Tietomallipohjaiset suunnitteluprosessit

Transkriptio

1 Tietomallipohjaiset suunnitteluprosessit NSS Asiantuntijaseminaari

2 Granlund Oy Konsultointi LVIS / SPR suunnittelu Kiinteistöjen ylläpito Energia ja ympäristö Ohjelmistoja Manager Kiinteistöjen ylläpito Designer Laitetiedon hallinta RIUSKA Energia ja olosuhde BSPro IFC väliohjelma Yhtiö ~500 henkilöä, 36 M Kehityspanos 3,2 M, 40hlö/vuotta

3 Yleistä Tietomallinnuksesta Sisältö Suunnittelutehtäviä Yhteistyötoiminta Sopimustekniikka Ajatustapa

4 Tietomallinnuksen tarve? Tietomallinnukselle tulee olla määriteltynä joku tarve Tilaamalla pelkästään tietomallinnus aiheuttaa se suunnittelijoiden välillä epätietoisuutta eri firmoissa asia käsitetään eri asioina. Yhteinen kieli puuttuu ilman tarkempaa speksiä

5 Tietomallinnus = suunnittelu Tietomallinnus ei ole nörttien, cad-mallintajien, softantekijöiden yksinoikeus Tietomallinnus on erilainen prosessi tuottaa suunnitelmia mallinnus on jotain muuta kuin perinteisten piirustusten tuottamista Jos halutaan vain piirustukset, ei tietomallinnusta kannata aloittaa Ei ole olemassa tietomallipohjaista suunnittelua. On vain suunnittelua

6 TATE-Mallintaminen Ongelmia seuraa, jos TATE-suunnittelija ei tee töitään ehdotus- ja yleissuunnitteluvaiheessa TATE:n tehtävä on varmistaa ja osoittaa, että vaaditut tilantarpeet tulee huomioonotetuksi RAK ja ARK mallissa. TATE:n tehtäviin kuuluu paljon sellaista työtä, jota ei näy muille suunnitteluosapuolille (laskentaa, kaavioita, järjestelmien luomista, laitevaihtoehtojen teko ) Suunnitellaan ensiksi, sitten mallinnetaan

7 Mallinnus vaatii Ammattitaitoa kaikilta osapuolilta (tilaaja, suunnittelijat, työmaa) Yhteisen päämäärän, mitä kohti ollaan matkalla Laajempaa yhteistyötä kuin mihin ollaan totuttu Toisen osapuolen tehtävien ymmärtämistä Asennemuutosta

8 Sairaalarakennuksen suhteelliset kustannukset Lähde / Source: Glenn Ballard The Lean Project Delivery System: An Update Lean Construction Journal : The figure is based on Evans, et al., The list of healthcare benefits is from the UK s National Health Service. The operation, maintenance and business costs are for a 25 year period at net present value. Interested readers should also see Ive & Graham, 2006 for a critique of these ratios

9 TATE suunnitteluvaiheita

10 TATE-mallin vaiheistus Suunnittelunaikainen TATE-tietomallinnus jakautuu kahteen pääalueeseen: 1.Ehdotus- ja yleissuunnitteluvaihe - Tilaajan vaatimusten selvittäminen - Laskennallista ja visuaalista tietoa päätöksenteon tueksi 2. Toteutussuunnitteluvaihe - Yleissuunnitteluvaiheen ratkaisujen toteutus koko kiinteistön kattavalla, rakentamiskelpoisella TATE-mallinnuksella

11 Tietomallipohjainen suunnittelu Tavoitteet Ehdotus- ja Yleissuunnittelu Toteutussuunnittelu Rakentaminen Vastaanotto Ylläpito Vaatimusten perusteella tavoitteet suunnittelulle Vaihtoehtoisia luonnoksia Valitun luonnoksen mallinnus Rakentaminen mallin mukaisesti Tietomallin hyödyntäminen Tietomallit ylläpidon apuna Tavoitekulutus Sisäympäristö Tilavaraukset Energiatehokkuus Verkostomallinnus Tasapainotus Yhdistelmämallit Tietosisältö Laitehyväksynnät Tietosisältö Palvelualuekaaviot Laitetietokannat

12 Ehdotus- ja yleissuunnittelu Tehtävät Vaatimukset / simuloinnit tavoitteiksi (Taulukkolaskenta / BIM) Tilojen varaus (keskustele arkkitehdin kanssa) Runkoverkostot (CAD + Yhdistelmmallit) 2D-leikkaukset (CAD) 3D-mallihuoneet tai alue (CAD + Yhdistelmmallit) Palvelualuekaaviot (CAD / BIM)

13 Toteutussuunnittelu Tehtävät 2D-leikkaukset (CAD) Verkostojen mallinnus (CAD + Yhdistelmämallit) Sisäinen geometriatarkastus (Yhdistelmämallit) Informaatiosisältötulosteet (CAD -> Taulukolaskenta ) Visualisoinnit (Yhdistelmämallit) Tietomalliselostus (Tekstinkäsittely)

14 Prosessit

15 Alakattosuunnittelu Yleissuunnittelu Toteutussuunnittelu Perinteinen prosessi Tietomallipohjainen suunnittelu Perinteinen prosessi Tietomallipohjainen suunnittelu Runkoreiteillä alakattoalueet Runkoreiteillä alakattoalueet TATE mallintaa alakattolaitteet TATE / ARK palaverissa sovitaan alakattoperiaatteet 2D-leikkauksilla alakattokorot ARK-mallintaa 3D-alakaton ARK mallintaa 3D alakaton ja piirtää 2D-alakattopiirustuksen TATE siirtää alakattolaitteet oikeaan korkoon TATE mallintaa alakattolaitteet 2D-piirustusten mukaisesti ARK tekee 2D- alakattopiirustuksen TATE siirtää alakattolaitteet oikeaan paikkaan

16 Mallipohjaiset reikävaraukset Tavoitteet Luonnos Toteutus Rakentaminen Vastaanotto Ylläpito TATE-suunnittelijan ja rakennesuunnittelijan yhteistoiminnassa voidaan toteuttaa mallipohjaiset reikävarauspiirustukset Mallipohjaisessa toiminnassa reikävarausten teko visualisoituu suunnittelijoille huomattavasti paremmin ja näin reikäpiirustusten laatu paranee Nykyisillä ohjelmistoilla mallipohjaisen reikäpiirustusten teko on vielä haasteellista, mutta kuitenkin mahdollista. Tekijöiltä vaaditaan vankkaa tietomallinnuksen ymmärtämistä ja osaamista. Prosessi: RAK-malli yhdistetään TATE-malliin, jossa verkostot menevät rei istä läpi -> visuaalinen kontrolli Ohjelmistot: MagiCAD Navisworks Tekla Structures IFC TATE-tekee reikävarausobjektit läpivientien kohdalle Reikävarausobjektit toimitetaan IFCformaatissa rakennesuunnittelijalle Rakennesuunnittelija käyttää objekteja reikien hyväksymiseen / hylkäämiseen Rakenteisiin tulee reikävaraukset

17 Prosessikuvauksia Alakattosuunnittelu Rakennemallin valmiusaste ennen TATE-mallinnuksen aloittamista Reikämallisuunnittelu

18

19 Yhteistoiminta

20 Tietomallinnuksen tulevaisuus Tietomallinnuksen hyväksikäytössä on vasta raapaistu pintaa Kokonaisvaltainen, toimiva Tietomallisuunnittelu vaatii rakennusteollisuuden prosessimuutoksen jotta kaikki hyödyt saadaan paremmin esille Suunnittelijoilla on riittävät tekniset valmiudet tietomallien tekemiseksi. Ongelmina kuitenkin ovat: - Suunnittelun ohjaus sekä suunnittelijoiden asenne pitää muuttua - Tietomallinnusta ei osata tilata, ei ole työkaluja tilausten tekoon - normaaliprosessissa työmaan asiantuntemus ei tule mukaan tietomalleihin

21 Rakennushankkeen kolme tukijalkaa Sopimus Allianssi Ajattelutapa Lean Tietomallinnus Prosessi

22 Työpajatoiminta, solmutyöskentely Kuvat: Tietoa Finland Oy / RYM Oy, Model Nova

23

24

25 Kuva: Tietoa Finland Oy / RYM Oy, Model Nova

26 Big Room

27 Yhteistyöprojektien erikoispiirteitä Tehdään yhdessä samaa rakennusta, samaa tavoitetta kohden Kaikki päätekijät ovat kiinni samassa sopimuksessa Riskin ja voiton jakaminen Toimintamalli perustuu keskinäiseen luottamukseen, Minä lupaan että Idealististako?

28 Sopimustekniikka IPD / Allianssi

29 Suunnittelu pitää tilata Taloteknistä suunnittelua tekevät konsulttitoimistot ovat yrityksiä, eivät yleishyödyllisiä yhdistyksiä tai hyväntekeväisyysorganisaatioita Jotta yrityksen elinkaari on pitkä, tulee sen tehdä taloudellista voittoa Toimintatapoja järkiperäistämällä pystytään tekemään työ ja lopputulos laadukkaammin, helpommin, nopeammin ja taloudellisemmin Suunnittelun tekee aina joku ihminen Nykyiset, perinteiset sopimusmallit estävät innovatiivisuuden ja järkevien toimintatapojen käyttöönottamisen

30 Allianssi tai IPD IPD = Integrated Project delivery Kuva: Saku Törrönen, DI-työ

31 Onnistuneen IPD prosessin työkaluja IPD = Integrated Project delivery Kuva: Sutter Health Kuva: DPR Construction

32 Allianssin perustaminen / kehitysvaihe Kuva: Saku Törrönen, DI-työ

33 Rahallisen tuskan ja voiton jakaminen Kuva: Saku Törrönen, DI-työ

34 Lean Construction Ajattelutapa

35 Lean Construction Yhdessä tekemistä Ei etsitä syyllisiä Ratkaistaan ongelmat yhteisvastuullisesti

36 Lean taustaa Perustuu Toyotan kehittämään tuotannonohjaussysteemiin (TPS) Toyota aloittanut kehitystyön 1950 luvulla Muu autoteollisuus on seurannut perässä, nykyisin lähes koko autoteollisuus käyttää samoja periaatteita (lähde: The Toyota Way, Jeffrey K. Liker) LEAN on erittäin laaja käsite / filosofia. Sen alle saa laitettua melkeinpä mitä tahansa järkevää projektinohjaus jargonia.

37 Lean periaatteita suunnittelussa Tee niitä toimenpiteitä, joista asiakas on valmis maksamaan ja joita se tarvitsee Tee se, minkä olet luvannut tehdä Kehitä jatkuvasti omaa toimintaa, prosesseja Käytä visuaalista ohjausta Tee vaihtoehtoisia ratkaisumalleja Aseta tavotteita ja vaatimuksia, järjestä niille seurantamenettelyt Suosi päätöksiä pitkäntähtäimen suunnitelmalla, jopa lyhyentähtäimen kustannuksella Kunnioita ihmisiä

38 Kaksi kuvaa, jotka toistuvat IPD/LEAN esitysten kalvoilla

39 Rakennushankkeen kolme tukijalkaa Sopimus Allianssi Ajattelutapa Lean Tietomallinnus Prosessi

40 Kiitos, kysymyksiä? Kuva: Meilahden potilastorni