Asiantuntijoiden organisaatioon sitoutuminen ja työpaikan valintakriteerit

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Asiantuntijoiden organisaatioon sitoutuminen ja työpaikan valintakriteerit"

Transkriptio

1 Asiantuntijoiden organisaatioon sitoutuminen ja työpaikan valintakriteerit UCPori Brunssi Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikkö Asiantuntijatalouden kehittämisohjelma (ASKO) Kati Suomi & Mervi Vähätalo

2 Asiantuntijaorganisaatioiden johtaminen Kilpailu asiantuntijoista kiristyy työmarkkinoilla. Organisaatioiden on osattava houkutella asiantuntijoita, mutta myös osattava pitää heistä kiinni. Asiantuntijaorganisaatiota on osattava markkinoida ja johtaa Asiantuntijaorganisaatioiden johtamisessa on huomioitava mm. Miten asiantuntijoita rekrytoidaan Miten asiantuntijat sitoutetaan organisaatioon Miten mahdollistetaan asiantuntijuuden kannalta mielekäs toimintaympäristö

3 Asiantuntijoiden työpaikan valinta ja organisaatioon sitoutuminen Työpaikassa pysyminen ei ole sama asia kuin työpaikkaan sitoutuminen (se, että työskentelee edelleen organisaatiossa ei takaa, ettei olisi lähtöaikeita) Työpaikkaan sitoutuminen tutkimuskirjallisuuden valossa vähentää lähtöaikeita Erityisenä kiinnostuksen kohteena se, mikä merkitys työpaikan valintatekijöillä ja tyytyväisyydellä ko. tekijöihin on lähtöaikeiden kannalta

4 Kysely Asiantuntijatalouden kehittämisohjelma hankkeessa toteutettiin kysely yhdelle yksityiselle ja yhdelle julkisen sektorin terveydenhuoltoalan organisaatiolle. Lääkäri- ja hoitajataustaisille terveydenhuollon ammattihenkilöille Julkisessa organisaatiossa (n=2731) Yksityisessä organisaatiossa (n=3782) Kyselyyn vastasi 1515 henkilöä 23 % Julkiselta 740 henkilöä ->27% Yksityiseltä 775 henkilöä -> 20,4% Strukturoituja väittämiä Avoimia kysymyksiä

5 Tutkittavien taustamuuttujat Työskenteletkö Hoitajat Lääkärit Muu Julkinen Yksityinen Julkinen Yksityinen Julkinen n % n % n % n % n % Vain julk/yksit Molemmissa , , , , , ,87 9 2, , , ,79

6 Yleiset työpaikan valintakriteerit Julkinen Urakehitysmahdollisuudet 3,35 3,17 Kouluttautumismahdollisuudet 4,24 3,99 Palkkaus/ansiotaso 4,13 4,25 Työn varmuus 4,49 4,32 Työn sisältö 4,62 4,59 Työn ja perhe-elämän/muun elämän yhteensovittaminen 4,32 4,36 Sopivat työajat 4,29 4,44 Organisaation arvot 3,77 3,87 Työpaikan sijainti 3,84 4,07 Yleinen tärkeys: Tilat, laitteet ja välineistö 3,96 4,21 Organisaation maine 3,64 3,91 Organisaation brändi 3,19 3,55 Tuttavan suosittelu 2,66 2,82 Työnantaja pyytää töihin 3,45 3,33 Konsultointimahdollisuudet ja muu moniammatillinen yhteistyö 4,07 4,03 Muiden työntekijöiden tuki 4,41 4,21 Asiakaskunta 3,73 3,89 Työpaikka on ennestään tuttu 2,81 2,68 Mahdollisuus hyödyntää asiantuntemustani täysimääräisesti 4,17 4,31 Mahdollisuus toteuttaa laadukasta potilaan hoitoa 4,64 4,67 Mahdollisuus työn itsenäiseen organisointiin ja autonomiaan 4,00 4,32 Johtamiskulttuuri 4,27 4,21 Miellyttävä työskentelyilmapiiri 4,69 4,65 Yksityinen (Vastausasteikko 1=ei lainkaan tärkeä 5=erittäin tärkeä)

7 Julkisen valinta työnantajaksi Valintatekijä Tärkein % 2. tärk. % 3. tärk. % 4. tärk. % 5. tärk. % Yht. Urakehitysmahdollisuudet 14 2,0 14 1,9 13 1,8 21 3,0 27 4,0 89 Kouluttautumismahdollisuudet 16 2,3 35 4,9 39 5,5 45 6,5 43 6,3 178 Palkkaus/ansiotaso 25 3,6 43 6,0 50 7,1 66 9,5 57 8,4 241 Työn varmuus , ,1 57 8,1 36 5,2 45 6,6 387 Työn sisältö , ,7 60 8,5 68 9,8 52 7,7 441 Työn ja perhe-elämän/muun elämän yhteensovitt. 41 5,8 53 7,4 69 9,8 40 5,8 35 5,2 238 Sopivat työajat 14 2,0 39 5,4 45 6,4 50 7,2 35 5,2 183 Organisaation arvot 3 0,4 11 1,5 17 2,4 10 1,4 13 1,9 54 Työpaikan sijainti 73 10,4 57 7,9 68 9,6 66 9, ,5 335 Tilat, laitteet ja välineistö 5 0,7 5 0,7 13 1,8 13 1,9 9 1,3 45 Organisaation maine 1 0,1 7 1,0 6 0,8 12 1,7 10 1,5 36 Organisaation brändi 0 0,0 0 0,0 1 0,1 2 0,3 7 1,0 10

8 Julkisen valinta työnantajaksi ( jatkuu) Valintatekijä Tuttavani suositteli työpaikkaa Tärkein % 2. tärk. % 3. tärk. % 4. tärk. % 5. tärk. % Yht. 10 1,4 9 1,3 9 1,3 10 1,4 7 1,0 45 Minua pyydettiin töihin 66 9,4 25 3,5 25 3,5 29 4,2 32 4,7 177 Konsultointimahdollisuudet ja muu moniamm. yht. 1 0,1 15 2,1 7 1,0 18 2,6 12 1,8 53 Muiden työntekijöiden tuki 10 1,4 19 2,6 24 3,4 25 3,6 29 4,3 107 Asiakaskunta 8 1,1 30 4,2 30 4,2 17 2,5 21 3,1 106 Työpaikka oli minulle 18 2,6 24 3,3 28 4,0 25 3,6 37 5,4 132 ennestään tuttu työnantajana Mahdollisuus hyödyntää asiantuntemustani täysim. Mahdollisuus toteuttaa laadukasta potilaan hoitoa Mahdollisuus työn itsenäiseen org. ja autonom. 19 2,7 33 4,6 42 5,9 33 4,8 16 2, ,3 36 5,0 37 5,2 32 4,6 34 5, ,7 13 1,8 18 2,5 14 2,0 17 2,5 74 Johtamiskulttuuri 1 0,1 5 0,7 9 1,3 11 1,6 16 2,4 42 Miellyttävä työskentelyilmapiiri 27 3,8 47 6,5 40 5,7 50 7,2 54 8,0 218

9 Yksityisen valinta työnantajaksi Valintatekijä Tärkein(n ) % 2. tärk. ( n) % 3. tärk. ( n) % 4. tärk. (n) % 5. tärk. ( n) % Yht. Urakehitysmahdollisuudet 18 2,5 10 1,4 17 2,3 13 1,8 18 2,5 76 Kouluttautumismahdollisuudet 9 1,2 22 3,0 21 2,9 27 3,8 21 2,9 100 Palkkaus/ansiotaso 69 9, , ,2 57 8,0 57 8,0 358 Työn varmuus 71 9,8 58 7,8 43 5,9 38 5,3 27 3,8 237 Työn sisältö , ,9 59 8,1 42 5,9 55 7,7 361 Työn ja perhe-elämän/muun elämän yhteensovittaminen 97 13,4 57 7,7 68 9,3 38 5,3 26 3,6 286 Sopivat työajat 46 6, , , ,6 42 5,9 316 Organisaation arvot 4 0,6 10 1,4 19 2,6 9 1,3 10 1,4 52 Työpaikan sijainti 59 8,1 63 8,5 68 9, ,7 63 8,8 337 Tilat, laitteet ja välineistö 5 0,7 13 1,8 15 2,1 21 2,9 27 3,8 81 Organisaation maine 13 1,8 12 1,6 13 1,8 25 3,5 32 4,5 95 Organisaation brändi 5 0,7 4 0,5 8 1,1 9 1,3 11 1,5 37

10 Yksityisen valinta työnantajaksi ( jatkuu) Valintatekijä Tärkein (n) % 2. tärk. (n) % 3. tärk. (n) % 4. tärk. (n) % 5. tärk. (n) % Yht. Tuttavani suositteli työpaikkaa 14 1,9 11 1,5 7 1,0 13 1,8 17 2,4 62 Minua pyydettiin töihin 62 8,5 27 3,7 25 3,4 24 3,4 48 6,7 186 Konsultointimahdollisuudet ja muu 1 0,1 13 1,8 27 3,7 21 2,9 21 2,9 83 moniammatillinen yhteistyö Muiden työntekijöiden tuki 4 0,6 14 1,9 13 1,8 17 2,4 16 2,2 64 Asiakaskunta 17 2,3 18 2,4 19 2,6 24 3,4 34 4,8 112 Työpaikka oli minulle ennestään tuttu työnantajana 13 1,8 10 1,4 14 1,9 12 1,7 15 2,1 64 Mahdollisuus hyödyntää asiantuntemustani täysim. 30 4,1 27 3,7 29 4,0 34 4,7 32 4,5 152 Mahdollisuus toteuttaa laadukasta 23 3,2 38 5,1 36 4,9 46 6,4 36 5,0 179 potilaan hoitoa Mahdollisuus työn itsenäiseen organisointiin ja autonomiaan 26 3,6 33 4,5 34 4,7 29 4,1 35 4,9 157 Johtamiskulttuuri 5 0,7 9 1,2 8 1,1 11 1,5 14 2,0 47 Miellyttävä työskentelyilmapiiri 18 2,5 32 4,3 30 4,1 46 6,4 56 7,9 182

11

12 Tyytyväisyys organisaatioon Julkinen Urakehitysmahdollisuudet 3,20 3,15 Kouluttautumismahdollisuudet 3,89 3,33 Palkkaus/ansiotaso 2,88 3,27 Työn varmuus 3,71 3,34 Työn sisältö 4,06 4,04 Työn ja perhe-elämän/muun elämän yhteensovittaminen 3,72 4,11 Sopivat työajat 3,81 4,28 Organisaation arvot 3,61 3,46 Työpaikan sijainti 4,19 4,39 Tilat, laitteet ja välineistö 3,67 3,62 Organisaation maine 3,53 3,38 Organisaation brändi 3,39 3,54 Konsultointimahdollisuudet ja muu moniammatillinen yhteistyö 3,94 3,92 Muiden työntekijöiden tuki 4,14 4,21 Asiakaskunta 3,98 4,21 Mahdollisuus hyödyntää asiantuntemustani täysimääräisesti 3,82 3,99 Mahdollisuus toteuttaa laadukasta potilaan hoitoa 3,79 4,12 Mahdollisuus työn itsenäiseen organisointiin ja autonomiaan 3,47 3,93 Johtamiskulttuuri 2,87 2,88 Yksityinen Miellyttävä työskentelyilmapiiri 3,86 4,01 (Vastausasteikko 1=ei lainkaan tärkeä 5=erittäin tärkeä)

13 Työpaikan vaihtoaikeet Oletko harkinnut lopettavasi työskentelyn nykyisessä organisaatiossasi? Julkinen Yksityinen n % n % En , ,6 Kyllä , ,4 Yht , ,0

14 Vaihtoaikeiden tarkastelua Julkinen Yksityinen En Kyllä En Kyllä Lääkäri Hoitaja Yht ,2% 63,6% 62,1% ,8% 36,4% 37,9% Lääkäri Hoitaja Yht ,1% 48,1% 55,4% ,9% 51,9% 44,6% Yksityinen En Kyllä Palkkasuhteessa Ammatinharjoittajana Yht ,0% 70,0% 55,9% ,0% 30,0% 44,1%

15 Keskiarvot asteikolla 1-5: julkinen 3,96, yksityinen 3,68

16 Tyytyväisyys organisaatioon Urakehitysmahdollisuudet Kouluttautumismahdollisuudet Palkkaus/ansiotaso Työn varmuus Työn sisältö Työn ja perhe-elämän/muun elämän yhteensovittaminen Sopivat työajat Organisaation arvot Työpaikan sijainti Tilat, laitteet ja välineistö Julkinen Yksityinen lääkäri 3,93 3,18 hoitaja 3,05 3,10 lääkäri 3,97 3,38 hoitaja 3,84 3,28 lääkäri 3,56 3,87 hoitaja 2,82 2,78 lääkäri 4,20 3,68 hoitaja 3,62 3,06 lääkäri 4,10 4,13 hoitaja 4,04 3,95 lääkäri 3,66 4,32 hoitaja 3,73 3,93 lääkäri 3,74 4,46 hoitaja 3,78 4,12 lääkäri 3,63 3,40 hoitaja 3,57 3,49 lääkäri 3,97 4,42 hoitaja 4,20 4,37 lääkäri 3,87 3,82 hoitaja 3,66 3,44

17 Tyytyväisyys organisaatioon jatkuu Organisaation maine Organisaation brändi Konsultointimahdollisuudet ja muu moniammatillinen yhteistyö Muiden työntekijöiden tuki Asiakaskunta Mahdollisuus hyödyntää asiantuntemustani täysimääräisesti Mahdollisuus toteuttaa laadukasta potilaan hoitoa Mahdollisuus työn itsenäiseen organisointiin ja autonomiaan Johtamiskulttuuri Miellyttävä työskentelyilmapiiri Julkinen Yksityinen lääkäri 3,55 3,47 hoitaja 3,52 3,30 lääkäri 3,37 3,55 hoitaja 3,38 3,51 lääkäri 3,97 3,80 hoitaja 3,93 4,02 lääkäri 4,15 4,00 hoitaja 4,15 4,37 lääkäri 3,88 4,14 hoitaja 3,98 4,25 lääkäri 4,10 4,05 hoitaja 3,78 3,92 lääkäri 3,95 4,24 hoitaja 3,75 4,02 lääkäri 3,73 4,24 hoitaja 3,38 3,67 lääkäri 3,35 3,17 hoitaja 2,78 2,66 lääkäri 4,02 4,00 hoitaja 3,84 4,02

18 Työpaikan vaihtoa harkinneiden tyytyväisyys Julkinen Yksityinen Urakehitysmahdollisuudet 2,93 2,83 Kouluttautumismahdollisuudet 3,72 2,96 Palkkaus/ansiotaso 2,74 2,88 Työn varmuus 3,43 2,91 Työn sisältö 3,81 3,80 Työn ja perhe-elämän/muun elämän yhteensovittaminen 3,53 3,90 Sopivat työajat 3,64 4,07 Organisaation arvot 3,37 3,03 Työpaikan sijainti 4,10 4,30 Tilat, laitteet ja välineistö 3,50 3,36 Organisaation maine 3,27 2,99 Organisaation brändi 3,17 3,14 Konsultointimahdollisuudet ja muu moniammatillinen yhteistyö 3,79 3,73 Muiden työntekijöiden tuki 3,94 4,12 Asiakaskunta 3,88 4,14 Mahdollisuus hyödyntää asiantuntemustani täysimääräisesti 3,51 3,72 Mahdollisuus toteuttaa laadukasta potilaan hoitoa 3,52 3,83 Mahdollisuus työn itsenäiseen organisointiin ja autonomiaan 3,16 3,58 Johtamiskulttuuri 2,40 2,24 Miellyttävä työskentelyilmapiiri 3,53 3,73

19 Tyytyväisyys vaihtoalttiuden mukaan Urakehitysmahdollisuudet (p<0,001) Kouluttautumismahdollisuudet (p<0,001) Palkkaus/ansiotaso (Julk: p<0,01) (yksit: p<0,001) Työn varmuus (p<0,001) Työn sisältö (p<0,001) Työn ja perhe-elämän/muun elämän yhteensovittaminen (p<0,001) Sopivat työajat (p<0,001) Organisaation arvot (p<0,001) Työpaikan sijainti (julk.:p<0,05) (Yksit: p<0,01) Tilat, laitteet ja välineistö (p<0,001) Yksit. Julk. En 3,42 3,38 Kyllä 2,83 2,93 En 3,64 4,01 Kyllä 2,96 3,72 En 3,59 2,98 Kyllä 2,88 2,74 En 3,67 3,89 Kyllä 2,91 3,43 En 4,23 4,21 Kyllä 3,80 3,81 En 4,29 3,84 Kyllä 3,90 3,53 En 4,46 3,92 Kyllä 4,07 3,64 En 3,80 3,76 Kyllä 3,03 3,37 En 4,47 4,24 Kyllä 4,30 4,10 En 3,83 3,79 Kyllä 3,36 3,50

20 Tyytyväisyys vaihtoalttiuden mukaan ( jatkuu) Organisaation maine (p<0,001) Organisaation brändi (p<0,001) Konsultointimahdollisuudet ja muu moniammatillinen yhteistyö (p<0,001) Muiden työntekijöiden tuki (Julk: p<0,001) (Yksit: p<0,05) Asiakaskunta (p<0,05) Mahdollisuus hyödyntää asiantuntemustani täysimääräisesti (p<0,001) Mahdollisuus toteuttaa laadukasta potilaan hoitoa (p<0,001) Mahdollisuus työn itsenäiseen organisointiin ja autonomiaan (p<0,001) Johtamiskulttuuri (p<0,001) Miellyttävä työskentelyilmapiiri (p<0,001) yksit Julk En 3,67 3,68 Kyllä 2,99 3,27 En 3,85 3,51 Kyllä 3,14 3,17 En 4,07 4,03 Kyllä 3,73 3,79 En 4,27 4,27 Kyllä 4,12 3,94 En 4,26 4,04 Kyllä 4,14 3,88 En 4,19 4,03 Kyllä 3,72 3,51 En 4,35 3,96 Kyllä 3,83 3,52 En 4,21 3,67 Kyllä 3,58 3,16 En 3,38 3,18 Kyllä 2,24 2,40 En 4,24 4,07 Kyllä 3,73 3,53

21 Sitoutumisen ja tyytyväisyyden väliset korrelaatiot Julkinen Yksityinen Urakehitysmahdollisuudet,241 **,385 ** Kouluttautumismahdollisuudet,252 **,323 ** Palkkaus/ansiotaso,177 **,320 ** Työn varmuus,261 **,324 ** Työn sisältö,295 **,334 ** Työn ja perhe-elämän/muun elämän yhteensovittaminen,239 **,225 ** Sopivat työajat,256 **,228 ** Organisaation arvot,344 **,471 ** Työpaikan sijainti,083 *,181 ** Tilat, laitteet ja välineistö,144 **,280 ** Organisaation maine,325 **,405 ** Organisaation brändi,285 **,421 ** Konsultointimahdollisuudet ja muu moniammatillinen yhteistyö,256 **,279 ** Muiden työntekijöiden tuki,226 **,250 ** Asiakaskunta,207 **,255 ** Mahdollisuus hyödyntää asiantuntemustani täysimääräisesti,318 **,376 ** Mahdollisuus toteuttaa laadukasta potilaan hoitoa,303 **,401 ** Mahdollisuus työn itsenäiseen organisointiin ja autonomiaan,329 **,342 ** Johtamiskulttuuri,362 **,524 ** Miellyttävä työskentelyilmapiiri,309 **,440 **

22 Organisaatioon sitoutuminen avoimet kysymykset Mitkä tekijät yleisesti ottaen lisäävät tai voisivat lisätä sitoutumistasi työnantajaan? (Yksityisellä sektorilla n=631, julkisella sektorilla n=561 ) Mitkä tekijät yleisesti ottaen vähentävät/vähentäisivät sitoutumistasi työnantajaan? (Yksityisellä sektorilla n= 621, julkisella sektorilla n=534).

23 Yksityinen sektori

24 Julkinen sektori

25 Miksi olet harkinnut siirtyväsi kokonaan julkiselta yksityiselle LÄÄKÄRIT HOITAJAT MUU PALKKA Parempi ansiotaso, tosin työnkuva kapeampi silloin Palkkaus suhteessa työmäärään ei mielestäni ole riittävä julkisella puolella. Tarjottiin samaa työtä paremmilla ehdoilla Parempi palkkataso Palkka olisi paremmalla tasolla VUOROTYÖ Pääsisi eroon yövuoroista Olen harkinnut ajoittain päivätyöhön siirtymistä MÄÄRÄAIKAISUUS Koska ei löydy vakinaisia sopimuksia. Jos saisi vakinaisen työn Määräaikaisuus loppuu Hakenut vakituista työpaikkaa Sijainen, kaikki työnantajat mahdollisia TYÖTAHTI Leppoisampi työtahti Jos vähemmällä työllä mahdollista saada sama tai parempi toimeentulo niin kiinnostaa Rauhallisempi työtahti Ei ole niin stressaavaa Enemmän saattaa saada vähemmällä Työmäärän säätely olisi inhimillisempää.

26 Miksi olet harkinnut siirtyväsi kokonaan yksityiselle LÄÄKÄRIT HOITAJAT MUU JOHTA-MINEN Vähemmän esimiehen aiheuttamaa mielipahaa OMAN TYÖN ORGANI- SOINTI, VAIKUTUS- MAHDOL- LISUUDET URAKEHI-TYS JA KOUTUSTA VASTAAVA TYÖ TOIMINNAN LAATU Vapaampi työaika Vapaus ainakin jonkin verran valita potilaat Haluaisin tehdä enemmän kliinistä työtä Toiminnasta toimijat ottavat vastuullisemman aseman, yritystoiminnassa ei niin paljon johtajia, ja johtoportaita. Juurikin organisaation kankeus ja byrokraatisuus hiostaa välillä Kaipaan valtuuksia radikaalimpiin toimenpiteisiin kroonisesti laiskojen suhteen. Organisaation toimimattomuuden vuoksi Tyytymättömyys johtoon ja linjauksiin Jatkuvat heikennykset organisaatiossa Työntekijöiden jaksamiseen panostaminen Huomioidaan työntekijöitä paremmin vaikka fyysisesti raskaampaa työ. Arvostus Johtajuusongelmien vuoksi. Enemmän autonomiaa Vaikutusmahdollisuus omaan työhön Etenemismahdollisuudet Urakehitys mahdollistuu Voisi tehdä sitä mihin on kouluttautunut Lääkäritilanteen takia potilaita ei hoideta kunnolla, joutuvat pitkittyneeseen sairaudentilaan Koska olen tyytymätön nykyiseen työnantajaan. Työn arvostus Yksityisen puolella näyttää olevan palkat johtamisen tasolla huomattavasti korkeammat, johtajiston arvostus korkeampi Toiminnan vapaus Haluan työllistyä itsenäisenä ammatinharjoittajana Voisi erikoistua esim. työterveyteen. ammattitaidon ylläpito. Uralla etenemismahdollisuudet ja urakehitysmahdollisuudet. Julkinen terveydenhuolto tarjoaa pidemmän aikavälin urapolkuja lähinnä lääkäreille. Mahdollisuus toteuttaa hoitoa laadukkaammin, koska siitä maksetaan suoraan.

27 Miksi olet harkinnut siirtyväsi kokonaan yksityiselle LÄÄKÄRIT HOITAJAT MUU SOTE Jos sote johtaa tilanteeseen, että lähes sama työ olisi yksityillä paremmin ehdoin. Soten mahdollisesti tuomat muutokset Koska hallitus toisensa jälkeen tuntuu olevan ajamassa alas julkista terveydenhoitoa joko tietoisesti tai ymmärtämättään Pohdin vielä asiaa ja odotan "innolla" Sote-uudistusta PAIKKAKUNTA/ ALUE Uusi työpaikka suunnitteilla yksityisellä omalla kotipaikkakunnalla Jos haluaa vaihtaa työpaikkaa tällä paikkakunnalla ei ole muuta vaihtoehtoa. VAIHTELUNHALU Muutosvaihtelu Vaihtelua työhön Ei kuitenkaan todellisuudessa mahdollista tällä paikkakunnalla. Houkuteltiin, mutta en lähtenyt. Olisi ollut lähempänä kotia. Nähdäkseni jotakin muuta ON TOIMINUT TAI HARKITSEE SIIRTYMISTÄ Olen välillä ollutkin Ehkä tulevaisuudessa Eläköitymiseni jälkeen Osittain tehnyt koko ajan Olen joskus toiminutkin -ja pidän silläkin saralla mahdollisuudet auki Olen tällä hetkellä yksityisellä yrityksellä töissä. Mielelläni kuitenkin teen sijaisuuksia sairaanhoitopiirille. Olen jo tehnyt keikkaa monta vuotta Jos jotain mielenkiintoista löytyy Miksei sekin olisi vaihtoehto. Työpaikka siinä, missä muutkin vastaavat. Jos toimia olisi auki, hakisin. Olen ollut ennen yksityisen sektorin palveluksessa ja se sopii minulle paremmin Suurin osa alan töistä on yksityisellä sektorilla, joten voi olla joskus väistämättä edessä.

28 Kokonaan yksityiselle jäädään, koska. AJANHALLINTA Ajanpuute Kun jään eläkkeelle julkiselta sektorilta Julkisen uran päättyessä Työmäärän ja -ajan hallinnan vuoksi PALKKA, VAPAUS Vapaampi työaika, mahdollisuus ajankäytön suunnitteluun Lomat ja omat vapaat voi vapaasti itse määrittää Palkkauksen vuoksi VIIHTYVYYS, KUORMITTAVUUS Työn viihtyvyyden vuoksi Jos en joskus jaksa päivystää julkisella puolella täytyy siirtyä privaattiin Julkisen sektorin työn vaativuus ja raskaus, päivystys Kuntapuolella työolot kurjistuneet SYITÄ OLLA SIIRTYMÄTTÄ KOKONAAN YKSITYISELLE MM. Yksityisellä huonompi palkka Julkisella paremmat koulutukseenpääsymahdollisuudet Potilaat eivät riitä

29 Yhteenveto: Sitoutuminen ja vaihtoalttius Julkiselle ja yksityiselle sektorille hakeudutaan pitkälti samojen kriteerien perusteella: työn varmuus, työn sisältö ja työpaikan sijainti Yksityisellä houkuttaa myös työn ja muun elämän yhteensovittaminen, palkkaus ja ansiotaso sekä sopivat työajat Yksityisellä ollaan julkista tyytyväisempiä palkkaukseen/ansiotasoon, mutta johtamiskulttuurin osalta tyytymättömyyttä esiintyy yhtä lailla molemmissa

30 Yhteenveto: Sitoutuminen ja vaihtoalttius Tyytymättömyys johtamiskulttuuriin löytyy työpaikan vaihtoaikeiden taustalta yhtä lailla julkisella kuin yksityisellä sektorilla Palkkaukseen ovat tyytymättömiä kaikki riippumatta siitä harkitsevatko työpaikan vaihtoa vai eivät Lisäksi tyytymättömyys urakehitysmahdollisuuksiin saa harkitsemaan lähtöä molemmilla sektoreilla Yksityisellä sektorilla lähtöaikeiden taustalta löytyy myös tyytymättömyys kouluttautumismahdollisuuksiin, työn varmuuteen sekä organisaation maineeseen Sitoutuminen on yhteydessä tyytyväisyyteen kaikilla osaaluilla, yksityisellä vahvemmin kuin julkisella Molemmilla sektoreilla yhteys on voimakkain johtamiskulttuurin kohdalla

31 Yhteenveto: Sitoutumiseen liittyvät avoimet kysymykset (vertailu yksityinen vs. julkinen) Toive lyhennetystä työajasta ei tullut juuri esiin yksityisen sektorin aineistossa, mutta julkisen sektorin aineistossa siitä oli mainintoja. Ikäjohtaminen ei noussut esille yksityisen sektorin aineistossa, mutta julkisen sektorin aineistossa siitä oli useampia mainintoja. Työnohjaukseen liittyvät toiveet tulivat esille vain julkisen sektorin aineistossa. Koulutustaustan huomioimatta jättäminen > esille julkisen sektori aineistossa

32 Yhteenveto: Sitoutumiseen liittyvät avoimet kysymykset (vertailu yksityinen vs. julkinen) Asiakaskunnan vaativuudesta ja vaarallisuudesta yms. oli mainintoja vain julkisen sektorin aineistossa. Yksityisellä sektorilla sen sijaan osa ammatinharjoittajalääkäreistä oli huolissaan potilaiden riittävyydestä. Lääkärin vastuiden siirtäminen hoitajalle (ilman palkkiota) näkyy julkisen sektorin aineistossa Sitoutumista lisää työ, jota ei voi tehdä kovin monessa paikassa (julk.) Eri toimipisteiden välinen epätasa-arvo > julk. sektori Sijaisuus- ja työvuorojen epäselvyyteen liittyvät asiat esille vain julk. sektorilla

33 Yhteenveto: Sitoutumiseen liittyvät avoimet kysymykset (vertailu yksityinen vs. julkinen) Yksityisellä sektorilla tuli esiin osassa vastauksissa turhautuminen laitteistoon ja tiloihin, mikä ei tullut esille julkisen sektorin aineistossa Johtoportaan näkymättömyys > mainintoja julk. aineistossa, ei yksityisellä Yksityisellä johtajat esillä, muttei aivan positiivisessa valossa Taloudellisten tavoitteiden ylikorostuminen (yks. sektori)

34 Lisätietoja: KIITOS

Asiantuntijoiden vs. organisaation toimintalogiikka

Asiantuntijoiden vs. organisaation toimintalogiikka Asiantuntijoiden vs. organisaation toimintalogiikka UCPori Brunssi 1.11. 2017 Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikkö Asiantuntijatalouden kehittämisohjelma (ASKO) Kati Suomi & Mervi Vähätalo

Lisätiedot

BRÄNDIN JA MAINEEN RAKENTAMINEN ASIANTUNTIJAORGANISAATIOSSA. KTT Kati Suomi Yliopisto-opettaja

BRÄNDIN JA MAINEEN RAKENTAMINEN ASIANTUNTIJAORGANISAATIOSSA. KTT Kati Suomi Yliopisto-opettaja BRÄNDIN JA MAINEEN RAKENTAMINEN ASIANTUNTIJAORGANISAATIOSSA KTT Kati Suomi Yliopisto-opettaja ASIANTUNTIJOIDEN JOHTAMINEN TIETOA JA TAKTIIKKAA ASKO-HANKKEEN PÄÄTÖSSEMINAARI 18.10.2018 Brändin ja maineen

Lisätiedot

Nuoret Lakimiehet ry Työhyvinvointikysely 2014

Nuoret Lakimiehet ry Työhyvinvointikysely 2014 Lue analyysi kyselyn tuloksista: www.nuoretlakimiehet.fi/0///nula-selvitti-tyooloja-sisalto-ennen-kompensaatiota-ja-glooriaa/ Taustatiedot Sukupuoli 0 8 6 6 Mies Nainen Kaikki (KA:.6, Hajonta:0.9) (Vastauksia:7)

Lisätiedot

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus

Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus Sosiaalityön työpaikkojen houkuttelevuus Talentian selvitys 2017 Työ on mielenkiintoista, monipuolista ja sopivasti haastavaa. Työ on sovitettavissa yksityiselämään työmatkan ja -ajan, palkkauksen ja kuormittuvuuden

Lisätiedot

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset

RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus 7.5.2018 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä

Lisätiedot

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain) 20.7.2011 TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain) (1) Työn kehittävyys Minulla on mahdollisuus ajatella ja toimia itsenäisesti työssäni Minulla on mahdollisuus kehittää itselleni ominaisia

Lisätiedot

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin , vastausprosentti noin 25 YTN-teemana Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2015 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 11 000, vastausprosentti noin 25 YTN-teemana työtyytyväisyys ja työn muutokset Tuunia Keränen @TEK_akateemiset

Lisätiedot

Kysely työelämätaitojen opettamisesta ja työhön perehdyttämisestä STTK /14/2018 Luottamuksellinen 1

Kysely työelämätaitojen opettamisesta ja työhön perehdyttämisestä STTK /14/2018 Luottamuksellinen 1 Kysely työelämätaitojen opettamisesta ja työhön perehdyttämisestä STTK 2018 3/14/2018 Luottamuksellinen 1 Taustaa selvityksestä Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta kansalaistutkimuksen18 29

Lisätiedot

Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni

Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki. Riitta Sauni Vetovoimaa sote-alan työpaikoille 20.2.2015 Säätytalo, Helsinki Riitta Sauni Hankkeen taustaa Sote-alalla tarvitaan tulevaisuudessa runsaasti uutta työvoimaa ja laaja-alaista osaamista On arvioitu, että

Lisätiedot

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI LÄHTÖKOHDAT SAK:n tavoitteena on hyvinvointia rakentava työelämä SAK:n edustajakokous 2011: Työelämän ihmisoikeudet toteutuvat silloin, kun tärkeäksi

Lisätiedot

Puhelinpalvelutyön työolokysely 2011

Puhelinpalvelutyön työolokysely 2011 Puhelinpalvelutyön työolokysely 2011 1 Taustaa I Vastausaika 3.-21.2.2011 Kysely kohdistettu ensisijaisesti isompien vahinkovakuutusyhtiöiden toimihenkilöille, mutta muutkin saivat vastata Vastaajia yhteensä

Lisätiedot

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008. Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008. Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008 Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2008 Henkilöstöpalveluyritysten Liitto Toukokuu 2008 Vuokratyöntekijätutkimuksen toteutus Sisältö Toisto vuoden 2007 vuokratyöntekijätutkimuksesta Aihealueet:

Lisätiedot

KYSELY TEKNISEN VIESTINNÄN TEHTÄVISSÄ TOIMIVIEN PALKKAUKSESTA JA TYÖSUHTEEN EHDOISTA. - yhteenveto tuloksista

KYSELY TEKNISEN VIESTINNÄN TEHTÄVISSÄ TOIMIVIEN PALKKAUKSESTA JA TYÖSUHTEEN EHDOISTA. - yhteenveto tuloksista 1 KYSELY TEKNISEN VIESTINNÄN TEHTÄVISSÄ TOIMIVIEN PALKKAUKSESTA JA TYÖSUHTEEN EHDOISTA - yhteenveto tuloksista Suomen teknisen viestinnän yhdistyksen syysseminaari Tampere 15.10.2013 Hanna Gorschelnik

Lisätiedot

Asiantuntijaorganisaation johtaminen

Asiantuntijaorganisaation johtaminen Asiantuntijaorganisaation johtaminen 18.10. 2018 Asiantuntijoiden johtaminen Taitoa vai taktiikaa seminaari Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikkö Mervi Vähätalo Asiantuntijatalouden kehittämisohjelma

Lisätiedot

Työni tuottavuuden mittarit ovat oikeita

Työni tuottavuuden mittarit ovat oikeita Työni tuottavuuden mittarit ovat oikeita Myönteisten osuus on nyt hieman suurempi. Täysin tai jokseenkin samaa mieltä = 67% (v 2015: 63%). 1 Pidän hyvänä, että tulokseni esitetään julkisesti Tähän suhtaudutaan

Lisätiedot

Selvitys sairaanhoitajien, työoloista, tyotyöhyvinvoinnista ja alan vetovoimaisuudesta

Selvitys sairaanhoitajien, työoloista, tyotyöhyvinvoinnista ja alan vetovoimaisuudesta Selvitys sairaanhoitajien, työoloista, tyotyöhyvinvoinnista ja alan vetovoimaisuudesta Tutkimuksen lähtökohdat ja tavoitteet Yhteenveto ja johtopäätökset Otosrakenne / taustatiedot Onnistuneen työnteon

Lisätiedot

Sitoutumisella monta määritelmää: Sitoutuminen on yksilön tahto tehdä kyseistä työtä ja olla osallistuva, kehittävä osa työyhteisöä.

Sitoutumisella monta määritelmää: Sitoutuminen on yksilön tahto tehdä kyseistä työtä ja olla osallistuva, kehittävä osa työyhteisöä. Tervetuloa Careaan Sitoutuminen Sitoutumisella monta määritelmää: Sitoutuminen on yksilön tahto tehdä kyseistä työtä ja olla osallistuva, kehittävä osa työyhteisöä. Sitoutuminen on hoitajan halua pysyä

Lisätiedot

Palkkatasotutkimus 2015

Palkkatasotutkimus 2015 Palkkatasotutkimus Tuloksia Taustaa Vuotuinen palkkatasotutkimus antaa poikkileikkauksen jäsenten sijoittumisesta työmarkkinoilla ja palkkatasosta Lokakuun ansiot (tunnusluvuissa mukana kokoaikatyössä

Lisätiedot

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy

Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy Työelämä toiveet ja todellisuus samaan maailmaan, mutta miten? Maria Vesanen, tutkija, T-Media Oy T-Media Oy T-Media tarjoaa parhaat palvelut maineen ja sidosryhmäsuhteiden johtamiseen. Palvelemme asiakkaitamme

Lisätiedot

Työolotutkimus 2003. Tiedotustilaisuus 5.10.2004

Työolotutkimus 2003. Tiedotustilaisuus 5.10.2004 Työolotutkimus 3 Tiedotustilaisuus 5..4 13..4 Työolotutkimukset Työolosuhdetiedustelu 1972 - postikysely - koetutkimus Työolosuhdetiedustelu 1977 - käynti, otos 75 työllistä - vastausprosentti 91 % - palkansaajia

Lisätiedot

17.11.2014 www.tyojaperhe.fi 1

17.11.2014 www.tyojaperhe.fi 1 17.11.2014 www.tyojaperhe.fi 1 TYÖN JA PERHEEN YHTEENSOVITTAMISEN VERKKOAIVORIIHI Esitys on osa Työterveyslaitoksen koordinoimaa Sosiaali- ja terveysministeriön Työ ja perhe-elämä -ohjelmaa. Marja Etunimi

Lisätiedot

1., n= n=485 3., n=497 4., n=484 5., n=489 N., n=999

1., n= n=485 3., n=497 4., n=484 5., n=489 N., n=999 Työskentelin syventäviin tai ammattiaineisiin liittyvässä kesätyössä Olin opintoja sivuavassa kesätyössä / ns. "haalariharjoittelussa" 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1., n=350 2. n=485 3., n=497 4.,

Lisätiedot

@TEK_akateemiset Tuunia Keränen

@TEK_akateemiset Tuunia Keränen Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2017 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 9200, vastausprosentti noin 22 Erilaiset vastauspolut työmarkkina-aseman mukaan (palkkatyössä olevat,

Lisätiedot

Potilastyytyväisyys EPSI Rating 2016, Indeksi ,1 73,6 74,0

Potilastyytyväisyys EPSI Rating 2016, Indeksi ,1 73,6 74,0 EPSI Rating 2016 Päivämäärä: 03-04-2017 Lisätietojen saamiseksi, vieraile kotisivuillamme (www.epsi-finland.org) tai ota yhteyttä Tarja Ilvonen, CEO EPSI Rating Suomi Puhelin: +358 569 1921 Sähköposti:

Lisätiedot

Maj ja Tor Nesslingin säätiö Kysely apurahansaajille Tiivistelmä selvityksen tuloksista

Maj ja Tor Nesslingin säätiö Kysely apurahansaajille Tiivistelmä selvityksen tuloksista Maj ja Tor Nesslingin säätiö Kysely apurahansaajille Tiivistelmä selvityksen tuloksista Taustaa selvityksestä Aula Research Oy toteutti Maj ja Tor Nesslingin Säätiön toimeksiannosta kyselytutkimuksen,

Lisätiedot

PALKKAKYSELY PALKKAKYSELY

PALKKAKYSELY PALKKAKYSELY 1. PALKKAKYSELY 1 Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RILin jäsenille tehtiin lokakuussa 2016 työmarkkinatutkimus internet-kyselynä. Kysely toteutettiin yhteistyössä Tekniikan Akateemisten Liitto TEKin vastaavan

Lisätiedot

Kysely satakuntalaisille yrityksille asiantuntijaosaamiseen ja koulutukseen liittyen tuloksia

Kysely satakuntalaisille yrityksille asiantuntijaosaamiseen ja koulutukseen liittyen tuloksia Kysely satakuntalaisille yrityksille asiantuntijaosaamiseen ja koulutukseen liittyen tuloksia ASKO Asiantuntijatalouden kehittämisohjelma KTT Kati Suomi, KTT Terhi Tevameri ja KTT, HTT Tomi J. Kallio 1.3.2016

Lisätiedot

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun. Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun. Olisiko nyt jo aika kääntää katse henkilöstökustannuksista kasvun tekijöiksi? 11 % suomalaisista työntekijöistä on sitoutunut työnantajaansa

Lisätiedot

Faktaa työhyvinvoinnista, johtamisesta ja muutoksesta SOTE-sektorilla

Faktaa työhyvinvoinnista, johtamisesta ja muutoksesta SOTE-sektorilla Faktaa työhyvinvoinnista, johtamisesta ja muutoksesta SOTE-sektorilla Riitta Sauni, dos., lääkintöneuvos STM työsuojeluosasto 1 17.5.2017 2 17.5.2017 3 17.5.2017 Kuntien terveys- ja sosiaalipalvelujen

Lisätiedot

Työ kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018. Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin

Työ kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018. Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin Työ 2030 -kysely KYSELYN TULOKSET 9/2018 Kyselyn toteuttaja YTK-Yhdistys ry Kysely toteutettiin 14.8. 31.8.2018 TAUSTATIEDOT 2052 62 % 80 % 50 % 50 % :lla henkilöä vastasi kyselyyn kyselyyn vastanneista

Lisätiedot

Mitä sairaanhoitajille kuuluu

Mitä sairaanhoitajille kuuluu Mitä sairaanhoitajille kuuluu 6.11.2018 Vastaajat Kyselyn toteutus Kysely lähetettiin noin 9000 sairaanhoitajaliiton jäsenelle sähköisesti syys-lokakuun 2018 vaihteessa Kyselyyn vastasi 2952 sairaanhoitajan,

Lisätiedot

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja) Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina 2006-2014 (ei sisällä yliopistoja) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Muutos 2006-2014 2013-2014 1 Johtaminen 3,27 3,30 3,36 3,39 3,35 3,40 3,47 3,45

Lisätiedot

RIL-PALKKAKYSELY 2017

RIL-PALKKAKYSELY 2017 RIL- 8.3.2017 PALKKAKYSELY 2016 1 Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RILin jäsenille tehtiin loka-marraskuussa 2017 työmarkkinatutkimus. Kysely toteutettiin yhteistyössä Tekniikan Akateemisten Liitto TEKin

Lisätiedot

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä 15.9.2005 Tuottavuutta ja hyvinvointia kannustavalla johtamisella Tuulikki Petäjäniemi Hyvä johtaminen on tuotannon johtamista sekä ihmisten osaamisen ja työyhteisöjen luotsaamista.

Lisätiedot

Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta. Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit

Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta. Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti Lääketeollisuus ry:n toimeksiannosta tutkimuksen suomalaisten

Lisätiedot

Kuntajohtajatyön arvostus. Kyselyn tuloksia

Kuntajohtajatyön arvostus. Kyselyn tuloksia Kuntajohtajatyön arvostus Kyselyn tuloksia Kuntajohtajatyön arvostus ja kehittäminen -selvitys on Suomen Kuntaliiton, KT Kuntatyönantajien ja Kuntajohtajat Ry:n yhteistyössä tekemä kyselyselvitys. Selvityksessä

Lisätiedot

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2016 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 9 500, vastausprosentti noin 22 Erilaiset

Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2016 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 9 500, vastausprosentti noin 22 Erilaiset Kysely tehtiin loka-marraskuussa 2016 Kohderyhmänä työmarkkinoilla olevat TEKin jäsenet Vastaajia noin 9 500, vastausprosentti noin 22 Erilaiset vastauspolut työmarkkina-aseman mukaan (palkkatyössä olevat,

Lisätiedot

Kansalaistutkimus viikkotyöajoista STTK

Kansalaistutkimus viikkotyöajoista STTK Kansalaistutkimus viikkotyöajoista STTK Kaikki vastaajat, n=1177 Ikäryhmät Alle 35-vuotiaat, n=211 35-50 vuotiaat, n=427 51-65-vuotiaat, n=414 Sukupuoli Naiset, n=746 Miehet, n=422 Ammattiasema Työntekijä,

Lisätiedot

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja)

Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina (ei sisällä yliopistoja) Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuosina 2006-2015 (ei sisällä yliopistoja) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Muutos 2006-2015 2014-2015 1 Johtaminen 3,27 3,30 3,36 3,39 3,35 3,40 3,47

Lisätiedot

Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018

Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018 Kuntajohtajien työhyvinvointi 2018 Timo Kietäväinen 9.8.2018 / Kuntajohtajapäivät (Joensuu) Tausta Kuntajohtajien työhyvinvointikysely on toteutettu aikaisemmin Kevan ja Kuntajohtajat ry:n yhteistyönä

Lisätiedot

Tehyn. avain- sanat. päättäjille

Tehyn. avain- sanat. päättäjille Tehyn avain- sanat päättäjille Sosiaali- ja terveydenhuollon asiat ovat isoja ja monimutkaisia kokonaisuuksia. Myös niitä koskevia muutoksia voi olla vaikea hahmottaa. Siksi Tehy listaa päättäjille viisi

Lisätiedot

Luottamusmiesbarometri Yhteenveto tuloksista

Luottamusmiesbarometri Yhteenveto tuloksista Luottamusmiesbarometri 2017 Yhteenveto tuloksista Taustaa Akavan luottamusmiesbarometri on joka toinen vuosi toteutettava kysely akavalaisille luottamusmiehille. Barometri toteutettiin vuonna 2017 toista

Lisätiedot

Vuokratyöntekijätutkimus 2014

Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Vuokratyöntekijätutkimus 2014 Reilusti kohti tulevaisuuden työelämää seminaari 7.10.2014 Vastaajia 5552 Pekka Harjunkoski Tutkimuksen tausta Kuudes valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus Tiedonkeruu

Lisätiedot

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE

HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous 8.3.2016 Oheismateriaali A TULOSALUE: HYKS-SAIRAANHOITOALUE Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot voidaan vastauksien

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely S-ryhmä 10/2016 Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 54 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): 5/9 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on. Reilu

Lisätiedot

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt

Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Jaksamiskysely 10/2016 (netti) Tulosvastuulliset esimiehet ja ylemmät toimihenkilöt Vastaus%: 60 Havaintoja A (omat esimiehet ja johto): Reilu 3/7 hakee tukea omasta esimiehestään, kun tarve siihen on.

Lisätiedot

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN HYKS lautakunta 21.1.2014 Liite 2 HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot voidaan vastauksien määrien (N) mukaan

Lisätiedot

20-30-vuotiaat työelämästä

20-30-vuotiaat työelämästä Sakari Nurmela Tutkimuksen toteuttaminen ja sisältö Tutkimuksen toteuttaminen Tutkimukseen vastanneet edustavat maamme 20-30-vuotiasta lapsetonta väestöä (pl. Ahvenanmaan maakunnassa asuvat). Kyselyyn

Lisätiedot

Henkilöstökysely

Henkilöstökysely Henkilöstökysely 2017 15.11.2017 Vastausprosentti kouluittain Yliopiston vastausprosentti oli 61%, 2327 vastaajaa. 205 193 221 361 367 401 579 Vastausprosentti henkilöstöryhmittäin Yliopiston vastausprosentti

Lisätiedot

Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET:

Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET: Sosiaalityön selvitys KYSELYN ALUSTAVAT TULOKSET: -SOSIAALIOHJAAJAT Kyselyn toteutus Webropol -kysely toteutettiin ajalla 14-21.3.2017 Päijät- Hämeen sosiaalityöntekijöille ja sosiaaliohjaajille. Diasarjassa

Lisätiedot

Hnenogäsdpdinoinnin päätehtävät

Hnenogäsdpdinoinnin päätehtävät Hnenogäsdpdinoinnin päätehtävät Asiakastyytyväisyyskysely henkilökohtaisille avustajille 2015 Toteutus Syys- lokakuussa 2015, vastausaikaa 2 viikkoa Webropol-kysely Toimitettiin Avustajaportti.fi palveluun

Lisätiedot

Tampereen yliopistosta vuonna 2009 valmistuneiden uraseurannan tuloksia. Tampereen yliopisto Työelämäpalvelut Tammikuu 2015

Tampereen yliopistosta vuonna 2009 valmistuneiden uraseurannan tuloksia. Tampereen yliopisto Työelämäpalvelut Tammikuu 2015 Tampereen yliopistosta vuonna 29 valmistuneiden uraseurannan tuloksia Tampereen yliopisto Työelämäpalvelut Tammikuu 21 Kyselyn toteutus ja kohderyhmä Vuonna 214 uraseurantakysely toteutettiin vuonna 29

Lisätiedot

Hyvän työpaikan kriteerit

Hyvän työpaikan kriteerit Hyvän työpaikan kriteerit Vetovoimaa ja työhyvinvointia terveydenhuoltoon! Hyvän työpaikan kriteerit 2 Hyvä lukija, esitteessä olevat Hyvän työpaikan kriteerit terveydenhuollon organisaatioille on laadittu

Lisätiedot

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.

Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2. Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

Tuntiopettajien työhyvinvointi Kysely syyskuussa 2016

Tuntiopettajien työhyvinvointi Kysely syyskuussa 2016 Tuntiopettajien työhyvinvointi 2016 Kysely syyskuussa 2016 10. Työmotivaationi on 11. Työssäni tapahtuu muutoksia 12. Koen viikoittaisen työmääräni kokonaisuudessaan (mukaan lukien muut työtehtävät) 13.

Lisätiedot

Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö

Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri. Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö Kaupan alan esimiesten jaksamisbarometri Kaupan alan esimiesten neuvottelujärjestö Keskeiset tulokset Kyselyyn vastanneista 27 prosenttia tuntee työn aiheuttamaa stressiä. Työterveyslaitoksen mukaan neljännes

Lisätiedot

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö

Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS. Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö Seinäjoen perusopetus Arviointikysely syksy 2012 JOHTAJUUS Piia Seppälä Seinäjoen perusopetuksen arviointityö Koulut vastaajaryhmittäin Yleistä Kysely toteutettiin syysloman jälkeisillä kolmella viikolla.

Lisätiedot

Tutkimustietoa: Työpaikkaväkivalta terveydenhuoltoalalla. Jari Auronen, KTM

Tutkimustietoa: Työpaikkaväkivalta terveydenhuoltoalalla. Jari Auronen, KTM Tutkimustietoa: Työpaikkaväkivalta terveydenhuoltoalalla Jari Auronen, KTM 29.10.2018 Tutkimuksen taustaa Pro gradu tutkielma: Työpaikkaväkivalta ja työn lopettamishalut terveydenhuoltoalalla. Tutkimuksen

Lisätiedot

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia OAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014 OAJ:n Työolobarometrin perustiedot Kysely toteutettiin loka-marraskuussa 2013 Kyselyn vastaajia 1347 Opetusalan ammattijärjestön ja Finlands Svenska Lärarförbundin

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2015

Työhyvinvointikysely 2015 Työhyvinvointikysely 2015 Vakuutusväen Liitto VvL ry kyseli työoloista edellisen kerran vuonna 2012. Silloin kaikkien vakuutusalan työntekijöiden oli mahdollista vastata. Vastaajia oli yli 3.300, joista

Lisätiedot

Palvelulaatukysely: Henkilökunta

Palvelulaatukysely: Henkilökunta Palvelulaatukysely: Henkilökunta Henkilökunnan tärkeys Eri muuttujien tärkeyttä mitattiin palvelunlaatukyselyssä arvoasteikolla, jossa erittäin tärkeä sai arvon, jokseenkin tärkeä arvon ja ei ollenkaan

Lisätiedot

Isännöinti ja omistaminen

Isännöinti ja omistaminen Isännöinti ja omistaminen Tero Heikkilä 6.10.2017 KIRA-Akatemia ISÄNNÖINTILIITTO EDISTÄÄ TEHOKKAASTI JÄSENTENSÄ ETUJA. 1 Isännöinti: - kolme faktaa - unelma - tulevaisuus Isännöinti on nosteessa Asumisen

Lisätiedot

Toimintaterapeutit Vähimmäispalkkasuositus

Toimintaterapeutit Vähimmäispalkkasuositus Toimintaterapeutit Vähimmäispalkkasuositus 1.5.2018 31.3.2020 Suomen Toimintaterapeuttiliitto ry Finlands Ergoterapeutförbund rf Suomen Toimintaterapeuttiliitto ry on laatinut tämän vähimmäispalkkasuosituksen

Lisätiedot

KUNNISSA PLUSSAA TYÖOLOSUHTEET JA TYÖPAIKKOJEN PYSYVYYS, MIINUSTA HENKILÖSTÖN VAIKUTUS - JA ETENEMISMAHDOLLISUUDET, TYÖN TUOTTAVUUS JA TEHOKKUUS

KUNNISSA PLUSSAA TYÖOLOSUHTEET JA TYÖPAIKKOJEN PYSYVYYS, MIINUSTA HENKILÖSTÖN VAIKUTUS - JA ETENEMISMAHDOLLISUUDET, TYÖN TUOTTAVUUS JA TEHOKKUUS TIEDOTE KUNNISSA PLUSSAA TYÖOLOSUHTEET JA TYÖPAIKKOJEN PYSYVYYS, MIINUSTA HENKILÖSTÖN VAIKUTUS - JA ETENEMISMAHDOLLISUUDET, TYÖN TUOTTAVUUS JA TEHOKKUUS Kansalaisten kuntatyönantajalle antama yleisarvosana

Lisätiedot

Työelämään sijoittuminen

Työelämään sijoittuminen Työelämään sijoittuminen Humanistisessa tiedekunnassa vuonna 2009 ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneiden uraseurantakysely 2014 ja vertailu vuonna 2007 valmistuneiden kyselyyn 2012. Materiaalin tuottanut

Lisätiedot

Henkilökohtaisen avun keskus HENKKA

Henkilökohtaisen avun keskus HENKKA Henkilökohtaisen avun keskus HENKKA Asiakastyytyväisyyskysely henkilökohtaisille avustajille 2017 Taustatietoa Asiakastyytyväisyyskysely henkilökohtaisille avustajille toteutettiin Webropolkyselynä marraskuussa

Lisätiedot

Kouluttautuminen ja työurat. Akavalaisten näkemyksiä - KANTAR TNS:n selvitys 2018

Kouluttautuminen ja työurat. Akavalaisten näkemyksiä - KANTAR TNS:n selvitys 2018 Kouluttautuminen ja työurat Akavalaisten näkemyksiä - KANTAR TNS:n selvitys 1 Aineiston piirteet Akava selvitti akavalaisten näkemyksiä työuralla kouluttautumisesta ja tulevaisuuden työurista toukokuussa

Lisätiedot

Työpaja: Vapaaehtoistoiminnan johtaminen Kirkollisen johtamisen forum 2014

Työpaja: Vapaaehtoistoiminnan johtaminen Kirkollisen johtamisen forum 2014 Työpaja: Vapaaehtoistoiminnan johtaminen Kirkollisen johtamisen forum 2014 Henrietta Grönlund Helsingin yliopisto / HelsinkiMissio ry Henrietta Grönlund / henrietta.gronlund@helsinki.fi www.helsinki.fi/yliopisto

Lisätiedot

Savonlinnan kaupunki 2013

Savonlinnan kaupunki 2013 Savonlinnan kaupunki 2013 Kuntasi työhyvinvointisyke Yleistä kyselystä Savonlinnan kaupungin työhyvinvointikyselyssä kartoitettiin organisaation palveluksessa olevien työntekijöiden työhyvinvointi ja siinä

Lisätiedot

Uusi työ on täällä. Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä. Kirsi Piha

Uusi työ on täällä. Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä. Kirsi Piha Uusi työ on täällä Tulevaisuuden tekijät uusi työelämä Kirsi Piha Dialogin missiona on parempi työelämä Dialogi mahdollistaa vuoropuhelun työnantajien ja nykyisten ja tulevien työntekijöiden välillä luo

Lisätiedot

ENSIHOITAJIEN TYÖSSÄ KUORMITTUMINEN SEKÄ TYÖSSÄJAKSAMINEN

ENSIHOITAJIEN TYÖSSÄ KUORMITTUMINEN SEKÄ TYÖSSÄJAKSAMINEN ENSIHOITAJIEN TYÖSSÄ KUORMITTUMINEN SEKÄ TYÖSSÄJAKSAMINEN Anssi Aunola Lääkintämestari Keski-Uudenmaan pelastuslaitos MITÄ ENSIHOITOTYÖN KUORMITTAVUUS ON TEIDÄN MIELESTÄ? Työn kuormittavuus on moniulotteinen

Lisätiedot

FINSOTE KYSELYN TULOKSIA ASIAKKAAN KOHTAAMISESTA

FINSOTE KYSELYN TULOKSIA ASIAKKAAN KOHTAAMISESTA FINSOTE 2018- KYSELYN TULOKSIA ASIAKKAAN KOHTAAMISESTA Asiakkaat ja Sote-seminaari Anna-Mari Aalto Tutkimuspäällikkö, THL 25.2.2019 Esityksen nimi / Tekijä 1 MIKSI VÄESTÖN KOKEMUKSILLA PALVELUJÄREJSTELMÄSTÄ

Lisätiedot

Palkansaajien osaaminen ja kouluttautuminen. Vastausjakaumia TNS Gallup 2016 kyselystä

Palkansaajien osaaminen ja kouluttautuminen. Vastausjakaumia TNS Gallup 2016 kyselystä Palkansaajien osaaminen ja kouluttautuminen Vastausjakaumia TNS Gallup 016 kyselystä Vastaajien lukumääriä Painottamaton Painotettu Akavalaiset 769 816 Muut 58 577 Akavalaiset: Mies 60 7 Nainen 09 5 Alle

Lisätiedot

Seuratoiminnan kehittämistuen tuloksia

Seuratoiminnan kehittämistuen tuloksia Seuratoiminnan kehittämistuen tuloksia 2013-2016 Kati Lehtonen, LIKES-tutkimuskeskus Suomen Hiihtoliiton seuraneuvottelupäivät 19.5.2017, Tampere LIKES-tutkimuskeskus Rautpohjankatu 8, 40700 Jyväskylä

Lisätiedot

Kokoelmien tärkeyden keskiarvot toimipisteittäin

Kokoelmien tärkeyden keskiarvot toimipisteittäin Palvelunlaatukysely: Kokoelmapalvelut Kokoelmapalvelujen tärkeys Palvelunlaatukyselyssä toimintojen tärkeyttä mitattiin arvoasteikolla, jossa erittäin tärkeä sai arvon, jokseenkin tärkeä arvon ja ei ollenkaan

Lisätiedot

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri

Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri Pk-yritys - Hyvä työnantaja 2014 Työolobarometri 1 Yritysten määrän kehitys 1990-2013 290 000 282635 270 000 266062 263 001263759 266909 262548 250 000 252 815 230 000 210 000 209151 207493 203542 205468

Lisätiedot

HENKILÖSTÖRESURSSIPÄÄLLIKKÖ PIA KEIJONEN Henkilöstötoimikunta 1

HENKILÖSTÖRESURSSIPÄÄLLIKKÖ PIA KEIJONEN Henkilöstötoimikunta 1 HENKILÖSTÖRESURSSIPÄÄLLIKKÖ PIA KEIJONEN 11.06.2015 4.6.2015 Henkilöstötoimikunta 1 PEREHDYTYS- JA LÄHTÖKYSELYT 2014 Vuoden 2014 toteutettujen kyselyjen tulokset sekä toteutuksen kehittäminen 2015 2 VUONNA

Lisätiedot

Poolian hakijatutkimus 2012

Poolian hakijatutkimus 2012 Poolian hakijatutkimus 2012 Hakijatutkimuksen taustoja ja tietoja Pooliasta Tämän hakijatutkimuksen tarkoituksena on täydentää vuosittaisen palkkatutkimuksemme antamaa kuvaa työnhakijoidemme toiveista

Lisätiedot

YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA

YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA YKSILÖIDEN TYÖPANOS JA TYÖYKSIKÖIDEN AIKAANSAAVUUS VALTIOLLA Työyhteisöjen aikaansaavuus mistä se syntyy ja miten sitä voi tukea? Irma Väänänen-Tomppo, erikoistutkija Valtiokonttori, Talous ja henkilöstö

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015

Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015 Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistamista koskeva kysely 8.6.2015 Sosiaali- ja terveyspalvelujen ulkoistuksia koskeva kysely Kysely suunnattiin kaikille Manner-Suomen kunnille sekä sosiaali- ja terveydenhuollon

Lisätiedot

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa Hallitus 11.12.2013 LIITE 14 Kyselyn yhteenveto Kysely Työolobarometri (TOB) RKK 2013 Voimassa alkaen 10.4.2013 Voimassa asti 19.4.2013 Kyselyn vastaanottajia 937 Kyselyn vastauksia 528 Vastausprosentti

Lisätiedot

Isännöinnin laatu 2015

Isännöinnin laatu 2015 Isännöinnin laatu 2015 Keskeiset tulokset Tutkimuksen tavoite ja toteutus Kiinteistöliiton tavoitteena oli kartoittaa taloyhtiöiden tyytyväisyyttä isännöintiyritysten ja isännöitsijöiden toimintaan tyytyväisyyttä

Lisätiedot

MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI

MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI Maskun kunnalle työkykyinen ja jaksava henkilöstö on tärkeä. Esimiehen tehtäviin kuuluu tukea työntekoa sekä kehittää työoloja. Varhaisen tuen malli auttaa esimiestä

Lisätiedot

KYSELYN TULOKSIA OSITTAISESTA VANHUUSELÄKKEESTÄ

KYSELYN TULOKSIA OSITTAISESTA VANHUUSELÄKKEESTÄ KYSELYN TULOKSIA OSITTAISESTA VANHUUSELÄKKEESTÄ 18.5.217 SELVITIMME SYITÄ, MIKSI OSITTAINEN VANHUUSELÄKE ON SUOSITTU Osittainen vanhuuseläke on ollut suosittu eläkelaji ja saimme neljännesvuodessa enemmän

Lisätiedot

Myynti nyt Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA

Myynti nyt Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA Myynti nyt 2017 Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA Esittelykierros Mitä teet työksesi? Mitkä ovat työsi suurimmat haasteet? Työmarkkinatutkimus 2017 Myynnin ja markkinoinnin ammattilainen viihtyy

Lisätiedot

Kaikilla mausteilla. Artikkeleita työolotutkimuksesta. Julkistamisseminaari 2.6.2006

Kaikilla mausteilla. Artikkeleita työolotutkimuksesta. Julkistamisseminaari 2.6.2006 Kaikilla mausteilla Artikkeleita työolotutkimuksesta Julkistamisseminaari 2.6.2006 Esityksen rakenne! Mitä työolotutkimukset ovat?! Artikkelijulkaisun syntyhistoria! Sisältöalueet! Seminaarista puuttuvat

Lisätiedot

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014

Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014 Tekniikan alan yliopistoopiskelijoiden työssäkäynti 2014 Esittäjän nimi 24.11.2014 1 Sisältö: Keskeisiä tuloksia Aineiston kuvailu Taustatiedot (Sp, ikä, yliopisto, tutkinnot, vuosikurssi, opintopisteet)

Lisätiedot

Lääkäripaneelin tuloksia

Lääkäripaneelin tuloksia Lääkäripaneelin - tuloksia Suomen Lääkäriliitto T-22 Lääkäripaneeli - Vastaajien taustatiedot PÄÄTOIMEN TOIMIPAIKKA: Sairaala Terveyskeskus Yksityinen lääkäriasema tai -vastaanotto Jokin muu Poissa lääkärintyöstä

Lisätiedot

Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta

Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Henkilöstöjohtaja Erja Saari Kyselyn toteutus Kyselyn toteutus Kokonaisarvosanaksi saimme 7,05 (7,16 vuonna 2017). Kyselyn vastausprosentti oli 67 % (52

Lisätiedot

HSL Työsuhdematkaliput Asiakas- ja potentiaalitutkimus Kesäkuu - elokuu 2011

HSL Työsuhdematkaliput Asiakas- ja potentiaalitutkimus Kesäkuu - elokuu 2011 HSL Työsuhdematkaliput Asiakas- ja potentiaalitutkimus Kesäkuu - elokuu 20 SFS-ISO 20252:2008 sertifioitu HSL Työsuhdematkaliput Asiakas- ja potentiaalitutkimus kesä-elokuussa 20 Tutkimuksen tarkoituksena

Lisätiedot

ITSENÄISET HOITAJAVASTAANOTOT Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät Mervi Flinkman, työvoimapoliittinen asiantuntija, Tehy ry

ITSENÄISET HOITAJAVASTAANOTOT Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät Mervi Flinkman, työvoimapoliittinen asiantuntija, Tehy ry ITSENÄISET HOITAJAVASTAANOTOT Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät 17.-18.5.2018 Mervi Flinkman, työvoimapoliittinen asiantuntija, Tehy ry Hoitajavastaanottojen määrä kasvussa vastaanotolle pääsee nopeasti

Lisätiedot

Kysely kandien kesätöistä 2013. Yhteenveto lääketieteen kandien kyselystä Tiedot kerätty syyskuussa 2013

Kysely kandien kesätöistä 2013. Yhteenveto lääketieteen kandien kyselystä Tiedot kerätty syyskuussa 2013 Kysely kandien kesätöistä 2013 Yhteenveto lääketieteen kandien kyselystä Tiedot kerätty syyskuussa 2013 Kyselytutkimus lääketieteen opiskelijoille Tiedot kerättiin sähköisellä kyselyllä syyskuussa 2013.

Lisätiedot

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM

HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN. - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM HYVINVOINTIIN JOHTAMINEN - mitä hyvinvointi on ja miten siihen johdetaan? To be or Wellbe 11.2.2010 Oulu Erika Sauer Psycon Oy Seniorikonsultti, KTT, FM Nuoret työntekijät muuttavat työelämää: MEGATRENDIT

Lisätiedot

Kliininen urakehitys ja palkka

Kliininen urakehitys ja palkka Kliininen urakehitys ja palkka Kunta-alan palkkausjärjestelmä Tehtäväkohtainen palkka Henkilökohtainen lisä (harkinnanvarainen) Työkokemuslisä (5 vuotta 3 % / 10 vuotta 8 %) Tulospalkkio (ei pakollinen)

Lisätiedot

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET

HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET HOITOTYÖN JOHTAMISEN RAKENTEET Laaja Linjaukset: Yhtenäiset käytännöt Terveyden edistäminen Täydennyskoulutus Opiskelijaohjaus Kehittäminen & tutkimus ESH, PTH, SOS.TOIMI KOULUTUS & TUTKIMUS STM 2009 HOITOTYÖN

Lisätiedot

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI

YRITTÄJIEN HYVINVOINTI YRITTÄJIEN HYVINVOINTI Yrittäjien työhyvinvointikysely 2013 tulokset 4.9.2013 Kati Huoponen, Mari Merilampi ja Jouni Vatanen TAUSTAA Kysely lähetettiin yli 10 000:lle Ilmarisen yrittäjäasiakkaalle Kyselyyn

Lisätiedot

työtyytyväisyyskysely perusturvayhteensä

työtyytyväisyyskysely perusturvayhteensä työtyytyväisyyskysely 2013 - perusturvayhteensä 1. ikä Vastaajien määrä: 66 55 tai enemmän: 14% alle 35: 14% 35-44: 29% 45-54: 44% 2. työsuhteen laatu Vastaajien määrä: 66 määräaikainen, työllistetty,

Lisätiedot

Asiakaskyselyn 2014 tulokset

Asiakaskyselyn 2014 tulokset Asiakaskyselyn 2014 tulokset Työterveys Akaasia teki keväällä 2014 asiakaskyselyn. Kysely lähetettiin 664 työterveyshuollon asiakkaan yhteyshenkilölle Webropol kyselynä sähköpostin välityksellä. Kyselyyn

Lisätiedot