FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2016 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät
|
|
- Maija-Leena Hänninen
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2016 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät
2 LUKIJALLE Asiakkaat ja sijoittajat vaikuttavat entistä enemmän yritysten vastuullisuuteen FIBSin vuoden 2016 yritysvastuututkimuksen mukaan asiakkaiden sekä omistajien ja sijoittajien merkitys yritysten vastuullisuuteen vaikuttavina toimijoina on lisääntynyt selvästi viime vuoteen verrattuna. Tutkimukseen osallistuneista 202:sta suuresta ja keskisuuresta yrityksestä 59 prosenttia (51 % vuonna 2015) sanoi asiakkaiden olevan vastuullisuuden liikkeellepaneva voima eli vaikuttavan siihen, missä määrin yritys on sitoutunut vastuullisuuteen. Lähes yhtä moni eli 58 prosenttia (52 %) ilmoitti omistajien ja sijoittajien olevan vaikuttavimpia toimijoita. Asiakkaiden vaikutusvallan kasvu näkyi tuloksissa kautta linjan: selvästi aiempaa useampi eli 62 prosenttia (49 %) yrityksistä seuraa ja mittaa vastuullisuustavoitteiden toteutumista asiakastyytyväisyyden kautta, asiakastietojen ja asiakkaiden yksityisyyden turvaamiseen liittyviin käytäntöihin panostavien yritysten määrä nousi kymmenyksen 50:een prosenttiin, ja hienoista nousua esiintyi myös kysyttäessä kuinka monessa yrityksessä myynnin kasvattaminen vastuullisuuden kautta on liiketoimintahyöty, jonka mainitsi 34 prosenttia vastaajista (31 %). On hienoa huomata, että yritykset kuuntelevat asiakkaiden toiveita entistä herkemmällä korvalla, mutta vastuullisuuden merkitys yrityksissä kasvaa toden teolla vasta kun rahamaailma alkaa painottaa vastuullisuutta. Sijoittajien ja omistajien valinnat ja mielipiteet voivat myös saada yrityksissä aikaan nopeitakin muutoksia ja vauhdittaa vastuullisuuden integrointia koko liiketoimintaan. Viitteitä tästä näkyy jo tämän vuoden tutkimuksemme tuloksissa: yritysten käytännön teot ovat lisääntyneet lähes kaikissa vastuullisuusteemoissa ja myös vastuullisuuden johtamiskäytännöt ovat yleistyneet kautta linjan. Esimerkiksi jo lähes 70 prosentissa yrityksiä on käytössä toimintaa ohjaava eettinen ohjeistus ja joka kolmannessa vastuullisuus on osa johdon ja henkilöstön kannustin- ja palkitsemiskriteerejä. Toinen hyvä uutinen tämän vuoden tutkimuksessamme on vastuullisuuden johtamiskäytäntöjen yleistyminen lähes jokaisen käytännön osalta: esimerkiksi jo 67 prosentilla yrityksistä on käytössä toimintaa ohjaava eettinen ohjeistus. Tästä on hyvä jatkaa FIBSin suositukset yrityksille löydät julkaisun lopusta. Hyviä lukuhetkiä! Mikko Routti Toimitusjohtaja, FIBS mikko.routti@fibsry.fi Myös sijoittajien vaikutusvallan lisääntyminen nousi esiin vastuullisuuden liiketoimintahyödyistä kysyttäessä: kuudesta eri hyötynäkökulmasta eniten lisääntyi osakkeen arvon kasvu, jonka maininneiden yritysten määrä nousi 20:een prosenttiin (15 %). Tähän julkaisuun on koottu tutkimuksen keskeisimmät tulokset. Laajempi tutkimusraportti löytyy FIBSin yritysvastuun tietopankista (edellyttää käyttäjätunnusta) osoitteesta: > Yritysvastuu > Tietopankki
3 2 Sisällys Lukijalle avaintulosta... 4 Panostukset vastuullisuuteen... 5 Käytännöt ja johtaminen... 7 Vaikutukset ja hyödyt Haasteet Tulevaisuuden näkymät FIBSin teesit ja suositukset Tutkimuksen taustaa Neljättä kertaa toteutettu FIBSin yritysvastuututkimus on laajin suomalaisten suuryritysten vastuullisuutta kartoittava tutkimus, joka tarjoaa kattavan kokonaiskuvan suurten ja keskisuurten yritysten yhteiskuntavastuutoiminnan käytännöistä, haasteista ja tulevaisuuden näkymistä Tutkimuksen kysymyksenasettelu ja käsitteistö perustuu osittain kansainväliseen ISO yhteiskuntavastuustandardiin Tutkimuksen toteutti Taloustutkimus CATI-puhelinhaastatteluna aikavälillä Tutkimukseen osallistui 202 toimitusjohtajaa ja yritysvastuusta vastaavaa johtajaa Suomen Top 1000 yrityksestä (Intellia/JM Tieto Oy, Päättäjät ja Vaikuttajat tietokanta ja FIBSin jäsenet) mikä täyttää luotettavan otoksen kriteerit - vastaajista 56 % on toimitusjohtajia Tulosten vuosivertailussa huomioitava: - Vastaajien saivat halutessaan haastattelukysymykset etukäteen käyttöönsä paperimuodossa - Otos muuttui hieman viime vuodesta: vastaajista julkisia osakeyhtiöitä on 27 % (14% vuonna 2015), osakeyhtiöitä 69 % (79 %) ja muita 4 % (8 %) - Vastaajamäärä oli 202 vuonna 2016 ja 200 vuonna 2015
4 3 7 avaintulosta 1. Asiakkaiden sekä omistajien ja sijoittajien merkitys yritysten vastuullisuuteen vaikuttavina toimijoina on lisääntynyt selvästi edellisvuoteen verrattuna tärkein liikkeellepaneva voima on edelleen ylin johto. 2. Työelämäkäytännöt on yritysten olennaisin yritysvastuuteema käytännön toimenpiteiden osalta eniten lisääntyivät yhdenvertaisuuteen, tasa-arvoon ja monimuotoisuuden tukemiseen liittyvät käytännöt. 3. Maineen rakennus on edelleen tärkein syy panostaa vastuullisuuteen ja suurin liiketoimintahyöty, vaikka maineen merkitys laski hieman molempien kysymysten osalta edellisvuoteen verrattuna - toiseksi suurin hyöty on kustannussäästöt ja kolmanneksi merkittävin myynnin kasvattaminen. 4. Vastuullisuuden johtamiskäytännöt ovat yleistyneet lähes jokaisen käytännön osalta - valtaosalla (67 %) yrityksistä on käytössä toimintaa ohjaavaa eettinen ohjeistus. 5. Yritysten käytännön teot ovat lisääntyneet lähes jokaisen vastuullisuusteeman osalta - eniten panostetaan työturvallisuuteen ja työhyvinvointiin (98 % yrityksistä). 6. Toimitusketjujen hallinta on edelleen yritysten suurin vastuullisuushaaste toiseksi suurin haaste edellisvuoden tapaan on vastuullisuudesta viestiminen ja maineen hallinta % yrityksistä arvioi vastuullisuuden merkityksen kasvavan lähitulevaisuudessa - vastuullisuuteen käytettävät resurssit eivät kuitenkaan lisäänny samaan tahtiin.
5 4 PANOSTUKSET VASTUULLISUUTEEN Asiakkaat ja sijoittajat vaikuttavat entistä enemmän yritysten vastuullisuuteen Asiakkaiden sekä omistajien ja sijoittajien merkitys yritysten vastuullisuuteen vaikuttavina toimijoina on lisääntynyt selvästi viime vuoteen verrattuna. Yrityksistä 59 prosenttia (51 % vuonna 2015) sanoi asiakkaiden olevan vastuullisuuden liikkeellepaneva voima eli vaikuttavan siihen, missä määrin yritys on sitoutunut vastuullisuuteen. Lähes yhtä moni eli 58 prosenttia (52 %) ilmoitti omistajien ja sijoittajien olevan vaikuttavimpia toimijoita. Tärkein liikkeellepaneva voima on edelleen yli johto, jonka mainitsi 75 prosenttia vastaajista, mutta johdon merkitys laski selvästi edellisvuoteen (90 %) verrattuna. Asiakkaiden vaikutusvallan kasvu näkyi tuloksissa kautta linjan: selvästi aiempaa useampi eli 62 prosenttia (49 %) yrityksistä seuraa ja mittaa vastuullisuustavoitteiden toteutumista asiakastyytyväisyyden kautta, asiakastietojen ja asiakkaiden yksityisyyden turvaamiseen liittyviin käytäntöihin panostavien yritysten määrä nousi kymmenyksen 50:een prosenttiin, ja hienoista nousua esiintyi myös kysyttäessä kuinka monessa yrityksessä myynnin kasvattaminen vastuullisuuden kautta on liiketoimintahyöty, jonka mainitsi 34 prosenttia vastaajista (31 %). Myös sijoittajien vaikutusvallan lisääntyminen nousi esiin vastuullisuuden liiketoimintahyödyistä kysyttäessä: kuudesta eri hyötynäkökulmasta eniten lisääntyi osakkeen arvon kasvu, jonka maininneiden yritysten määrä nousi 20:een prosenttiin (15 %). Maineen rakennus on edelleen yritysten mielestä ylivoimaisesti tärkein liiketoimintahyöty (88 % vastaajista), vaikkakin sen merkitys laski hieman. Mitkä ovat vastuullisuustoimintanne liikkeellepanevia voimia? Valitse enintään 3 toimijaa
6 5 Tutkimuksen mukaan vastuullisuus on edelleen lähes kaikille yrityksille tärkeää, mutta ei vieläkään toiminnan prioriteetti: tänä vuonna 62 % vastaajista (57 %) piti vastuullisuutta erittäin olennaisena liiketoimintansa kannalta. Tuloksen voidaan nähdä heijastavan pitkän aikajänteen kannattavuustavoitteita, joihin aletaan taantumasta huolimatta ja tulevaisuuteen katsoen jälleen keskittymään lyhyen aikavälin kannattavuustekijöiden rinnalla. Yritysmaineen rakennus on edelleen yrityksille sekä tärkein syy panostaa vastuullisuuteen että suurin liiketoimintahyöty, vaikkakin maineen merkitys laski hieman molempien kysymysten osalta viime vuoteen verrattuna. Uusien innovaatioiden kehittäminen on edelleen yrityksille vähiten tärkeä syy panostaa vastuullisuuteen, merkitys myös laski edellisvuoteen verrattuna. Tulos kertoo, että yritykset eivät vieläkään näe esimerkiksi ilmastonmuutosta ja muita yhteiskunnallisia ongelmia liiketoimintamahdollisuutena eli uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämisen lähtökohtana. Miksi yrityksenne panostaa vastuullisuuteen? Valitse 3 tärkeintä syytä Työelämäkäytännöt eli henkilöstökysymykset työturvallisuudesta tasa-arvoon on noussut olennaisimmaksi vastuullisuusteemaksi, sen mainitsi 75 prosenttia vastaajista (70 %). Henkilöstökysymysten painoarvon kasvu näkyy tuloksissa myös yritysten käytännön toimenpiteiden osalta, joista eniten lisääntyivät yhdenvertaisuuteen, tasa-arvoon ja monimuotoisuuden tukemiseen liittyvät käytännöt. Näihin panostavien yritysten osuus nousi vuoden aikana yli kymmenyksen ollen 69 prosenttia (56 %). Yksi syy nousuun on todennäköisesti vuoden 2015 alussa voimaan tullut uusi yhdenvertaisuuslaki, joka velvoittaa kaikki vähintään 30 henkeä työllistävät yritykset laatimaan yhdenvertaisuussuunnitelman.
7 6 Toiseksi olennainen teema on oikeudenmukaiset toimintatavat (korruption vastainen toiminta, verojalanjäljen avaaminen ja vastuulliset hankintakriteerit) jonka mainitsi 71 prosenttia vastaajista. Ympäristökysymykset ovat edellisvuoden tapaan vasta kolmanneksi olennainen teema, vaikka ympäristön maininneiden yritysten osuus nousi 65 prosentista 70:een ja yritykset panostavat edelleen käytännön tasolla eniten ympäristövastuuseen liittyviin toimenpiteisiin, kuten energiatehokkuuden parantamiseen ja puhtaampaan tuotantoteknologiaan. Tuloksista voidaan päätellä, että ympäristö on vakiinnuttanut asemansa itsestään selvänä osana vastuullista liiketoimintaa, eikä sen merkitystä enää tarvitse erikseen korostaa yhtä paljon kuin aiemmin. Myös ihmisoikeuksien merkitys yrityksille lisääntyi hieman viime vuodesta: teeman ilmoitti olennaiseksi 19 prosenttia vastaajista (14 %). Mitä yhteiskuntavastuuteemoja pidätte yrityksenne kannalta olennaisimpina? Mahdollisuus valita 3 olennaisinta
8 7 KÄYTÄNNÖT JA JOHTAMINEN Yritysten käytännön teot lisääntyneet lähes jokaisen vastuullisuusteeman osalta Käytännön tekojen osalta yritysten panostukset ovat lisääntyneet lähes kaikkien kysyttyjen toimenpiteiden osalta. Pientä laskua näkyi vain jätteiden käsittelyn, kierrätyksen ja kierrätysmateriaalien hyödyntämisen osalta, joihin laskusta huolimatta panostetaan edelleen toiseksi eniten (71 % vastaajista). Eniten yritykset panostavat edellisvuoden tapaan työturvallisuuteen ja työhyvinvointiin (93 % vastaajista) sekä veden, energian ja luonnonvarojen tehokkaaseen käyttöön (70 % vastaajista). Asiakastietojen ja asiakkaiden yksityisyyden turvaamiseen liittyviin käytäntöihin panostavien yritysten osuus nousi 50:een prosenttiin (40 %), myös vastuullisiin hankintakriteereihin panostavien yritysten osuus nousi kymmenyksen 45:een prosenttiin. Korruption vastaisiin käytäntöihin panostaa jo puolet yrityksistä ja paikallisyhteistyöhön 41 % yrityksistä. Mitä toimenpiteitä olette tehneet olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi?
9 8 Vastuullisuuden johtamiskäytännöt ovat yleistyneet lähes jokaisen käytännön osalta, mikä kertoo, että vastuullisuutta suunnitellaan ja johdetaan yrityksissä yhä systemaattisemmin, ja vastuullisuus on sen myötä integroitumassa entistä laaja-alaisemmin koko liiketoimintaan. Jo 67 prosenttia yrityksistä (54 %) on ottanut käyttöön toimintaa ohjaavan eettisen ohjeistuksen (code of conduct) ja 59 prosenttia (54 %) asettaa vastuullisuustoiminnalleen määrällisiä ja/tai laadullisia tavoitteita. Yrityksistä 48 prosenttia kertoo julkaisevansa vastuullisuusraportin, 42 prosentissa (31 %) yrityksiä on yritysvastuusta vastaava henkilö johtoryhmässä, ja joka kolmannessa yrityksessä vastuullisuus on sekä johdon että henkilöstön kannustin- ja palkitsemiskriteeri.
10 9 VAIKUTUKSET JA HYÖDYT Maine edelleen vastuullisuuden suurin liiketoimintahyöty Yritysten maininnat kuudesta eri liiketoimintahyödystä ovat lisääntyneet kaikkien paitsi maineen rakennuksen osalta. Mainetta pidetään kuitenkin edelleen selvästi merkittävimpänä vastuullisuushyötynä (88 % vastaajista). Toiseksi suurin hyöty on kustannussäästöt (41 % vastaajista) ja kolmanneksi merkittävin myynnin kasvattaminen (34 % vastaajista). Eniten lisääntyivät maininnat osakkeen arvon kasvusta, jotka nousivat 20:een prosenttiin (15 %). Selvästi aiempaa useampi yrityksistä seuraa ja mittaa vastuullisuustavoitteiden toteutumista asiakastyytyväisyyden kautta, Vastuullisuuden tavoitteiden täyttymistä seurataan edelleen pääsääntöisesti työtyytyväisyyden ja työhyvinvoinnin kautta, yritysmaineen ja ympäristövaikutusten merkitys seurantakeinona on sitä vastoin laskenut. Minkä mittareiden kautta yrityksenne vastuullisuustavoitteiden täyttymistä seurataan? Valitse 3 tärkeintä
11 10 HAASTEET Toimitusketjujen hallinta haastavin vastuullisuusteema Yrityksistä 28 prosenttia (21 % vuonna 2015) pitää toimitusketjujen hallintaa suurimpana vastuullisuushaasteenaan. Seitsemästä vastuullisuusteemasta haastavimpia olivat edellisvuoden tapaan myös vastuullisuudesta viestiminen ja maineen hallinta (21 %) sekä työtyytyväisyys ja työhyvinvointi (20 %). Pienimpiä haasteita yrityksille ovat edelleen ihmisoikeudet (1 %) sekä korruption ja lahjonnan vastainen toiminta (2 %). Vastuullisuuden johtamisen suurimpia haasteita ovat puolestaan edellisvuoden tapaan vastuullisuuden vaikutusten mittaus ja integrointi liiketoimintaan. Johtamishaasteista eniten ovat lisääntyneet vastuullisuusosaamiseen liittyvät kysymykset, jonka mainitsi 26 prosenttia yrityksistä (19 %). Tulos kertoo, että mitä paremmin vastuullisuuden strateginen merkitys ja liiketoimintahyödyt nousevat esiin, sitä enemmän yrityksissä tarvitaan vastuullisuuden asiantuntemusta kaikilla liiketoimintasasoilla. Mikä on yrityksenne haastavin vastuullisuusteema? Valitse 1
12 11 TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT 90 % yrityksistä arvioi vastuullisuuden merkityksen kasvavan lähivuosina Valtaosa (67 %) yrityksistä arvioi vastuullisuuden merkityksen kasvavan seuraavan viiden vuoden aikana jonkin verran ja 22 prosenttia huomattavasti. Tästä huolimatta vain seitsemän prosenttia arvioi vastuullisuuteen käytettävien resurssiensa lisääntyvän huomattavasti. Yli puolet (56 %) arvioi vastuullisuuteen käytettävien resurssiensa lisääntyvän lähivuosien aikana jonkin verran ja joka kolmas arvioi resurssiensa pysyvän ennallaan. Miten arvioitte vastuullisuuden merkityksen muuttuvan yrityksenne osalta seuraavan 5 vuoden sisällä? Merkitys Miten arvioitte yrityksenne vastuullisuuteen käytettävien resurssien kehittyvän seuraavan 5 vuoden aikana? Resurssit
13 12 FIBSin teesit ja suositukset Juhlapuheista resursseiksi. Vastuullisuustyön strateginen merkitys on selkeässä kasvussa ja työn nähdään vaikuttavan yrityksen pitkän aikavälin kannattavuuteen. Vie juhlapuheet toimintaan ja kasvata vastuullisuustyölle suunnattuja resursseja. Mahdollista riittävä tietotaito ja vastuullisuuden strateginen integrointi osaksi liiketoimintaa. Asiakas on kuningas. Asiakkaiden merkitys vastuullisuustyön liikkeellepanevana voimana vahvistuu. Vastaa asiakkaiden tarpeeseen ja valjasta vastuullisuus kilpailutekijäksi ja erottautumisen välineeksi. Omistajista vahtikoiria. Toimi viimeistään nyt varmistaaksesi yrityksesi valmius vastata myös omistajien ja sijoittajien suunnalta tulevaan paineeseen. Tuota proaktiivisesti myös omistajille vastuullisuuteen liittyvää tietoa. Riskien hallinnasta mahdollisuudeksi. Vastuullisuustyö on vielä pitkälti riskien hallintaa. Valjasta YK:n Kestävän kehityksen tavoitteiden hengen mukaisesti vastuullisuusosaaminen uusien tuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen kautta uusiksi asiakkaiksi, markkinoiksi ja liikevaihdoksi. Sitouta koko henkilöstösi kehitystyön toteuttajiksi ja muutosagenteiksi. FIBS Parempaa liiketoimintaa FIBS on Suomen laajin yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa tarjoamalla tietoa uusista innovatiivisista tavoista kehittää liiketoimintaa sekä ainutlaatuisen mahdollisuuden verkostoitua ja vaihtaa käytännön kokemuksia niin eri toimialojen yritysten kuin muidenkin yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa. Palveluihimme kuuluvat mm. seminaarit, työpajat ja tapahtumat, koulutus- ja kehittämishankkeet sekä tutkimukset, uutiskirjeet ja julkaisut FIBS
FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!
FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,
LisätiedotFIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2017
FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2017 FIBS / Yritysvastuututkimus 2017 Tutkimuksen toteutus FIBS / Yritysvastuututkimus 2017 2 Vuoden 2017 tutkimuksen toteutus 200 toimitusjohtajaa ja yritysvastuusta vastaavaa
LisätiedotKestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!
Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! !!! Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa
LisätiedotSt u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5
St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5 s ÄL s FIBS Vastuullinen yritystoiminta Yritysvastuu Suomessa: FIBSin yrityvastuututkimus
LisätiedotFIBSin yritysvastuututkimus 2014 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät
FIBSin yritysvastuututkimus 2014 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Yritykset hyötyvät vastuullisuudesta enemmän kuin uskovatkaan Yritysvastuuverkosto FIBSin uusin yritysvastuututkimus
Lisätiedotyritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ
yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ Yhteenveto FIBSin Yritysvastuu 2018 -tutkimus on Suomen laajin suurten ja keskisuurten yritysten vastuullisuutta kartoittava kyselytutkimus. Tutkimus on tehty vuodesta 2013
LisätiedotYhteiskuntavastuu on yrityksille nykyisin muutakin kuin ympäristövastuuta
FIBSin yritysvastuututkimus 2015 LUKIJALLE Yhteiskuntavastuu on yrityksille nykyisin muutakin kuin ympäristövastuuta FIBSin kolmas yritysvastuututkimus kertoo, että ympäristö on suomalaisyrityksille enää
LisätiedotFIBSin yritysvastuututkimus 2013 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät
FIBSin yritysvastuututkimus 2013 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Yhteiskuntavastuuseen panostetaan yrityksissä laajasti mutta parantamisenkin varaa vielä löytyy FIBSin
LisätiedotIt s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4
It s As u l Ik t Im n An e El y S E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 FIBS! Perustettu vuonna 2000 Suomen ainoa riippumaton ja voittoa tavoittelematon yritysvastuuverkosto Autamme jäseniämme
LisätiedotYritysvastuu 2019 Tutkimusraportti. Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä
Yritysvastuu 2019 Tutkimusraportti Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä Sisällys 1 Avaintulokset 3 2 Tutkimuksen tausta, toteutus ja vastaajat 6 5 Vastuullisuuden ammattilaisten
LisätiedotVastuullisuussuunnitelma 2018
Vastuullisuussuunnitelma 2018 Kelan vastuullisuussuunnitelma perustuu Kelan yhteiskunnalliseen asemaan. Olemme kansallisesti merkittävä toimija, ja toimintamme heijastuu laajasti koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnallinen
LisätiedotFIBS Pro Kehitä ja inspiroidu
FIBS Pro Kehitä ja inspiroidu Kestävää liiketoimintaa tehdään koko yrityksen voimin. FIBS Pro -palvelu on helppo ja kustannustehokas tapa laajentaa ja syventää henkilöstön vastuullisuusosaamista, nostaa
LisätiedotFIBS PAREMPIA YRITYKSIÄ YHDESSÄ FIBSIN JÄSENPALVELUT
Kestävää liiketoimintaa ajaa tänä päivänä entistäkin voimakkaammin yritysten tietoisuus maailman tilasta, tarve hallita riskejä, erottua kilpailijoista ja varmistaa toimintaedellytykset myös tulevaisuudessa.
LisätiedotDigitaalinen riskienhallinnan työkalu: Riskit haltuun helposti ja nopeasti. Riskienhallinta ja kestävä kehitys: Velvollisuudet eduksi
Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa 2/3: Kilpailuetua tavoitteellisuudella 4. Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa 1/3: Kestävästi tehokkuutta Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa
LisätiedotMiltä yritysten vastuullisuus näyttää Suomessa?
Miltä yritysten vastuullisuus näyttää Suomessa? Mikko Routti, toiminnanjohtaja, FIBS Finatex-seminaari 6.6.2013 Agenda FIBS FIBS yritysvastuututkimus 2013 Kestävän kehityksen strategiat keskisuurissa suomalaisyrityksissä
LisätiedotMonimuotoisuutta tukeva johtaminen
Monimuotoisuutta tukeva johtaminen Yhdenvertaisuus työelämässä seminaari 30.11.2017 Vates Aulikki Sippola, KTT, monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS auttaa yhteistyö tekemään ja parempaa vaikuttaminen
LisätiedotMonimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS
Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto FIBS Edistämme taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti
LisätiedotYritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1
Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen
LisätiedotVastuullinen Sijoittaminen
Vastuullinen Sijoittaminen Mikko Koskela 3/2018 Agenda Mitä vastuullisuus tarkoittaa? Vastuullisuuden valintoja Ovatko trendit sijoittajalle uhkia vai mahdollisuuksia? 2 Mitä vastuullisuus on? Jostakin
LisätiedotMitä on yritysvastuu media-alalla?
Mitä on yritysvastuu media-alalla? VKL:n seminaari 24.8.2010 Riikka Poukka, yritysvastuusuunnittelija, Alma Media Sisältö Mitä yritysvastuu on? Miksi yritysvastuu on noussut agendalle myös media-alalla?
LisätiedotMitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Työvaliokunta
Mitä kuuluu? työhyvinvointikyselyn tulokset 2018 Henkilöstöjohtaja Erja Saari Kyselyn toteutus Kyselyn toteutus Kokonaisarvosanaksi saimme 7,05 (7,16 vuonna 2017). Kyselyn vastausprosentti oli 67 % (52
LisätiedotKESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015
KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015 Lassila & Tikanoja Oyj 2 MAAILMA ON RAJUSSA MURROKSESSA Lassila & Tikanoja Oyj Mukaillen: Finland Futures Research Centre
LisätiedotMittarit kertovat ja eurot puhuvat
Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Uuden työelämän trendit -huippuseminaari Tornio 7.9.2016 Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja, yritysvalmentaja TYÖELÄMÄN LAADULLA ON MAHDOLLISTA RAKENTAA KILPAILUETUA,
LisätiedotJULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.
JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.2019 1 Mikä KEINO-osaamiskeskus? o Kestävien ja innovatiivisten julkisten
LisätiedotVastuullisuus Varmassa. Varman yritysvastuuohjelma 2017
Vastuullisuus Varmassa 1 Visio. Vastuullisuus on osa Varman arkea ja liiketoimintaa. Kerromme aktiivisesti, mitä vastuullisuus meille tarkoittaa ja miten vastuullinen toimintamme näkyy yhteiskunnassa.
LisätiedotAskel eteenpäin. PwC:n yritysvastuubarometri. www.pwc.fi/yritysvastuubarometri
www.pwc.fi/yritysvastuubarometri Askel eteenpäin PwC:n yritysvastuubarometri 2012 PwC:n yritysvastuubarometri tarkastelee suomalaista yritysvastuuta raportoinnin, johtamisen ja strategisen yritysvastuun
LisätiedotVantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto
Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Sidosryhmäkysely Vantaan Energian sidosryhmäkysely toteutettiin 11.-20.9.2013 Kyselyyn vastasi 445 henkilöä. Vastausprosentti oli 27,6. - Yksityisasiakas 157
LisätiedotBrand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille
Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen
LisätiedotKiertotalouden innovatiiviset mahdollisuudet. Olli Koski Johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö
Kiertotalouden innovatiiviset mahdollisuudet Olli Koski Johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Mitä on kiertotalous? Kiertotaloudessa tuotteet ovat pitkäikäisiä ja materiaalit kiertävät arvoa säilyttäen.
LisätiedotAvoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin
Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin Maankäyttötieteiden laitos Geoinformatiikan tutkimusyhmä Julkisen tiedon avaaminen - tutkimustietoa avaamispäätöksen tueksi Tarve Paikkatietojen
LisätiedotHR-BAROMETRI KEVÄT
HR-BAROMETRI KEVÄT 2017 14.2.2017 Mikä HR-barometri? TAUSTA HR-barometri on HR:n tilaa ja tulevaisuuden näkymiä kuvaava kyselytutkimus, jossa tutkimushorisonttina on tutkimushetkeä seuraavat 6-12 kk. TOTEUTUS
LisätiedotAvoimen julkisen tiedon hyödyntämisen potentiaalista suomalaisissa yrityksissä. Jaana Mäkelä Maankäyttötieteiden laitos Geoinformatiikan tutkimusyhmä
Avoimen julkisen tiedon hyödyntämisen potentiaalista suomalaisissa yrityksissä Maankäyttötieteiden laitos Geoinformatiikan tutkimusyhmä Inspire-verkosto Hyödyntäminen-työryhmä 23.5.2012 Julkisen tiedon
LisätiedotTyöhyvinvoinnin koulutukset 2017
Työhyvinvoinnin koulutukset 2017 Osallistu Elon työhyvinvointiaiheisiin koulutuksiin. Voit osallistua yksittäisille kursseille tai suorittaa työhyvinvoinnin superosaajan opintokokonaisuuden. Kaikki koulutukset
LisätiedotVastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013
Vastuullinen sijoittaja & viestintä Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013 sisältö 2 Ilmarinen superlyhyesti Vastuullinen omistaja Vastuullinen sijoittaja Näin viestimme Kuumat teemat Asiakkaiden odotukset
LisätiedotVEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ
VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ 1 2 3 Mitä on yrityksen vastuullisuusviestintä? Miten Veikkaus viestii vastuullisuutta? Lessons learned Miten viestitään? Kenelle viestitään? Mitä viestitään? Kuvaja
LisätiedotTaloudellisen vastuun tavoitteet ja tulokset
KESKEISIÄ TAVOITTEITA JA TULOKSIA 07.10.2016 Esittelemme tällä sivulla keskeisiä taloudellisen vastuun, sosiaalisen vastuun ja ympäristövastuun tavoitteita ja tuloksia. Lisää vastuullisuustyömme tuloksia
LisätiedotMilttonin vastuullisuustutkimus 2017 Yhteenvetoraportti
Milttonin vastuullisuustutkimus 2017 Yhteenvetoraportti 16.5.2017 Suomalaisten käsityksiä ja odotuksia yritysten vastuullisuudesta Jo kolmatta kertaa toteutetun tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitkä
LisätiedotSuomalaisen Työn Liitto Tutkimustuloksia / taustamateriaalia
Suomalaisen Työn Liitto Tutkimustuloksia / taustamateriaalia Yritykset ostopäätösten äärellä 2018. Aula Research. Kuluttajatutkimus, syksy 2018. Taloustutkimus. Yritykset ostopäätösten äärellä 2018 Eri
LisätiedotOsavuosikatsaus 1-9/
Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2011 28.10.2011 Juha Varelius Toimitusjohtaja Pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Liikevaihto laski 3,2 prosenttia Liikevaihto 91,7 (94,8) miljoonaa euroa Liikevoitto kertaeristä
LisätiedotElisa Oyj Prior Konsultointi Oy
5G suomalaisten yritysten näkökulmasta Elisa Oyj Prior Konsultointi Oy 12.9.2019 Aineisto ja tiedonkeruu Yritystutkimuksen suunnittelusta, tiedonkeruusta, analyysista ja raportoinnista on vastannut Prior
Lisätiedotvastuullisuuslupaukset konkretisoituvat
Kuinka Tapiolan vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat henkilöstöjohtamisessa? ht i Henry Foorumi Veera Lammi 9.11.2010 9.11.2010 1 Agenda Miksi vastuullinen johtaminen on tärkeää? Miten vastuullista
Lisätiedot1-9/2018 osavuosikatsaus. Toimitusjohtaja Petri Roininen
1-9/2018 osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Petri Roininen 29.11.2018 Operatiivinen tulos - all-time-high Henkilöstö onnistui vuokrauksen, kiinteistöjen ja palveluiden osalta kautta linjan Tärkeä,koska: -Kertoo
LisätiedotCode of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille. Huhtikuu 2011
Code of Conduct - Toimintaohjeistus Toimittajille Huhtikuu 2011 JOHDANTO Sodexon periaatteisiin liiketoiminnassa kuuluu korkeat eettiset standardit. Tämän vuoksi olemme laatineet Code of Conduct, toimintaohjeistuksen
LisätiedotVastuullisuusmallin kehittäminen yhteistyössä toimijoiden kanssa
Vastuullisuusmallin kehittäminen yhteistyössä toimijoiden kanssa Marke Lahtinen 21.1.2016 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Vastuullisen ammattiliikenteen edistäminen vapaaehtoisuuden pohjalta
LisätiedotIsännöinti ja omistaminen
Isännöinti ja omistaminen Tero Heikkilä 6.10.2017 KIRA-Akatemia ISÄNNÖINTILIITTO EDISTÄÄ TEHOKKAASTI JÄSENTENSÄ ETUJA. 1 Isännöinti: - kolme faktaa - unelma - tulevaisuus Isännöinti on nosteessa Asumisen
LisätiedotKESTÄVÄN KEHITYKSEN HYÖDYNTÄMINEN LIIKETOIMINNASSA. Osaamisesta uutta kasvua ja kilpailukykyä
KESTÄVÄN KEHITYKSEN HYÖDYNTÄMINEN LIIKETOIMINNASSA Osaamisesta uutta kasvua ja kilpailukykyä Uusi innovatiivinen KOULUTUS Vahvista yrityksesi kestävän kehityksen, riskienhallinnan sekä kiertotalouden osaamista
LisätiedotVASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET
VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET 4.2.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden
LisätiedotSeuraavat väitteet koskevat keskijohtoa eli tiimien esimiehiä ja päälliköitä tai vastaavia.
KESKIJOHDON OSAAMISTARPEET Vastaajan taustatiedot: Vastaaja on: Vastaajan vastuualue: 1. Tiimin esimies tai vastaava 2. Päällikkö tai vastaava 3. Johtaja 1. Johto ja taloushallinto 2. Tutkimus ja kehitys
LisätiedotInnovatiiviset julkiset hankinnat - Tiivistelmä kyselytutkimuksen tuloksista
Innovatiiviset julkiset hankinnat - Tiivistelmä kyselytutkimuksen tuloksista Tutkimuksen tarkoitus ja tutkimusasetelma Suomalaisen Työn Liitto teetti keväällä 2016 kunnanvaltuutettujen, kuntien hankinnoista
LisätiedotVASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset
VASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA 9.5.2017 Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset ESITYS Työeläkeyhtiön vastuullisuus Vastuullisen sijoittamisen toimintatavat Yhteenveto 2 TYÖELÄKEYHTIÖN
LisätiedotCargotec Varsinainen yhtiökokous
Cargotec Varsinainen yhtiökokous 22.3.2016 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 22.3.2016 2 Yhtiökokous Cargotecin vuosi 2015 Onnistumiset Selkeä kannattavuuden paraneminen Kalmarissa ja Hiabissa Kannattavin
LisätiedotSosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat
Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalista mediaa hyödynnetään yrityksessäni tällä hetkellä Vastaus Lukumäärä Prosentti
LisätiedotKartoitus investointi- ja projektiprosessien harmonisointiasteesta. Juuso Äikäs Suomen Projekti-Instituutti Oy
Kartoitus investointi- ja projektiprosessien harmonisointiasteesta Juuso Äikäs Suomen Projekti-Instituutti Oy 1 Haastettelukartoitus investointiprojekteista 3 7% 3 7% 5% 1 % Kartoituksen teemana oli investointien
LisätiedotHankinnat ja ympäristö
Hankinnat ja ympäristö Markus Lukin Helsingin kaupungin ympäristökeskus 27.2.2008 27.2.2008 Markus Lukin 1 Miksi hankintojen ympäristöasiat tärkeitä? o Suorat ympäristövaikutukset vähenevät o Hankintojen
LisätiedotICT:n johtamisella tuloksia
Tuottava IT ICT:n johtamisella tuloksia Data: Tietohallintojen johtaminen Suomessa 2012 Tietääkö liiketoimintajohto mitä IT tekee? Ei osaa sanoa tietääkö Ei tiedä Osittain Tietää 0 % 10 % 20 % 30 % 40
LisätiedotYhteiskunnallisen yrityksen merkki ja muut menestymisen edellytykset
Yhteiskunnallisen yrityksen merkki ja muut menestymisen edellytykset Jaana Merenmies, Syfo Oy - yhteiskunnallinen yritys Yhteiskunnallinen yrittäjyys Nyt! 13.5.2011 Oulu, Pohto Yhteiskunnallisten yritysten
LisätiedotTEM oppaat ja muut julkaisut 1/2017. yrityksille
TEM oppaat ja muut julkaisut 1/2017 Opas OECD:n toimintaohjeisiin monikansallisille yrityksille Työ- ja elinkeinoministeriö Työelämä- ja markkinaosasto PL 32, 00023 Valtioneuvosto Puh. 029 516 001 www.tem.fi
LisätiedotBusiness Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely
Business Oulu Teollisuus-Forum 29.5.2013 Wisetime Oy:n esittely Wisetime Oy Wisetime Oy on oululainen v. 1991 perustettu ohjelmistotalo, jonka omat tuotteet, Wise-järjestelmät ja niihin liittyvät tukipalvelut,
LisätiedotSote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK
Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen Heli Leskinen, lehtori, TAMK heli.leskinen@tamk.fi Agenda Mitä on liiketoimintaosaaminen? Miten sote-uudistus haastaa liiketoimintaosaamista?
LisätiedotLiiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa. 30.8.2010 Matti Alahuhta
Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa 30.8.2010 Matti Alahuhta Agenda Liiketoimintaosaamisen haasteet Suomessa Mitä liiketaloustieteiden tutkimus antaa suomalaiselle elinkeinoelämälle? 2 KONE Corporation
LisätiedotYRITYSVASTUU ILMARISESSA
YRITYSVASTUU ILMARISESSA YRITYSVASTUUN MÄÄRITTELY Yritysvastuu = vastuuta omasta (liike)toiminnasta Vastuullisuus tarkoittaa oman toiminnan ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintotapaan liittyviä vastuullisuusnäkökohtia
LisätiedotElektroniikkahankintojen Code of Conduct. Tero Lehtisaari
Elektroniikkahankintojen Code of Conduct Tero Lehtisaari SOSIAALISESTI VASTUULLISTEN HANKINTOJEN TOIMINTAPERIAATTEET -KEHITTÄJÄRYHMÄ: KÄYNNISTYSTILAISUUS 12.2.2019 Case-esimerkki: Elektroniikkahankintojen
LisätiedotKuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1
Kuinka onnellisia suomalaiset ovat työssään? Human@Work 30/09/2014 1 Human@Work Human@Work auttaa asiakkaitaan rakentamaan innostavasta yrityskulttuurista kestävää kilpailuetua palveluliiketoimintaan.
LisätiedotEdistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen. Rita Uotila sijoittajasuhdejohtaja
Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Rita Uotila sijoittajasuhdejohtaja Outotec lyhyesti Liikevaihto 1,9 mrd. euroa vuonna 2013 Toimituksia yli 80 maahan
LisätiedotSirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA
Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Taitto: Sirpa Puntti ISBN 978-952-14-2756-5 ISBN 978-952-14-2758-9
LisätiedotMeriteollisuuden toimitusketjujen hallinta ja vastuullisuus
Meriteollisuuden toimitusketjujen hallinta ja vastuullisuus Meriklusteritapaaminen 24.1.2019, Lahti Jenni Neste, DNV GL 1 SAFER, SMARTER, GREENER Esityksen sisältö DNV GL lyhyesti SUSTIS ja MERIOSAAJAT
LisätiedotOsavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton]
Osavuosikatsaus 1.1. 31.3.2014 [tilintarkastamaton] Uusia aluevaltauksia Ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihto+korkotuotot nousivat 18.6% edellisvuodesta ja olivat EUR 4.7m (EUR 3.9m Q1/20). Ensimmäisen
LisätiedotVASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013
VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11. Meri Vehkaperä, KTL, lehtori, konsultti S-posti: meri.vehkapera@haaga-helia.fi Puh. 040 514 0646 2 Tänään aiheena Vastuullisuuden käsitteitä ja tasoja
LisätiedotTeknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa
TRIO-ohjelman jatko Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa 60 % Suomen koko viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän T&K-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 258 000 ihmistä,
LisätiedotSustainability in Tourism -osahanke
25.3.2013 Päivi Lappalainen Matkailun ja elämystuotannon osaamiskeskus Osaprojektin tavoitteet Osaprojektin tavoitteena oli työpajojen ja tilaisuuksien kautta koota yritysten näkemyksiä ja tarvetta vastuullisen
LisätiedotMetsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025
Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025 Metsäneuvos Marja Kokkonen MMM/LVO/MBY Puuta liikkeelle ja luontopolitiikkaa luottamuksella seminaari 14.10.2015
LisätiedotVastuullisuus tiekuljetuksissa
Vastuullisuus tiekuljetuksissa Trafin VAK-päivä 2.1.2018 Marke Lahtinen Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Sisältö Mitä on vastuullisuus Vastuullisuus kuljetusyritystoiminnassa Vastuullisuuden nykytila
LisätiedotVastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020
Vastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020 Tuula Pohjola Crnet Oy 27.01.2012 25.1.2012 Copyright Crnet Oy 1 Vastuullinen liiketoiminta 1. Missä on kestävän kehityksen painopiste
LisätiedotYhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta
Yhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta Yritysten Yhteiskuntavastuu kilpailu 2015 Etelä-Savon kauppakamari Mikkeli 17.6.2015 Marja Hanski VASTUULLISUUS? Yhteiskuntavastuu tarkoittaa eri
LisätiedotKasvun haasteita Venäjällä. strategia, myynti ja johtaminen
Kasvun haasteita Venäjällä strategia, myynti ja johtaminen Yritysten toiminta Venäjän markkinoilla (1) Venäjän markkinoiden liiketoimintastrategia on selkeästi määritelty Venäjän liiketoimintastrategia
LisätiedotYrityksen eettinen yhteiskuntavastuu
Yrityksen eettinen yhteiskuntavastuu Ethical Leadership and Management Symposium Laurea Tikkurila Timo Ryynänen www.laurea.fi Workshopin tavoitteina ovat Perehtyä eettisen johtamisen keskeiseen pilariin,
LisätiedotGLOBAALEISTA MEGATRENDEISTÄ KESTÄVÄÄN LIIKETOIMINTAAN
SAFER, SMARTER, GREENER BUSINESS ASSURANCE GLOBAALEISTA MEGATRENDEISTÄ KESTÄVÄÄN LIIKETOIMINTAAN Menestyminen yhä vastuullisemmassa maailmassa edellyttää rohkeita päätöksiä ja haastavia tavoitteita JOHDANTO
LisätiedotHenkilöstön näkökulma johtamisjärjestelmän uudistukseen
Henkilöstön näkökulma johtamisjärjestelmän uudistukseen Valtuustoseminaari 13.6.2019 Nina Gros Henkilöstöjohtaja Esityksen sisältö Aineistot 1. Henkilöstökokemus 2. Lähiesimiestyön tila 3. Johdon näkemys
LisätiedotParemmin tekemisen kulttuuri
Paremmin tekemisen kulttuuri Kuinka nousimme finanssikriisin jälkeen jaloillemme? - TRIOplus Tampereen alihankintamessut 2013 Ke 25.9.2013 1 Lähtö kuopasta Saalasti runsaan 40 hengen 15 Me lv teollisuusyritys
LisätiedotPalveluntuottajien eettinen näkökulma
Palveluntuottajien eettinen näkökulma Pirkanmaan sote-uudistuksen eettiset ulottuvuudet, Tampere 15.3.2017 Hyvinvointialan liitto lyhyesti Hyvinvointialan liitto edistää yksityisten sosiaali- ja terveysalan
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotVASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET. Päivitetty
VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET Päivitetty 29.12.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen
LisätiedotOsavuosikatsaus 1-9/
Digia Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2010 29.10.2010 Juha Varelius Toimitusjohtaja Pääkohdat Katsauskauden pääkohdat Liikevaihto kasvoi selvästi Liikevaihto 94,8 miljoonaa euroa (87,1 MEUR), kasvua 8,8 % Liikevoitto
LisätiedotHenkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta
Henkilöstöjohdon rooli ja organisaation tiedonhallinta Strateginen työhyvinvointijohtaminen kunta-alalla Pauli Forma Henkilöstöjohtamisen seminaari 9.4.2013 Perustuu Kevan julkaisuun 1/2013 (Pauli Forma,
LisätiedotVakuutusalan asiakastyytyväisyys korkealla tasolla Yrityspuoli nousussa
EPSI Rating Vakuutus 2016 Päivämäärä: 14-11-2016 Lisätietojen saamiseksi, vieraile kotisivuillamme (www.epsi-finland.org) tai ota yhteyttä Tarja Ilvonen, CEO EPSI Rating Suomi Puhelin: +358 569 1921 Sähköposti:
LisätiedotStrateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen
Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen mittaamista Uudista ja Uudistu Vaihtuva johtajuus 2011 Vahingossa Hyvä? Taru From 28.9.2011 HR4 Solutions Oy 2011 HR4 Solutions Oy - 28.9.2011 ESITYKSEN
LisätiedotMedian merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa
Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa Elintarvikepäivä 2004 4.5. Messukeskus Professori (vt.) Pekka Aula Helsingin yliopiston viestinnän laitos pekka.aula@helsinki.fi www.aula.fi Pekka
LisätiedotTyöllistymisen mahdollisuudet -seminaari
Työllistymisen mahdollisuudet -seminaari 30.08.2017 Hämeenlinna Monimuotoisuudesta lisäarvoa Aulikki Sippola, KTT, monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS Esityksen sisältö & tavoite Missä mennään
Lisätiedotvastuullinen toimintatapa kilpailuetuna
Tapiolan vastuullisuuslupaukset vastuullinen toimintatapa kilpailuetuna muuttuvassa toimintaympäristössä HENRY Foorumi 2010 Elina Kuusela 9.11.2010 9.11.2010 1 Esityksen sisältö Tapiola lyhyesti Vastuullisen
LisätiedotJulkiset hankkijat ostopäätösten äärellä Tiivistelmä selvityksen keskeisimmistä löydöksistä
Julkiset hankkijat ostopäätösten äärellä Tiivistelmä selvityksen keskeisimmistä löydöksistä Selvityksen tarkoitus ja tutkimusasetelma Suomalaisen Työn Liitto teetti keväällä 2018 kunnanvaltuutettujen,
LisätiedotKäytännön kokemuksia laatujärjestelmistä
TALONRAKENNUSTEOLLISUUS RY ITÄ-SUOMI Rakennustyömaan laadunhallinnan koulutus Käytännön kokemuksia laatujärjestelmistä Osaamispaja HMQ Ky, Heikki Munukka, 7.4.2015 KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSISTA KOOTTUJA OHJEITA,
LisätiedotMPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010
MPS Executive Search Johtajuustutkimus Marraskuu 2010 Tutkimuksen toteuttaminen Tutkimuksen toteutti tutkimusyhtiö AddValue Internetkyselynä 1....2010. Tutkimuksen kohderyhmänä oli suomalaista yritysjohtoa
LisätiedotValtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2018 VMBaro
Valtion henkilöstön työtyytyväisyys vuonna 2018 VMBaro Valtion henkilöstötutkimus Julkaisuajankohta 1 Sisältö VMBaro v. 2018 Koko valtion infoluvut Innovointikyky-, johtamis- ja työyhteisöindeksit: koko
Lisätiedot15224 standardi johtamisen ja laadukkaan työn tukena auditoijan näkökulma YTL Merja Huikko
15224 standardi johtamisen ja laadukkaan työn tukena auditoijan näkökulma Mielikuvia laadunhallinnasta ja laatustandardeista etsitään vain virheitä ja syyllisiä vie paljon aikaa oikealta työltä mielletään
LisätiedotMetsä vastuullisen yritystoiminnan mahdollisuudet! PEFC seminaaari 20.3.2013 Mikko Rou7 Toiminnanjohtaja, FIBS yritysvastuuverkosto
Metsä vastuullisen yritystoiminnan mahdollisuudet! PEFC seminaaari 20.3.2013 Mikko Rou7 Toiminnanjohtaja, FIBS yritysvastuuverkosto 1 FIBS Yritysvastuuverkosto! Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Roolimme
LisätiedotTrafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta
Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta Heidi Niemimuukko 21.1.2016 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Sisältö Trafin tahtotila Riski- ja suorituskykyperusteinen toimintatapa Turvallisuusjohtaminen
LisätiedotSuominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä
Osavuosikatsaus.. - 3.6. Esitys 8.7. Suominen yhteensä Milj. EUR Q/ Q/7 Q-Q/ Q-Q/7 7 Liikevaihto 55, 5, 9,6 5,5 5, Liikevoitto ennen arvonalennuksia liikearvosta,6,5,5,7,7 Liikevoitto,6,5,5,7-6,8 Katsauskauden
LisätiedotVastuullinen sijoittaminen kannattaa. Vastuullinen sijoittaminen 10.6.2010 Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth
Vastuullinen sijoittaminen kannattaa Vastuullinen sijoittaminen 10.6.2010 Anna Hyrske ja Magdalena Lönnroth Kuinka uudesta hypetyksestä vastuullisessa sijoittamisessa on kyse? - Onko vastuullinen sijoittaminen
LisätiedotAALTO PK-JOKO 79. Uuden sukupolven johtamisvalmennus
AALTO PK-JOKO 79 Uuden sukupolven johtamisvalmennus Kenelle PK-JOKO soveltuu? Pienten ja keskisuurten yritysten toimitusjohtajille nykyisille ja tuleville avainhenkilöille tulosyksiköiden johdolle Joilla
LisätiedotEdistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen
Edistyksellisiä teknologiaratkaisuja ja palveluja luonnonvarojen kestävään hyödyntämiseen Pörssisäätiön Pörssi-illat Kevät 2015 Mikko Puolakka, Chief Financial Officer Outotec lyhyesti Liikevaihto 1,4
Lisätiedot