Uudet projektimallit ja sähkösuunnittelun rooli tulevaisuudessa. CADS 30 vuotta juhlaseminaari Kari Kaleva Granlund Oy

Transkriptio

1 Uudet projektimallit ja sähkösuunnittelun rooli tulevaisuudessa CADS 30 vuotta juhlaseminaari Granlund Oy

2 Granlund konserni Avainlukuja 2013 >500 henkilöä, Lv ~ 40 M Kehityspanos 3,2 M, 40 hlötyövuotta Toimialoja Sähkö-, tele- ja turvasuunnittelu LVI- ja SPR-suunnittelu Valaistussuunnittelu Energia- ja ympäristökonsultointi Kiinteistöjen ylläpitokonsultointi Kaupallisia ohjelmistoja Manager (Ryhti) Kiinteistöjen ylläpito Designer Laitetiedon hallinta RIUSKA Energia ja olosuhde BSPro IFC välitysohjelma

3 Rakentamisen ja suunnittelun uusi toimintamalli Avoin rakentaminen Rinnakkaisen suunnittelun ja toteutuksen malli

4 Avoimen rakentamisen periaate Nykyinen malli Rakennukset suunnitellaan ja rakennetaan pääosin ensimmäisen käyttäjän tarpeisiin, pyrkien tietenkin muuntojoustaviin ratkaisuihin ja pitkiin järjestelmien elinkaariin. Ensimmäisen käyttäjän tarpeet määrittävät kuitenkin pitkälti toteutettavat ratkaisut. Avoimen rakentamisen mallissa jaetaan rakennus: 1. Kiinteeseen rakennukseen (esim. tekniset tilat, käytävät porrashuoneet jne.) ja kiinteisiin teknisiin järjestelmiin, joiden on tarkoitus palvella rakennusta koko sen elinkaaren ajan 2. Muuttuviin tila-alueisiin (esim. vuokralaisten tilat) ja niitä palveleviin muuttuviin teknisiin järjestelmiin, jotka muuttuvat ja uusiutuvat, nykyisten ja tulevien käyttäjien tarpeiden pohjalta.

5 Avoimen rakentamisen periaate Avoin rakentaminen tarkoittaa että: Ennen suunnittelun aloitusta sovitaan yhdessä tilaajan kanssa rakennuksen (tilojen) oletettavissa olevat elinkaaren aikaiset käyttötarpeet ja niihin liittyvät suunnittelutavoitteet Kiinteät koko rakennusta palvelevat järjestelmät suunnitellaan ja mitoitetaan (esim. ilmamäärät, nimellisvirrat, liityntäpisteet) huomioiden sovitut tila-alueiden tulevat käyttötarkoitukset. Muuttuvien tila-alueiden järjestelmät suunnitellaan ja mitoitetaan vasta kun käyttäjä on selvillä, ko. käyttäjän tarpeiden pohjalta ja niille hyväksytään lyhyetkin elinkaaret Avoimen rakentamisen periaate johtaa rinnakkaisen suunnittelun ja toteutuksen toimintamalliin

6 Rinnakkaisen suunnittelun ja toteutuksen toimintamalli Ehdotus ja yleissuunnittelu (luonnossuunnittelu) Sovitaan ja kirjataan aluksi tila-alueiden mahdolliset käyttötarkoitukset ja muut suunnittelulle asetettavat tavoitteet Esitetään koko suunnittelutiimin voimin useita tavoitteet täyttäviä vaihtoehtoja, joita tarkastellaan suunnittelutiimin kanssa yhteistyössä ns. työpajamallilla, hyödyntäen solmutyöskentelyä ja sen mahdollistamaa nopeaa kokonaistarkastelua Urakoitsijoiden (yhteistyökumppanien) valinta perustuen uudenlaisiin hankintadokumentteihin (esim. vaatimusmäärittelyt, kaaviot, luettelot, määräarviot, jne.)

7 Solmutyöskentely Visualisointi Kustannukset Workshop koordinaatio Arkkitehti Rakenne Elinkaari TATE Käyttäjä Case: Energiaratkaisut Onerva Mäen koulu, Jyväskylä

8 Rinnakkaisen suunnittelun ja toteutuksen malli Toteutussuunnittelu Käynnistetään kiinteiden tila-alueiden ja järjestelmien suunnittelulla (toteutusta palvelevat suunnitelmat) Muuttuvat tila-alueet suunnitellaan myöhemmin rakentamisen yhteydessä vasta kun niiden käyttötarkoitus on selvillä Mahdollistetaan perinteiset hankintarajat muuttavat tuoteosahankinnat Tuetaan rakentamisprosesseja suunnitelmapaketit > hankintapaketit Suunnittelua tehdään rakentamisen edellyttämässä tahdissa todellisena yhteistyönä (tilaaja, suunnittelijat ja urakoitsijat) esim. Big Room työskentelyn avulla

9 Big Room työskentely, suunnittelutoimisto työmaalla

10 Uusi suunnittelun toimintaympäristö Uudet projekti- ja sopimusmallit Projektinjohto Allianssi Yms. Ajattelutapa Lean ajattelu Tietomallinnus Prosessi

11 Uudet projekti- ja sopimusmallit Talotekninen projektinjohtourakka Allianssimalli

12 Projektinjohtourakka (talotekniikka) Projektinjohtourakalla tarkoitetaan hanketta, jossa projektinjohtourakoitsija johtaa hanketta yhteistoiminnassa tilaajan kanssa. Toteutussuunnittelu, hankinnat ja rakentaminen limitetään toteuttamalla rakennustyö useina hankintoina, jotka kilpailutetaan suunnittelun etenemisen myötä. Projektinjohtototeutuksessa tilaajalla on aina lopullinen päätösvalta toteutus-suunnitelmiin ja suoritettaviin hankintoihin. (1 Team 1 Peltonen T., Kiiras J., Projektinjohtorakentamisen kehittäminen, 2000, s. 11

13 Allianssimalli pakottaa yhteistyöhön Yhdessä tekemistä (rakennuttaja, suunnittelijat, urakoitsijat) Kaikki päätekijät kiinni samassa sopimuksessa Riskin ja voiton jakamista Ratkaistaan ongelmat yhteisvastuullisesti Kaikki ratkaisut tehdään hankkeen parhaaksi periaatteen mukaisesti Kate Yleiskulut Projek. Yleiskust. Palkkio Bonus/ sanktio Suorat kustannuk set Projektikustannukset Lähde: Saku Törrönen, DI-työ

14 Mitä hyötyjä saavutetaan yhteistyöllä Sairaalarakennuksen suhteelliset kustannukset Lähde / Source: Glenn Ballard The Lean Project Delivery System: An Update Lean Construction Journal : The figure is based on Evans, et al., The list of healthcare benefits is from the UK s National Health Service. The operation, maintenance and business costs are for a 25 year period at net present value. Interested readers should also see Ive & Graham, 2006 for a critique of these ratios

15 Ajattelutapa Lean Construction

16 Lean ajattelutapa Yhdessä tekemistä Ei etsitä syyllisiä vaan ratkaistaan ongelmat yhteisvastuullisesti Kehitetään jatkuvasti omaa toimintaa ja prosesseja Asetetaan tavoitteita ja vaatimuksia, järjestetään niille seurantamenettelyt Haetaan yhdessä vaihtoehtoisia ratkaisumalleja Tarkastellaan vaihtoehtoja kokonaisedullisuuden kannalta huomioiden kaikki kustannukset (suunnittelu + toteutus) Oikea-aikaista tekemistä ja aikatauluista kiinni pitämistä Tehdään suunnitelmat vasta silloin kun niille on tarve ja luodaan yhdessä edellytykset suunnitelmien laadinnalle (lähtötiedot)

17 Prosessi Tietomallintaminen

18 Tietomallintaminen Mallinnusta tehdään perinteisen suunnitteluprosessin menetelmin, jolloin menetelmän tuoma tarkkuus aiheuttaa useaan kertaan suunnittelua = turhaa työtä >suunnitteluprosessia tulee muuttaa SKOL:n johdolla käynnistetty muutosprosessi, josta ensimmäinen osuus julkaistu (sisältö; alakattosuunnittelu, reikäkuvaprosessi ja rakennemallin valmiusaste) Tietomallinnusta käsitellään seminaarin muissa osuuksissa kattavasti

19 Kiitos