ARVOA RAHALLE -AJATTELU, SEN RAPORTOINTI SEKÄ MITEN KAUPALLINEN MALLI TUKEE ARVOA RAHALLE AJATTELUA
|
|
- Ella Nurminen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 ARVOA RAHALLE -AJATTELU, SEN RAPORTOINTI SEKÄ MITEN KAUPALLINEN MALLI TUKEE ARVOA RAHALLE AJATTELUA
2 Arvoa rahalle -määritelmä Arvoa rahalle on hyötyjen (laatu, lopputuotevaatimukset, sosiaaliset ja ympäristölliset vaatimukset) suhde verrattuna hintaan ja riskeihin, joilla hyödyt saavutetaan. Department of treasureand finance, Australia Arvoa rahalle on kustannusten ja laadun optimoitu kokonaisuus, joka täyttää käyttäjän vaatimukset. Kyseessä ei ole halvin hinta. HM Treasure, England
3 Arvoa rahalle kolme tasoa 1. Arvoa rahalle -raportti osoitus arvontuotosta omistajille ja sidosryhmille 2. Arvoa rahalle -raportointi johtamisen väline johtoryhmälle ja projektiryhmälle 3. Arvoa rahalle -ajattelu, jolle pitää saada sekä sisältö että prosessi, miten se viestitään ja valmennetaan allianssin porukalle (omat + alihankkijat). Mitä paremmin hallitaan tämä kohta, sitä parempaa sisältöä saadaan kohtaan 1 ja 2.
4 Miksi arvoa rahalle -ajattelu ja raportti? 1. Allianssiurakka on toteutusmuotona erilainen kuin perinteiset urakat. Kyseenalaistaan mm. tavoitekustannuksen kireys, koska hinta kilpailutetaan eri tavalla kuin perinteisissä malleissa 2. Poliittisesti tärkeä hanke Kainuulle läpinäkyvyys ja avoimuus ovat erittäin tärkeää 3. Kaikkia ratkaisuja tarkastellaan arvoa rahalle -ajattelussa aina suhteessa kustannuksiin, riskeihin, käytettävyyteen, turvallisuuteen, aikatauluun, ympäristövaikutuksiin ja käyttökustannuksiin 4. Toimii johtamisen ja ihmisten valmennuksen välineenä
5
6 KAUPALLINEN MALLI
7 Kaupallinen malli Integroivien toteutusmallien sydän ja sielu Tehtäväni on tehdä firmalleni rahaa. Se onnistuu parhaiten sillä tavalla, että tuotamme tällä allianssitiimillä mahdollisimman paljon arvoa tilaajan rahalle - Dave Jackson, Alliance project manager K2RQ -project Meidän on muututtava, jotta palveluntuottajat muuttavat toimintaansa yhteistyömalliemme mukaisesti. Tilaajan on otettava aina ensimmäinen askel - Dave Pixley, Sutter Health kiinteistöt
8 Tavoitekustannus + maksimibonukset Tavoitekustannus Korvattavat kustannukset Open book Palkkio Kaupallisen mallin periaatteet Kannustin Kate Yleiskulut Riskivaraus Projektin johto- ja hallintokulut Kompensaatioperusteet Korvataan aina Korvattavat kustannukset Palkkio, kiinteä tai %-pohjainen Kannustinjärjestelmän mukaiset bonukset / sanktiot Sanktioiden maksimimäärä = palkkio Projektin suorat kustannukset Oma työ Hankinnat Kannustinjärjestelmä Tavoitekustannuksen alituksesta hyötyvät / ylityksestä vastaavat osapuolet yhdessä Jos allianssi ylittää / alittaa muut asettamansa tavoitteet, palvelutoimittajat saavat bonusta / maksavat sanktiota Mahdollisia bonuksia varten tilaaja perustaa bonuspoolin (yleensä noin 2 % ka:sta) Järkyttävä tapahtuma. Jos se toteutuu, niin se leikkaa palkkiota ja bonuksia.
9 Kaupallinen malli, yleistä 1. Korvattavat kustannukset Kaikki allianssin töiden suorat kustannukset (mukaan lukien virheet, korjaukset ja turhat yritykset) ja projektikohtaiset yhteiskustannukset korvataan todellisten tarkastettujen kustannusten mukaisesti. 2. Palkkio Palkkio kattaa normaalin katteen ja osan ei hankekohtaisista yleiskustannuksista (pääkonttorikulut). 3. Kannustin Sovittu bonus (tai palkkion alenema) riippuen hankkeen onnistumisesta kannustinjärjestelmän mukaisesti. 9
10 Kannustinjärjestelmä 1) Tavoitekustannuksen alitus/ylitys 2) Suoritus muissa avaintulosalueissa Tavoitekustannuksen ylitykset ja alitukset jaetaan sovituissa suhteissa allianssiosapuolten kesken. Kannustinjärjestelmä kannustaa erinomaiseen suoritukseen niissä avaintulosalueissa, joissa Tilaaja näkee olevan suurta arvoa hankkeelle. 3) Järkyttävät tapahtumat Järkyttävät tapahtumat ovat sellaisia negatiivisia tapahtumia hankkeen kriittisillä alueilla, jotka ovat täysin hyväksymättömiä (esim. päivystystoiminnan keskeytyminen). Järkyttävien tapahtumien varalta luodaan mekanismi, jolla voidaan muuttaa lopullista bonusta ja palkkiota, mikäli hankkeessa kohdataan järkyttävä tapahtuma tai tapahtumia. 10
11 Palkkio (luonnos) Urakoitsijoiden palkkio Urakoitsijoille maksetaan tarjouksen hintaelementin mukaiset kiinteät euromääräiset urakoitsijakohtaiset palkkiot (euroa) Tilaaja antaa palkkion tarjoamista varten Urakan oletetun korvattavien kustannusten kustannusarvion, jäljempänä Tilaajan antama kustannusarvio, TAK. Alustava arvio on, että urakankorvattavat kustannukset ovat yhteensä noin XX euroa (alv 0 %), ja tämä arvio voi täsmentyy ennen palkkiotarjouksen antamista. Suunnittelijoiden palkkio Suunnittelijoiden palkkio lasketaan konsulttien tarjoamien yrityskohtaisten palkkioprosenttien kautta. Samaa palkkioprosenttia käytetään sekä kehitysvaiheessa että toteutusvaiheessa. Suunnittelijoiden osalta palkkio on erisuuruinen suunnittelijoiden omalle työlle ja suunnittelijoiden suorittamille hankinnoille. 11
12 Tavoitekustannus Kehitysvaiheessa määritetään hankkeen kustannusarvio, jonka pohjalta tavoitekustannus sovitaan Tavoitekustannus sisältää töiden kustannusarvion (korvattavat kustannukset), riskit ja mahdollisuudet sekä työhön kohdistuvat palkkiot Urakan johtoryhmä hyväksyy tavoitekustannuksen (ulkopuolisen arvio) Tavoitekustannuksesta sopiminen on edellytys toteutusvaiheen sopimukseen pääsemiseksi
13 Tavoitekustannuksen alittaminen/ylitys (esimerkki) Ylitys jaetaan 50 % / 50 % Tilaajan ja palveluntuottajien kesken o kunkin palveluntuottajan suurin mahdollinen euromääräinen osuus tavoitekustannuksen ylityksen vastuusta on kunkin palveluntuottajan palkkion suuruinen. Alituksen jako tehdään Tilaajan, palveluntuottajien ja avaintulosalueiden bonuspoolin kesken. Jakosuhde vaihtelee sen mukaan, kuinka suuri alitus on. Jakosuhteet on esitetty alla esimerkin omaisesti. Alle Yli Toteutunut hinta _% alle tavoitekustannuksen 5,00 % 5,00 % Tilaaja 30,00 % 40,00 % Palveluntuottajat 50,00 % 30,00 % Bonuspooli 20,00 % 30,00 % Yhteensä 100,00 % 100,00 % 13
14 Avaintulosalueiden bonus/palkkion alenema Avaintulosalueiden bonus/sanktiomäärät heijastavat Tilaajan kokemaa arvoa suorituksesta. Hankkeen kehitysvaiheessa sovitaan jokaista avaintulosaluetta varten: o o sopivat suorituskykymittarit jokaista tavoitetta kohden, menetelmät suoritusten seuraamiseen ja mittaamiseen. Jos avaintulosalueiden yhteenlaskettu tulos on välillä 0 100, maksaa Tilaaja palveluntuottajille bonusta bonus = ATA/100 * bonuspooli Tilaajan asettama bonuspoolin alkupääoma on 2 % tavoitekustannuksesta. Jos avaintulosalueiden yhteenlaskettu tulos on pienempi kuin nolla tulee palveluntuottajien maksaa Tilaajalle palkkion alenemaa sanktio = - ATA/100 * maksimi palkion alenema Maksimi palkkion alenema = Tarjottu palkkio. 14
15 Järkyttävät tapahtumat Järkyttävä tapahtuma on luonteeltaan sellainen, jota Tilaajan ja palveluntuottajien on mahdoton hyväksyä. Se vaikuttaa lopulliseen bonukseen ja palkkioon. Järkyttäville tapahtumille asetetaan katoksi (maksimikorvaukseksi) merkittävä osuus osapuolten koko hankkeessa ansaitsemasta palkkiomäärästä lisättynä avaintulosalueista ansaituilla bonuksilla (bonukset, jotka hankkeessa muuten olisi ansaittu). Järkyttävän tapahtuman vastuuosuudet jaetaan osapuolten kesken samassa suhteessa kuin tavoitekustannuksen ylitys, riippumatta siitä, kenen osapuolen aiheuttama järkyttävä tapahtuma on, ellei sopimuksessa ole muuten todettu. Järkyttävän tapahtuman kertoimella 100 perittäisiin osapuolilta järkyttävän tapahtuman maksimikorvaus. Perittävä määrä = Maxkorvaus * JTK / 100 Allianssi muodostaa lopullisen luettelon järkyttävistä tapahtumista hankkeen kehitysvaiheessa yhdessä toteutetun riskienarvioinnin kautta ja ennen kuin Toteutusvaiheen Allianssisopimus on solmittu. 15
16 Kaupallinen malli Kainuun uusi sairaala (luonnos) Tarjottu palkkio Tavoitekustannus Ylitys 50/50 Alitus < 5% 30/50/20 (bonus) Alitus > 5 % 40/30/30 (bonus) Avaintulosalueet Bonuspooli 2 % Max alenema - 5 % Yhteensä Järkyttävä tapahtuma Lopullinen kannustin + palkkio 16
17 LASKUESIMERKKI (palveluntuottaja) Tavoitekustannus (+/- 5 %) +2,5 milj.euroa - 2,5 milj.euroa Avaintulosalueet + 2,0 milj.euroa - 5 milj.euroa Kannustin / palkkion alenema yhteensä + 4,5 milj.euroa - 7,5 milj.euroa (maksimi = tarjottu palkkio) Oletuksella: Tavoitekustannus (oletus) 100 milj.euroa (oletus) 17
18 Palveluntuottajan riski Aihe Maksimi palkkion alenema 1. Tavoitekustannuksen ylitys Palkkio kokonaisuudessaan. Ei vaikutusta avaintulosalueiden bonuksiin. 2. Avaintulosalueet (-100 pistettä) 5 % alkuperäisestä tavoitekustannuksesta. 3. Järkyttävä tapahtuma (100 pistettä) Ansaittuja avaintulosaluebonuksia vastaava euromäärä (mikäli järkyttäviä tapahtumia ei olisi) lisättynä merkittävällä osalla palkkiosta. Palveluntuottajaan kohdistuva palkkion alenema kaikista yllä mainituista aiheista voi olla yhteensä korkeintaan kyseisen palveluntuottajan palkkion suuruinen. Lisäksi palveluntuottaja voi menettää muuten ansaitsemansa bonuksen. Tällöin palveluntuottajalle jää tulokseksi vain korvattavat kustannukset (olettaen, ettei vahinkoa ole aiheutettu tahallisella tai törkeällä teolla tai laiminlyönnillä taikka immateriaalioikeuksien loukkauksella tai vakuutusten laiminlyönnillä). 18
19
20 ASIANTUNTIJAPALVELUA AMMATTILAISILLE
IPT JA KAUPALLINEN MALLI
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT JA KAUPALLINEN MALLI 7-8.5.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula Kaupallinen malli Integroivien toteutusmallien
LisätiedotKAUPALLINEN MALLI. Sisällys. Mäntykampus, allianssisopimus, liite 1
KAUPALLINEN MALLI Sisällys 1 Yleiskuvaus ja yleiset ehdot... 2 1. 1.1 Tämän sopimusliitteen täydellisyys... 2 2. 1.2 Palveluntuottajien kompensaation yleiskuvaus... 2 3. 1.3 Arvonlisäveron soveltaminen...
LisätiedotKaupallinen malli -ryhmä
Kaupallinen malli -ryhmä Kaupallisen mallin merkitys Kompensaatiomalli Tarjouksen hintakomponentti Kannustinjärjestelmä Tavoitekustannuksen ylitys/alitus Tavoitekustannuksen muuttaminen Avaintulosalueet
LisätiedotHiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo
Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo Mitä on IPT? Integroitu Projekti Toimitus Poikkeaako esim. Allianssista? On syntynyt ymmärrys, mitä ero on
LisätiedotIPT JA KAUPALLINEN MALLI
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT JA KAUPALLINEN MALLI TYÖPAJA #4 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula, 11-12.11.2014 Kaupallinen malli Integroivien
LisätiedotIPT 2. Yhteistoimintasopimuksen ja kaupallisen mallin periaatteet
IPT 2 Yhteistoimintasopimuksen ja kaupallisen mallin periaatteet Toimintakulttuuri Integroinnin elementit Korkea suorituskyky Tilaaja Suunnittelijat Urakoitsijat Jatkuva parantaminen Luottamuksen rakentaminen
LisätiedotLUONNOS. Palveluntuottaja 1 XXXXXXXXXXXXXXXXX. Palveluntuottaja 2 XXXXXXXXXXXXXXXXX. Palveluntuottaja 3 XXXXXXXXXXXXXXXXX
joulukuu 2017 1 (6) ALLIANSSIN KAUPALLISET EHDOT Lomaketta käytetään tilaajan ja palveluntuottajien välisten maksujen, bonusten ja sanktioiden määrittämiseen. RAKENNUSHANKE SOPIMUSOSAPUOLET 1 YLEISKUVAUS
LisätiedotYlläpidon allianssi puolivälissä ollaan, mitä ollaan opittu? Anna Tienvieri Helsingin kaupungin rakennusvirasto
Ylläpidon allianssi puolivälissä ollaan, mitä ollaan opittu? Anna Tienvieri Helsingin kaupungin rakennusvirasto Esityksen sisältö Ylläpidon allianssiurakka yleisesti Kahden ensimmäisen vuoden kokemukset
Lisätiedotallianssiurakka Mitä allianssilla tavoitellaan? Maanrakennuspäivä Anna Keskinen
Mitä allianssilla tavoitellaan? Pakilan allianssiurakka Maanrakennuspäivä 18.9.2014 Parempaa yhteistyötä tilaajan ja urakoitsijan välillä Anna Keskinen Joustavuutta ylläpitotöihin Asukasyhteistyön parantaminen
LisätiedotRAKENNUSHANKKEEN ALLIANSSISOPIMUS SOPIMUKSEN KOHDE. Hanke nro Rakennuskohde SOPIMUSOSAPUOLET. Tilaaja ALLIANSSIN KAUPALLISET EHDOT
LAUSUNTOVERSIO XXXXkuu 201X 1 (7) ALLIANSSIN KAUPALLISTEN EHTOJEN LAATIMINEN Tässä ohjeessa annetaan täyttö- ja laskentaohjeita allianssimallilla toteutettavan rakennushankkeen sopimusasiakirjoihin kuuluvien
LisätiedotAllianssimallin periaatteet
Allianssimallin periaatteet We all win or we all lose Projektiallianssi Andrew field North Sea Where it all started Tilaaja ja suunnittelun ja tuotannon keskeiset toimijat muodostavat ydintiimin Ydintiimillä
LisätiedotRaide-Jokeri Kaupallinen malli Johtoryhmä
Raide-Jokeri Kaupallinen malli Johtoryhmä 4.5.2017 Kaupallinen malli Allianssimallin määrittelevät sen sopimukset ja kaupallinen malli yhdessä Kaupallinen malli määrittää sopimusosapuolten yhteisen ansaintalogiikan
LisätiedotKAUPALLINEN MALLI LUONNOS
Tampereen raitiotiehanke Allianssi KAUPALLINEN MALLI LUONNOS TAS liite 2 13.9.2016 2 (14) Sisällysluettelo MÄÄRITELMÄT... 3 1 YLEISKUVAUS JA YLEISET EHDOT... 4 1.1 Tämän sopimusliitteen täydellisyys...
LisätiedotYhteistoimintaa alueurakointiin allianssimallit Helsingin yleisten alueiden ylläpidossa
Yhteistoimintaa alueurakointiin allianssimallit Helsingin yleisten alueiden ylläpidossa Anna Tienvieri & Kaisa Komulainen Helsingin kaupungin rakennusvirasto Allianssimalli ylläpitourakoissa Kontulan urakan
LisätiedotIPT 2. Hankinta -työpaja ryhmätyö: VANTAAN KOULUHANKKEET
IPT 2 Hankinta -työpaja 8.-9.6.2017 ryhmätyö: VANTAAN KOULUHANKKEET Ja tavoitteita olivat. TERVEELLINEN JA TURVALLINEN Oppimista tukevat tilaratkaisut, käyttäjä keskiössä Muuntojoustavat ratkaisut Tila-
LisätiedotKainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina. Eero Moilanen
Kainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina Eero Moilanen 28.3.2014 Integroidun projektintoimituksen elementit Aikainen integroituminen Yhteinen organisaatio Yhteiset tavoitteet Yhteinen sopimus ja kaupallinen
LisätiedotALLIANSSISOPIMUKSEN SISÄLTÖ
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) ALLIANSSISOPIMUKSEN SISÄLTÖ Työpaja 4: Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula 11-12.11.2014 Sopimuksen sisältö
LisätiedotAllianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa
Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa KOKEMUKSIA ALLIANSSIHANKKEEN TOTEUTUKSISTA MEILLÄ JA MAAILMALLA Sakari Pesonen Fira Oy 4.2.2015 Allianssiurakka Ei vakioitua Mallia! Olemassa olevia
LisätiedotIPT 2 Syventävä työpaja : Alihankintojen integrointi tahtituotantoon
IPT 2 Syventävä työpaja 3.4.2019: Alihankintojen integrointi tahtituotantoon Tavoitteena tahtituotanto Sisältö Integroinnin tavoitteet Integrointisuunnitelma Urakkakeskustelujen ja neuvottelujen tavoitteet
LisätiedotIPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa
IPT 2 -syventävä työpaja 15.6.2017 klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa TYÖPAJAN TAVOITE: - Työpajan aiheena on urakan sisällön hallinta hankinta-, kehitys- ja toteutusvaiheessa.
LisätiedotKasvupalvelut. Allianssisopimuksen kaupallinen malli versio Vison Oy
Kasvupalvelut Allianssisopimuksen kaupallinen malli 11.5.2018 versio 0.95 Vison Oy 1 Sisällysluettelo Käsitteet ja termit... 3 1. Johdanto... 7 1.1 Kaupallisen mallin asema ja tarkoitus... 7 1.2 Sopimusrakenne...
LisätiedotLean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta
LCIFIN-päivä 21.11.2013 Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta Kiinteistöjohtaja Teppo Salmikivi Helsingin yliopisto, tila- ja kiinteistökeskus 21.11.2013 Tila- ja kiinteistökeskus
LisätiedotPakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri
Pakilan alueurakka IPT-työpaja 15.11.2016 Pakilan alueurakan perustietoja (2014-19) Toteutetaan 5-vuotisena palveluallianssisopimuksena Kehitysvaihe ennen toteutusta noin 4 kk Toteutusvaihe 5 vuotta Kumppanit:
LisätiedotKehä I Keilaniemessä muuttaa kaupunkirakennetta
MAARAKENNUSPÄIVÄ 2015 Finlandia-talo 24.9.2015 Teema 1 Hankkeet ja investoinnit, Sali A, 16:00 Kehä I Keilaniemessä muuttaa kaupunkirakennetta - Haasteita ja mahdollisuuksia infrarakentamiselle kaupungininsinööri
LisätiedotKuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta. Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen
Kuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen 9.6.2017 Sisältö Hankkeen kuvaus Rakentajien hankinta Päivitetty hankintaprosessi Tarjoajien vähimmäisvaatimukset
LisätiedotMissä rakennetaan. Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka
Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka 11.6.2015 1 Missä rakennetaan Tampereen keskustan, radan ja vilkasliikenteisen valtatien tuntumassa Näsijärven rannalla Välittömällä vaikutusalueella kymmeniä tuhansia
LisätiedotAllianssimalli. Kehto-foorumi 1.11.2012. 1.11.2012 Milko Tietäväinen
Allianssimalli Kehto-foorumi 1.11.2012 Allianssimalli Allianssi on valtioliitto (Gummerus sssk 2001) Allianssi on valtioliitto ja myös aatteellinen, kaupallinen tai muu sellainen yhteenliittymä (wikipedia
LisätiedotTampereen raitiotie, projektiallianssi. Toteutusvaiheen allianssisopimuksen liite 1. TL Osa 1. Dnro 6365/2016. Luonnos
Tampereen raitiotie, projektiallianssi Toteutusvaiheen allianssisopimuksen liite 1 TL Osa 1 Dnro 6365/2016 Luonnos 16.9.2016 Tampereen raitiotie, projektiallianssi 2 (6) Sisällysluettelo LIITTEEN TAUSTA
LisätiedotTesoman hyvinvointiallianssi
1 (26) Tesoman hyvinvointiallianssi KAUPALLINEN MALLI 2 (26) Versiohistoria Nro Pvm Luonut Muutokset Tarkistanut 0.1 22.11.2016 KAS-vaiheen kaupallinen malli pohjaksi 0.2-0.5 18.8.2017 Riikka Helminen,
LisätiedotTampereen Rantatunneli Allianssiurakka Matti Aitomaa. Viikko 39/2012
Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka 7.4.2017 Matti Aitomaa Viikko 39/2012 1 Miksi rakennetaan Rantatunnelin toteuttamisella saadaan lisää maata rakentamiseen turvallisempaa ja sujuvampaa liikennettä
Lisätiedot- Pohditaan allianssihankkeessa ja muissa hankemalleissa tapahtuvaa alihankkijoiden (erikoisurakoitsijoiden) osaamisen hyödyntämistä eri näkökulmista
- Pohditaan allianssihankkeessa ja muissa hankemalleissa tapahtuvaa alihankkijoiden (erikoisurakoitsijoiden) osaamisen hyödyntämistä eri näkökulmista - HUOM! Monissa hankkeissa allianssiamalli on jo iso
LisätiedotIPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja
LisätiedotAllianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset
IPT-hanke: Kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015 Allianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset Kehittämiskohteet Ryhmät & aiheet 1. Tarjoajien valinta 2. Tarjousneuvottelut ja tarjoaminen 3. Tarjousten
LisätiedotCase: Lasten ja naisten sairaala
-Tehdään yhdessä - Tulevaisuuden sairaala 2030 -uudistamisohjelman hankintastrategia ja -mallit Case: Lasten ja naisten sairaala Laatua, tehokkuutta ja uutta liiketoimintaa innovatiivisilla hankinnoilla
LisätiedotIPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille
IPT-työpaja #7 15-16.3 Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille Kyselytutkimus Tilaajan / käyttäjien edustajat 5 vastaajaa, joista: 5 APR:n jäsentä 2 projektipäällikköä 7 vastaajaa, joista:
LisätiedotHämeenkylän ja Rajatorpan kouluhankkeet projektiallianssina TARJOUSKILPAILUN PERIAATTEET
Hämeenkylän ja Rajatorpan kouluhankkeet projektiallianssina TARJOUSKILPAILUN PERIAATTEET 27.10.2017 1 Allianssin määritelmä Projektiallianssi on hankkeen keskeisten toimijoiden yhteiseen sopimukseen perustuva
LisätiedotPakilan palvelurakennukset -allianssihanke. Pakilan alueen toimijoiden infotilaisuus
Pakilan palvelurakennukset -allianssihanke Pakilan alueen toimijoiden infotilaisuus 11.12.2017 Infon tarkoitus Tiedon jakaminen Pakilan palvelurakennukset -allianssihankkeesta Pakilan alueen toimijoille
LisätiedotMITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA?
MITEN ALLIANSSIURAKKA HYÖDYTTÄÄ TILAAJAA JA URAKOITSIJAA? Sakari Pesonen Fira Oy 4.2.2015 FIRA OY Liikevaihto 2014 n.100m n.170 työntekijää, ei omia työmiehiä Etelä-Suomi, Lahti, Tampere http://www.hs.fi/paakirjoitukset/a1414298312484
LisätiedotKainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, 3.11.2015 Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä
Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi Rakentajafoorumi, 3.11.2015 Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä Kainuun uusi sairaala -hanke Nykyinen sairaala on valmistunut 1969. Kiinteistön ongelmat: heikko
LisätiedotAllianssimalli kasvupalveluiden toteutusmuotona
Allianssimalli kasvupalveluiden toteutusmuotona Allianssin periaatteet Etunimi Sukunimi 2 28.5.2018 Allianssin = Integroitu projektitoimitus (IPT) Integroitu projektitoimitus yhteistoiminnallinen toteutusmuoto,
LisätiedotRaide-Jokeri. Espoon kaupunginhallitus
Raide-Jokeri Espoon kaupunginhallitus 11.2.2018 2018 hintataso Raitiotieinfra 386 M Valtionapu huomioituna 302 M Helsinki 268 M Valtionapu huomioituna 209 M Espoo 118 M Valtionapu huomioituna 93 M 18.2.2019
LisätiedotIPT 2. Hankinta -työpaja RYHMÄTYÖ
IPT 2 Hankinta -työpaja 8.-9.6.2017 RYHMÄTYÖ Ryhmätyön tavoite Esitätte 9.6. klo 12.30 alkavassa sessiossa ryhmänne näkemykset kilpailuttamisprosessin keskeisistä asioista. Keskittykää erityisesti vertailuperusteisiin,
LisätiedotEssi-Allianssi asumisen tukena
Essi-Allianssi asumisen tukena 28.3.2017 Nykytila 2 Päihde-ja mielenterveyskuntoutujien asumispalveluiden ja kotiin vietävien palveluiden markkina on yhteensä Suomessa arviolta ~315 m Laitoshoidon keventämisen
LisätiedotKERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU Työpaja 4: Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula 11-12.11.2014 IPT-hanke: kertaus
LisätiedotAllianssimallin ylläpitourakan tarkastelu viheraluenäkökulmasta. Kari Ojamies Ylläpito Helsingin kaupunki
Allianssimallin ylläpitourakan tarkastelu viheraluenäkökulmasta Kari Ojamies Ylläpito Helsingin kaupunki Esityksen sisältö Ylläpidon allianssi pähkinänkuoressa Neljän vuoden kokemukset Perustiedot urakasta
LisätiedotIPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN
IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 9.-10.5.2017 INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN Sanottua The Owners have to pay the first buck Dave Pixley, Sutter Health The Owners have to take
LisätiedotSALLI. TARJOUSPYYNNÖN ESITTELY klo KUOPIO
SALLI TARJOUSPYYNNÖN ESITTELY 28.11.2017 klo 12-15 KUOPIO Agenda 12.00 Avaus (Ismo) 12.10 Savilahti -projektin odotukset (Antti) 12.30 Neuvotteluprosessi (Eero) 13.00 Case tehtävän esittely (Jukka) 13.20
LisätiedotALLIANSSIMALLI SAIRAALARAKENTAMISESSA Sairaalatekniikan päivät , Kuopio. Kainua-allianssi Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä
ALLIANSSIMALLI SAIRAALARAKENTAMISESSA Sairaalatekniikan päivät 10.2.2016, Kuopio Kainua-allianssi Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä SISÄLTÖ Allianssihankkeen periaatteet Kainuun Uusi Sairaala Allianssin
LisätiedotYhteistoiminnalliset toteutusmuodot ja niiden haasteet TAMPERE
Yhteistoiminnalliset toteutusmuodot ja niiden haasteet 6.6.2017 TAMPERE Asiakkaita Vison Oy Lean rakentaminen Yhteistoimintaurakat Esimerkkiprojekteja Tilaaja Projekti Arvo Vison Oy:n rooli Toteutusmuoto
LisätiedotLausuntoversio. Allianssin korvattavat kustannukset RTS 17:48
RTS :8 Allianssin korvattavat kustannukset Tällä lomakkeella sovitaan tilaajan ja palveluntuottajien välisten, allianssin tehtävistä syntyneiden, kustannusten korvaamisesta. Lomake liitetään allianssin
LisätiedotTesoman hyvinvointipalvelujen kaupallisen mallin periaatteet Markkinavuoropuhelu klo Talent Space, Media 54, 1.krs.
Tesoman hyvinvointipalvelujen kaupallisen mallin periaatteet Markkinavuoropuhelu 16.2.2016 klo 13-15.30 Talent Space, Media 54, 1.krs. Finlayson Mari Heikkilä, Tanja Koivumäki, Marika Pakkanen Tampereen
LisätiedotINTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET
INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy Suomessa käynnissä olevat Integroidut Projektitoimitukset Hanke M 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1
LisätiedotKasvupalvelut. Korvattavat kustannukset versio Vison Oy
Kasvupalvelut..08 versio 0.9 Vison Oy (6). Henkilöstökustannukset Palkkakustannukset sivukuluineen Palkka Korvattavia kustannuksia suoriteperusteen (tehtyjen tuntien) mukaisesti. Todennettava työajan
LisätiedotFRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA
KORJAUSRAKENTAMINEN MUUTTUU PALVELUKSI LOPPUSEMINAARI FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA KIINTEISTÖJOHTAJA TEPPO SALMIKIVI 27.1.2015 Yhteistoimintaurakoiden kategorisointi
LisätiedotPyrkimyksenä varmaankin nostaa alan jalostusarvoa
Pyrkimyksenä varmaankin nostaa alan jalostusarvoa Merkittävä osa globaalisti hajautetun tuotannon jalostusarvosta jää verkoston orkestroijalle sekä moninaisille pääkonttori- ja tukitoiminnoille http://www.talouselama.fi/uutiset/tarkeinta-on-jalostusarvo-3382851
LisätiedotLUONNOS. Sopimuksen osapuolet ja niiden edustajat. Tilaaja on hankkeessa rakennushankkeeseen ryhtyvä osapuoli.
RT 80355 joulukuu 2017 1 (6) KEHITYSVAIHEEN ALLIANSSISOPIMUS (KAS) Ingressi... SOPIMUKSEN KOHDE Hanke nro Rakennuskohde SOPIMUSOSAPUOLET Tilaaja Tilaajan edustaja Palveluntuottajat Palveluntuottaja 1 Edustaja
LisätiedotINTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy
INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET IPT-strategiapäivä 16.1.2014, Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy Arkipäivän pohdintaa epävarmuuksia ja riskejä sisältävien hankkeiden johtamisessa Kuka/ketkä hinnoittelevat
LisätiedotIPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 Tavoitteet Tunnistaa integroitujen
LisätiedotKehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit
Ryhmätyöt Tietomallintaminen Laadunhallinta Lupien hankinta Johtaminen ja ohjaus Yhteistoiminnan aktivointi Lähtötiedot Kehitysvaiheen pääprosessit Lopputulokset Tarveselvitys / Hankesuunnitelma / yleissuunnitelma
LisätiedotLaajuusmuutosten haasteet allianssissa Rantatunneli & Raitiotie
Laajuusmuutosten haasteet allianssissa Rantatunneli & Raitiotie IPT2 15.6.2017 Milko Tietäväinen 1 Esimerkki kohteet Rantatunneli Kehitysvaihe 2012-2013 Toteutusvaihe 2014-2017 Tunneli liikenteellä Valmius
LisätiedotKokemuksia Tukefin periaatteiden käytäntöön viennistä case vt14 Savonlinnan kohta. 24.11.2010 P. Petäjäniemi, Liikennevirasto
Kokemuksia Tukefin periaatteiden käytäntöön viennistä case vt14 Savonlinnan kohta 24.11.2010 P. Petäjäniemi, Liikennevirasto Hankkeen taustat 1 Hankkeen 1.rakennusvaihe (20 M ) päätettiin vuoden 2009 lisätalousarviossa.
LisätiedotMARKKINAINFO
MARKKINAINFO 11.9.2017 - Diat 2-8 Kuopion kärkihankeet - Diat 9-22 SALLI esittelyä - Diat 22-24 Hankinnan aikataulu - Diat 24- Alianssi malli ja tarjoaminen www.savilahti.com @kuopiosavilahti HANKKEET
LisätiedotLahden matkakeskusallianssi Kokemuksia toteutusvaiheesta IPT-työpaja
Lahden matkakeskusallianssi Kokemuksia toteutusvaiheesta IPT-työpaja 16.3.2016 Riitta Niskanen Lahden kaupunki Tekninen ja ympäristötoimiala 24.9.2013 Hankekokonaisuus Riitta Niskanen Lahden kaupunki Tekninen
LisätiedotOvatko allianssit ratkaisu hyvään lopputulokseen? Turku 6.2.2015 Karri Kivioja
Ovatko allianssit ratkaisu hyvään lopputulokseen? Turku 6.2.2015 Karri Kivioja Allianssiurakan määritelmä Allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden väliseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva
LisätiedotCase Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto
Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto LCI-Päivä 2016 Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka 8.12.2016 Naistenlahti
LisätiedotTarget Value Design Rantatunneli - hankkeessa LCI - päivä 4.12.2014 Niemi Center. Pekka Petäjäniemi Johtaja, Projektien toteutus Liikennevirasto
Target Value Design Rantatunneli - hankkeessa LCI - päivä 4.12.2014 Niemi Center Pekka Petäjäniemi Johtaja, Projektien toteutus Liikennevirasto VT12 RANTATUNNELI Urakka-alue 4.2km Tunneli 2+2, 2,3km Väylät
LisätiedotIPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja
IPT 2 Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja 16-17.11.2017 Markkinoiden haastaminen The Owners have to take the first step Shane Doran, Department of Transport and
LisätiedotJakomäen sydän. Arkkitehtuurikilpailun infotilaisuuden avaus Anni Sinnemäki, apulaiskaupunginjohtaja. Arkkitehtuurikilpailun infotilaisuus
Arkkitehtuurikilpailun infotilaisuus 15.11.2016 Jakomäen sydän Arkkitehtuurikilpailun infotilaisuuden avaus Anni Sinnemäki, apulaiskaupunginjohtaja 15.11.2016 1 Jakomäki osana kaupunkia 15.11.2016 Kuva:
Lisätiedot1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) 1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU 7-8.5.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula IPT-hanke: 1. työpajan
LisätiedotEsittäjän esittely. Tämä ei ole opetusmateriaali, vaan Jussin näkemys lyhyellä kokemuksella ilman kyseisten urakkamuotojen koulutusta
Esittäjän esittely Tämä ei ole opetusmateriaali, vaan Jussin näkemys lyhyellä kokemuksella ilman kyseisten urakkamuotojen koulutusta Kantapään kautta onnistumiseen, kolmas kerta toden sanoo PJP ja PJU
LisätiedotSyvälahden koulun allianssiurakka
1 (14) Kiinteistö Oy Turun Syvälahden koulu Syvälahden koulun allianssiurakka Liite 1: Kaupallinen malli 2 (14) Sisällysluettelo Sisällysluettelo... 2 1. KAUPALLISEN MALLIN TARKOITUS JA PERIAATTEET...
LisätiedotNaantalin CHP allianssi: Ihmiset ja johtaminen
Etunimi Sukunimi Naantalin CHP laitos 2016 Naantalin CHP allianssi: Ihmiset ja johtaminen 25.1.2017 Anne Piiparinen yit.fi/infra NA4 CHP-projekti: Ensimmäinen allianssimallilla toteutettava teollisuushanke
LisätiedotHankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet
Hankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet TUKEFIN 3 - tuottavuushanke Lauri Merikallio Jukka Yliherva Sisältö Hankinnat, yhteistyö ja tuottavuus TUKEFIN JALKAUTUSMALLI Esimerkkejä TUKEFIN
LisätiedotIPT 2 Kehitysvaihe
IPT 2 Kehitysvaihe14.-15.2.2018 Avaus ja esittäytyminen IPT 2 -hankkeen tavoitteet ja ohjelma Anders Nordström, Vison Oy Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT
LisätiedotIPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka
IPT 2 Liikennevirasto maanteiden hoitourakka 9.6.2017 1 1. Mikä on maanteiden hoitourakka? Mikä? maanteiden hoidon alueurakka (79 kpl) Miten? Palvelusopimus, laatuvastuu-urakka, työt pääosin alihankintana
LisätiedotIPT-HANKE: 3. TYÖPAJA
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA 7-8.10.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula IPT-hanke: 3. työpaja 7-8.10.2014 AVAUS
LisätiedotLUONNOS RT TOTEUTUSVAIHEEN ALLIANSSISOPIMUS (TAS) SOPIMUKSEN KOHDE Tämän sopimuksen kohteena on SOPIMUSOSAPUOLET. joulukuu (6)
RT 80356 joulukuu 2017 1 (6) TOTEUTUSVAIHEEN ALLIANSSISOPIMUS (TAS) Ingressi... SOPIMUKSEN KOHDE Tämän sopimuksen kohteena on Hanke nro Rakennuskohde SOPIMUSOSAPUOLET Tilaaja Tilaajan edustaja Palveluntuottajat
LisätiedotVesihuollon aluesaneerausmallin kehittäminen
2013-11-22 Vesihuollon aluesaneerausmallin kehittäminen Heidi Hyppönen, nuorempi vesihuollonsuunnittelija, WSP Vesisama-hanke 2 Vesihuoltoverkostojen korjausvelka kasvaa Nykyiset saneerauskäytännöt riittämättömiä
LisätiedotJOHDATUS ALLIANSSIIN 7-8.10.2014 Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) JOHDATUS ALLIANSSIIN 7-8.10.2014 Kokoushotellii Gustavelund, Tuusula 7-8.10.2014 IPT-hanke IPT-hanke: 3. työpaja
LisätiedotAsumisen tuki allianssimallilla
Asumisen tuki allianssimallilla Hankinnan kohde Asumisen tuen palveluita noin 18-24-vuotiaille - vahvaa monimuotoista tukea Asiakkuus tällä hetkellä aikuissosiaalityössä / lastensuojelussa/vammaispalveluissa/päihde-
LisätiedotINTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA
INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA SILTASAIRAALA OSANA MEILAHDEN KAMPUSTA Kolmiosairaala Tornisairaala SILTASAIRAALA Lastenlinna Syöpätautien klinikka Lastenklinikka uusi lastensairaala Naistenklinikka
LisätiedotPilotin yleisesittely
TUKEFIN-PILOTTI MAAKAASUPUTKI LEMPÄÄLÄ-KANGASALA Pilotin yleisesittely Projekti on Tukefin - ohjelmaan kuuluva pilottihanke, jossa testataan julkisen sektorin teettämän kohteen kilpailutuksen valintakriteereitä
LisätiedotMiten varmistan parhaan toimittajan suunnitteluprojektiini. hankinta-asiantuntija
Miten varmistan parhaan toimittajan suunnitteluprojektiini Jari Kaukonen, hankinta-asiantuntija Haasta nykyhetki Kuvittele huominen Luo tulevaa Asiantuntijapalvelun hankintatapa Hankinnassa pitäisi korostaa
LisätiedotIPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy
IPT 2 Syventävä työpaja 13.6.2018: Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy IPT 2 -hankkeen tavoitteet 2017-19 Osaamispohjan laajentaminen Nykyisiltä tilaajilta ja palveluntuottajilta
LisätiedotHoidon ja ylläpidon alueurakka Virrat 2015 2020. Kaupalliset asiat
Hoidon ja ylläpidon alueurakka Virrat 2015 2020 Kaupalliset asiat Talvihoitotyöt projektinjohtomallilla Kesähoitotyöt kokonais- ja yksikköhinnoilla Tarjouslomakkeella pyydetään urakoitsijalta Tarjoushinta
LisätiedotTuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison
Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit Alustus: Antti Piirainen Vison Tuottavuuden kehitys rakentamisessa Viimeisen 20-vuoden tulos on tässä! Lean on tuonut jo kauan sitten vallankumouksen valmistavaan
LisätiedotPohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi
Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi Pohjankartanon koulu - korjausrakentamisen ohjelma-allianssi Tilaaja: Osapuolet: Pohjankartanon koulu Suomen ensimmäinen korjausrakentamisen ohjelma-allianssi
LisätiedotAlla oleva taulukko kuvaa oman henkilöstön kustannusten määrittämistä. Taulukko ei ole täydellinen.
Syvälahden koulun allianssiurakka 1 (12) Korvattavat yleis Alla oleva taulukko kuvaa oman henkilöstön kustannusten määrittämistä. Taulukko ei ole täydellinen. Henkilö Allianssihenkilöstö (hankkeelle työtä
LisätiedotAllianssisopimukset. Varkaus 4.2.2015 Karri Kivioja
Allianssisopimukset Varkaus 4.2.2015 Karri Kivioja Allianssiurakan määritelmä Allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden väliseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva hankkeen toteutusmuoto,
LisätiedotVUOLUKIVENTIEN ALLIANSSIHANKE; HELSINGIN YLIOPISTO
Tekes: Korjaamisen kehittäminen -ryhmähanke VUOLUKIVENTIEN ALLIANSSIHANKE; HELSINGIN YLIOPISTO Teppo Salmikivi, HY, Henri Jyrkkäranta, Rakennuttajatoimisto HTJ Oy ja Antti Piirainen, Vison Alliance Partners
LisätiedotLEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI
LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI Lauri Merikallio MITÄ ON LEAN-AJATTELU? Maksimoi arvoa asiakkaalle, käyttäjälle Minimoi hukkaa eli kaikkea
LisätiedotRANTATUNNELI. Joulukuu 2016 raportti
RANTATUNNELI Joulukuu 2016 raportti Rantatunnelin rakentaminen Rantatunnelin rakentaminen aloitettiin lokakuussa 2013 Liikennetunnelit ja tekniikka-asennukset valmiit. Tietyöt ja viimeistely jatkuvat.
LisätiedotLausuntoversio RTS 17:40. ALLIANSSI RAKENNUSHANKKEEN TOTEUTUSMUOTONA Allianssin yleiskuvaus SISÄLLYSLUETTELO 2 ALLIANSSIN SOPIMUSASIAKIRJAT JA OHJEET
LAUSUNTOVERSIO xxxkuu 201X 1 (12) ALLIANSSI RAKENNUSHANKKEEN TOTEUTUSMUOTONA Allianssin yleiskuvaus Tässä ohjeessa kuvataan allianssin periaatteita, taustaa ja tavoitteita allianssimallin ymmärtämiseksi.
LisätiedotASIAKASLÄHTÖINEN KORJAUSRAKENTAMINEN ALLIANSSIMALLILLA
ASIAKASLÄHTÖINEN KORJAUSRAKENTAMINEN ALLIANSSIMALLILLA ENNAKOINTIFOORUMI KORJAUSRAKENTAMISESTA ASIAKKAAN NÄKÖKULMASTA - MITÄ KOULUTUKSESSA TULEE HUOMIOIDA? 8.10.14 klo 13 17 Turun AMK, Sepänkatu 1 Tku,
LisätiedotNAANTALIN CHP LAITOS ALLIANSSI. Innovatiivisella yhteistyöllä parempiin tuloksiin. yit.fi. Jyrki Keinänen, A-Insinöörit Anne Piiparinen, YIT 4.5.
NAANTALIN CHP LAITOS ALLIANSSI Innovatiivisella yhteistyöllä parempiin tuloksiin Jyrki Keinänen, A-Insinöörit Anne Piiparinen, YIT 4.5.2016 yit.fi Allianssiosaaminen leviää Suomessa Mallin tutkimus aloitettu
Lisätiedotnh. Artic XL, (Raide-Jokerin Big Room, Valimotie 1, 2. krs.)
28.03.2018 1 (8) Raide-Jokeri-projektin tilaajan johtoryhmä Kokous 27 Aika: 26.9.2018 klo 9.00-11.00 Paikka: nh. Artic XL, (Raide-Jokerin Big Room, Valimotie 1, 2. krs.) Kutsutut: Ville Lehmuskoski HKL
LisätiedotKärkihankeallianssi. Suurien- ja vaativien hankkeiden toteutusmalli. Sähköurakoitsijapäivät. Tuomme tilalle ratkaisut
Kärkihankeallianssi Suurien- ja vaativien hankkeiden toteutusmalli Sähköurakoitsijapäivät 20.11.2014 Tuomme tilalle ratkaisut Senaatti-kiinteistöjen historia Intendentin konttori 3.9.1811 1865 Yleisten
LisätiedotAllianssimalli. 1 Johdanto. 2 Allianssimallin tutkimus ja pilotointi Suomessa
Allianssimalli Harri Yli-Villamo, DI Rakennuttamisosaston johtaja, Liikennevirasto harri.yli-villamo@liikennevirasto.fi Pekka Petäjäniemi, DI Uudishankkeet-yksikön päällikkö, Liikennevirasto pekka.petajaniemi@liikennevirasto.fi
LisätiedotKUSTANNUSTEN- HALLINTASUUNNITELMA
1 (8) KUSTANNUSTEN- HALLINTASUUNNITELMA 15.9.2016 Tekijä: Paula Tiainen 2 (8) Sisällys 1. Kustannusten hallinnan prosessi raitiotieallianssissa... 3 2. Korvattavien kustannusten seuranta ja ennustaminen...
LisätiedotKärkihankemalli & Kärkihankeallianssi
Kärkihankemalli & Kärkihankeallianssi Suurien- ja vaativien hankkeiden toteutusmalli 4.2.2015 Tu o m m e t i l a l l e r a t k a i s u t Senaatti-kiinteistöt HISTORIA JA NYKYTILA 23.1.2014 2 Senaatti-kiinteistöjen
Lisätiedot