Mittarit, arviointi ja tavoitetaso / vastuutaho Helmikuun Kuukausikohtaiset työttömyysprosentti
|
|
- Tiina Korhonen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Kaupunkikehityspalvelut Kaupunkikehityspalvelut, raportti Asiakkaat 1. Työllisyys paranee ja työpaikkaomavaraisuus kasvaa 1.1 Invest in -toiminta Sijoittumista harkitsevien, kasvamassa olevien nykyisten ja syntyvien uusien yritysten auttaminen Helmikuun Kuukausikohtaiset työttömyysprosentti työttömyysluvut Salossa oli 17,4 ja parempia kuin edellisen työttömiä oli yhteensä vuoden vastaavat Vuosi sitten työttömiä oli 153 vähemmän Heinäkuun 2016 työttömyysprosentti oli Salossa 16,9. Työttömiä oli yhteensä Vuosi sitten työttömiä oli 178 enemmän Team Salon asiakkaina olleiden invest in -toiminnan kautta Saloon sijoit-tuneisiin yrityksiin, Salossa jo oleviin kehittyviin yrityksiin ja Saloon perustettuihin uusiin yrityksiin syntyvät työpaikat Sijoittuneet yritykset 4, syntyneet työpaikat: Sijoittuneet yritykset 3, syntyneet uudet työpaikat: Erillisen Kaikki Rakennemuutoshankke toimintasuunnitelman et toimintakorien mukaiset Microsoftin lopettaessa työttömäksi jäävät työllistyvät. Projektin edetessä raportoidaan työllistyneiden, työpaikkojen, syntyneiden yritysten ja sijoittuneiden yritysten määrä Työllistyneet TE-hallinnon tilastoinnin mukaan: 16 % Microsoftilta aiemmin irtisanotuista Salon TE-toimiston asiakkaiksi rekisteröityneistä 23 % en enää ole työnhakijana. 1
2 Kaupunkikehityspalvelut, raportti Yritysten ja asukkaiden tarpeisiin sopiva perusrakenne valmiina Seurataan tonttien kysyntää ja toteutetaan investointisuunnitelmas sa olevat tonttialueinvestoinnit Luovutettavissa olevia tontteja 2 vuoden, kaavoitettuja tontteja 5 vuoden ja raakamaata 10 vuoden tarvetta vastaava määrä Tavoite toteutuu hyvin Tavoite toteutuu hyvin. Valmis 2. Työvoiman osaaminen vastaa yritysten tarpeita 2.1 Yhteistyö korkeakoulujen kanssa Toteutetaan koulutus- ja tutkimushankkeita yhdessä korkeakoulujen kanssa Yhteistyöhankkeet oppilaitosten kanssa AVOT-hankkeessa kehitetään työelämälähtöistä avointa korkeakouluopetusta erityisesti ICT-sektorilla, hanketta vetää Turun yliopisto. Salon ravitsemispalveluille on tehty viisin AMKopinnäytetyötä (yksi YAMK ja neljä AMK) vuosien aikana AVOT-hanke jatkuu. Turun yliopiston ja Turku Science Parkin kanssa aloitettiin yhteinen IoT-osaamista ja osaamiskeskittymää kehittävä EAKR-rahoitteinen hanke. 2
3 Kaupunkikehityspalvelut, raportti Tarjotaan korkeakouluopiskelijoill e mahdollisuuksi opinnäytetöiden tekemiseen Kaupungille tehdyt opinnäytetyöt Opinnäytetyömahdollis uuksien tarjoamista suunnitellaan yhdessä Turun yliopiston rekrytointi-yksikön kanssa osana kaupungin ja Turun yliopiston yhteistyösopimusta ja osaamiskeskittymän kehittämistä Osaamiskeskittymän mallinnuksessa hyödynnettiin start-up-yrittäjyydestä tehtävää YAMK-opinnäytetyötä. Turun korkeakoulujen rekrytointiyksikön kanssa on aloitettu keskustelut opinnäytetöiden systemaattisesta tarjoamisesta opiskelijoille. Aalto-yliopiston professorin kanssa on alustavasti keskusteltu teolliseen internetiin liittyvästä opinnäyteyhteistyöstä. 2.2 Täydennyskoulutukset Seurataan salolaisen työvoiman osaamista ja peilataan sitä työpaikkoja tarjoavien yritysten tarpeisiin sekä autetaan oppilaitoksia kehittämään koulutustarjontaa Yksikään sijoittuminen tai yrityksen kehittäminen ei kariudu osaamiseen puutteeseen. (Raportoidaan koulutukset) Avoimia korkeakoulukursseja alkanut 2. Microsoftin ja Ely-keskuksen yhteiset koulutukset työnhakijoiden tarpeiden mukaan Microsoft ja ELY-keskus tarjoavat koulutusta Microsoftilta irtisanottujen koulutukseen työllistymisen tukemiseksi. ELY-keskus on tukenut rekrytointikoulutuksia yritysten tarpeiden mukaisesti. Tarjolla on lisäksi maakunnallisesti järjestettyjä työllisyyskoulutuksia. 3
4 Kaupunkikehityspalvelut, raportti Tuotekehitysyhteistyö ja kokeiluhankkeet 3.1. Tuotekehitysyhteistyö ja kokeiluhankkeet Seurataan erilaisten älykkäiden teknologioiden kehittymistä ja niiden mahdollisuuksia kaupungin toiminnoissa sekä järjestetään törmäytys- ja kehitystapahtumia yritysten ja kaupungin eri palvelujen välillä Tuotekehityshankkeita jatkuvasti käynnissä (raportoidaan hankkeet) SenCity-hankkeessa kaupungin katuvalojen uudistuksen yhteydessä tutkitaan ja kokeillaan uudenlaisia led-valaistuksen tuotteita. Hankkeessa on mukana myös VTT ja Oulun yliopisto SenCity-hanke jatkui. Kaupunki tuki drone-koelennon toteutusta. Kaupunki on mukana älyliikenteen kehittämishankkeessa, jota vetää Liikennevirasto. 3.2 Kokeilun tuotteistaminen Kuvataan prosessi, jolla innovaatiota pääsee kokeilemaan kaupungin toimintaan Kokeilun prosessikuvaus tehty ja prosessi kehitetty niin helpoksi, että eri puolilta organisaatiota on helppo lähteä mukaan kokeilemaan Kuvausta ei ole aloitettu. Kokeilualustamahdollis uutta on esitelty mm. Tekesin Health-ohjelman tilaisuudessa ja yhteistyöstä on keskusteltu mm. Forum Viriumin, Helsingin yliopiston ja Åbo Akademin kanssa Prosessin kuvausta ei ole aloitettu. 4. Kansainvälisillä markkinoilla toimivien yritysten sijoittuminen Saloon aktiivisten myyntitoimien seurauksena 4.1 Riittävä resursointi Salon suunniteltuun ja dokumentoituun myymiseen kansainvälisille yrityksille Tehdään proaktiiviset analyysit Salon tarjoomasta ja tunnistetaan yritykset, jotka voivat hyötyä siitä sekä suunnitellaan yritysten kontaktointi Kansainvälisillä markkinoilla toimiviin yrityksiin kohdistuvien myyntihankkeiden määrä ja dokumentointi Hankkeiden määrä on 7. Hankkeiden määrä on 4. 4
5 Kaupunkikehityspalvelut, raportti Nykyistä paremmat pendelöintiedellytykset Kartoitetaan esteet ja puoltavat tekijät Salossa asumiselle, vaikka työpaikka olisi muualla ja poistetaan esteet Suora katuyhteys Tupurista mt 110:lle kesään 2017 mennessä Asemakaavamuutos koskien yhteyttä Tupurista Mt 110: lle on käynnistetty ja kaavamuutos on ollut luonnoksena nähtävillä ja siitä on pyydetty viranomaislausunnot Asemakaavamuutos koskien yhteyttä Tupurista Mt 110:lle on käynnistetty ja kaavamuutos on ehdotuksena nähtävillä Selvitys, joka kuvaa kaupungin mahdollisuudet edistää muualla työssäkäyvien pendelöintiä Salosta (ns. pendelöintipassi tai palveluseteli) Kaupunkisuunnittelu on käynnistänyt selvityksen liityntäpysäköinnin kehittämisestä Märyn, Piihovin ja Muurlan moottoritieliittymissä. Lisäksi on aloitettu Interreg III -rahoituksella toteutettavan kansainvälisen liikenteellistä saavutettavuutta, matkaketjuja ja pendelöintiä koskevan hankkeen suunnittelu yhteistyössä Varsinais-Suomen liiton ja Örebron (Ruotsi) kanssa. Tavoitteena on hankesuunnitelman jättäminen vuoden 2017 alussa Kaupunkisuunnittelu on käyn- nistänyt selvityksen liityntäpysäköinnin kehittämisestä Märyn, Piihovin ja Muurlan moottoritieliittymissä. Lisäksi on aloitettu Interreg III-rahoituksella toteutettavan kansainvälisen liikenteellistä saavutettavuutta, matkaketjuja ja pendelöintiä koskevan hankkeen suunnittelu yhteistyössä Varsinais-Suomen liiton ja Örebron (Ruotsi) kanssa. Tavoitteena on hanke- suunnitelman jättäminen vuoden 2017 alussa. Hankekesuunnitelmaa koskeva työkokous on Tukholmassa elokuun lopussa. 5
6 Kaupunkikehityspalvelut, raportti Kaupunkikehityspalvelut Prosessit 1. Uuden kunnan suunnittelu on toteutettu kuluvan valtuustokauden aikana 1.1 Ravitsemis- ja Selvitetään puhtaanapitopalvelujen yhdessä talous- sekä tuottamistavat hyvinvointipalvelujen selvitetään kanssa Arkea Oy:n mahdollisuudet sekä mahdollisesti muita vaihtoehtoja Selvitystyö tehty vuoden 2016 alkupuolella ja sen perusteella tehdyt päätökset pantu toimeen vuoden 2016 aikana tai päätöksen mukaisessa aikataulussa Hankkeen alkuselvitystä on käsitelty toimielinten iltakouluissa ja siellä on käyty evästyskeskustelua Hanke on edennyt kaupunginhallituksen päätöksen mukaisesti. Kaupungin oman toiminnan kehittämisen ja oman yhtiön liiketaloudellinen mallinnus on tilattu Inspira Oy:ltä. Yksityisiä palveluntuottajia pyydettiin ilmoittautumaan markkinakartoituksess a ja Inspira Oy haastatteli ilmoittautuneet Sote-kiinteistöjen osalta varaudutaan uudistukseen Tuetaan sote-kiinteistöjen mahdollista yhtiöittämistä selvittävää projektia kaupunkikehityspalvelu jen osaamisalueen osalta Salon sote-kiinteistöjenyhtiöit tämistä koskevat ratkaisut ja niistä kaupunkikehityspalvelu ihin heijastuvat ratkaisut Sote-kiinteistöjen osalta ei ole vielä saatu virallista päätöstä, miten niiden hallinnointi jatkossa hoidetaan. Viimeisten tietojen mukaan maakunta olisi vuokraamassa käyttöön ottamansa tilat Viimeisten tietojen mukaan maakunta olisi vuokraamassa tilat määräaikaisella sopimuksella käyttöönsä. Sote-kiinteistöjen arvon määritys on annettu Inspiran tehtäväksi. Ei aloitettu 6
7 Kaupunkikehityspalvelut, raportti Aktiivisuus oman yhteisön kehittämiseksi lisääntyy 2.1 Osallisuutta tukeva sisäinen ja ulkoinen viestintä Osallistutaan kehittämistyöhön kehittämispalvelujen osaamisen puitteissa (kehittäminen, viestintä) Toteutuneet lean- ja kehittämishankkeet Lean-hankkeessa on kevään aikana toteutettu isoa Lasten ja nuorten palveluiden hanketta ja muutamia omia hankkeita Lean-hankkeen toteutuksessa on otettu käyttöön Lean-uutiset, ja toisaalta hankkeen kehittämistyötä tukemaan Liinarit-kokoonpano. 3. Ennakoiva viestintä suunnitteilla olevista asioista tehostuu 3.1 Kehitetään tietoon perustuvaa viestintää ja otetaan asteittain käyttöön kaupungin some-viestintä Osallistutaan kehittämistyöhön kehittämispalvelujen osaamisen puitteissa (kehittäminen, viestintä) Kaupungin toimintatapa sosiaalisen median viestintään luotu ja käytössä Ko. projekti on aloitettu ja kestää vuoden 2016 ajan Ko. projekti on aloitettu ja kestää vuoden 2016 ajan. 7
8 Kaupunkikehityspalvelut, raportti Kaupunkikehityspalvelut Johtaminen, osaaminen ja henkilöstö 1. Esimiestyö on tasalaatuista ja laadukasta 1.1 Esimiesten valmennus- ja kehittämisohjelman laatiminen ja toteuttaminen sekä arviointijärjestelmän luominen Osallistutaan aktiivisesti talous- ja henkilöstöpalvelujen johdolla tehtävään kehitystyöhön ja toteutetaan ohjelmaa kaupunkikehityspalvelu issa Kaupunkikehityspalvel ujen esimiehille on laadittu kaupungin yleisen ohjelman mukainen valmennussuunnitelma, koulutusseuranta sekä esimiesosaamisen seuranta- ja arviointijärjestelmä Ensimmäiset valmennusosapäivät on pidetty Valmennus on jatkunut yleisen ohjelman mukaan. 2. Työhyvinvoinnin lisääntyminen ja sairauspoissalojen kasvun pysäyttäminen 2.1 Työntekijän oman vastuun lisääminen työhyvinvoinnistaan Seurataan aktiivisesti Sairauspoissaolojen sairauspoissaolojen määrä ei kasva kehitystä ja arvioidaan kehitykseen vaikuttavia syitä sekä hyödynnetään varhaisen puuttumisen mallia Hanke sairaspoissaolojen vähentämiseksi on käynnistynyt koko kaupungin tasolla. Poissaoloja seurataan, raportoidaan, kehitetään ja pyritään parantamaan tilannetta yhdessä työterveyshuollon, työsuojelun ja henkilöstöhallinnon työhyvinvointiyksikön kanssa Hanke sairaspoissaolojen vähentämiseksi on jatkunut koko kaupungin tasolla. Poissaoloja seurataan, raportoidaan, kehitetään ja pyritään parantamaan tilannetta yhdessä työterveyshuollon, työsuojelun ja henkilöstöhallinnon työhyvinvointiyksikön kanssa. 8
9 Kaupunkikehityspalvelut, raportti Kaupunkikehityspalvelut Talous 1. Kaupungin vuosikatteella katetaan suurin osa investoinneista 1.1 Käyttötalouden säännöllinen kuukausiseuranta ja toiminnallisten tavoitteiden toteutumisen kolmannesvuosiraport ointi Talouden tarkka seuranta ja toiminann sopeuttaminen taloustilanteeseen Kaupunkikehityspalvel ujen käyttötalous toteutuu talousarvion mukaan. Investoinnit toteutuvat niihin varattujen määrärahojen sekä aikataulun puitteissa Kaupunkikehityspalvel ujen käyttötalous näyttää tämän seurantajakson perusteella toteutuvan arvioidun mukaisesti. Investoinnit toteutuvat pääsääntöisesti aikataulun ja määrärahojen puitteissa Kaupunkikehityspalvel ujen käyttötalous näyttää toteutuvan arvioidun mukaisesti, vaikka liikkumavaraa ei ole käytännössä ollenkaan. Investoinnit toteutuvat pääsääntöisesti aikataulun ja määrärahojen puitteissa. 2. Käynnistetään selvityksiä kustannustehokkaimm an palvelutuotannon löytämiseksi 2.1 Selvitys ravitsemisja Selvitetään puhtaanapitopalvelujen järjestämisestä v yhdessä talous- sekä hyvinvointipalvelujen kanssa ravitsemis- ja puhtaanapitopalveluide n järjestämistapojen vaihtoehdot Laskelmin todettu käyttömenojen pysyvä aleneminen Ravitsemis- ja puhtaanapitopalvelujen tulevaa toimintatapaa selvittävän hankkeen alkuselvitystä on käsitelty toimielinten iltakouluissa ja siellä on käyty evästyskeskustelua Hanke on edennyt kaupunginhallituksen päätöksen mukaisesti. Kaupungin oman toiminnan kehittämisen ja oman yhtiön liiketaloudellinen mallinnus on tilattu Inspira Oy:ltä. Yksityisiä palveluntuottajia pyydettiin ilmoittautumaan markkinakartoituksess a ja Inspira Oy haastatteli ilmoittautuneet. 9
10 Kaupunkikehityspalvelut, raportti Tilojenkäytön optimointi 3.1 Jatketaan tyhjistä tiloista luopumista ja parannetaan käytössä olevien tilojen kustannustehokkuutta minimoimalla käytössä olevat tilat ja energiatehokkuutta parantamalla Asetetaan tyhjäksi jääneet rakennukset myytäväksi, ohjataan sisäisinä asiakkaina olevia palveluja tilankäytön minimointiin ja parannetaan kiinteistöjen energiatehokkuutta sekä tekniikan että käytön näkökulmasta Käytössä olevat neliöt Käyttökustannukset /neliö laskevat Karjaskylän koulu on myyty. Kiinteistöt, jotka tyhjenevät ja joille ei löydy käyttöä kaupungin toimintojen osalta laitetaan myyntiin Tyhjien tilojen ja asunto-osakkeiden myyntiin on otettu lisäkanavaksi sähköinen huutokauppa. Neuvottelut entisen Anjalan koulun myynnin osalta ovat käynnissä. 4. Jatketaan lean-hanketta 4.1 Lean-hankkeet tulokset ja seuranta Kehittämispalvelut koordinoi ja tukee lean-toimintatavan leviämistä kaupungin organisaatiossa Hankkeiden lukumäärä ja tulosten arviointi Lean-hankkeita on tähän mennessä, noin 1,5 vuoden aikana toteutettu 25 kpl. Useissa hankkeissa on saatu kehityspyrähdyksiä aikaan, liittyen prosessien toimivuuteen, teknologian hyväksikäyttöön tai toiminnan tehokkuuteen yleisesti Lean-toimintaa on jatkettu aktiivisesti eri tavoin; isona hankkeena kevään aikana tehtiin lasten ja nuorten palveluja koskeva hanke ja elokuussa alkoi kaupungin päätöksentekoa koskeva hanke. 10
Kaupunkikehityspalvelut
109 Kaupunkikehityspalvelut Kaupunkikehityspalveluiden tuloskortti Elinvoima ja työpaikat 1. Luo edellytyksiä uusille työpaikoille. 1.1. Työllisyys paranee ja työpaikkaomavaraisuus kasvaa. 1.1.1 Invest-In
Kaupunkikehityspalvelut Elinvoima ja työpaikat
2017 - Kaupunkikehityspalvelut Elinvoima ja työpaikat 1. Luo edellytyksiä uusille työpaikoille. 1.1. Työllisyys paranee ja työpaikkaomavaraisuus kasvaa. 1.1.1 Invest-In toiminta / Osaamiskeskittymän toteuttaminen.
1.1.1. Invest-in toiminta. 1.1.2. Rakennemuutoshankkeet. 1.1.3. Yritysten ja asukkaiden tarpeisiin sopiva perusrakenne valmiina
Elinvoima ja työpaikat Strateginen pää 1. Luo edellytyksiä uusille työpaikoille 2. Vahvistaa ja monipuolistaa salolaista osaamista 3. Toimii vahvana kumppanina yrityksille ja muille toimijoille 1.1. Työllisyys
Toiminnallisten tavoitteiden seurantaraportti 1/2017, Tekninen lautakunta
Toiminnallisten tavoitteiden seurantaraportti 1/2017, Tekninen lautakunta Salon kaupunki Tehdaskatu 2, 24100 SALO PL 77, 24101 SALO www.salo.fi kirjaamo@salo.fi Y-tunnus: 0139533-1 1 Kaupunkikehityspalveluiden
Kaupunginvaltuuston tuloskortit
215 20.06.2016 Kaupunginvaltuusto 52 27.06.2016 Kaupunginvaltuuston tuloskortit 2017 2020 1165/02.02.00.01/2016 20.06.2016 215 Valmistelija: henkilöstä- ja talouspäällikkö Seoo Juntti, seppo.juntti@salo.fi,
Iisa Järvinen poistui tämän asian käsittelyn aikana klo
Tekninen lautakunta 17 16.03.2016 Tekninen lautakunta 26 11.05.2016 Kaupunginhallitus 209 30.05.2016 Tekninen lautakunta 72 02.11.2016 Ravitsemis- ja puhtaanapitopalvelujen järjestämistavan valinta 455/00.01.02.02/2016
Strategiset lähtökohdat vuosille :
Kaupunginhallitus 243 15.05.2017 Kaupunginvaltuusto 37 22.05.2017 Kaupunginvaltuuston tuloskortit vuosille 2018 2021 1337/00.01.02.00/2017 Kaupunginhallitus 15.05.2017 243 Valmistelija: kansliapäällikkö
Liite 3. Kuvaus ICT Cityn tilajärjestelyistä ja vuokrasopimusten siirrosta
Liite 3 Kuvaus ICT Cityn tilajärjestelyistä ja vuokrasopimusten siirrosta Turun kaupungin tavoitteena on omalla toiminnallaan sekä yhteistyössä yliopistojen ja muiden kumppanien kanssa kehittää toimintaympäristöä
Kasvupalvelut ja monialainen yhteistyö. Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut
Kasvupalvelut ja monialainen yhteistyö Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut 18.5.2018 Yritys- ja työllisyyspalveluista kasvupalveluja ELY-keskusten ja TE-toimistojen yritys- ja työllisyyspalvelut
Työllisyydenhoito kunnassa
Työllisyydenhoito kunnassa Kuntamarkkinat 14.9.2016 Kehittämispäällikkö Erja Lindberg Pitkäaikaistyöttömyyden vuosihinta on 8 800 000 000 Laskelma vuoden 2014 kustannuksista Lähde: TEM/Heikki Räisänen,
Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia
Satakunnan maakunnallinen yrittäjyyskasvatuksen strategia 2010-2015 Satakunnan YES-keskus Projektipäällikkö Jenni Rajahalme Miksi maakunnallinen strategia? - OKM:n linjaukset 2009 herättivät kysymyksen:
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
Töitä! Osaaminen käyttöön
Turun Ammattikorkeakoulu Töitä! Osaaminen käyttöön Projektin kesto 1.11.2015-30.4.2018 Toiminta-alue Alueellinen Kumppanit Koordinaattori Turun yliopisto Brahea-keskus Åbo Akademi Tampereen yliopisto Turun
Työllisyyskokeilut myönteisiä odotuksia ja mahdollisuuksia?
Työllisyyskokeilut myönteisiä odotuksia ja mahdollisuuksia? Kuntamarkkinat 15.9.2016 Kehittämispäällikkö Erja Lindberg Pitkäaikaistyöttömyyden vuosihinta on 8 800 000 000 Laskelma vuoden 2014 kustannuksista
Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu
1 (5) Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu Aktiivisen tuen toimintatapa tukee työhyvinvoinnin ja työkyvyn johtamista. Aktiivisen tuen toimintatavan tavoitteena on varmistaa sujuva työ työpaikoilla.
Miten maakuntauudistus muuttaa työhakijoiden ja yritysten palveluja?
Miten maakuntauudistus muuttaa työhakijoiden ja yritysten palveluja? Tiedotustilaisuus Elinkeinoministeri Mika Lintilä Työministeri Jari Lindström 5.4.2018 Yritys- ja työllisyyspalveluista kasvupalveluja
Toiminnallisten tavoitteiden seurantaraportti 1/2017, Kaupunkisuunnittelulautakunta
Toiminnallisten tavoitteiden seurantaraportti 1/2017, Kaupunkisuunnittelulautakunta Salon kaupunki Tehdaskatu 2, 24100 SALO PL 77, 24101 SALO www.salo.fi kirjaamo@salo.fi Y-tunnus: 0139533-1 Kaupunkikehityspalveluiden
TALOUSARVION KÄYTTÖTALOUSOSA 2010 KÄYTTÖSUUNNITELMA VUODELLE 2010 Maakuntahallituksen hyväksymä taso
HÄMEEN LIITTO LIITE TALOUSARVION KÄYTTÖTALOUSOSA 2010 KÄYTTÖSUUNNITELMA VUODELLE 2010 Maakuntahallituksen hyväksymä taso 1 14.12.2009 MÄÄRÄRAHAT JA -TULOARVIOT Sitovat erät tummennettu Maakuntavaltuusto
Leader ja maakuntauudistus. Uusia mahdollisuuksiako? Elinkeinojohtaja Marko Mäki-Hakola
Leader ja maakuntauudistus Uusia mahdollisuuksiako? 17.1.2017 Elinkeinojohtaja Marko Mäki-Hakola Maakuntauudistuksella uusia markkinoita SOTE-markkinoista on puhuttu paljon Maaseudun palvelujen rakentaminen
6Aika: CircVol - Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maamassojen hyödyntäminen kaupungeissa
6Aika: CircVol - Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maamassojen hyödyntäminen kaupungeissa Suomen kuuden suurimman kaupungin Helsingin, Espoon, Vantaan, Tampereen, Turun ja Oulun yhteinen kesta va n kaupunkikehityksen
Pohjois-Savon ELY. Valinnanvapauspilotti. Jussi Pyykkönen
Pohjois-Savon ELY Valinnanvapauspilotti Jussi Pyykkönen 4.9.2018 Tilaisuuden ohjelma Hankkeen tausta (Jan Blomberg) Hankintakokonaisuus (Jussi Pyykkönen) Pilotoinnista Kilpailutuskonsepti Hankintamalli
Maakuntien tilakeskus Oy
Maakuntien tilakeskus Oy Valtakunnalliset palvelukeskusselvittäjät Turussa 24.1.2017 Maakuntien tilakeskuksen selvityshenkilö ja yhtiön toimitusjohtaja Olavi Hiekka SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS Maakuntien
6Aika: CircVol - Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maamassojen hyödyntäminen kaupungeissa
6Aika: CircVol - Suurivolyymisten sivuvirtojen ja maamassojen hyödyntäminen kaupungeissa Suomen kuuden suurimman kaupungin Helsingin, Espoon, Vantaan, Tampereen, Turun ja Oulun yhteinen kesta va n kaupunkikehityksen
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
ESR- ja EAKR-rahoituksen merkitys työllisyys- ja elinkeinopolitiikassa
ESR- ja EAKR-rahoituksen merkitys työllisyys- ja elinkeinopolitiikassa 2021-2027 Sidosryhmäpäivä, Varkaus Timo Ollila 28.5.2019 Mitä IP-alue tavoittelee uudelta kaudelta Yritysten muutoskykyyn ja kasvuun
Sopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella
Sopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella 2014-2017 Sopimuksen tarkoitus Tällä operatiivisella sopimuksella pääprosessia edustava toimialajohtaja
Sote- ja maakuntauudistuksen tiekartta: Kasvupalvelut
Sote- ja maakuntauudistuksen tiekartta: Kasvupalvelut Kjell Henrichson 12.4.2017 Kasvupalvelun sisältö TEM/TE-palvelut ja yrityspalvelut kootaan julkiseksi kasvupalveluksi. Palvelulla edistetään uutta
Toiminnallisten tavoitteiden seurantaraportti 2/2017, Kaupunkikehityslautakunta
Toiminnallisten tavoitteiden seurantaraportti 2/2017, Kaupunkikehityslautakunta Salon kaupunki Tehdaskatu 2, 24100 SALO PL 77, 24101 SALO www.salo.fi kirjaamo@salo.fi Y-tunnus: 0139533-1 Kaupunkikehityspalveluiden
Työllisyyspalvelut maakuntauudistuksessa. Vates säätiö Jukka Alasentie Maakuntauudistus projektijohtaja
Työllisyyspalvelut maakuntauudistuksessa Vates säätiö 18.5.2017 Jukka Alasentie Maakuntauudistus projektijohtaja Miksi uudistus tehdään? 18.5.2017 2 www.pirkanmaa2019.fi Miksi uudistus? Hyvinvointi- ja
Hyvinvoivaa Pohjois-Karjalaa rakennetaan yhdessä. Maakuntajohtaja Pentti Hyttinen
Hyvinvoivaa Pohjois-Karjalaa rakennetaan yhdessä Maakuntajohtaja Pentti Hyttinen 12.1.2012 Pohjois-Karjalan maakunta 165.865 asukasta 21.600 km 2 7,7 asukasta/km 2 14 kuntaa 300 km EU:n ulkorajaa maakuntakeskus
Henkilöstö. Valmistelun tilannekuva Sonkeri, McBreen
Henkilöstö Valmistelun tilannekuva 13.4.2018 Sonkeri, McBreen 9.4.2018 Valmistelun keskeinen sisältö Henkilöstöpoliittiset linjaukset Maakuntastrategian pohjalta valmistellaan keskeiset henkilöstöjohtamista
Kustannukset, käynnit, asiakkaat
Johtaminen Kustannukset, käynnit, asiakkaat 2500 12 000 Kotihoito/ Palveluasuminen 10 000 2000 8 000 1500 1000 Näitä kustannuksiin voi myöhentää ja niitä voi vähentää 6 000 4 000 Eläke 500 0 1 3 5 7 9
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
Maakuntien tilakeskus
Maakuntien tilakeskus Esitys Kiinteistöt-teemaryhmässä Pirkanmaalla 21.12.2016 Selvityshenkilö Olavi Hiekka SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS Palvelukeskuksen taustaa Palvelukeskuksen tehtävä on tukea ja tuottaa
LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ
LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ HYVINVOINTIJOHTAMISELLA ONNISTUMISEN POLUILLE JA HYVÄÄN ARKEEN LAPISSA KOULUTUS 2.4.2014 Sinikka Suorsa Vs.suunnittelija
MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja
MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA Laura Leppänen muutosjohtaja 17.1.2017 MITÄ MAAKUNTIIN SIIRTYMINEN TARKOITTAA? Suomeen perustetaan 18 maakuntaa 1.7.2017. Palveluiden järjestämisvastuu siirtyy
Tausta ja tarve: Tavoitteet:
1 OlaCity yhteisö Toimintamallin tavoitteena on Orimattilan alueen nuorten yrittäjien (Start Up, opiskelijayritykset) sekä mikro/yksinyrittävien yritystoiminnan tukeminen ja yrittäjyyden edistäminen, sekä
Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa. Elinkeinoministeri Olli Rehn Oikeus- ja työministeri Jari Lindström
Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa Elinkeinoministeri Olli Rehn Oikeus- ja työministeri Jari Lindström Elinkeinoministeri Olli Rehn Uudistuksen tuettava kasvua Tavoitteenamme on suunnata
Ohjataan yhdessä! Mari Tuomikoski Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto
z Ohjataan yhdessä! Mari Tuomikoski Pohjois-Pohjanmaan TE-toimisto Ajankohtaista Pohjois-Pohjanmaan työllisyystilanteesta Lokakuu 2016 Lokakuu 2015 Työttömyysaste 13,8% 14,6% TE-toimiston asiakkaita 48
CASE SILLANRAKENTAJA. Työseminaari Euroopan Globalisaatiorahasto EGR Oulun seudun rakennemuutoksessa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 22.5.
CASE SILLANRAKENTAJA Työseminaari Euroopan Globalisaatiorahasto EGR Oulun seudun rakennemuutoksessa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 22.5.2017 Eija Hämäläinen Asiakkuuspäällikkö Oulun Aikuiskoulutuskeskus
Innovaatioammattikorkeakoulun. lähtökohdat. Sinimaaria Ranki
Innovaatioammattikorkeakoulun strategiset lähtökohdat Sinimaaria Ranki 2.9.2008 1 Taustalla vaikuttavat talouden muutosvoimat Informaatiokumous Ennuste: puolet maailmankaupasta immateriaalikauppaa Tuotanto
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2016 0 1 Sisältö 1. Johdanto 2 2. Henkilöstön määrä ja rakenne 31.12. 3 3. Johtaminen 4 4. Henkilöstön osaaminen ja ammattitaito 5 5. Työhyvinvoinnin edistäminen 5 6. Henkilöstökustannukset
SAUNANIITYN ALUEEN VAPAARAHOITTEISEEN SEKÄ VALTION TUKEMAAN ASUNTOTUOTANTOON LUOVUTETTAVIEN TONTTIEN HINNOITTE- LU JA MYYNTIVALTUUTUS
SAUNANIITYN ALUEEN VAPAARAHOITTEISEEN SEKÄ VALTION TUKEMAAN ASUNTOTUOTANTOON LUOVUTETTAVIEN TONTTIEN HINNOITTE- LU JA MYYNTIVALTUUTUS Kaavoitus ja mittaus Kaupunginvaltuuston 13.12.2010 93 hyväksymässä
Sote- ja maakuntauudistus. Väliaikainen hallinto alkaen
Sote- ja maakuntauudistus Väliaikainen hallinto 1.7.2017 alkaen 6.2.2017 Valmistelun vaiheet 9/2016 1.7.2017 1.7.2017 28.2.2018 1.3. 31.12.2018 Esivalmistelu 10 kk Väliaikainen hallinto 8 kk Käynnistäminen
LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA
LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA Vipuvoimaa EU:lta Keski-Suomeen 2007-2013 Koulutustilaisuudet 23.11. ja 4.12.2007 www.keskisuomi.fi/eulehti Pirjo Peräaho Hilkka Laine Keski-Suomen liitto LÄNSI-SUOMEN EAKR-OHJELMA
OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017
OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017 Hyvinvointitoimiala Palvelualue: toiminnot Sopimuksen tarkoitus: Operatiivisessa sopimuksessa määritellään tavoitteet palveluiden järjestämiseen, resurssien käyttämiseen ja henkilöstön
Espoon Avoimen osallisuuden malli
Espoon Avoimen osallisuuden malli Avoimen osallisuuden malli - mistä on kysymys? Kaupunkien kilpailukyky perustuu yhä tiiviimpään kumppanuuteen sekä alueen toimijoiden että muiden kaupunkien välillä.
Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia
Hallitusohjelma ja rakennerahastot Strategian toteuttamisen linjauksia Vipuvoimaa EU:lta Rakennerahastokauden 2007 2013 käynnistystilaisuus Valtiosihteeri Anssi Paasivirta Kauppa- ja teollisuusministeriö
Osaajia yritysten tarpeisiin - Lapin kasvupalvelupilotti. Lapin ELY-keskus ja TE-toimisto
Osaajia yritysten tarpeisiin - Lapin kasvupalvelupilotti Lapin ELY-keskus ja TE-toimisto PILOTIN TARVE JA TAVOITTEET Tavoitteena on vastata työvoiman saatavuusongelmaan sekä synnyttää ja kehittää markkinoita.
CEMIS-seminaari 2012
CEMIS-seminaari 2012 CEMIS - Mittaus- ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus 1.11.2012 Risto Oikari CEMISin rakenne Mittaustekniikan Tutkimusyksikkö CEMIS-OULU Tietojärjestelmät osaamisalue
Tasapainottamisohjelma, Kaupunkikehitys KV
Tasapainottamisohjelma, Kaupunkikehitys KV 13.11.217 68 Kaupunkikehitys, yhteensä KAUPUNKIKEHITYS YHTEENSÄ, VANHAT TOIMENPITEET Kaupunkikehityksen toimenpiteet yhteensä, vanhat -72-19 118-29 29 TS 22-15
Ulos toimistosta. Mikkelin kesäpäivä 11.-12.06.2015. Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto
Ulos toimistosta Mikkelin kesäpäivä 11.-12.06.2015 Pasi Patrikainen Johtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto Esityksen sisältö TE-palvelut Suomessa Pohjois-Savon työ- ja elinkeinotoimistoksi 2013 Virkamiehestä
Oma Häme. Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet www.omahäme.fi Tehtävien nykytilan kartoitus Aluekehitysviranomaisen tehtävät
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola 17.4.2018 1 Maakunta- ja sote-uudistusvalmistelu 4 / 2018 Etelä-Pohjanmaan palvelurakenteen selvitystyö seminaari pidetty 27.3. SOTEMAKU-valmistelun
Kasvupalvelujen valmistelutilanne. Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut Työryhmien yhteiskokoontuminen
Kasvupalvelujen valmistelutilanne Jari Aaltonen Vastuuvalmistelija, kasvupalvelut 24.1.2018 Työryhmien yhteiskokoontuminen Aluekehitys- ja kasvupalvelulain luonnos 3.10.2017 Lain viimeistely on alkanut,
Kansallisenpaikkatietostrategian päivitys Tilannekatsaus. Patinen kokous
Kansallisenpaikkatietostrategian päivitys Tilannekatsaus Patinen kokous 13.6.2013 Paikkatietostrategian päivityksen pohjatyöt Avoin sähköinen kysely helmi-maaliskuu, 58 vastausta Toimintaympäristön muutosanalyysi
Rakennerahastokausi millaista toimintaa rahoitetaan? Timo Ollila ELY-keskus
Rakennerahastokausi 2014-2020 - millaista toimintaa rahoitetaan? ELY-keskus 22.1.2015 Hankkeita on käynnissä Hakemuksia ELY-keskukselle maakunnassa ESR 43, EAKR 7 kpl, ESR hakemuksista 16% ylialueellisia
PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT
PK-YRITYKSEN UUDET TUOTTEET JA TUOTEKEHITTÄMISEN ERI VAIHEET JA TARVITTAVAT KUMPPANIT 29.9.2016 KontaktiVerkko Suomi Oy:n toimitusjohtaja ja Suomen Tuotekehitysyhdistys ry, Sytkyn toiminnanjohtaja 2014
TALOUSARVIO 2018, TALOUSSUUNNITELMA -2021, kaupunginhallitus
TALOUSARVIO 2018, TALOUSSUUNNITELMA -2021, kaupunginhallitus Käyttötalousosa Yhteiset palvelut Vastuuhenkilö: hallinto- ja kehitysjohtaja Sinikka Malin TOIMINTATUOTOT Myyntituotot 1 146 898 1 121 390 1
Team Finland yritysten kansainvälistymisen tukena
Team Finland yritysten kansainvälistymisen tukena Tytteli Karvonen-Juntura Team Finland-koordinaattori Lapin ELY-keskus 05.09.2018 2 Tietoa, työkaluja ja verkostoja suomalaisten yritysten ja muiden toimijoiden
Työkykyjohtamisen tila
Työkykyjohtamisen tila Kaari-laskurin lisäanalyysipalvelussa tehdään Kevan asiantuntijoiden arviointi siitä, miten organisaation työkykyjohtamisen toimintatavat tukevat työkyvyttömyyskustannusten hallintaa.
Vaikutusten ostaminen maakuntien strategisen johtamisen ytimessä
Vaikutusten ostaminen maakuntien strategisen johtamisen ytimessä Projektijohtaja Mika Pyykkö Kasvupalvelun markkinan rakentamisen ja ohjauksen seminaari 30.8.2017 Vaikuttavuusinvestoiminen (engl. impact
Talous. Vastuuvalmistelija Miia Kiviluoto
Talous Vastuuvalmistelija Miia Kiviluoto Talous-kokonaisuus: valmistelun tavoitteet 1/2 Tahe-toiminnot eli talouden osalta kirjanpidon, laskutuksen ja maksatuksen valmistelu (ns. tilitoimistopalvelut)
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri
Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä
Työvoiman saatavuus Lapissa Rovaniemi Rahoitusasiantuntija Liisa Irri
Euroopan sosiaalirahaston mahdollisuudet edistää työvoiman saatavuutta Työvoiman saatavuus Lapissa Rovaniemi 5.6.2017 Rahoitusasiantuntija Liisa Irri ESR:n toimintalinjat ja erityistavoitteet TL 3 Työllisyys
Kuntien ja maakuntien yhteistyö Satakunnassa Aluekehittäminen: työllisyys- ja yrityspalvelut sekä liikennetehtävät
Kuntien ja maakuntien yhteistyö Satakunnassa Aluekehittäminen: työllisyys- ja yrityspalvelut sekä liikennetehtävät Muutosjohtaja Timo Vesiluoma Kuntapäivä 8.5.2018 Esityksen sisältö Kuntien ja maakunnan
Hallintopalveluiden talousarvio Kaupunginhallituksen ja -valtuuston talousarvioseminaari
Hallintopalveluiden talousarvio 2017 Kaupunginhallituksen ja -valtuuston talousarvioseminaari 3.10.2016 Hallinnon tukipalveluiden sitovat tavoitteet Strateginen tavoite ja kriittinen menestystekijä Tavoite
SenioriKasteen väliarviointi 06/ koonti ja esittely Ohjausryhmä
Keski-Pohjanmaa / Kainuu / Oulunkaari / Lappi SenioriKasteen väliarviointi 06/2015 - koonti ja esittely Ohjausryhmä 4.11.2015 Liisa Ahonen Arviointiprosessi arviointisuunnitelma 12.1.2015 Hankkeen työntekijät
Valtuusto 12.12.2013 Kunnanhallitus 28.11.2013. Strategiakortit 2013 LIITE 1
Valtuusto 12.12.2013 Kunnanhallitus 28.11.2013 Strategiakortit 2013 LIITE 1 TALOUS Kuntatalous on vakaa Kriittiset menestystekijät Toiminta suunnitelmallista ja pitkäjänteistä - Laaditaan taloudellisesti
Yhteensä sata Satakunnan sote- ja maku-uudistuksen muutoksen tuen hanke
Yhteensä sata Satakunnan sote- ja maku-uudistuksen muutoksen tuen hanke Sote- ja maakuntauudistus koskettaa sekä maakuntaan siirtyvää henkilöstöä, että myös vanhoihin organisaatioihin jäävää henkilöstöä.
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena
Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma luonnonvarastrategian tukena Rakennerahastoasiantuntija Jaana Tuhkalainen, ELY-keskus 11.11.2014 Vähähiilinen talous ohjelmakaudella 2014-2020
TE-palvelut ja validointi
TE-palvelut ja validointi Mestari2013 - Sinut on tunnistettu! koulutuspolitiikan seminaari 26.-27.11.2013 TE-PALVELUIDEN UUDISTAMINEN v. 2013- TE-PALVELUT JA VALIDOINTI EPÄVIRALLISEN JA ARKIOPPIMISEN TIETOJEN,
Suoran valinnan toteuttaminen
Suoran valinnan toteuttaminen 19.5.2017 86 1mom Nopeutettu versio vaihtoehdosta 3 Valtion rahoitus (100M /5-7 hanketta, sotekeskus/henkilökohtainen budjetti?) 80 % väestökattavuus Valinnanvapausmarkkinan
TEUVAN KUNTASTRATEGIA VALTUUSTOKAUDELLE
TEUVAN KUNTASTRATEGIA VALTUUSTOKAUDELLE 2018-2021 2 Strategiset painopisteet Kunnan talouden tasapainottaminen ja keskeisten palveluiden turvaaminen Kunnan vetovoiman ja elinkeinoelämän edistäminen Lasten
Työllisyyden, välittämisen, osaamisen ja turvallisuuden budjetti 2018 talousarvioesitys. Pääministeri Juha Sipilä
Työllisyyden, välittämisen, osaamisen ja turvallisuuden budjetti 2018 talousarvioesitys Pääministeri Juha Sipilä Hallituksen talouspoliittiset tavoitteet TOTEUTUVAT VAATIVAT VIELÄ TÖITÄ Työllisyysaste
KUKA. Helsinki Forum Virium Helsinki, (Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveysvirasto) Oulu Oulun yliopisto, Oulun kaupunki, (BusinessOulu)
WWW.COHEWE.EU KUKA CoHeWe-hanke kuuluu 6Aika-ohjelmaan. Hanketta rahoitetaan Euroopan aluekehitysrahastosta, jota kanavoi Uudenmaan liitto CoHeWe-hankkeessa on seitsemän toteuttajaa neljästä kaupungista.
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien
Elinvoimaa turvaamassa läpi rakennemuutosvuosien Kaupunkikehitysjohtaja Mika Mannervesi Salon kaupunki 26.9.2018 Mika Mannervesi www.sijoitusaloon.fi Salon verotulot 2000-2018 Älykkään teknologian Salo
LADEC. Kestävän kasvun vauhdittaja. Nastolan Teollisuusryhmä
LADEC Kestävän kasvun vauhdittaja Nastolan Teollisuusryhmä 28.09.2017 Sisällysluettelo Elinkeino-/kehittämisyhtiön rooli kansallisessa yrityspalveluverkostossa Yhteenveto Ladecin palveluista - Perustamis-
Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu
Luovaa osaamista Luovien alojen kehittämisfoorumi Rakennerahasto-ohjelman rakenne Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 1. Pk-yritysten kilpailukyky Uuden liiketoiminnan luominen Yritysten kasvun ja kansainvälistymisen
Maakunta- ja sote-uudistus, ja kunnan uudet tehtävät. Luottamushenkilökoulutus Kaupunginjohtaja Kristina Stenman
Maakunta- ja sote-uudistus, ja kunnan uudet tehtävät Luottamushenkilökoulutus 4.10.2017 Kaupunginjohtaja Kristina Stenman Maakunta- ja sote-uudistus 2020 1.1.2020 uusi aluehallinnon taso, maakunta Pohjanmaan
Ajankohtaista Etelä-Pohjanmaan maakunta- ja soteuudistuksesta. Asko Peltola
Ajankohtaista Etelä-Pohjanmaan maakunta- ja soteuudistuksesta Asko Peltola 4.5.2018 Miten tähän on tultu? 1/2 Maakunta-SOTEa valmisteltu jo pitkään ennen nykyistä uudistusta: ensimmäinen laaja selvitys
TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012. TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen
TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012 TEM ja työelämän laatu Antti Närhinen Antti Närhinen 30.3.2012 1 Esitykseni TEM ja työelämän laatu eli TYLA kavereiden kesken Mitä tarkoittamme? Miten palvelemme? Hallitusohjelma
x Työ jatkuu vielä Kaste II Toteutunut osittain - työ jatkuu Kaste II
Painopistealueittain teksti hankehakemuksesta KONKREETTISET TOIMENPITEET Etelä-Savo Keski-Suomi Ehkäisevän työn kehittäminen Sijaishuollon kehittäminen 1. ei toteudu 2. toteutunut 3. toteutunut hyvin 1.
KOKEILU 1/4 Lean kiitorata kohderyhmän yrittäjille (-1 3 v.)
KOKEILU 1/4 Lean kiitorata kohderyhmän yrittäjille (-1 3 v.) Yrityksen perustamisvaihe Nykytila Tavoitetila Yrityksen käynnistäminen Työntekijöiden palkkaus Yrityksen kehittäminen Yrityksen omistajavaihdos
KARKKILAN KAUPUNKI TALOUSRAPORTTI 2/2017
KARKKILAN KAUPUNKI TALOUSRAPORTTI 2/2017 1 KÄYTTÖTALOUS 1.1 Raportointi talousarvion toteutumasta Talousarvion toteutumista seurataan kuukausittaisella raportoinnilla, joka toteutetaan kaupunginhallitus
HE 35/2018 vp Hallituksen esitys laiksi alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista ja eräiksi siihen liittyviksi laeiksi
HE 35/2018 vp Hallituksen esitys laiksi alueiden kehittämisestä ja kasvupalveluista ja eräiksi siihen liittyviksi laeiksi Maa- ja metsätalousvaliokunta 25.4.2018 Työ- ja elinkeinoministeriö Tuula Manelius
KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto
KEHTO kuntainfran kehittämisen haltuunotto Toimintaympäristön muutokset Asiakkaiden ja julkisen vallan käyttäjien asettamat vaatimukset kasvavat. Urbanisoituminen muuttaa palvelutarpeita ja yhdyskuntarakennetta.
HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN
HYVVÄÄ MET PRUUVAAMA TEHÄ, MUTTA RIIMAA PUKKAA TULEHMAAN Kriittinen menestystekijä: Suunnitelmallinen henkilöstöpolitiikka Arviointikriteeri; henkilöstöstrategia ohjaa kunnan työnantajatoimintaa Tavoitteet
LAAKERI työelämäyhteistyö sujuvaksi Varsinais-Suomessa
LAAKERI työelämäyhteistyö sujuvaksi Varsinais-Suomessa 1.2.2009-31.12.2012 Toimintalinja 3: Työmarkkinoiden toimintaa edistävien osaamis-, innovaatio- ja palvelujärjestelmien kehittäminen Tilannekatsaus
Kajaanin Mamsellin toimintastrategia
Kajaanin Mamsellin toimintastrategia 2017 2018 Missio Kajaanin Mamselli tuottaa laadukkaita ja kilpailukykyisiä ateria- ja puhtaanapitopalveluja sekä muita asiakkaan prosesseja tukevia palveluja. Palveluiden
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,
Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Marjut Putkinen
FI lausuntopyyntö VV 1. TAUSTATIEDOT Vastaajatahon virallinen nimi Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Lausuntopyynnön käsittelypäivämäärä toimielimessä Toimielimen
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 39/ (5) Kaupunginhallitus Ryj/
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 39/2016 1 (5) 972 Selvitys länsimetron viivästymiseen johtaneista syistä päätti kehottaa, 27.6.2016 633 tekemästään päätöksestä poiketen, kaupunginkansliaa antamaan selvityksen
Kasvupalveluiden valmistelu Kjell Henrichson
Kasvupalveluiden valmistelu 22.10.2018 Kjell Henrichson Kasvupalvelu-uudistuksen avainsanoja Kasvupalvelu-uudistus tehdään joka tapauksessa Työllisyyteen ja yrittäjyyteen liittyvät palvelut integroidaan
Maakuntien tilakeskus Oy Kuntamarkkinat
Maakuntien tilakeskus Oy Kuntamarkkinat 12.-13.9.2018 MAAKUNTIEN TILAKESKUS OY AUTTAA ASIAKKAITAAN PARANTAMAAN TILOJEN KÄYTÖN TEHOKKUUTTA JA PIENENTÄMÄÄN TILOISTA AIHEUTUVIA KUSTANNUKSIA MAAKUNTIEN OMISTAMA
CENTRIAN PALVELUT YRITYKSILLE. Vesa Martinkauppi Tutkimus- ja kehitysjohtaja. WAMS-seminaari 8.10.2013
CENTRIAN PALVELUT YRITYKSILLE Vesa Martinkauppi Tutkimus- ja kehitysjohtaja WAMS-seminaari 8.10.2013 Toiminta-alue Opetustoiminta Tutkimus- ja Kehitystoiminta Ammattikorkeakoulututkinnot Ylemmät AMK-tutkinnot
Työvoima- ja yrityspalveluiden alueellinen kokeilu Tampereen kaupunkiseudulla ja Sastamala-Punkalaidun alueella
Työvoima- ja yrityspalveluiden alueellinen kokeilu 2017-18 Tampereen kaupunkiseudulla ja Sastamala-Punkalaidun alueella Regina Saari ohjelmajohtaja Tampereen kaupunki Taustaa Tampereen kaupunkiseutu hakeutui
MAAHANMUUTTAJILLE KOHDENNETTU TYÖLLISTÄMISPROJEKTI MaMuPlus-projekti 2009-2011
Työvalmennussäätiö Tekevä Matarankatu 4 40100 Jyväskylä Keski-Suomen TE-keskus Cygnaeuksenkatu 1 40101 Jyväskylä MAAHANMUUTTAJILLE KOHDENNETTU TYÖLLISTÄMISPROJEKTI MaMuPlus-projekti 2009-2011 JATKOHAKEMUS
HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65
HENKILÖSTÖ- OHJELMA Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 5.11.2012 65 1. STRATEGIA Henkilöstöohjelman taustalla ovat Haapajärven kaupunki-, elinkeino- ja konsernistrategiassa esitetyt asiat: Arvot, toiminta-ajatus
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola 20.2.2018 1 Maakunta- ja sote-uudistusvalmistelu 2 / 2018 Tukipalveluiden järjestämisestä keskusteltu SOTEMAKUjohtoryhmässä ja kuntajohtajafoorumissa