Miltä yritysten vastuullisuus näyttää Suomessa?

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Miltä yritysten vastuullisuus näyttää Suomessa?"

Transkriptio

1 Miltä yritysten vastuullisuus näyttää Suomessa? Mikko Routti, toiminnanjohtaja, FIBS Finatex-seminaari

2 Agenda FIBS FIBS yritysvastuututkimus 2013 Kestävän kehityksen strategiat keskisuurissa suomalaisyrityksissä (Sitra ja Demos) PK-yritysten vastuullisuuspilotti (SFS) Tekstiilialan erityispiirteitä -keskustelu

3 FIBS Yritysvastuuverkosto Suomen johtava yritysvastuuverkosto jolla yli 200 jäsentä. Roolimme on olla vaikuttaja, verkottaja ja kouluttaja visio: vastuullisuus on suomalaisyritysten keskeinen menestyksen tekijä haluamme olla yritysten paras kumppani vastuullisuustyössä vastuullisuus edistää innovatiivisuutta, kilpailukykyä ja maineenrakennusta mahdollistaen kestävän kasvun edistämme yhteiskuntavastuun johtamista ja jalkautusta suomalaisissa yrityksissä 3

4 Tutkimuksen taustaa FIBS ja Yritysvastuututkimus 2013 FIBSin yritysvastuututkimuksessa yli 200:lta yritysjohtoa edustavalta kysytty henkilökohtaisesti kantaa yhteiskuntavastuun kaikki ydinalueet kattavalla kyselyllä. Tämä on laajin suomalaisten yritysten vastuullisuutta kartoittava tutkimus. Tavoitteena on tarjota realistinen ja kattava kokonaiskuva suurten ja keskisuurten yritysten yhteiskuntavastuutoiminnan käytännöistä, tavoitteista ja haasteista sekä siitä, missä määrin vastuullisuus vaikuttaa yritysten liiketoimintaan ja tulokseen. Tutkimuksen kysymyksenasettelu ja käsitteistö perustuu kansainväliseen ISO yhteiskuntavastuustandardiin. Näin varmistetaan vertailtavuus (vuodet ja maat) Tutkimus on tarkoitus tehdä jatkossa vuosittain ja tuottaa näin vertailutietoa yritysten vastuullisuustoiminnan trendeistä ja kehityssuunnista. FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013

5 Yritysten ja vastaajien taustat YRITYSTYYPPI, % Osakeyhtiö (Oy) N= 151 Julkinen osakeyhtiö (Oyj) N= TOIMIKENTTÄ %, N = 203 Suomi N= 109 Kansainvälinen N= 27 Sekä että N= N= 19 9 LIIKEVAIHTO %, N = 203 TOIMIALA, % Alle 40 milj euroa 5 Teollisuus N= 98 Tukku- ja vähittäiskauppa N= 37 Rakentaminen N= 8 Logistiikka N= 15 IT N= 7 Majoitus- ja ravitsemustoiminta N= 2 Rahoitus- ja vakuutustoiminta N= 11 Koulutus N= 3 Terveys- ja sosiaalipalvelut N= 7 Liikkeenjohdon konsultointi N= 1 t liike-elämän palvelut N= 7 N= , milj milj. euroa 100 milj milj. euroa 200 milj milj. euroa 500 milj. euroa tai enemmän VASTAAJAN TITTELI kpl, N = 203 Toimitusjohtaja Yhteiskuntavastuu- tai kehitysjohtaja, -päällikkö tai asiantuntija Viestintäjohtaja, -päällikkö tai asiantuntija Henkilöstöjohtaja- tai päällikkö Talousjohtaja tai -päällikkö johtaja Omistaja / hallituksen jäsen

6 Panostus vastuullisuuteen Miksi yrityksenne panostaa vastuullisuuteen? Yritysmaineen / brändin rakentaminen Tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaminen Työnantajaimagon parantaminen Asiakastyytyväisyyden lisääminen Lakien, säädösten ja suositusten noudattaminen Ympäristövaikutusten vähentäminen Työtyytyväisyyden lisääminen Yrityksen omistaja edellyttää vastuullisuutta Vastuullisuus on liiketoimintamme lähtökohta Riskien hallinta Kilpailukyvyn parantaminen Myynnin kasvattaminen Tuloksen parantaminen Tuotekehitys ja uudet innovaatiot Kustannussäästöt t syyt %, N = 199

7 Panostus vastuullisuuteen Ketkä ovat vastuullisuustoimintanne liikkeellepanevia voimia eli vaikuttavat eniten siihen, missä määrin yrityksenne on sitoutunut vastuullisuuteen? Ylin johto 86 Omistajat ja sijoittajat Asiakkaat Henkilöstö 38 Keskijohto 35 Lainsäädäntöelimet Elinkeinoelämän toimialajärjestöt Ammattijärjestöt Muita mainittuja tahoja: Media Julkinen keskustelu Kansalaisjärjestöt 10 Yhteistyökumppanit t 11 Kilpailijat %, N = 203

8 Panostus vastuullisuuteen Onko yrityksenne toimintatapoja tai käytäntöjä muutettu sidosryhmiltä saadun kritiikin tai painostuksen johdosta? 54 Minkä sidosryhmän johdosta yrityksenne toimintatapoja tai käytäntöjä on muutettu? Useimmin mainitut sidosryhmät: Asiakkaat 6 1 Kuluttajat Julkinen mielipide 38 Viranomaiset Omistajat, rahoittajat Kyllä, usein Ei koskaan Kyllä, joskus En osaa sanoa N = 203 Ympäristöaktivistit, paikallisyhteisöt

9 Käytäntö Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset Oikeudenmukaiset toimintatavat Työelämän käytännöt Hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttaja-asiat Ihmisoikeudet Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia 0 10 %, N = 203

10 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Ympäristökysymykset Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset 86 Energian säästäminen ja energiatehokkuus 97 Oikeudenmukaiset toimintatavat Työelämän käytännöt Jätteiden käsittely ja kierrättäminen 94 Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset 71 Haitallisten aineiden välttäminen 81 Kuluttaja-asiat Ihmisoikeudet Ympäristövaikutusten mittaaminen Veden tehokas käyttö ja säästäminen Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Investoinnit puhtaampiin tuotantoteknologioihin 70 N = 203 Ympäristönäkökulmien huomioiminen tuotesuunnittelussa 69 Kierrätysmateriaalien hyödyntämien Uusiutuvien energialähteiden hyödyntämien Muina toimenpiteinä mainittiin mm. sertifikaatit ja hiilijalanjälki 7 %, N = 174

11 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Oikeudenmukaiset toimintatavat Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset Oikeudenmukaiset toimintatavat Oikeudenmukaisen kilpailun ja kilpailuympäristön edistäminen 85 Työelämän käytännöt Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttaja-asiat Yhteiskuntavastuukriteerit osaksi hankintapäätöksiä 68 Ihmisoikeudet Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Korruptioriskien tunnistaminen sekä korruption vastaisten periaatteiden ja korruption vastaisen järjestelmän luominen N = 203 Veronmaksun ja verojalanjäljen avaaminen 58 Lobbausta, vaikuttamista ja poliittiseen osallistumista ohjaavien periaatteiden luominen ja avoimuuden lisääminen 8 53 Muina toimenpiteinä mainittiin mm. code of conduct ja eettiset periaatteet %, N = 172

12 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Työelämän käytännöt Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset Oikeudenmukaiset toimintatavat Työturvallisuuden kehittäminen 96 Työelämän käytännöt Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttaja-asiat 50 Henkilöstön koulutus ja kehittäminen 95 Ihmisoikeudet Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Ohjelmat työhyvinvoinnin ja työssäjaksamisen edistämiseksi N = 203 Henkilöstön yhdenvertaisuuden, tasa-arvon ja monimuotoisuuden tukeminen 90 Yhteiskunnallinen vuoropuhelu 9 56 Muina toimenpiteinä mainittiin mm. palkitsemisjärjestelmät ja vastuullisuus osana yrityksen arvoja %, N = 157

13 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Hallintotapaan liittyvät kysymykset Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset 86 Henkilöstön näkemysten kuunteleminen ja henkilöstön kannustaminen yritysvastuutoimintaan 88 Oikeudenmukaiset toimintatavat Työelämän käytännöt Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttaja-asiat 50 Yritysvastuun jalkauttaminen koko organisaatioon 81 Ihmisoikeudet Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Yritysvastuustrategian luominen, tavoitteiden ja päämäärien asettaminen N = 203 Hallintoprosessien katselmointi, arviointi ja muokkaus yritysvastuukysymysten näkökulmasta 66 Vastuullisuusnäkökulmien sisällyttämien kannustin- ja palkitsemisjärjestelmiin 40 Korkeissa asemissa aliedustettujen ryhmien (esim. naiset) edustuksen lisääminen 29 %, N = 145

14 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Kuluttaja-asiat Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset 86 Oikeudenmukaiset toimintatavat 85 Asiallinen ja totuudenmukainen markkinointi 95 Työelämän käytännöt Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttajatietojen suojaaminen ja kuluttajien yksityisyyden turvaaminen 89 Kuluttaja-asiat Ihmisoikeudet Tuoteturvallisuuden takaaminen 85 Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Kuluttajavalistus ja -neuvonta 85 N = 203 Kestävän kulutuksen tukeminen 77 Esteettömyyden ja design fo allperiaatteiden ulottaminen tuote- ja palvelusuunnitteluun 40 Reilun kaupan ja muiden eettisten tuotteiden suosiminen 9 34 Muina toimenpiteinä mainittiin mm. avoimuus ja läpinäkyvyys viestinnässä ja tuoteketjussa. %, N = 102

15 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Ihmisoikeudet Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset 86 Syrjinnänvastainen toiminta 80 Oikeudenmukaiset toimintatavat Työelämän käytännöt Yhdistymisvapauden tunnistaminen 71 Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset Kuluttaja-asiat Paikallisyhteisöjen oikeuksien kunnioittaminen Organisaation ihmisoikeusperiaatteet Ihmisoikeudet Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia Riskianalyysi ja due dilingence 59 N = 203 Lapsi- ja pakkotyövoiman poistaminen/torjunta 56 Heikoimmassa asemassa olevien työnsaannin tukeminen 8 35 Muina toimenpiteinä mainittiin mm. toimitusketjun seuranta ja monikulttuurisuusohjelmat %, N = 95

16 Käytäntö Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi? Yhteisön toimintaan osallistuminen ja yhteisöjen kehittäminen Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Ympäristökysymykset 86 Oikeudenmukaiset toimintatavat 85 Paikallisyhteisöjen tukeminen 93 Työelämän käytännöt 77 Hyvään hallintotapaan liittyvät kysymykset 71 Lahjoitukset hyväntekeväisyyteen 88 Kuluttaja-asiat Ihmisoikeudet Henkilöstön vapaaehtoistoiminnan tukeminen 79 Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia 0 44 Paikallisyhteisöjen kuuleminen heitä koskevissa päätöksissä N = 203 Työllisyyden ja työpaikkojen kasvun tukeminen sijoitus-, ulkoistamis- ja teknologiaa koskevissa päätöksissä 61 Kulttuuriperinnön suojeleminen ja kulttuurin tukeminen 58 Sellaisten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen, jotka ratkaisevat yhteiskunnallisia ongelmia 52 6 %, N = 89

17 Käytäntö Mitkä ovat yrityksenne 1-3 keskeisintä vastuullisuushanketta juuri nyt? Ympäristövastullisuus Sidosryhmäyhteistyö Työhyvinvointi Yritysvastuustrategia / toimintaperiaatteet Energian säästö ja energiatehokkuus Tuotteiden vastuullisuus ja kestävä kulutus Työturvallisuus Hankintaketju Raportointi, viestintä ja avoimuus 187 vastaajaa listasi keskeisiä vastuullisuushankkeita. Hankkeita yhteensä 445 kpl.

18 Käytäntö Noudatetaanko yrityksessänne joitakin seuraavista kansainvälisistä toimintaperiaatteista? ISO laatustandardi ISO ympäristöstandardi GRI-raportointiohjeet (Global Reporting Initiative) Carbon Disclosure Project UN Global Compact -periaatteet ISO yhteiskuntavastuuohjeisto PRI (Principle of Responsible Investment) -periaatteet Business Social Compliance Initiative (BSCI) SA sertifikaatti AA1000 -standardi Muita Emme noudata mitään kansainvälistä yritysvastuuseen liittyvää toimintaperiaatetta En osaa sanoa Muita mainintoja mm: OHSAS Green Office OECD ohjeistus monikansallisille yrityksille %, N = 203

19 Vaikutukset Mitä hyötyä vastuullisuudesta on yrityksellenne? Auttaa kasvattamaan yritysbrändin arvoa 96 parantamaan mainetta 96 parantamaan työnantajaimagoa 95 lisäämään myyntiä tai kasvattaa markkinaosuuksia 72 innovoimaan uusia tuotteita ja/tai palveluita 69 kasvattamaan tulosta 68 tehostamaan toimintaa (mm. uudet tuotantomenetelmät) 66 säästämään kustannuksia 57 kasvattamaan osakkeen tai osakkeiden arvoa lla tavoin 7 45 Muina hyötyinä mainittiin mm: Riskienhallinta Ei mitään näistä/ vastuullisuudesta ei ole hyötyä yrityksellemme En osaa sanoa Henkilöstön sitouttaminen Toimintaedellytysten turvaaminen %, N = 203 FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013

20 Haasteet Mikä on yrityksenne haastavin vastuullisuusteema juuri tällä hetkellä? Alihankintaketjujen hallinta 34 Työtyytyväisyys / työhyvinvointi Vastuullisuusviestintä / maineen hallinta Ympäristövaikutusten hallinta Riskien hallinta Sidosryhmävuorovaikutus 7 7 Ihmisoikeudet Korruption ja lahjonnan vastainen toiminta 1 0,5 Muita haastavia vastuullisuusteemoja Vastuullisuuden integroiminen osaksi strategiaa ja koko prosessia 8 Yleinen heikko taloustilanne En osaa sanoa 4 Vastuullisen toiminnan hyödyn mittaaminen %, N = 203

21 Johtopäätökset Yhteiskuntavastuuseen panostetaan yrityksissä laajasti asian tärkeys ja keskeiset teemat ovat hyvin tunnettuja Yritysjohto nähdään asian keskeisenä ajurina, mutta ulkoisia signaaleita seurataan tarkasti - vastuullisuus on monille yrityksille kuitenkin vahvasti julkisuuskuvan ja brandin rakennusta Ympäristö on yritysten olennaisin vastuullisuusteema ja toimitusketjun hallinta suurin vastuullisuushaaste - myös verotus, ihmisoikeudet ja korruptio tunnistetaan kohtuullisen hyvin Yritykset ovat tietoisia toiminnan puutteista ja ristiriidoista ja kaikki suurimmat haasteet mainitaan lähitulevaisuuden keskeisiksi kehittämiskohteiksi Vastuullisuudelle asetetaan määrällisiä ja laadullisia tavoitteita, mutta vaikutuksia seurataan ja mitataan vain satunnaisesti Valtaosa yrityksistä uskoo vastuullisuuden liiketoiminnallisen merkityksen kasvavan seuraavan viiden vuoden aikana - kuitenkin vain hieman yli puolet arvioi vastuullisuusinvestointiensa lisääntyvän lähivuosina FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013

22 Kestävän kehityksen strategiat (Sitra ja Demos) 1. Pakko ajaa Biolanin ja kaikki muut luonnonmukaisille markkinoille 2. Lappset saa tulevaisuuden eläkeläiset liikkumaan 3. Diacorin vastuullisuus on kilpailuetu terveysmarkkinoilla 4. Nanso Halpoja rättejä ja huonoja työoloja vastaan 5. Zenrobotics käy tekoälyllä maailman jättiongelmien kimppuun 6. Pauligin kahvipapujen jäljittäminen vaatii pitkäjänteisyyttä 7. Munakunnan arvoketju-uudistus toi kestäviä säästöjä 8. Hakmet käyttää enemmän järkeä ja vähemmän metallia 9. Fiblon pitää ovet avoinna 10. Oilonin yritysvastuuraportointi on osa hyvää kumppanuutta 11. HOAS teki taloista laboratorioita 12. Meriaura-konserni tekee tulosta hidastaakseen ilmastonmuutosta 13. Rukan rakennettu brändi vaatii suojelua 14. Kiantama huolehtii itsekkäästi marjanpoimijoista 15. Rovio paitsi viihdyttäjä, myös opettaja 16. Hesburgerin sosiaalinen yritys kouluttaa motivoituneita työntekijöitä 17. Sertifikaatit voittavat Erwekolle asiakkaita 18. Pihlajalinna kokeilee yksityisen ja julkisen välissä 19. Futuricessa talousluvut kerrotaan kaikille 20. Novosan myy huusseja kaupunkeihin Kaikki caset tulevat FIBSnettisivuille

23 PK-yrityksen kokoista yhteiskuntavastuuta SFS järjesti 6 kuukautta kestäneen ISO PK-yritysten käytössä-pilottiprojektin; mukana myös FIBS ja Kemianteollisuuden liitto. Tavoite selvittää, kuinka hyvin ISO soveltuu työkaluksi PKorganisaatioille niiden kehittäessä yhteiskuntavastuutoimintaansa, ja saada kokemusta standardin käyttöönotosta. Kuusi PK-yritystä ympäri Suomea kokeili standardin käyttöä konsultin ohjauksessa oman vastuullisuustoiminnan kehittämistyössä. (Kiantama, Kiilto, Northland Resources, Taskut, Vexve, Vivago) Tulokset: ISO sopii hyvin PK-yrityksille: - kysymyksessä on prosessi jossa edetään vaiheittain, asia kerralla - standardia voidaan soveltaa kevyen mallin mukaisesti (standardi ei sisällä vaatimuksia) - standardi kertoo mitä tulisi tehdä ja myös jonkin verran miten. Hyvä tarkistuslista - asioille standardoidut otsikot esim. nettiin, raporttiin jne. - toimitaan yhteisen ajatusmallin mukaisesti, luo raamit - standardiin helppo viitata kun asiakkaat kysyvät, eikä tarvitse kertoa kaikkia yksityiskohtia. Hyvä että kansainvälinen. - ISO prosessi vaatii aikansa (jopa 3 vuotta) FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013

24 GRI:n uusi G4-ohjeisto julkaistu Vastuullisuudestaan raportoivat ovat saaneet käyttöönsä uuden, entistäkin kattavamman ja ajankohtaisemman kansainvälisen raportointiohjeiston. GRI G4-raportointiohjeistossa painotetaan aikaisempaa enemmän olennaisuuden määrittelyä, millä pyritään saamaan yritykset raportoimaan erityisesti sidosryhmiensä kannalta olennaisista liiketoimintaansa liittyvistä kysymyksistä. Ohjeisto jakautuu kahteen osaan, joista ensimmäisestä osasta löytyvät raportointiperiaatteet ja perussisältö. Toiseen osaan on koottu raportin soveltamisohjeet. Keskeisimmät muutokset aikaisempaan ohjeistoon verrattuna ovat: A-, B- ja C-soveltamistasoista on luovuttu ja niiden tilalle on luotu "yhtäpitävyysjärjestelmä", jonka mukaan raportit voidaan jakaa "perusraportteihin" (core reports), jotka sisältävät valtaosan ohjeiston mukaisesta perussisällöstä ja vähimmäismäärän kaikista olennaisista indikaattoreista, "kattavat raportit" (comprehensive reports) puolestaan sisältävät koko perussisällön ja kaikki olennaiset indikaattorit. Rajauksen määrittely on laajennettu koskemaan koko toimitusketjua. Hallintoon ja eettiseen toimintatapaan liittyvät uudet indikaattorit, joihin sisältyy laaja vastuullisuuskysymysten katsaus sekä palkkiokäytännöt. Toimitusketjun sisällyttäminen useisiin eri indikaattoreihin mukaan lukien ympäristö-, työolot-, ihmisoikeudet- ja yhteiskuntakategoriat.

25 FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!

Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! !!! Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa

Lisätiedot

St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5

St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5 St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5 s ÄL s FIBS Vastuullinen yritystoiminta Yritysvastuu Suomessa: FIBSin yrityvastuututkimus

Lisätiedot

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 It s As u l Ik t Im n An e El y S E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 FIBS! Perustettu vuonna 2000 Suomen ainoa riippumaton ja voittoa tavoittelematon yritysvastuuverkosto Autamme jäseniämme

Lisätiedot

FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2017

FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2017 FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2017 FIBS / Yritysvastuututkimus 2017 Tutkimuksen toteutus FIBS / Yritysvastuututkimus 2017 2 Vuoden 2017 tutkimuksen toteutus 200 toimitusjohtajaa ja yritysvastuusta vastaavaa

Lisätiedot

Vastuullisuudesta kilpailuetua Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS yritysvastuuverkosto

Vastuullisuudesta kilpailuetua Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS yritysvastuuverkosto Vastuullisuudesta kilpailuetua Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS yritysvastuuverkosto Ajatuksia Mistä puhumme yritysvastuun perusasiat Miksi kaikkien yritysten kannattaa miettiä vastuullisuuttaan? Miten

Lisätiedot

Metsä vastuullisen yritystoiminnan mahdollisuudet! PEFC seminaaari 20.3.2013 Mikko Rou7 Toiminnanjohtaja, FIBS yritysvastuuverkosto

Metsä vastuullisen yritystoiminnan mahdollisuudet! PEFC seminaaari 20.3.2013 Mikko Rou7 Toiminnanjohtaja, FIBS yritysvastuuverkosto Metsä vastuullisen yritystoiminnan mahdollisuudet! PEFC seminaaari 20.3.2013 Mikko Rou7 Toiminnanjohtaja, FIBS yritysvastuuverkosto 1 FIBS Yritysvastuuverkosto! Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Roolimme

Lisätiedot

FIBSin yritysvastuututkimus 2014 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät

FIBSin yritysvastuututkimus 2014 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät FIBSin yritysvastuututkimus 2014 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Yritykset hyötyvät vastuullisuudesta enemmän kuin uskovatkaan Yritysvastuuverkosto FIBSin uusin yritysvastuututkimus

Lisätiedot

FIBSin yritysvastuututkimus 2013 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät

FIBSin yritysvastuututkimus 2013 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät FIBSin yritysvastuututkimus 2013 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Yhteiskuntavastuuseen panostetaan yrityksissä laajasti mutta parantamisenkin varaa vielä löytyy FIBSin

Lisätiedot

FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2016 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät

FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2016 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2016 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Asiakkaat ja sijoittajat vaikuttavat entistä enemmän yritysten vastuullisuuteen FIBSin vuoden 2016 yritysvastuututkimuksen

Lisätiedot

yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ

yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ Yhteenveto FIBSin Yritysvastuu 2018 -tutkimus on Suomen laajin suurten ja keskisuurten yritysten vastuullisuutta kartoittava kyselytutkimus. Tutkimus on tehty vuodesta 2013

Lisätiedot

Loppuseminaari 23.10.2013

Loppuseminaari 23.10.2013 Loppuseminaari 23.10.2013 1 Ohjelma 13.30 15.40 Kahvitarjoilu & kevyt buffet, tuotteet paikallisia Avaussanat Yrityspuheenvuoro: Risto Kyhälä, Regatta Resorts Oy Tutkittua tietoa: Tarja Meristö & Jukka

Lisätiedot

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1

Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen

Lisätiedot

ISO 26000 standardiforum 2013 Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS

ISO 26000 standardiforum 2013 Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS ISO 26000 standardiforum 2013 Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS Sisällys Näkökulma Yhteiskuntavastuun tavoitteet ISO 26000 rakenne, sisältö ja esimerkkejä Yhteensovitus muiden viitekehysten kanssa Käytön

Lisätiedot

Yhteiskuntavastuu on yrityksille nykyisin muutakin kuin ympäristövastuuta

Yhteiskuntavastuu on yrityksille nykyisin muutakin kuin ympäristövastuuta FIBSin yritysvastuututkimus 2015 LUKIJALLE Yhteiskuntavastuu on yrityksille nykyisin muutakin kuin ympäristövastuuta FIBSin kolmas yritysvastuututkimus kertoo, että ympäristö on suomalaisyrityksille enää

Lisätiedot

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013 VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11. Meri Vehkaperä, KTL, lehtori, konsultti S-posti: meri.vehkapera@haaga-helia.fi Puh. 040 514 0646 2 Tänään aiheena Vastuullisuuden käsitteitä ja tasoja

Lisätiedot

Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä

Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä Marjo Rakuuna LIIKETALOUDEN 1 Pääkysymys: Tutkimuskysymykset Millainen rooli yritysvastuulla on Finanssialan Keskusliiton jäsenjärjestöissä?

Lisätiedot

Kokemuksia ISO 26000 -standardin käytöstä. PK-yrityksen kokoista yhteiskuntavastuuta. SFS-seminaari

Kokemuksia ISO 26000 -standardin käytöstä. PK-yrityksen kokoista yhteiskuntavastuuta. SFS-seminaari Kokemuksia ISO 26000 -standardin käytöstä PK-yrityksen kokoista yhteiskuntavastuuta SFS-seminaari Susanna Vahtila 15.5.2013 SFS:n kokouskeskus, Helsinki ISO 26000 käyttöönoton laajuus? Countries that have

Lisätiedot

Yritysvastuu 2019 Tutkimusraportti. Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä

Yritysvastuu 2019 Tutkimusraportti. Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä Yritysvastuu 2019 Tutkimusraportti Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä Sisällys 1 Avaintulokset 3 2 Tutkimuksen tausta, toteutus ja vastaajat 6 5 Vastuullisuuden ammattilaisten

Lisätiedot

VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj

VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA 1 Megatrendi 5 Keskon uusi strategia 5/2015 Vastuullisuus yhdistettynä vahvaan identiteettiin ja houkutteleviin brändeihin on entistä enemmän toiminnan

Lisätiedot

MARKKINOINTIVIESTINTÄ, ISO 26000 JA YHTEISKUNTAVASTUU

MARKKINOINTIVIESTINTÄ, ISO 26000 JA YHTEISKUNTAVASTUU MARKKINOINTIVIESTINTÄ, ISO 26000 JA YHTEISKUNTAVASTUU Kokemuksia ISO 26000 - standardista viestintäalan palveluyrityksen näkökulmasta 15.5.2013 Lotta Suistoranta Mainostoimisto Tasku Oy YRITYS Viestintä-

Lisätiedot

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Vastuullisuussuunnitelma 2018 Vastuullisuussuunnitelma 2018 Kelan vastuullisuussuunnitelma perustuu Kelan yhteiskunnalliseen asemaan. Olemme kansallisesti merkittävä toimija, ja toimintamme heijastuu laajasti koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnallinen

Lisätiedot

Mitä on yritysvastuu media-alalla?

Mitä on yritysvastuu media-alalla? Mitä on yritysvastuu media-alalla? VKL:n seminaari 24.8.2010 Riikka Poukka, yritysvastuusuunnittelija, Alma Media Sisältö Mitä yritysvastuu on? Miksi yritysvastuu on noussut agendalle myös media-alalla?

Lisätiedot

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Sidosryhmäkysely Vantaan Energian sidosryhmäkysely toteutettiin 11.-20.9.2013 Kyselyyn vastasi 445 henkilöä. Vastausprosentti oli 27,6. - Yksityisasiakas 157

Lisätiedot

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015

KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015 KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015 Lassila & Tikanoja Oyj 2 MAAILMA ON RAJUSSA MURROKSESSA Lassila & Tikanoja Oyj Mukaillen: Finland Futures Research Centre

Lisätiedot

Hankinnat ja ympäristö

Hankinnat ja ympäristö Hankinnat ja ympäristö Markus Lukin Helsingin kaupungin ympäristökeskus 27.2.2008 27.2.2008 Markus Lukin 1 Miksi hankintojen ympäristöasiat tärkeitä? o Suorat ympäristövaikutukset vähenevät o Hankintojen

Lisätiedot

Kokemuksia BSCI-jäsenyydestä

Kokemuksia BSCI-jäsenyydestä Kokemuksia BSCI-jäsenyydestä Vastuullinen vaate- ja tekstiiliala koulutus 6.6.2013 Satumaija Mäki Vastuullisuusasiantuntija Nanso Group Oy Mistä Nanso Groupin tuotteet tulevat? Nanso Groupilla omat tehtaat

Lisätiedot

Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma. LähiTapiola Varainhoito Oy 1

Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma. LähiTapiola Varainhoito Oy 1 Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma LähiTaa Varainhoito Oy 1 Agenda 1. LähiTaa Varainhoidon sijoitusfilosofia 2. Vastuullisuusanalyysi ja merkitys sijoituspäätöksissä 3. Raportoinnin

Lisätiedot

Digitaalinen riskienhallinnan työkalu: Riskit haltuun helposti ja nopeasti. Riskienhallinta ja kestävä kehitys: Velvollisuudet eduksi

Digitaalinen riskienhallinnan työkalu: Riskit haltuun helposti ja nopeasti. Riskienhallinta ja kestävä kehitys: Velvollisuudet eduksi Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa 2/3: Kilpailuetua tavoitteellisuudella 4. Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa 1/3: Kestävästi tehokkuutta Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa

Lisätiedot

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013 Vastuullinen sijoittaja & viestintä Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013 sisältö 2 Ilmarinen superlyhyesti Vastuullinen omistaja Vastuullinen sijoittaja Näin viestimme Kuumat teemat Asiakkaiden odotukset

Lisätiedot

Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén

Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa. StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén Markkinoinnin tila 2010 -kyselytutkimuksen satoa StratMark-kesäbrunssi 17.6.2010 Johanna Frösén Markkinoinnin tila -kyselytutkimus Tavoitteena laaja yleiskuva suomalaisen markkinoinnin tilasta ja kehityksestä

Lisätiedot

Mitä projektista opittiin ja muita huomioita

Mitä projektista opittiin ja muita huomioita Mitä projektista opittiin ja muita huomioita SFS-ISO 26000 projekti 2012-2013 Laila Törnroos Eltekon Oy 15.05.2013 Suomalaistentie 7, 02270 Espoo +358 40 568 5706 laila.tornroos@eltekon.fi www.eltekon.fi

Lisätiedot

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma Paikallisuus ja yhteiskunta Kestävä taloudellinen menestyminen Hyvinvointi ja turvallisuus paikallisesti ja valtakunnallisesti Ympäristö Oman toiminnan ympäristövaikutusten

Lisätiedot

ASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA

ASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA ASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA 2 7 RAPORTTI Asiakaskokemuksen kehittäminen on yritysten strateginen kärkihanke, mutta siltä puuttuvat riittävät resurssit. Suomalaisissa yrityksissä on hyvin ymmärretty

Lisätiedot

Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista

Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista Tuote palveluna Nyt Tulevaisuuden mahdollisuudet Taloudellinen potentiaali Elinkaaren pidentäminen Verkoston optimointi Digitaaliset

Lisätiedot

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka 2013. Anni Vepsäläinen 14.5.2013

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka 2013. Anni Vepsäläinen 14.5.2013 Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä Ratkaisun paikka 2013 Anni Vepsäläinen 14.5.2013 Esityksen rakenne Lyhyt yrityksen ja sen taustan esittely Vastuuajattelu Diacorissa Yritysjohdon roolista yritysvastuussa

Lisätiedot

Alla olevat tiedot täydentävät Munksjön 2014 vuosikertomuksessa annettuja tietoja.

Alla olevat tiedot täydentävät Munksjön 2014 vuosikertomuksessa annettuja tietoja. Global Reporting Initiative (GRI) Global Reporting Initiative (GRI) on riippumaton, verkostopohjainen organisaatio, joka on kehittänyt kestävän kehityksen raportointiviitekehyksen. GRI on vapaaehtoinen

Lisätiedot

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015

SKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015 SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen

Lisätiedot

Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS

Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto FIBS Edistämme taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti

Lisätiedot

Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011

Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011 Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille Huhtikuu 2011 JOHDANTO Sodexon periaatteisiin liiketoiminnassa kuuluu korkeat eettiset standardit. Tämän vuoksi olemme laatineet Code of Conduct, toimintaohjeistuksen

Lisätiedot

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille

Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen

Lisätiedot

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved.

ISO/DIS 14001:2014. DNV Business Assurance. All rights reserved. ISO/DIS 14001:2014 Organisaation ja sen toimintaympäristön ymmärtäminen sekä Sidosryhmien tarpeiden ja odotusten ymmärtäminen Organisaation toimintaympäristö 4.1 Organisaation ja sen toimintaympäristön

Lisätiedot

Wärtsilän konsernitilinpäätökseen sisällytetyt yhtiöt on lueteltu konsernitilinpäätöksen liitteessä 32. Tytäryhtiöt.

Wärtsilän konsernitilinpäätökseen sisällytetyt yhtiöt on lueteltu konsernitilinpäätöksen liitteessä 32. Tytäryhtiöt. Wärtsilä Oyj Abp Vuosikertomus 2015 Kestävä kehitys 1 Olennaisuusarviointi Tunnistetut olennaiset näkökohdat ja laskentarajat Konsernin laskentaraja (G4-17) Wärtsilän konsernitilinpäätökseen sisällytetyt

Lisätiedot

Kymenlaakson kauppakamarin osaamistarvekysely 2012 Yhteenvetoraportti, N=80, Julkaistu: 10.1.2012. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat

Kymenlaakson kauppakamarin osaamistarvekysely 2012 Yhteenvetoraportti, N=80, Julkaistu: 10.1.2012. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Kymenlaakson kauppakamarin osaamistarvekysely 2012 Yhteenvetoraportti, N=80, Julkaistu: 10.2012 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Yrityksenne henkilömäärä: 2-4 16 20,00% 5-9 17 21,25% 10-49 21 26,25% 4.

Lisätiedot

Vastuullisuus yrityksen menestystekijäksi MITÄ MIKSI MITEN? SAVO Q:N BRUNSSI NIINA SUURONEN RESPONSIA QUALITY SOLUTIONS KY

Vastuullisuus yrityksen menestystekijäksi MITÄ MIKSI MITEN? SAVO Q:N BRUNSSI NIINA SUURONEN RESPONSIA QUALITY SOLUTIONS KY Vastuullisuus yrityksen menestystekijäksi MITÄ MIKSI MITEN? SAVO Q:N BRUNSSI 19.9.2017 NIINA SUURONEN RESPONSIA QUALITY SOLUTIONS KY Niina Suuronen Laadun ja yritysvastuun asiantuntija SLY:n sertifioima

Lisätiedot

VÄHEMMÄSTÄ ENEMMÄN KESTÄVYYDESTÄ KILPAILUETUA

VÄHEMMÄSTÄ ENEMMÄN KESTÄVYYDESTÄ KILPAILUETUA VÄHEMMÄSTÄ ENEMMÄN KESTÄVYYDESTÄ KILPAILUETUA KTT, yritysfuturologi Tarja Meristö FuturesLab CoFi, Laurea 3.4.2014 Länsi-Uudenmaan sparrausfoorumi 4, Siuntio OLEMMEKO NYT TAITEKOHDASSA? Energiakriisit

Lisätiedot

Rakennerahastot ja vähähiilisyys. Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo

Rakennerahastot ja vähähiilisyys. Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo Rakennerahastot ja vähähiilisyys Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo Yleistavoitteena vähähiilinen paikallistalous Yritysten tulisi panostaa: - Liiketoimintaosaamiseen - Toimiviin laatujärjestelmiin

Lisätiedot

Laskentatoimen alumnikysely

Laskentatoimen alumnikysely Kyselystä Kysely lähetettiin 1.476 kauppakorkeakoulusta (Aalto ja Helsingin) valmistuneelle laskentaekonomille. Laskentatoimen alumnikysely syksy 2018 Seppo Ikäheimo Tietoja kerättiin kahdella kyselyllä

Lisätiedot

Laskentatoimen alumnikysely syksy 2018

Laskentatoimen alumnikysely syksy 2018 Laskentatoimen alumnikysely syksy 2018 Seppo Ikäheimo Kyselystä Kysely lähetettiin 1.476 kauppakorkeakoulusta (Aalto ja Helsingin) valmistuneelle laskentaekonomille. Tietoja kerättiin kahdella kyselyllä

Lisätiedot

Yhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta

Yhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta Yhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta Yritysten Yhteiskuntavastuu kilpailu 2015 Etelä-Savon kauppakamari Mikkeli 17.6.2015 Marja Hanski VASTUULLISUUS? Yhteiskuntavastuu tarkoittaa eri

Lisätiedot

Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä. Rastor Oy

Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä. Rastor Oy Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä Rastor Oy Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä Yritykset toimivat hajautetuissa arvoverkostoissa, joissa on sekä suuria että pk yrityksiä/yhteisöjä.

Lisätiedot

TechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

TechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Iisalmen Teollisuuskylä Oy Kehitysyhtiö Savogrow Oy Taustaa Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian

Lisätiedot

STANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN

STANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN EKOSUUNNITTELU STANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN 30.1.2013, Riitta Lempiäinen, Motiva Oy 30.1.2013 RTL JOHDANTO EKOSUUNNITTELU

Lisätiedot

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media -kyselyn tausta Kyselyssä selvitettiin, miten suomalaiset

Lisätiedot

Kehittämiskysely 2012. Tulokset

Kehittämiskysely 2012. Tulokset Kehittämiskysely 2012 Tulokset Tausta Kehittämiskysely toteutettiin eteläpohjalaisissa kaluste- ja asumisteollisuuden yrityksissä loka-marraskuussa 2012 Kyselyn tavoitteena oli kartoittaa kohderyhmään

Lisätiedot

Vastuullinen Lisää tähän otsikko yritystoiminta mistä on kyse? Asiantuntija Anna-Kaisa Auvinen

Vastuullinen Lisää tähän otsikko yritystoiminta mistä on kyse? Asiantuntija Anna-Kaisa Auvinen Vastuullinen Lisää tähän otsikko yritystoiminta mistä on kyse? Asiantuntija Anna-Kaisa Auvinen Mitä vastuullinen yritystoiminta tarkoittaa? Vastuullinen yritystoiminta = yritysten tapa toteuttaa kestävää

Lisätiedot

Monimuotoisuutta tukeva johtaminen

Monimuotoisuutta tukeva johtaminen Monimuotoisuutta tukeva johtaminen Yhdenvertaisuus työelämässä seminaari 30.11.2017 Vates Aulikki Sippola, KTT, monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS auttaa yhteistyö tekemään ja parempaa vaikuttaminen

Lisätiedot

GRI-SISÄLTÖVERTAILUTAULUKKO 2014. Tunnus GRI:n sisältö Sisältyy Sivu Osio/lisätieto

GRI-SISÄLTÖVERTAILUTAULUKKO 2014. Tunnus GRI:n sisältö Sisältyy Sivu Osio/lisätieto GRI-SISÄLTÖVERTAILUTAULUKKO 2014 Tunnus GRI:n sisältö Sisältyy Sivu Osio/lisätieto Strategia ja analyysi G4-1 Toimitusjohtajan katsaus Kyllä 2 3 CEO:lta G4-2 Keskeiset vaikutukset, riskit ja mahdollisuudet

Lisätiedot

Kestävä globaali talous

Kestävä globaali talous Kestävä globaali talous Johtaminen 2020 Next Best Practices seminaari Keski-Suomen kauppakamari 10.5.2012 Tuula Pohjola Crnet Oy 11.5.2012 Copyright Crnet Oy 1 Eettistä tehokkuutta Tuula Pohjola TkT Erityisala

Lisätiedot

Infra-alan kehityskohteita 2011

Infra-alan kehityskohteita 2011 Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä

Lisätiedot

Meriteollisuuden toimitusketjujen hallinta ja vastuullisuus

Meriteollisuuden toimitusketjujen hallinta ja vastuullisuus Meriteollisuuden toimitusketjujen hallinta ja vastuullisuus Meriklusteritapaaminen 24.1.2019, Lahti Jenni Neste, DNV GL 1 SAFER, SMARTER, GREENER Esityksen sisältö DNV GL lyhyesti SUSTIS ja MERIOSAAJAT

Lisätiedot

SISÄLLYS ESIPUHE...9 1. JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11

SISÄLLYS ESIPUHE...9 1. JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11 ESIPUHE...9 1. JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11 1.1 Corporate governance hyvän johtamis- ja hallintojärjestelmän normisto Suomessa...15 1.1.1 Osakeyhtiölaki...15

Lisätiedot

VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ

VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ 1 2 3 Mitä on yrityksen vastuullisuusviestintä? Miten Veikkaus viestii vastuullisuutta? Lessons learned Miten viestitään? Kenelle viestitään? Mitä viestitään? Kuvaja

Lisätiedot

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi. 31.10.2013 Saila Tykkyläinen

Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi. 31.10.2013 Saila Tykkyläinen Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31.10.2013 Saila Tykkyläinen ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä on yhteiskunnallinen yritystoiminta? Miksi yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta kannattaa innostua? Yhteiskunnallinen

Lisätiedot

Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management

Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management Talousjohdon haasteet kyselyn tulokset Amy Skogberg Markkinointipäällikkö Business Intelligence and Performance Management 2008 IBM Corporation IBM Cognos: suorituskyvyn johtamisen asiantuntija IBM osti

Lisätiedot

Projektien rahoitus.

Projektien rahoitus. Projektien rahoitus Mika.Lautanala@tekes.fi Miten mukaan?? Aiheita Rakennuksen elinkaarenaikainen tiedonhallinta Organisaatioiden välinen tiedonhallinta -IFC Kansainvälisyys Yhteys ohjelmapäällikköön Arto

Lisätiedot

Vastuullinen Kaivostoiminta

Vastuullinen Kaivostoiminta Vastuullinen Kaivostoiminta Kaivoksen yhteiskunta ja -ympäristövastuu Kaivoksia! - uhka vai mahdollisuus 6.6.2012 Joanna Kuntonen- van t Riet Northland Mines Oy Safety & Environmental Manager Northland

Lisätiedot

Vastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020

Vastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020 Vastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020 Tuula Pohjola Crnet Oy 27.01.2012 25.1.2012 Copyright Crnet Oy 1 Vastuullinen liiketoiminta 1. Missä on kestävän kehityksen painopiste

Lisätiedot

Yrityksen eettinen yhteiskuntavastuu

Yrityksen eettinen yhteiskuntavastuu Yrityksen eettinen yhteiskuntavastuu Ethical Leadership and Management Symposium Laurea Tikkurila Timo Ryynänen www.laurea.fi Workshopin tavoitteina ovat Perehtyä eettisen johtamisen keskeiseen pilariin,

Lisätiedot

Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA

Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Taitto: Sirpa Puntti ISBN 978-952-14-2756-5 ISBN 978-952-14-2758-9

Lisätiedot

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja uusia päämääriä Johtaja, EK Säteilevät Naiset seminaari Rion ympäristö- ja kehityskonferenssi 1992 Suurten lukujen tapahtuma 180 valtiota, 120

Lisätiedot

TechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke

TechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke TechnoGrowth 2020 Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Hanketiedot Hankkeen nimi: TechnoGrowth 2020 teknologia- ja energia-alan

Lisätiedot

Bisnes ja ilmastonmuutos. EK:n tutkimuksen tuloksia, 2017

Bisnes ja ilmastonmuutos. EK:n tutkimuksen tuloksia, 2017 Bisnes ja ilmastonmuutos EK:n tutkimuksen tuloksia, 2017 Ilmastobisnes valtavirtaistuu: ilmasto-orientoituneiden pk-yritysten osuus jo lähes kolmannes 2 Ilmasto-orientoituneet = näkevät ilmastonmuutoksen

Lisätiedot

Ympäristöohjelma ja ajoneuvot

Ympäristöohjelma ja ajoneuvot Ympäristöohjelma ja ajoneuvot Tiina Viitanen Kehitys-ympäristöpäällikkö Itella Posti Oy 1 Esityksen sisältö Yritysvastuu Itella:ssa Postinjakelun vaiheet CO2- päästökehitys Itellan ympäristöohjelma Ajotapa

Lisätiedot

Työterveys ja -turvallisuus uuden ISO standardin valossa Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä

Työterveys ja -turvallisuus uuden ISO standardin valossa Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä Sertifioinnilla kilpailuetua - Inspectan tietopäivä 7.9.2016 Seppo Salo, Pääarvioija 1 Tänään iskemme käsiksi näihin Agenda Standardin uudistamisen tilanne Miksi ISO 45001? Hyödyt Suurimmat erot ja muutokset

Lisätiedot

Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50

Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys. - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50 Yritysten päämäärän ja vastuullisuuden merkityksellisyys - piittaako kuluttaja? Julkaisuvapaa 13.5.2014 klo 11.50 TNS 2014 1 Kuinka tärkeää? 2 Mitkä asiat? 3 Vaikuttaako? TNS 2014 2 76% TNS Gallupin tutkimus

Lisätiedot

Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla

Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla Sosiaalisen vaikuttavuuden arviointi välityömarkkinoilla Välkky-hankkeen MUUTOS-koulutus 19.2.2010 Jaana Merenmies Ohjelma Sosiaalisen vaikuttavuuden arvioinnin merkitys ja hyödyt Sosiaalisen vaikuttavuuden

Lisätiedot

Askel eteenpäin. PwC:n yritysvastuubarometri. www.pwc.fi/yritysvastuubarometri

Askel eteenpäin. PwC:n yritysvastuubarometri. www.pwc.fi/yritysvastuubarometri www.pwc.fi/yritysvastuubarometri Askel eteenpäin PwC:n yritysvastuubarometri 2012 PwC:n yritysvastuubarometri tarkastelee suomalaista yritysvastuuta raportoinnin, johtamisen ja strategisen yritysvastuun

Lisätiedot

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla

Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla @MeltwaterFIN Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla Maria Sundström Managing Director Meltwater Group 0 Agenda @MeltwaterFIN MELTWATER I. SOSIAALISEN MEDIAN SEURANTA JA RAPORTOINTI Sosiaalisen

Lisätiedot

Vastuullisuus Varmassa. Varman yritysvastuuohjelma 2017

Vastuullisuus Varmassa. Varman yritysvastuuohjelma 2017 Vastuullisuus Varmassa 1 Visio. Vastuullisuus on osa Varman arkea ja liiketoimintaa. Kerromme aktiivisesti, mitä vastuullisuus meille tarkoittaa ja miten vastuullinen toimintamme näkyy yhteiskunnassa.

Lisätiedot

Millaisia tuloksia halutaan näkyville?

Millaisia tuloksia halutaan näkyville? Yhteiskunnallisen yrityksen toiminnan ja vaikutusten arviointi Välkky-hanke, sosiaalisten yritysten teema- ja kehittämisryhmä 8.4.2010 Jaana Merenmies, Syfo Millaisia tuloksia halutaan näkyville? tarve

Lisätiedot

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista

Lisätiedot

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro 3.6.2010

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro 3.6.2010 Wiki korvaa intranetin Olli Aro 3.6.2010 Olli Aro Metsäteollisuuden myynti- ja markkinointitoimia 15 v B2B integraatioita 8 v Verkkopalveluita 7 kk Kehittämiskonsulttina Harrastuksina Talvella hiihto ja

Lisätiedot

SISÄLLYSLUETTELO ESIPUHE 9

SISÄLLYSLUETTELO ESIPUHE 9 3 SISÄLLYSLUETTELO ESIPUHE 9 1 VASTUULLISEN JOHTAMISEN TAUSTAA 12 1.1 Miksi tämä kirja? 12 1.2 Uusia käsitteitä johtamiseen 14 1.3 Monen monta aihetta pinnalla 17 1.3.1 Ilmastonmuutos, hiilijalanjälki

Lisätiedot

Tulevaisuuden megatrendit ja yrittäjyys

Tulevaisuuden megatrendit ja yrittäjyys Tulevaisuuden megatrendit ja yrittäjyys Yrittäjyyden trendit petri.malinen@yrittajat.fi Yritysrakenne Suomessa 2016 0,2% Suuryritykset (250 hlöä) 591 1,0% Keskisuuret yritykset (50 249 hlöä) 2 728 5,5%

Lisätiedot

vastuullinen toimintatapa kilpailuetuna

vastuullinen toimintatapa kilpailuetuna Tapiolan vastuullisuuslupaukset vastuullinen toimintatapa kilpailuetuna muuttuvassa toimintaympäristössä HENRY Foorumi 2010 Elina Kuusela 9.11.2010 9.11.2010 1 Esityksen sisältö Tapiola lyhyesti Vastuullisen

Lisätiedot

Vastuullinen Sijoittaminen

Vastuullinen Sijoittaminen Vastuullinen Sijoittaminen Mikko Koskela 3/2018 Agenda Mitä vastuullisuus tarkoittaa? Vastuullisuuden valintoja Ovatko trendit sijoittajalle uhkia vai mahdollisuuksia? 2 Mitä vastuullisuus on? Jostakin

Lisätiedot

Omistajaohjausosaston verojalanjälkiselvitys 2014

Omistajaohjausosaston verojalanjälkiselvitys 2014 Omistajaohjausosaston verojalanjälkiselvitys 2014 2.6.2014 Marja Pokela Johtava erityisasiantuntija Vastuullisuus Yrityksen verojalanjälkeä on pidettävä osana yritysten yhteiskuntavastuuta Verojen välttäminen,

Lisätiedot

Elektroniikkahankintojen Code of Conduct. Tero Lehtisaari

Elektroniikkahankintojen Code of Conduct. Tero Lehtisaari Elektroniikkahankintojen Code of Conduct Tero Lehtisaari SOSIAALISESTI VASTUULLISTEN HANKINTOJEN TOIMINTAPERIAATTEET -KEHITTÄJÄRYHMÄ: KÄYNNISTYSTILAISUUS 12.2.2019 Case-esimerkki: Elektroniikkahankintojen

Lisätiedot

Omistajaohjauksen periaatteet

Omistajaohjauksen periaatteet Omistajaohjauksen periaatteet 1 Varma omistajana Haluamme tukea ja kannustaa yhtiöitä menestymään, mikä turvaa ja parantaa sijoitustuottojamme pitkällä aikavälillä. Omistajaohjauksen periaatteissa kerromme

Lisätiedot

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush Merkityksellisyys työn uusi trendi Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto 1.12.2016 Tieke / Slush Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta. Avainlippu vuodesta 1965 Design from Finland

Lisätiedot

Tutkimus tekstiiliteollisuusalan tilanteesta 2015. Pia Vilenius/Tekstiili, muoti ja kiertotalous?

Tutkimus tekstiiliteollisuusalan tilanteesta 2015. Pia Vilenius/Tekstiili, muoti ja kiertotalous? Tutkimus tekstiiliteollisuusalan tilanteesta 2015 Pia Vilenius/Tekstiili, muoti ja kiertotalous? 26.5.2015 YLEISTÄ TUTKIMUKSESTA Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää tekstiiliteollisuusalan tilannetta

Lisätiedot

Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy

Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy 5G suomalaisten yritysten näkökulmasta Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy 12.9.2019 Aineisto ja tiedonkeruu Yritystutkimuksen suunnittelusta, tiedonkeruusta, analyysista ja raportoinnista on vastannut Prior

Lisätiedot

Toimittajien menettelyohje

Toimittajien menettelyohje Toimittajien menettelyohje 1 (3) 01/01/2015 Toimittajien menettelyohje Tausta ja tarkoitus Posti on ensisijainen valintasi postin, logistiikan ja verkkokaupan palveluissa. Huolehdimme kaupankäynnin ja

Lisätiedot

ONKO ENERGIATEHOKKUUS HYVÄ SIJOITUS?

ONKO ENERGIATEHOKKUUS HYVÄ SIJOITUS? ONKO ENERGIATEHOKKUUS HYVÄ SIJOITUS? FInZEB 2015 Askelmerkit lähes nollaenergiarakennuksiin - seminaari Marko Juhokas, Kiinteistökehitys- ja vastuullisuusjohtaja, Citycon Oyj Citycon lyhyesti Citycon omistaa

Lisätiedot

Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen

Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen Alihankinta 2010 21.9.2010 Pia Kauma Laatukeskus Excellence Finland Yhdistyksen tarkoitus Laatuyhdistyksen tarkoitus on edistää laatujohtamista

Lisätiedot

Tarkoituksemme ohjaa meitä

Tarkoituksemme ohjaa meitä Neste ja vastuullisuus Talous tutuksi 18.9.2019 Tiina Landau, vastuullisuuspäällikkö Esityksen rakenne Neste yrityksenä Liiketoiminnan vastuullisuus Raportointi vastuullisuudesta Keskustelu sijoittajien

Lisätiedot

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

Palveluntuottajien eettinen näkökulma Palveluntuottajien eettinen näkökulma Pirkanmaan sote-uudistuksen eettiset ulottuvuudet, Tampere 15.3.2017 Hyvinvointialan liitto lyhyesti Hyvinvointialan liitto edistää yksityisten sosiaali- ja terveysalan

Lisätiedot

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010

Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely. Helmikuu 2010 Uudenmaan PK-yritysten kehittäminen -kysely Helmikuu 2010 Kyselyn taustaa ELY-keskus tukee yrityksiä tarjoamalla neuvonta-, kehittämis- ja rahoituspalveluja. ELYkeskuksen tavoitteena on jatkuvasti kehittää

Lisätiedot

Asiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja

Asiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja Asiakastarpeiden merkitys ja perusta asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja Mihin asiakastarpeiden selvittämistä tarvitaan yhteisen kielen/tarkastelutavan

Lisätiedot