Myytti Yystä: samanlainen vai erilainen kuin muut? Anu Järvensivu dosentti, Tampereen yliopisto vanhempi tutkija, Työterveyslaitos

Transkriptio

1 Myytti Yystä: samanlainen vai erilainen kuin muut? Anu Järvensivu dosentti, Tampereen yliopisto vanhempi tutkija, Työterveyslaitos

2 Työelämän muutoksissa pärjääminen näkökulmana sukupolvi ja sukupuoli Rahoittaja: Työsuojelurahasto, Tampereen yliopisto Tutkijat: Anu Järvensivu, Risto Nikkanen, Sannu Syrjä, Katja Uosukainen Aineisto: Kirjoituspyyntöaineisto 48 kirjoitusta ( ) Kysely kesällä 2012 Julkaisut: 2000 henkilön otos Väestörekisterikeskuksen aineistosta, 18-68v 582 vastaajaa (palautusprosentti 29); ei olennaisesti vino Järvensivu, A.; Syrjä, S. & Uosukainen, K. (2013) Haastaako työelämän muutos suomalaisen työelämän kehittämisparadigman? Työelämän tutkimuspäivien 2012 konferenssijulkaisu (ilmestyy nettiin toukokuussa 2013) Järvensivu, A. (2013) Voiko työllistyvyyslupaukseen luottaa? Seuraava Työpoliittinen Aikakauskirja Loppuraporttina julkaistaan kirja syksyllä 2013, työnimi "Tarinoita suomalaisesta työelämästä" Käsikirjoitus valmis

3 Suomalaisen työelämän sukupolvijaottelu Taustalla sukupolviteoria + talouden suhdannevaihtelut Sukupolviteorioiden mukaan ihmisen mieli järjestyy uudelleen n. 17- vuotiaana kehityspsykologinen herkkyyskausi ihminen alkaa tarkastella itseään ulkoapäin, toisten silmin moraalitajun kehityskausi tuolloin koetusta ajan hengestä muodostuu sukupolven avainkokemus "ajanhenki tarttuu mielenmaisemaan" määrittelee jollain tapaa ihmisen ajattelua ja toimintaa työelämäratkaisujen ikäkausi Talouden aaltoteoriat Talous vaihtelee aaltoina tai sykleinä Tietyllä aikavälillä nousut ja laskut vuorottelevat Pitkät aallot vs. suhdannevaihtelut

4 Työelämän sukupolvet Suuret ikäluokat syntyneet ennen 1954 Öljykriisin sukupolvi Hyvinvoinnin sukupolvi Lamasukupolvi Y-sukupolvi, eli diginatiivit Z-sukupolvi

5 TYÖELÄMÄN SUKUPOLVIAALLOT Työelämän sukupolvien aikuistuminen yleisen talous- ja työllisyystilanteen synnyttämissä aalloissa.

6 Nousun ja laskun sukupolvet Eroavat hienoisesti, mutta järjestelmällisesti toisistaan tietyillä ulottuvuuksilla "hieman enemmän kuin " tai "hieman vähemmän kuin " Nousukaudella aikuistuneet nuoruusvuosien ajanhenki: optimistinen, pehmeät arvot luottavaisia, vaativia; odotuksia yhteiskunnalle ja työnantajalle kykenevät irtiottoihin ja työtä kohtuullistaviin ratkaisuihin Laskukaudella aikuistuneet nuoruusvuosien ajanhenki: masentava/melankolinen, kovat arvot tunnollisia puurtajia, pelkäävät "häviävänsä", menettävänsä työnsä korostavat oman itsensä varassa pärjäämistä; eivät luota yhteiskunnan tai työnantajan apuun

7 Mikä on Y-sukupolvi? Yksi kolmesta työelämässä olevasta nousun sukupolvesta Piirteissä näkyy samankaltaisuutta muihin nousukaudella aikuistuneisiin sukupolviin (suuret ikäluokat ja hyvinvoinnin sukupolvi) Toinen vain "uudessa työelämässä" (1990-luvun lamanjälkeisessä) työskennelleistä sukupolvista samankaltaisuutta lamasukupolven kanssa osaavat toimia nopeatempoisessa, katkoksellisessa ja virtuaalisperusteisessa työssä Niukasti täysin omia yksittäisiä piirteitä useimmissa asioissa samankaltaisuutta johonkin toiseen sukupolveen kuitenkin omaleimainen piirteiden (kokemusten, ajatusten, käytettyjen pärjäämisstrategioiden) yhdistelmä Sisäisesti yhtä heterogeeninen kuin muutkin sukupolvet, myös melko polarisoitunut korkeasti koulutettuja varakkaista taustoista vs. laman lapsina huonoosaisuuden uralle päätyneitä, nuorisotyöttömyyteen pudonneita Asema työmarkkinoilla Diginatiivius tuo joitakin osaamisetuja, vähäinen kokemus laskee arvoa Altavastaajina jo asemiaan betonoineiden sukupolvien suhteen

8 Y-sukupolvi Työelämän muutos / uusi työ tiivistyy näkyviin Yyssä Uusi työ vaatimuksineen myös muiden sukupolvien todellisuutta Muut sukupolvet elävät tämän hetken ohella toista aikaa Sama aika on eri sukupolville eri aika elämänkaaren ja työelämäntarinan eri vaihe, eri tavoin merkityksellistetty Historiamme näkyy meissä; Yyn historia vielä lyhyt tilaa peilata tätä hetkeä Attribuoimme Yyhyn asioita, jotka ovat meille uutta, vahvasti läsnä olevaa, yhteiskunnan ja työelämän piirteitä Attribuutiovirheiden riski nuoren sukupolven kohdalla Puhutaan Yystä, kun pitäisi puhua yhteiskunnan/työelämän muutoksesta Näemme Yyssä myös toiveitamme ja pelkojamme Ihmettelemme, syytämme, odotamme Yyltä asioita, jotka koskevat yhtä paljon meitä muita tai ovat yhteiskunnan uusia piirteitä hämmentää nuoria?

9 Y-sukupolven työelämäajatuksia ja kokemuksia I Työn merkityksellisyys + arvojenmukaisuus ei korostu Yyllä; ennemmin hyvinvoinnin sukupolvella Haluan työlläni edistää tärkeiksi kokemiani asioita (68 %, muut sukupolvet vähintään 11 % enemmän, %) Työn sisältö on työsuhdemuotoa tärkeämpi asia (58 %, muut vähintään 10 % enemmän, %) Ei näytä erityisen neuvottelunhaluiselta + vaativalta, sen sijaan tyytyväisyys palkitsemiseen korostuu Esim. En saa riittävästi palautetta työstäni Y=45 %, muut (lamasp) % Haluaisin vaikuttaa nykyistä enemmän siihen, millä tavoin työstäni palkitaan (51 %, muut vähintään 12 % enemmän) Haluaisin vaikuttaa nykyistä enemmän palkitsemisen perusteisiin (46 %, muut vähintään 11 % enemmän) Työyhteisössäni palkkaus on oikeudenmukaista (50 %, muut vähintään 7 % vähemmän) Työyhteisössäni tehtävien vaativuus huomioidaan palkkauksessa (48 %, muut vähintään 3 % vähemmän) Sukupuolten välillä toteutuu työyhteisössäni palkkatasa-arvo (56 %, muut vähintään 4 % vähemmän)

10 Y-sukupolven työelämäajatuksia ja kokemuksia II Uuden työn logiikka ja piirteet hallussa; työn turhauttavat piirteetkään eivät haittaa Minun on vaikea keskittyä työhöni jatkuvien keskeytysten takia (31 %, muut vähintään 7 % enemmän) Jatkuvat muutokset työpaikalla haittaavat työntekoani (23 %, muut vähintään 10 % enemmän) Ongelmat teknisissä laitteissa ja järjestelmissä vievät huomattavan osan työajastani (24 %, muut vähintään 9 % enemmän) Työn dokumentoinnissa ja raportoinnissa on menty liiallisuuksiin (45 %, muut vähintään 10 % enemmän) Oman ammattiosaamiseni/työnkuvani ulkopuolisten tehtävien tekeminen turhauttaa ja vie työmotivaatiota (29 %, muut vähintään 8 % enemmän) Minulla on liikaa työtehtäviä (31 %, muut vähintään 10 % enemmän) Työni rytmittyy suurelta osin yhteistyötahoilta ja työtovereilta tulevien reagointia edellyttävien "impulssien"; kuten sähköpostiviestien perusteella (26 %, muut vähintään 12 % enemmän)

11 Y-sukupolven työelämäajatuksia ja kokemuksia III Tiukka työurakäsitys Eläkkeelle siirtymisessä pitäisi sallia entistä enemmän henkilökohtaista vaihtelua (78 %, muut vähintään 4 % enemmän) Pidemmät (kuukausien tai vuosien mittaiset) tauot ovat ongelma yksilön kannalta (59 %, muut vähintään 7 % vähemmän) Realistinen ymmärrys uuden työelämän urien katkoksellisuudesta Työttömyys osuu nykytyöelämässä melko vääjäämättömästi jokaisen kohdalle jossain vaiheessa (58 %, muut vähintään 6 % vähemmän) Kolmen vuoden määräaikainen työsuhde on turvallisempi kuin toistaiseksi voimassa oleva työsuhde (42 %, muut vähintään 4 % vähemmän) Haluaisin olla yhdessä työpaikassa koko työurani ajan (25 %, muut vähintään 4 % enemmän) Ihannetyöuraani luonnehtii vertauskuvana ennemmin ankkuroitumispaikkoja tarjoava meri kuin viitoitettu tie (60 %, muut vähintään 3 % vähemmän, 49-57%)

12 Y-sukupolven työelämäajatuksia ja kokemuksia IV Epävarma osaamisestaan Oma osaaminen on parempi turva kuin toistaiseksi voimassa oleva työsuhde (52 %, muut vähintään 5 % enemmän) Pelkään tekeväni virheitä työskennellessäni oman ammattiosaamiseni/työnkuvani ulkopuolisissa tehtävissä (57 %, muut vähintään 20 % vähemmän) Arvostaa ammattiosaamisensa fokusoimista ja kehittämistä Vähintään kahta osaamisaluetta hyvin hallitseva pärjää yhden alueen spesialistia paremmin (65 %, muut vähintään 12 % enemmän) Minua vaaditaan oppimaan vähintään jonkin verran sellaista, mitä en haluaisi (52 %, muut vähintään 7 % vähemmän, %) Voidakseni keskittyä paremmin ammattitehtäviini olen valmis vaihtamaan työpaikkaa (52 %, muut vähintään 12 % vähemmän) Voidakseni oppia uutta, olen valmis vaihtamaan työpaikkaa (72 %, muut vähintään 4 % vähemmän) Työpaikkakoulutukset ovat pääsääntöisesti sellaisia, että niihin kannattaa osallistua (63 %, muut vähintään 9 % enemmän)

13 Yymäisiä pärjäämisstrategioita I Hakeneet JO apua ja tukea korostuneesti työpaikan ulkopuolelta (uuden työn logiikka!) Ystäviltä (88 %, muut vähintään 7 % vähemmän) Terapeutilta / psykologilta (16 %, muut vähintään 3 % vähemmän) Työnvälityksestä (33 %, muut vähintään 8 % vähemmän) Eivät pidä yhtä tärkeänä ammattiyhdistykseltä, työterveydestä tai viranomaisilta saatavaa apua kuin muut (32 %, muut vähintään 9 % enemmän) Eivät pidä tärkeänä työpaikan kehittämistoimintaan osallistumista (sama lamasukupolvella)

14 Yymäisiä pärjäämisstrategioita II Käyttäneet pehmeyttä ilmentäviä pärjäämisstrategioita Haaveisiin tai unelmiin uppoutuminen työpaikalla (50 %, muut vähintään 22 % vähemmän) Someen (20 %) tai nettipelaamiseen (5 %) pakeneminen Itsekseen kirjoittaminen (21 %, muut vähintään 7 % vähemmän) Olon helpottaminen herkuttelemalla (51 %; myös lamasukupolvi erottuu) Sairaslomalle hakeutuminen (17 %, muut vähintään 3 % vähemmän) Uudenlaisten työsuhdemuotojen kehittelyä Etätyön tekemiseen siirtyminen (44 %, muut vähintään 10 % vähemmän) Uusien työmahdollisuuksien kehittely pitkällä aikavälillä uuden työnantajan palveluksessa tai yrittäjänä (45 %, muut vähintään 4 % vähemmän) Reflektointi, eli erilaisiin vaihtoehtoihin liittyvien etujen ja haittojen tarkka pohtiminen (70 %, muut vähintään 7 % vähemmän) Kuitenkin: eivät pidä tärkeänä strategiana tilanteen analysointia ja huolellista strategian laadintaa Tarkoittaako Y yksinäisyyttä? Kyselyn avovastauksissa korostui yksinäisyys, ulkopuolisuus, kaoottisuus, keinottomuus

15 Y on yhteiskuntakehityksen mukaan päivitetty ihmisversio Uuden työelämän logiikan ja pelisäännöt sisäistänyt sukupolvi muistuttaa tässä paljon lamasukupolvea peilaa yhteiskunnan ja työelämän piirteet näkyviin sosiaalistuminen uuteen selkeä vahvuus Nousun sukupolvi = "pehmeä sukupolvi" samankaltainen hyvinvoinnin sukupolven ja suurten ikäluokkien kanssa iso kontrasti edeltävään, lamasukupolveen Suurelta osin hankalassa työmarkkina-asemassa, polarisoitunut Y-sukupolven pehmeys ja uuden työelämän kova-arvoisuus eivät ole paras mahdollinen yhdistelmä riskinä liian heikko / pinnallinen yhteisöllinen integraatio, jota työelämän yhteisöjen hajautuminen ja jatkuva muuntuvuus voimistavat: yksinäisyys, ahdistuneisuus, kyvyttömyys kirjoittaa omaa työelämäntarinaa "Yksin työskentely pitäisi kieltää lailla!" (Y-sukupolven nainen kyselyn avovastauksessa)

16 Kiitos!