koulutukset Liittojen panostus 1. Tuottavuuden pyöreä pöytä (TPP) Liittopuheenjohtajien tilaisuudet 2. TPP:n sihteeristö 3. Liittojen tuottavuusvarkosto 4. EK SAK, EK STTK, EK YTN, tuottavuusryhmät (Rankit) 5. Kunta-alan tuloksellisuusryhmä 6. Liittojen tuottavuustoiminta Tuki työpaikkojen tuottavuustoiminnalle Liittojen jakeluketju - liittojen päätökset - luottamusmiehet - työsuojeluvaltuutetut - tuloksien käyttöönotto työpaikoilla Menetelmät - tuottavuuden kehittämisen mallit - Koulutus, seminaarit - Tuottavuustyö.fi - Sykettä työhön.fi - Kehittämiskonsultit - julkaisut Pidetään työpaikat Suomessa ja luodaan uusia EK-STTK Tuottavuusryhmä 4

5 Liittojen tuottavuustyö Liittojen tuottavuustoiminta Liiton oma tai liittojen yhteinen tuottavuustoiminta Tuottavuusryhmät: EK - SAK EK - STTK EK YTN Tiedonvälitys työpaikat asiantuntijat Hankkeet Kunta-alan tuloksellisuusryhmä Kestävä tuottavuuskehitys ja vastuullinen työelämä kuntiin Liittojen tuottavuusverkosto Seuraa tuottavuustoimintaa ja jalostaa malleja työpaikkojen käyttöön TPP:n sihteeristö Keskusjärjestöjen panos työelämän strategian valmistelussa Valmistelee TPP:n asiat Tuottavuuden Pyöreä Pöytä Tuottavuustyön edistäminen ja näkyväksi tekeminen EK-STTK Tuottavuusryhmä 5

6 Tuottavuus ja elintaso Indeksi, 1900 = Tuottavuus määrää elintasomme BKT:n määrä työtuntia kohden 10 BKT:n määrä asukasta kohden 5 Työtunnit asukasta kohden Lähteet: Hjerppe (1988), Tilastokeskus, ETLA. Ks. Ylä-Anttila (2010). Seuraavat sata vuotta/kuvio 3.5/ EK-STTK Tuottavuusryhmä 6

7 Tuottavuus on työn sujuvuutta ja innovointia Sujuva työ on tehokasta jatkuva kehittäminen lisää tuotteen tai palvelun arvoa asiakkaalle hyödyllisyys, ainutlaatuisuus, nopeus, toimitusvarmuus, laatu ja julkisissa organisaatioissa myös työn vaikuttavuus Samanaikaisesti on kehitettävä työelämän laatua tuottavuus ja työelämän laatu - ainoa kestävä tapa taata yrityksen menestys työpaikkojen säilyminen uusien syntyminen sekä julkisen sektorin kyky palvella Tarvitsemme kehittämisfoorumit, joissa koko porukka tuottaa innovaatioita kehittämisen asiantuntijat ja valmistajat ja palvelun toimittajat yhdessä (Lähde: Tuottavuuden pyöreä pöytä) EK-STTK Tuottavuusryhmä 7

8 Tuottavuuden kehittäminen merkitsee Kansantaloudelle Mahdollisuus ylläpitää hyvinvointivaltio Parempi kilpailukyky pitää työpaikat Suomessa Investointeja Suomeen Yritykselle Kannattavuus Tilaisuus laajentaa ja investoida Työllisyyden ylläpitäminen Kehittymisen ehto Yksilölle Ainoa työsuhdeturva Mahdollisuus parantaa ansiotasoa Voi käyttää luovuutta, osaamista, kokemusta EK-STTK Tuottavuusryhmä 8

9 Tuottavuus ja työhyvinvointi Sellaista työelämää ei ole, joka voisi henkisesti hyvin, jos työt eivät luista tai työ on tuottamatonta. Organisaatiopsykologi Pekka Järvinen Hyvin toimiva organisaatio on psyykkisen työsuojelun tärkein muoto: työuupumusta pitää tarkastella johtamisen, organisoinnin ja osaamisen ongelmana. Tutkija Kari Lindström, Työterveyslaitos EK-STTK Tuottavuusryhmä 9

10 Pidetään työpaikat Suomessa Haasteet Ikääntyminen Kansantalous Teolliset työpaikat Teollisuuden palvelut Euroopan vienti Kasvu Aasiassa Metsäteollisuus ICT ala Aasiaan Investoinnit Mahdollisuudet Kaivosteollisuus Bioteknologia Ympäristö- energiateknologia Puunjalostus Venäjän kauppa Ohjelmointiala Yrityshautomot Suomalainen erityisyys: Työnantajat ja tekijät lyövät tiukan paikan tullen kättä päälle Yhteinen tuottavuuskampanja EK-STTK Tuottavuusryhmä 10

11 Toimihenkilöt tuottavuuden tekijöinä AJANKÄYTTÖTUTKIMUS Tauot, häiriöt, työnodotukset 9,6 % 3 henk. Johtamisesta, työn organisoimisesta johtuvat 12,5 % 4 henk. Työvälineiden nouto, odotukset 11,5 % 3 henk Materiaalien nouto, odotukset 9,4 % 3 henk Muut kulkemiset 2,0 % 1 henk Muut 4,4 % 2 henk Yhteensä Tehollinen työ 49,8 % 16 henk 50,2 % 16 henk EK-STTK Tuottavuusryhmä 11

12 Johtamisen tarkoitus Pekka Järvinen Johtamisen tehtävänä on ohjata ihmiset työskentelemään työpaikan tavoitteiden suuntaan. Johtamistyön peruskysymykset: Voiko ihmistä motivoida? Ihmiset pitää saada yhä enemmän itse ymmärtämään ja ohjautumaan asetettuihin tavoitteisiin Onko mahdollista vaikuttaa asenteisiin? ottamaan entistä enemmän vastuuta työnsä kehittämisestä esimiehen tehtävänä on järjestää mahdollisuudet EK-STTK Tuottavuusryhmä 12

13 Toimihenkilöiden tehtävät ja roolit Aalto Yliopisto (TKK) Tuotantotalous 2011 MITEN (TAPA) MITÄ (TEHTÄVÄ) Hallinnoiden Asian- tuntevasti Ongelmia ratkaisten Valmentaen Ihmiset Ihmisten ohjaaminen Talous Talouspainotteinen rooli Tuote / palvelu Toimintaprosessi teknologia Työprosessien kehittäjä EK-STTK Tuottavuusryhmä

14 Tuottavuuden kehittäminen Tekninen toimivuus Investointeihin osallistuminen Tietojärjestelmien käytettävyys Laitteiden ominaisuuksien hyödyntäminen Osaaminen Hallinnolliset rutiinit Tiedon kerääminen (data) oman työyksikön toiminnasta Palaverien ja arkityön kehitysprosessi Raportoinnin rationalisointi 5 S siisteys ja järjestys Layout Tarvittavien välineiden järjestely Päivittäin tarvittavat välineet Siisteys Välineiden hoitovastuu Poikkeustapaukset Poissaolot Lomatuuraukset EK-STTK Tuottavuusryhmä 14