Miten luodaan kestävän kehityksen hyvinvointia kaikille?

Transkriptio

1 Miten luodaan kestävän kehityksen hyvinvointia kaikille? Maailman Alzheimer -päivän muistiseminaari Seminaarin teema: Välitä Timo Järvensivu, KTT, tutkija Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

2 KESTÄVÄ KEHITYS MITÄ SE TARKOITTAA? Heikon kestävyyden maailmankuva talous luonto sosiaalinen Kestävä hyvinvointi tasapainona, mutta toiminnan kentät ovat erilliset. Vahvan kestävyyden maailmankuva luonto sosiaalinen talous Ympäristön hyvinvointi ja sosiaalinen hyvinvointi ovat taloudellisen hyvinvoinnin edellytyksiä. Toiminnan kentät eivät ole erillisiä.

3 Kemikaalikuorma (ei vielä määritetty) Ilmastonmuutos Merien happamoituminen Ilman aerosolikuorma (ei vielä määritetty) Otsonikato Luonnon monimuotoisuuden häviäminen Typen kierto Forsforin kierto Muutokset maankäytössä Puhtaan veden käyttö Rockström et al. (2009): planetary boundaries

4 TALOUDELLISEN TOTUUDEN EHKÄ KESKEISIN PARADOKSI: TALOUSKASVU ON Välttämätön, sillä 2-3% talouskasvu tarvitaan, jotta työttömyys ei lisäänny ja hyvinvointipalvelujen rahoitus saadaan turvattua Mahdoton, ellei teknologinen kehitys auta irrottamaan talouskasvua ekologisista haittavaikutuksistaan riittävän nopeasti

5 On kyettävä oppimaan uudella tasolla Toisen tason oppiminen: Kehittämisen kehittäminen Mitä tarkoitamme kestävällä kehityksellä ja miten voimme oppia siitä paremmin? Ensimmäisen tason oppiminen: Kehittäminen Edistetään kestävää kehitystä!

6 Viisi nostoa keskeisiksi uusiksi kysymyksiksi 1) Mistä hyvinvointi rakentuu? 2) Mistä nousee ihmisten motivaatio tehdä hyvinvointityötä? 3) Miten käy yhteisöllisyydelle ja toisistamme välittämiselle, jos lisäämme hyvinvointityön vapautta? 4) Mitä hyvinvointiyhteiskunnan vapaus on? 5) Avoimen ja väkivallattoman dialogin mahdollisuus

7 1. Mistä hyvinvointi rakentuu? Rahasta ei ole puutetta (raha ei tule veroista vaan raha on velkaa, jota keskuspankki voi luoda tyhjästä). Rahaa voidaan aina käyttää, jos sitä halutaan käyttää ja jos käyttö on järkevää Raha ei tee työtä, vaan ihmiset tekevät työtä! Puutetta on lähinnä motivaatiosta tehdä oikeita asioita ja jättää tekemättä vääriä asioita

8 2. Mistä nousee motivaatio luoda uutta? Autonomisuus (autonomy) vapaus valita omat tavoitteet ja tehdä omalla tavalla Oman osaamisen käyttäminen ja kehittäminen (mastery) sellainen työ, jossa omasta osaamisesta on hyötyä ja jossa omaa osaamista pääsee kehittämään Merkityksellisyys (purpose) sellainen työ, jolla on tarkoitus sekä sellainen yhteisö, jonka kanssa jakaa merkitystä ja josta voi saada arvonantoa hyvälle työlle Esim Deci & Ryan 1997: Self-determnination theory

9 3. Miten käy yhteisöllisyydelle ja toisistamme välittämiselle, jos lisäämme vapautta? Romuttavatko ahneet yksilöt hyvinvointivaltion instituutiot, jos heille tarjotaan tähän vapaus? Vai toimivatko ihmiset altruistisesti, yhteistä hyvää tukien ilman ahneutta, jos heille tarjotaan tähän vapaus? Tutkimusten mukaan molemmat vaihtoehdot ovat mahdollisia meillä kaikilla on molemmat piirteet ja ratkaisevaa on se, tukeeko ympäristö meistä löytyvää ahneutta vai altruismia

10 4. Mitä hyvinvointiyhteiskunnan vapaus on? Ei ole yhtä vastausta parempi lienee etsiä vapauden monimuotoisuutta Onko nykyinen hyvinvointijärjestelmämme vapaa? Emme ole vapaita ainakaan talouskasvun oravanpyörästä (joka uhkaa viedä meidät ekologiseen kriisiin) Keskeinen kysymys: Miten tukisimme positiivista vapautta eli tasa-arvoisia mahdollisuuksia hyvään elämään?

11

12 5. Avoimen ja väkivallattoman dialogin mahdollisuus

13 Dialogi yhdessä ajattelemisen taito (William Isaacs, 1999) Neljä keskeistä periaatetta: Pidättäydy liian nopeista johtopäätöksistä ja pidä omat ennakkoluulosi taustalla ( suspend ) Kunnioita toista ihmisenä, vaikka et olisikaan samaa mieltä Kuuntele aidosti Puhu aidosti Dialogisuutta on tuettava Tärkeää luoda keskustelijoiden keskuuteen sellainen fyysinen ja henkinen tila ( container ), jossa aito luottamuspohjainen dialogi on mahdollinen

14 Ratkaiseva askel dialogissa: onnistuuko ennakkoluulojen pidättäminen (suspending)? Aikomus keskustella aidosti Pidättäminen onnistuu Pidättäminen ei onnistu Dialogia, jossa luodaan yhdessä uusia merkityksellisiä ajatuksia Keskustelua, jossa niin sanotusti paras argumentti voittaa Väittelyä, jossa argumentti pyritään voittamaan hinnalla millä hyvänsä

15 U-teoria: Johtaminen tulevaisuudesta käsin samalla kun tulevaisuus muodostuu (Scharmer 2007) Haaste Ensimmäinen taso: rutiini Näinhän on aina tehty Ratkaisut

16 U-teoria: Johtaminen tulevaisuudesta käsin samalla kun tulevaisuus muodostuu (Scharmer 2007) Haaste Ensimmäinen taso: rutiini Näinhän on aina tehty Toinen taso: avoin mieli Toimitaan faktojen pohjalta Ratkaisut

17 U-teoria: Johtaminen tulevaisuudesta käsin samalla kun tulevaisuus muodostuu (Scharmer 2007) Haaste Ensimmäinen taso: rutiini Näinhän on aina tehty Toinen taso: avoin mieli Toimitaan faktojen pohjalta Ratkaisut Kolmas taso: avoin sydän Kuunnellaan, mitä muut sanovat

18 U-teoria: Johtaminen tulevaisuudesta käsin samalla kun tulevaisuus muodostuu (Scharmer 2007) Haaste Ensimmäinen taso: rutiini Näinhän on aina tehty Toinen taso: avoin mieli Toimitaan faktojen pohjalta Ratkaisut Kolmas taso: avoin sydän Kuunnellaan, mitä muut sanovat Neljäs taso: avoin tahtotila Avaudutaan yhteiselle tahtotilalle

19 U-teoria: Johtaminen tulevaisuudesta käsin samalla kun tulevaisuus muodostuu (Scharmer 2007) Haaste Ensimmäinen taso: rutiini Näinhän on aina tehty Ratkaisut Tutkitaan faktoja Toinen taso: avoin mieli Toimitaan faktojen pohjalta Tuetaan yhteiskunnan kehitystä Kootaan verkosto Luodaan tila dialogille Hiljennytään Kolmas taso: avoin sydän Kuunnellaan, mitä muut sanovat Neljäs taso: avoin tahtotila Avaudutaan yhteiselle tahtotilalle Päästetään irti Letting go Annetaan tulla Letting come Tehdään prototyyppejä Kirkastetaan visiota Rakennetaan paikallisyhteisöä

20 Kiitos