Yritysvastuu 2019 Tutkimusraportti. Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä

Transkriptio

1 Yritysvastuu 2019 Tutkimusraportti Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä

2 Sisällys 1 Avaintulokset 3 2 Tutkimuksen tausta, toteutus ja vastaajat 6 5 Vastuullisuuden ammattilaisten määrä pysynyt ennallaan 41 6 Ilmastonmuutos vastuullisuuden tärkein painopiste 46 3 Vastuullisuuden merkitys tunnistetaan, ylimmässä johdossa keskustelua aiempaa vähemmän 10 7 Lainsäätäjiltä toivotaan taustatukea kestävän kehityksen edistämiseen 58 4 Yhteiskunnallinen keskustelu näkyy yritysten vastuullisuusagendalla 26 8 Liitteet: Vastaajien taustatiedot Metodologia 64 YRITYSVASTUU

3 1 Avaintulokset

4 Avaintulokset 1/2 Suomalaisissa yrityksissä on herätty ilmastonmuutoksen todellisuuteen. 87 % kyselyyn vastanneista yritysjohtajista kertoi ilmastonmuutoksen olevan organisaatiolleen tärkeä tai erittäin tärkeä vastuullisuuden painopistealue seuraavan 12 kuukauden aikana Toista globaalia megaluokan haastetta, luonnon monimuotoisuuden suojelun tarvetta ei sen sijaan yrityksissä vielä tunnisteta: vain 8 % vastaajista mainitsi sen erittäin tärkeäksi painopistealueeksi Yritykset kaipaavat lainsäätäjiltä taustatukea kestävän kehityksen edistämiseen: Enemmistö vastaajista (55 %) näkee, että globaaleja haasteita pitäisi ratkaista ennen kaikkea lainsäädännön ja kansainvälisten sopimusten kautta. Yhteiskunnallinen keskustelu näkyy yritysten vastuullisuusagendalla: Peräti 94 % yrityksistä kertoo asiakastietojen ja asiakkaiden yksityisyyden turvaamisen kuuluvan yritysvastuun toimenpiteisiinsä. Vuotta aiemmin vastaava luku oli 85 %. Vaikuttimena on ilmeisesti toiminut EU:n tietosuoja-asetuksen siirtymäajan loppuminen. Hyvin lähelle agendan huippua kipusi henkilöstön yhdenvertaisuuden, tasa-arvon ja monimuotoisuuden tukeminen, jonka 93 % vastaajista kertoi olleen organisaationsa toimintaohjelmassa. Tässä näkynee #metoo-skandaalien ja muun tasavertaisuus- ja monimuotoisuuskeskustelun jälki. YRITYSVASTUU

5 Avaintulokset 2/2 Vastuullisuus on yrityksille yhä erittäin olennaista, ja 85 % yrityksistä kertoo strategiaansa sisältyvän kestävään kehitykseen liittyviä tavoitteita. Kestävän kehityksen ympärillä käytävää keskustelua ajatellen on kuitenkin yllättävää, että vastaajien mukaan ylimmässä johdossa kestävästä kehityksestä keskustellaan aiempaa vähemmän. Erityisesti suuret yritykset tunnistavat vastuullisuuden liiketoimintahyödyt. Pienemmistä yrityksistä (liikevaihto alle 200 miljoonaa euroa) sen sijaan vain viidennes (22 %) on täysin samaa mieltä siitä, että vastuullisuuden liiketoimintahyöty on suurempi kuin sen varmistamiseen käytetyt resurssit. Yritysvastuujohtajien ja -päälliköiden määrä on pysynyt ennallaan. Vastuullisuus nähdään ennen kaikkea keinona rakentaa mainetta ja kasvattaa brändin arvoa; neljännes yritysvastuun ammattilaisista työskenteleekin viestintäyksikössä. Huomionarvoista on, että viime vuotta harvempi vastaaja kokee toimitusjohtajan antavan vastuullisuuden ammattilaisten näkemyksille suuren painoarvon. Vastuullisuuden merkityksen ja siihen käytettävien resurssien kasvuun uskotaan enemmän kuin koskaan aiemmin. 93 % vastaajista uskoo vastuullisuuden merkityksen kasvavan ja 76 % näkee myös resurssien lisääntyvän. Toimitusjohtajat uskovat resurssien kasvuun jopa yritysvastuujohtajia enemmän. YRITYSVASTUU

6 2 Tutkimuksen tausta, toteutus ja vastaajat

7 Tutkimuksen tausta ja toteutus Suomen laajin yritysvastuututkimus FIBSin yritysvastuututkimus on alan laajin kyselytutkimus Suomessa Tutkimus on tehty vuodesta 2013 alkaen Tutkimus tarjoaa kattavan kokonaiskuvan suurten ja keskisuurten suomalaisyritysten vastuullisuustoiminnan käytännöistä, haasteista ja tulevaisuuden näkymistä Vuoden 2019 tutkimuksen toteutus Tutkimuksen kohderyhmänä ovat Suomen 1000 suurinta yritystä (Suomen Asiakastieto Oy:n tietokanta) sekä muuta merkittävää toimijaa, kuten osuuskuntaa ja keskinäistä yhtiötä Tutkimukseen osallistui 188 toimitusjohtajaa ja yritysvastuusta vastaavaa johtajaa / päällikköä Otos täyttää luotettavan otoksen kriteerit Tutkimus toteutettiin puhelinhaastatteluina sekä puhelininformoituna sähköisellä lomakkeella Haastattelut tehtiin aikavälillä Vuoden 2019 tutkimuksen toteutti T-Media Tulokset ovat vertailukelpoisia aiempaan vuoteen, vaikka tiedonkeruussa ja otoksen rakenteessa oli pieniä muutoksia YRITYSVASTUU

8 Vastaajien taustatiedot Titteli Yritysmuoto Liikevaihto 0% 20% 40% 60% 28% 25% Toimitusjohtaja 4% 4% Osakeyhtiö (Oy) 1 mrd. tai enemmän milj. euroa 9% 9% 21% 21% 47% Yritysvastuusta vastaava johtaja Yritysvastuusta vastaava päällikkö 26% 66% Julkinen (=pörssinoteerattu) osakeyhtiö (Oyj) Osuuskunta Muu milj. euroa milj. euroa milj. euroa Alle 40 milj. euroa 3% 2% 18% 23% 19% 17% 29% 26% En osaa sanoa 2% 3% YRITYSVASTUU

9 Vastaajien taustatiedot: toimenkuva vs. liikevaihto Liikevaihto alle 200 MEUR (n=94) Liikevaihto 200 MEUR tai yli (n=90) 8% 57% 43% Toimitusjohtaja (n=47) Toimitusjohtaja (n=47) Yritysvastuusta vastaava johtaja 92% Yritysvastuusta vastaava johtaja Vuonna 2018 vastaajista toimitusjohtajia oli 54 % ja yritysvastuusta vastaavia johtajia/päälliköitä 45 % Vuonna 2018 vastaajista toimitusjohtajia oli 16 % ja yritysvastuusta vastaavia johtajia/päälliköitä 84 % YRITYSVASTUU

10 3 Vastuullisuuden merkitys tunnistetaan, ylimmässä johdossa keskustelua aiempaa vähemmän

11 Vastuullisuus on yrityksille erittäin olennaista, ja valtaosalla yrityksistä on strategioissaan kestävään kehitykseen liittyviä tavoitteita. Viime vuotta harvempi vastaaja kuitenkin sanoo yrityksen johtoryhmän tai hallituksen käsittelevän vastuullisuusasioita säännöllisesti. Yritykset kokevat yhä, että vastuullisuudesta saatava liiketoimintahyöty on sen varmistamiseen käytettäviä resursseja suurempi. Pienemmät yritykset (liikevaihto alle 200 miljoonaa euroa) sen sijaan eivät vielä tunnista vastuullisuuden liiketoimintahyötyjä: vain viidennes yrityksistä on täysin samaa mieltä siitä, että vastuullisuudesta saatava liiketoimintahyöty on suurempi kuin sen varmistamiseen käytetyt resurssit. YRITYSVASTUU

12 99% yrityksistä pitää vastuullisuutta olennaisena Niiden vastaajien osuus, jotka vastasivat kysymykseen Miten olennainen tekijä vastuullisuus on yrityksenne kannalta juuri nyt? joko erittäin olennainen tai jokseenkin olennainen ESITYKSEN NIMI 12

13 Vastuullisuus on yrityksille hyvin olennainen tekijä Erittäin olennainen Jokseenkin olennainen Ei lainkaan olennainen En osaa sanoa 2019 (n=188) (n=185) (n=200) (n=202) (n=200) (n=201) (n=203) % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kysymys: Miten olennainen tekijä vastuullisuus on yrityksenne kannalta juuri nyt? YRITYSVASTUU

14 Vastuullisuuden merkitys on kasvanut tasaisesti 100 % 80 % 60 % % % Erittäin olennainen Jokseenkin olennainen 0 % 2013 (n=203) 2014 (n=201) 2015 (n=200) 2016 (n=202) 2017 (n=200) 2018 (n=185) 2019 (n=188) Kysymys: Miten olennainen tekijä vastuullisuus on yrityksenne kannalta juuri nyt? YRITYSVASTUU

15 Vastuullisuus on suurille yrityksille olennaisempaa kuin pienemmille Erittäin olennainen Jokseenkin olennainen Ei lainkaan olennainen En osaa sanoa Liikevaihto alle 200 milj. euroa (n=94) Liikevaihto 200 milj. euroa tai yli (n=90) Kysymys: Miten olennainen tekijä vastuullisuus on yrityksenne kannalta juuri nyt? 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % YRITYSVASTUU

16 62% yrityksistä tavoittelee vastuullisuuden kautta maine- ja brändihyötyjä Osuus vastaajista, jotka valitsivat kysymykseen Mitä liiketoimintahyötyjä tavoittelette vastuullisuustoiminnan kautta? Valitse kolme (3) tärkeintä vastausvaihtoehdon maineen rakennus ja brändin arvon kasvattaminen. YRITYSVASTUU

17 Maineen rakennus tärkein syy panostaa vastuullisuuteen Maineen rakennus ja brändin arvon kasvattaminen Tulevaisuuden toimintaedellytysten varmistaminen Asiakastyytyväisyyden lisääminen Riskien hallinta Kilpailukyvyn tai -edun lisääminen Sidosryhmien luottamuksen vahvistaminen Myynnin kasvattaminen Työvoiman sitouttaminen ja houkuttelu Innovoinnin, tuotteiden tai palveluiden kehittäminen Sosiaalinen toimilupa Työtyytyväisyyden lisääminen Toiminnan ja prosessien kehittäminen Osakkeen arvon kasvattaminen Kustannussäästöt Muu hyöty, mikä? En osaa sanoa Kysymys: Mitä liiketoimintahyötyjä tavoittelette vastuullisuustoiminnan kautta? Valitse kolme (3) tärkeintä. 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % YRITYSVASTUU

18 Maine ja brändi yhä tärkein syy panostaa vastuullisuuteen Maineen rakennus ja brändin arvon kasvattaminen Tulevaisuuden toimintaedellytysten varmistaminen Asiakastyytyväisyyden lisääminen Riskien hallinta Kilpailukyvyn tai -edun lisääminen Sidosryhmien luottamuksen vahvistaminen Myynnin kasvattaminen Työvoiman sitouttaminen ja houkuttelu Innovoinnin, tuotteiden tai palveluiden kehittäminen Sosiaalinen toimilupa Työtyytyväisyyden lisääminen Toiminnan ja prosessien kehittäminen Osakkeen arvon kasvattaminen Kustannussäästöt Muu hyöty, mikä? En osaa sanoa Kysymys: Mitä liiketoimintahyötyjä tavoittelette vastuullisuustoiminnan kautta? Valitse kolme (3) tärkeintä % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % , n= , n=185 YRITYSVASTUU

19 Maineen rakennus ja brändin arvon kasvattaminen erityisen tärkeää toimitusjohtajille Maineen rakennus ja brändin arvon kasvattaminen Työvoiman sitouttaminen ja houkuttelu 9 13 Tulevaisuuden toimintaedellytysten varmistaminen Innovoinnin, tuotteiden tai palveluiden kehittäminen 4 11 Asiakastyytyväisyyden lisääminen Sosiaalinen toimilupa 6 10 Riskien hallinta Kilpailukyvyn tai -edun lisääminen Työtyytyväisyyden lisääminen Toiminnan ja prosessien kehittäminen Toimitusjohtaja (n=47) Yritysvastuusta vastaava johtaja/päällikkö (n=141) Sidosryhmien luottamuksen vahvistaminen Osakkeen arvon kasvattaminen 4 8 Myynnin kasvattaminen Kustannussäästöt % 20% 40% 60% 80% Kysymys: Mitä liiketoimintahyötyjä tavoittelette vastuullisuustoiminnan kautta? Valitse kolme (3) tärkeintä. 0% 20% 40% 60% 80% HUOM! Järjestys vastaajien yhteenlaskettujen tulosten mukaan. YRITYSVASTUU

20 Yrityksen koko ei näytä suuresti vaikuttavan vastuullisuustoiminnan kautta tavoiteltaviin hyötyihin Maineen rakennus ja brändin arvon kasvattaminen Työvoiman sitouttaminen ja houkuttelu 9 16 Tulevaisuuden toimintaedellytysten varmistaminen Innovoinnin, tuotteiden tai palveluiden kehittäminen 7 12 Asiakastyytyväisyyden lisääminen Sosiaalinen toimilupa 5 12 Riskien hallinta Kilpailukyvyn tai -edun lisääminen Työtyytyväisyyden lisääminen Toiminnan ja prosessien kehittäminen Liikevaihto alle 200 milj. euroa (n=94) Liikevaihto 200 milj. euroa tai yli (n=90) Sidosryhmien luottamuksen vahvistaminen Osakkeen arvon kasvattaminen 4 10 Myynnin kasvattaminen Kustannussäästöt 6 4 0% 20% 40% 60% 80% Kysymys: Mitä liiketoimintahyötyjä tavoittelette vastuullisuustoiminnan kautta? Valitse kolme (3) tärkeintä. 0% 20% 40% 60% 80% HUOM! Järjestys vastaajien yhteenlaskettujen tulosten mukaan. YRITYSVASTUU

21 78% yrityksistä pitää vastuullisuuden liiketoimintahyötyjä suurempina kuin sen varmistamiseen käytetyt resurssit Osuus vastaajista, jotka valitsivat väittämään Vastuullisuuden liiketoimintahyödyt ovat suuremmat kuin sen varmistamiseen käytettävät resurssit vastaukseksi Täysin samaa mieltä tai Osittain samaa mieltä ESITYKSEN NIMI 21

22 Valtaosalla yrityksistä kestävään kehitykseen liittyviä tavoitteita strategioissaan Täysin samaa mieltä Osittain samaa mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Osittain eri mieltä Täysin eri mieltä Strategiassamme on kestävään kehitykseen liittyviä tavoitteita Vastuullisuudesta saatava liiketoimintahyöty on suurempi kuin sen varmistamiseen käytetyt resurssit Yrityksemme toimitusjohtaja antaa yritysvastuun ammattilaisten näkemyksille suuren painoarvon Yrityksemme johtoryhmä käsittelee vastuullisuusasioita säännöllisesti Yrityksemme hallitus käsittelee vastuullisuusasioita säännöllisesti % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Kuinka samaa tai eri mieltä olet seuraavien väittämien kanssa? Vastaa asteikolla 1-5, jossa 1=täysin eri mieltä.. ja 5=täysin samaa mieltä YRITYSVASTUU

23 Ylimmässä johdossa keskustelua vastuullisuudesta viime vuotta vähemmän Täysin samaa mieltä Osittain samaa mieltä 2019 (n=188) 2018 (n=185) (n=188) 2018 (n=185) (n=188) 2018 (n=185) (n=188) 2018 (n=185) (n=188) 2018 (n=185) % 20% 40% 60% 80% 100% Kysymys: Kuinka samaa tai eri mieltä olet seuraavien väittämien kanssa? Vastaa asteikolla 1-5, jossa 1=täysin eri mieltä.. ja 5=täysin samaa mieltä YRITYSVASTUU

24 Vastuullisuuden ammattilaiset näkevät yritysvastuun liiketoimintahyödyt Toimitusjohtaja (n=47) Yritysvastuusta vastaava johtaja/päällikkö (n=141) Täysin samaa mieltä Osittain samaa mieltä Toimitusjohtaja (n=47) Yritysvastuusta vastaava johtaja/päällikkö (n=141) Toimitusjohtaja (n=47) Yritysvastuusta vastaava johtaja/päällikkö (n=141) Toimitusjohtaja (n=47) Yritysvastuusta vastaava johtaja/päällikkö (n=141) Toimitusjohtaja (n=47) Yritysvastuusta vastaava johtaja/päällikkö (n=141) % 20% 40% 60% 80% 100% 24 Kysymys: Kuinka samaa tai eri mieltä olet seuraavien väittämien kanssa? Vastaa asteikolla 1-5, jossa 1=täysin eri mieltä.. ja 5=täysin samaa mieltä YRITYSVASTUU

25 Pienemmät yritykset eivät vielä tunnista vastuullisuuden liiketoimintahyötyjä Täysin samaa mieltä Osittain samaa mieltä Liikevaihto alle 200 milj. euroa (n=94) Liikevaihto 200 milj. euroa tai yli (n=90) Liikevaihto alle 200 milj. euroa (n=94) Liikevaihto 200 milj. euroa tai yli (n=90) Liikevaihto alle 200 milj. euroa (n=94) Liikevaihto 200 milj. euroa tai yli (n=90) Liikevaihto alle 200 milj. euroa (n=94) Liikevaihto 200 milj. euroa tai yli (n=90) Liikevaihto alle 200 milj. euroa (n=94) Liikevaihto 200 milj. euroa tai yli (n=90) % 20% 40% 60% 80% 100% Kysymys: Kuinka samaa tai eri mieltä olet seuraavien väittämien kanssa? Vastaa asteikolla 1-5, jossa 1=täysin eri mieltä.. ja 5=täysin samaa mieltä YRITYSVASTUU

26 4 Yhteiskunnallinen keskustelu näkyy yritysten vastuullisuusagendalla

27 Yritykset tekevät yritysvastuun eri osa-alueiden eteen paljon erilaisia toimenpiteitä, mutta niiden määrä ei enää ole lisääntynyt muutamia osa-alueita lukuun ottamatta. Yhteiskunnallinen keskustelu näkyy yritysten vastuullisuusagendalla. EU:n tietosuoja-asetuksen siirtymäajan loppuminen näyttää tuoneen tietojen suojauksen lähes kaikkien yritysten agendalle. 94 % vastaajista tehneensä toimia asiakastietojen ja asiakkaiden yksityisyydensuojan turvaamiseksi. Henkilöstön yhdenvertaisuus, tasa-arvo- ja monimuotoisuus on noussut kaikkein keskeisimpien yritysvastuutoimenpiteiden joukkoon ja 93 % yrityksistä on ottanut aihepiirin toimintaohjelmiinsa. Vastuullisuuden johtamisen suurimmaksi haasteeksi koetaan vastuullisuuden integrointi liiketoimintaan. Lähes yhtä haasteellisena koetaan kuitenkin vastuullisuuden vaikutusten mittaus ja seuranta. Myös henkilöstö- ja muut resurssit nousevat yhä useammin haasteeksi (38 % 2019 vs. 29 % 2018). YRITYSVASTUU

28 Vastuullisuuden johtamiskäytännöt levinneet laajalti yrityksiin Code of conduct ohjeisto (eettinen ohjeisto) 80 Materialiteettiprosessi eli olennaisten vastuullisuusasioiden määrittelyprosessi 50 Vastuullisuudelle on asetettu laadulliset tavoitteet Organisaatiossamme on yritysvastuusta vastaava johtaja tai päällikkö Yritysvastuuraportti Vastuullisuudelle on asetettu määrälliset tavoitteet Hallituksen jäsenistä vähintään yksi hallitsee yritysvastuukysymykset Muun henkilöstön kannustin- ja palkitsemisjärjestelmään sisältyvät vastuullisuusnäkökulmat Johdon kannustin- ja palkitsemisjärjestelmään sisältyvät vastuullisuusnäkökulmat Yritysvastuustrategia 54 Ei mitään näistä 4 Johtoryhmässä on yritysvastuusta vastaava henkilö 53 En osaa sanoa 1 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kysymys: Onko yrityksessänne seuraavia vastuullisuuden johtamiskäytäntöjä? 0% 20% 40% 60% 80% 100% YRITYSVASTUU

29 Johtamiskäytännöt eivät kuitenkaan enää lisääntyneet Code of conduct ohjeisto (eettinen ohjeisto) *) Vastuullisuudelle on asetettu laadulliset tavoitteet 65 Organisaatiossamme on yritysvastuusta vastaava johtaja tai päällikkö Yritysvastuuraportti *) Vastuullisuudelle on asetettu määrälliset tavoitteet 56 Yritysvastuustrategia Johtoryhmässä on yritysvastuusta vastaava henkilö , n= , n=185 **) Materialiteettiprosessi eli olennaisten vastuullisuusasioiden määrittelyprosessi , n=200 Hallituksen jäsenistä vähintään yksi hallitsee yritysvastuukysymykset Muun henkilöstön kannustin- ja palkitsemisjärjestelmään sisältyvät vastuullisuusnäkökulmat Johdon kannustin- ja palkitsemisjärjestelmään sisältyvät vastuullisuusnäkökulmat Ei mitään näistä 4 2 En osaa sanoa 1 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % *) Väittämä ollut aiemmin muodossa Vastuullisuudelle on asetettu Kysymys: Onko yrityksessänne seuraavia vastuullisuuden johtamiskäytäntöjä? laadulliset ja/tai määrälliset tavoitteet. Johtamiskäytännön valitsi % vastaajista **)Väittämää tarkennettu, ollut aiemmin muodossa Materialiteettiprosessti YRITYSVASTUU

30 Lähes kaikilla pörssiyrityksillä eettinen ohjeisto Pörssiyritykset, n=48 Code of conduct ohjeisto (eettinen ohjeisto) 94% Yritysvastuuraportti 85% Organisaatiossamme on yritysvastuusta vastaava johtaja tai päällikkö Vastuullisuudelle on asetettu laadulliset tavoitteet Materialiteettiprosessi eli olennaisten vastuullisuusasioiden määrittelyprosessi (esim. oman liiketoiminnan kannalta olennaisten ja keskeisten vastuullisuuskysymysten määrittelyprosessi Yritysvastuustrategia Johtoryhmässä on yritysvastuusta vastaava henkilö Vastuullisuudelle on asetettu määrälliset tavoitteet 79% 77% 75% 75% 73% 73% Hallituksen jäsenistä vähintään yksi hallitsee yritysvastuukysymykset 54% Muun henkilöstön kannustin- ja palkitsemisjärjestelmään sisältyvät vastuullisuusnäkökulmat 46% Johdon kannustin- ja palkitsemisjärjestelmään sisältyvät vastuullisuusnäkökulmat 31% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kysymys: Onko yrityksessänne seuraavia vastuullisuuden johtamiskäytäntöjä? YRITYSVASTUU

31 Sosiaalisen ja ympäristövastuun toimenpiteet Sosiaalinen vastuu Ympäristövastuu Asiakastietojen ja asiakkaiden yksityisyyden turvaaminen Henkilöstön yhdenvertaisuuden, tasaarvon ja monimuotoisuuden tukeminen Päästöjen vähentäminen ja energiatehokkuustoimenpiteet 91 Lähi- ja paikallisyhteisöjen tukeminen Lapsi- ja pakkotyövoiman torjunta Resurssien tehokas hyödyntäminen (mm. kiertotalouteen nojaavat ratkaisut) 74 Kestävän kulutuksen tukeminen ja kuluttajavalistus 45 Investoinnit puhtaampiin ratkaisuihin 70 Ihmisoikeuksia koskeva riskianalyysi ja due diligence-prosessi Yhteistyöhankkeita toimitusketjun alkuperämaissa Sopimuspohjainen yhteistyö kansalaisjärjestöjen kanssa Ei mitään näistä Paikallisten ympäristövaikutusten hallinta (mm. vesistövaikutusten ja rehevöitymisen minimointi, maankäytön vaikutukset) Ei mitään näistä % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Mitä yritysvastuun toimenpiteitä olette tehneet? Valitse kaikki tekemänne toimenpiteet? 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kysymys: Mitä yritysvastuun toimenpiteitä olette tehneet? Valitse kaikki tekemänne toimenpiteet? YRITYSVASTUU

32 73% yrityksistä huomio vastuullisuuden hankintapäätöksissään Niiden vastaajien osuus, jotka valitsivat kysymykseen Mitä yritysvastuun toimenpiteitä olette tehneet? Valitse kaikki tekemänne toimenpiteet? vastausvaihtoehdon yhteiskuntavastuukriteerien huomioiminen hankinta- ja ostopäätöksissä YRITYSVASTUU

33 Taloudellisen vastuun ja hallinnan ja prosessien toimenpiteet Taloudellinen vastuu Hallinta ja prosessit Veronmaksun ja verojalanjäljen avaaminen 45 Yritysvastuukriteerien ottaminen huomioon osana hankinta- ja ostopäätöksiä Code of conduct -ohjeisto (eettinen ohjeistus) toimittajille Oleellisten toimintamaiden osalta julkaistu tiedot taloudellisista tunnusluvuista (erityisesti verot) Sijoitus- ja omitustoimintaa koskeva ohjeistus Korruptioriskien tunnistaminen sekä korruption vastaisten periaatteiden ja järjestelmien luominen Whistle blowing tai valitusmekanismien hyödyntäminen toiminnassa (Asioiden ilmianto nimettömänä) YK:n Kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) huomioiminen liiketoiminnassa Yritysvastuun ohjausryhmä / muu sisäinen työryhmä 46 Ei mitään näistä 28 Ei mitään näistä 6 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kysymys: Mitä yritysvastuun toimenpiteitä olette tehneet? Valitse kaikki tekemänne toimenpiteet? 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kysymys: Mitä yritysvastuun toimenpiteitä olette tehneet? Valitse kaikki tekemänne toimenpiteet? YRITYSVASTUU

34 Yrityksissä runsaasti vastuullisuustoimia, mutta määrä ei enää lisääntynyt aiempien vuosien tapaan Asiakastietojen ja asiakkaiden yksityisyyden turvaaminen Henkilöstön yhdenvertaisuuden, tasa-arvon ja monimuotoisuuden tukeminen Päästöjen vähentäminen ja energiatehokkuustoimenpiteet Resurssien tehokas hyödyntäminen (mm. kiertotalouteen nojaavat ratkaisut) Yritysvastuukriteerien ottaminen huomioon osana hankinta- ja ostopäätöksiä Lähi- ja paikallisyhteisöjen tukeminen Code of conduct -ohjeisto (eettinen ohjeistus) toimittajille Investoinnit puhtaampiin ratkaisuihin Korruptioriskien tunnistaminen sekä korruption vastaisten periaatteiden ja järjestelmien luominen Whistle blowing tai valitusmekanismien hyödyntäminen toiminnassa Paikallisten ympäristövaikutusten hallinta , n= , n= , n=200 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % YK:n Kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) huomioiminen liiketoiminnassa Lapsi- ja pakkotyövoiman torjunta Yritysvastuun ohjausryhmä / muu sisäinen työryhmä Kestävän kulutuksen tukeminen ja kuluttajavalistus Veronmaksun ja verojalanjäljen avaaminen Oleellisten toimintamaiden osalta julkaistu tiedot taloudellisista tunnusluvuista (erityisesti verot) Sijoitus- ja omitustoimintaa koskeva ohjeistus Ihmisoikeuksia koskeva riskianalyysi ja due diligence-prosessi Yhteistyöhankkeita toimitusketjun alkuperämaissa Sopimuspohjainen yhteistyö kansalaisjärjestöjen kanssa , n= , n= , n=200 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Mitä yritysvastuun toimenpiteitä olette tehneet? Valitse kaikki tekemänne toimenpiteet? YRITYSVASTUU

35 YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden huomioiminen liiketoiminnassa edelleen kasvussa 32% 52% 41% 52% YRITYSVASTUU

36 Asiakkaiden yksityisyyden suoja ja henkilöstön yhdenvertaisuus yhä useamman yrityksen agendalla Asiakastietojen ja asiakkaiden yksityisyyden turvaaminen Henkilöstön yhdenvertaisuuden, tasa-arvon ja monimuotoisuuden tukeminen , n= , n= , n= , n=202 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 2015, n= % Kysymys: Mitä yritysvastuun toimenpiteitä olette tehneet? Valitse kaikki tekemänne toimenpiteet? YRITYSVASTUU

37 38% yrityksistä näkee resurssien olevan vastuullisuuden johtamisen keskeinen haaste (29% vuonna 2018) Osuus vastaajista, jotka valitsivat kysymykseen Mitkä ovat yrityksenne keskeiset vastuullisuuden johtamisen haasteet juuri tällä hetkellä? Valitse kolme (3) tärkeintä vastausvaihtoehdon henkilöstö- ja muut resurssit. YRITYSVASTUU

38 Vastuullisuuden strateginen integrointi vastuullisuuden johtamisen suurin haaste Vastuullisuuden strateginen integrointi koko liiketoimintaan (esim. prosesseihin) 65 Vastuullisuuden vaikutusten mittaus ja seuranta 62 Henkilöstö- ja muut resurssit 38 Liikekumppaneiden ja alihankkijoiden sitouttaminen vastuullisuuteen 29 Vastuullisuudesta viestiminen Yritysvastuuosaaminen ja koulutus Vastuullisuustoiminnan kustannukset 14 Ylimmän johdon sitoutuminen vastuullisuuteen Henkilöstön sitoutuminen vastuullisuuteen Muu, mikä? 3 En osaa sanoa 1 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Mitkä ovat yrityksenne keskeiset vastuullisuuden johtamisen haasteet juuri tällä hetkellä? Valitse kolme (3) tärkeintä. YRITYSVASTUU

39 Henkilöstö- ja muut resurssit koetaan haasteeksi aiempaa useammin Vastuullisuuden strateginen integrointi koko liiketoimintaan Vastuullisuuden vaikutusten mittaus ja seuranta Henkilöstö- ja muut resurssit Liikekumppaneiden ja alihankkijoiden sitouttaminen vastuullisuuteen Vastuullisuudesta viestiminen Yritysvastuuosaaminen ja koulutus Vastuullisuustoiminnan kustannukset , n= , n=185 Ylimmän johdon sitoutuminen vastuullisuuteen Henkilöstön sitoutuminen vastuullisuuteen Muu, mikä? 3 4 En osaa sanoa % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Mitkä ovat yrityksenne keskeiset vastuullisuuden johtamisen haasteet juuri tällä hetkellä? Valitse kolme (3) tärkeintä. YRITYSVASTUU

40 Resurssit ovat haaste etenkin yritysvastuujohtajien mielestä Toimitusjohtajat (n=47) Yritysvastuusta vastaavat johtajat / päälliköt (n=141) Vastuullisuuden vaikutusten mittaus ja seuranta Vastuullisuuden strateginen integrointi koko liiketoimintaan Vastuullisuudesta viestiminen Liikekumppaneiden ja alihankkijoiden sitouttaminen vastuullisuuteen Yritysvastuuosaaminen ja koulutus Henkilöstö- ja muut resurssit Vastuullisuustoiminnan kustannukset Henkilöstön sitoutuminen vastuullisuuteen Ylimmän johdon sitoutuminen vastuullisuuteen En osaa sanoa Kysymys: Mitkä ovat yrityksenne keskeiset vastuullisuuden johtamisen haasteet juuri tällä hetkellä? Valitse kolme (3) tärkeintä % 20% 40% 60% 80% 100% Vastuullisuuden strateginen integrointi koko liiketoimintaan Vastuullisuuden vaikutusten mittaus ja seuranta Henkilöstö- ja muut resurssit Liikekumppaneiden ja alihankkijoiden sitouttaminen vastuullisuuteen Yritysvastuuosaaminen ja koulutus Vastuullisuudesta viestiminen Ylimmän johdon sitoutuminen vastuullisuuteen Vastuullisuustoiminnan kustannukset Henkilöstön sitoutuminen vastuullisuuteen En osaa sanoa Kysymys: Mitkä ovat yrityksenne keskeiset vastuullisuuden johtamisen haasteet juuri tällä hetkellä? Valitse kolme (3) tärkeintä % 20% 40% 60% 80% 100% YRITYSVASTUU

41 5 Vastuullisuuden ammattilaisten määrä pysynyt ennallaan

42 Vastuullisuuden ammattilaisten määrässä ei ole tapahtunut muutoksia viime vuoteen verrattuna. Vastuullisuus nähdään ennen kaikkea keinona rakentaa mainetta ja kasvattaa brändin arvoa. Neljännes yritysvastuun ammattilaisista työskenteleekin viestintäyksikössä. Tutkimukseen vastanneista vastuullisuuden ammattilaisista aiempaa hieman harvempi on johtoryhmän jäsen. Huomionarvoista on, että viime vuotta harvemmat vastaajat kokevat toimitusjohtajien antavan vastuullisuuden ammattilaisten näkemyksille suuren painoarvon. YRITYSVASTUU

43 Neljännes vastuullisuuden ammattilaisista työskentelee viestintäyksikössä 0% 20% Muu osasto 6% Työturvallisuus 1% Sidosryhmäsuhteet 2% 61% Hankinta Myynti tai markkinointi Lakiasiat Henkilöstöhallinto Talousjohto tai rahoitus Laadunvalvonta tai tuotekehitys 4% 4% 4% 4% 5% 6% Vuonna 2018 vastaajista 20 % työskenteli viestintä-, 13 % yritysvastuutai ympäristö- ja 4 % liiketoiminnan kehityksen tai strategian yksikössä Hallinto 7% vastaajista sanoi, että heidän organisaatiossaan on yritysvastuusta vastaava johtaja tai päällikkö Operatiivinen johto Liiketoiminnan kehitys tai strategia Yritysvastuu- tai ympäristöasiat Viestintä 9% 9% 16% 25% Kysymys: Onko yrityksessänne seuraavia vastuullisuuden johtamiskäytäntöjä? Vastaus: Organisaatiossamme on yritysvastuusta vastaava johtaja tai päällikkö Kysymys: Missä osastolla / yksikössä / liiketoiminnossa yritysvastuusta vastaava johtaja tai päällikkö työskentelee? YRITYSVASTUU

44 Alle puolet kyselyyn vastanneista vastuullisuusjohtajista kuuluu johtoryhmään Tuloksen tulkinnassa huomioitava, että tänä vuonna kyselyyn vastasi viime vuotta enemmän vastuullisuuspäälliköitä Ei johtoryhmän jäsen 2018: 52 % 2018: 48 % 2018: 52 % Ei johtoryhmän jäsen Johtoryhmän jäsen 45% 55% 2018: 48 % 60% 40% Osallistumisoikeus Ei osallistumisoikeutta Kysymys (vain vastuullisuusjohtajille ja päälliköille): Oletko johtoryhmän jäsen? (n=141) Kysymys (jos ei johtoryhmän jäsen): Onko sinulla osallistumisoikeus johtoryhmän kokouksiin? (n=77) YRITYSVASTUU

45 Toimitusjohtajat antavat vastuullisuuden ammattilaisten näkemyksille viime vuotta vähemmän painoarvoa Täysin samaa mieltä Osittain samaa mieltä 2019 (n=188) Yrityksemme toimitusjohtaja antaa vastuullisuuden ammattilaisten näkemyksille suuren painoarvon 2018 (n=185) % 20% 40% 60% 80% 100% Kysymys: Kuinka samaa tai eri mieltä olet seuraavien väittämien kanssa? Vastaa asteikolla 1-5, jossa 1=täysin eri mieltä.. ja 5=täysin samaa mieltä YRITYSVASTUU

46 6 Ilmastonmuutos vastuullisuuden tärkein painopiste

47 Suomalaisissa yrityksissä on herätty ilmastonmuutoksen todellisuuteen. Peräti 87 prosenttia kyselyyn vastanneista yritysjohtajista kertoi ilmastonmuutoksen olevan organisaatiolleen tärkeä tai erittäin tärkeä vastuullisuuden painopistealue seuraavan 12 kuukauden aikana. Toista globaalia megaluokan haastetta, luonnon monimuotoisuuden suojelun tarvetta ei sen sijaan yrityksissä vielä tunnisteta: vain 8 % vastaajista mainitsi sen erittäin tärkeäksi painopistealueeksi. Vastuullisuuden merkityksen ja siihen käytettävien resurssien kasvuun uskotaan enemmän kuin koskaan aiemmin. 93 % vastaajista uskoo vastuullisuuden merkityksen kasvavan ja 76 % näkee myös resurssien lisääntyvän, Toimitusjohtajat uskovat resurssien kasvuun jopa yritysvastuujohtajia enemmän. YRITYSVASTUU

48 58% yrityksistä pitää ilmastonmuutosta erittäin tärkeänä painopisteenä Osuus vastaajista, jotka valitsivat kysymykseen Kun mietitte yrityksenne vastuullisuustoiminnan painopisteitä seuraavan 12 kk:n aikana, miten tärkeinä pidätte seuraavia teemoja? Vastaa asteikolla 1-5, jossa 1=ei lainkaan tärkeä ja 5=erittäin tärkeä, tai en osaa sanoa ilmastonmuutoksen kohdalla vastausvaihtoehdon 5=erittäin tärkeä painopiste. YRITYSVASTUU

49 8% yrityksistä pitää biodiversiteettiä erittäin tärkeänä painopisteenä Osuus vastaajista, jotka valitsivat kysymykseen Kun mietitte yrityksenne vastuullisuustoiminnan painopisteitä seuraavan 12 kk:n aikana, miten tärkeinä pidätte seuraavia teemoja? Vastaa asteikolla 1-5, jossa 1=ei lainkaan tärkeä ja 5=erittäin tärkeä, tai en osaa sanoa biodiversiteetin kohdalla vastausvaihtoehdon 5=erittäin tärkeä painopiste. YRITYSVASTUU

50 Ilmastonmuutos on yritysten vastuullisuustoiminnan tärkein painopiste 5=Erittäin tärkeä painopiste 4 3 En osaa sanoa 2 1=Ei lainkaan tärkeä painopiste HUOM! Vastaajat saivat ehdottaa myös muita tärkeitä vastuullisuustoiminnan painopisteitä, mutta vastaajille yhteisiä painopisteitä mainittujen lisäksi ei vastauksissa noussut esiin. Ilmastonmuutos Eettisyys Kiertotalous Monimuotoisuus/ yhdenvertaisuus Työntekijöiden oikeudet Kestävä kulutus YK:n kestävän kehityksen tavoitteet (SDG) Ihmisoikeudet Verotus Veden saatavuus ja/tai laatu Biodiversiteetti % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Kun mietitte yrityksenne vastuullisuustoiminnan painopisteitä seuraavan 12 kk:n aikana, miten tärkeinä pidätte seuraavia teemoja? Vastaa asteikolla 1-5, jossa 1=ei lainkaan tärkeä ja 5=erittäin tärkeä, tai en osaa sanoa YRITYSVASTUU

51 Eettisyys toimitusjohtajien mukaan tärkein painopiste Toimitusjohtajat (n=47) Yritysvastuusta vastaavat johtajat / päälliköt (n=141) 5=Erittäin tärkeä painopiste 4 3 En osaa sanoa 2 1=Ei lainkaan tärkeä painopiste 5=Erittäin tärkeä painopiste 4 3 En osaa sanoa 2 1=Ei lainkaan tärkeä painopiste Eettisyys Ilmastonmuutos Monimuotoisuus/ yhdenvertaisuus Eettisyys Ilmastonmuutos Kiertotalous Kiertotalous Monimuotoisuus/ yhdenvertaisuus Kestävä kulutus Työntekijöiden oikeudet Työntekijöiden oikeudet YK:n kestävän kehityksen tavoitteet Ihmisoikeudet Kestävä kulutus Verotus Ihmisoikeudet YK:n kestävän kehityksen tavoitteet Verotus Veden saatavuus ja/tai laatu Biodiversiteetti Biodiversiteetti Veden saatavuus ja/tai laatu % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Kun mietitte yrityksenne vastuullisuustoiminnan painopisteitä seuraavan 12 kk:n aikana, miten tärkeinä pidätte seuraavia teemoja? Vastaa asteikolla 1-5, jossa 1=ei lainkaan tärkeä ja 5=erittäin tärkeä, tai en osaa sanoa YRITYSVASTUU

52 Vastuullisuuden merkityksen kasvuun uskotaan edelleen 5 Merkitys kasvaa paljon 4 Merkitys kasvaa jonkin verran 3 Merkitys pysyy ennallaan 2 Merkitys vähenee jonkin verran 1 Merkitys vähenee paljon En osaa sanoa 2019 (n=188) (n=185) (n=200) (n=202) % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kysymys: Miten arvioitte vastuullisuuden merkityksen muuttuvan yrityksenne osalta seuraavan 5 vuoden sisällä? YRITYSVASTUU

53 Yritysvastuujohtajat uskovat merkityksen kasvuun enemmän kuin toimitusjohtajat 5 Merkitys kasvaa paljon 4 Merkitys kasvaa jonkin verran 3 Merkitys pysyy ennallaan 2 Merkitys vähenee jonkin verran 1 Merkitys vähenee paljon Toimitusjohtaja (n=47) Yritysvastuusta vastaava johtaja/päällikkö (n=141) % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Miten arvioitte vastuullisuuden merkityksen muuttuvan yrityksenne osalta seuraavan 5 vuoden sisällä? YRITYSVASTUU

54 Myös vastuullisuuteen käytettävien resurssien uskotaan kasvavan 5 resurssit lisääntyvät paljon 4 resurssit lisääntyvät jonkin verran 3 resurssit pysyvät ennallaan 2 resurssit vähenevät jonkin verran 1 resurssit vähenevät paljon En osaa sanoa 2019 (n=188) (n=185) (n=200) (n=202) % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Kysymys: Miten arvioitte yrityksenne vastuullisuuteen käytettävien resurssien (kuten rahallisten investointien / tekijäresurssien) määrän kehittyvän seuraavan 5 vuoden aikana? YRITYSVASTUU

55 83% toimitusjohtajista uskoo vastuullisuuteen käytettävien resurssien kasvuun Osuus niistä vastaajista, jotka vastasivat kysymykseen Miten arvioitte yrityksenne vastuullisuuteen käytettävien resurssien (kuten rahallisten investointien / tekijäresurssien) määrän kehittyvän seuraavan 5 vuoden aikana? joko lisääntyvät paljon tai lisääntyvät jonkin verran YRITYSVASTUU

56 Toimitusjohtajat uskovat resurssien kasvuun enemmän kuin yritysvastuujohtajat 5 resurssit lisääntyvät paljon 4 resurssit lisääntyvät jonkin verran 3 resurssit pysyvät ennallaan 2 resurssit vähenevät jonkin verran 1 resurssit vähenevät paljon Toimitusjohtaja (n=47) Yritysvastuusta vastaava johtaja/päällikkö (n=141) % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Miten arvioitte yrityksenne vastuullisuuteen käytettävien resurssien (kuten rahallisten investointien / tekijäresurssien) määrän kehittyvän seuraavan 5 vuoden aikana? YRITYSVASTUU

57 Merkityksen ja resurssien kasvuun uskotaan enemmän kuin koskaan aiemmin 100 % 80 % 60 % % Merkitys kasvaa 20 % Resurssit/investoinnit lisääntyvät 0 % 2013 (n=203) 2014 (n=201) 2015 (n=200) 2016 (n=202) 2017 (n=200) 2018 (n=185) 2019 (n=188) Kysymykset: Miten arvioitte vastuullisuuden merkityksen muuttuvan yrityksenne osalta seuraavan 5 vuoden sisällä? ja Miten arvioitte yrityksenne vastuullisuuteen käytettävien resurssien (kuten rahallisten investointien / tekijäresurssien) määrän kehittyvän seuraavan 5 vuoden aikana? Vastaukset kasvaa / lisääntyvät paljon tai jonkin verran YRITYSVASTUU

58 7 Lainsäätäjiltä toivotaan taustatukea kestävän kehityksen edistämiseen

59 Yritykset kaipaavat lainsäätäjiltä taustatukea kestävän kehityksen edistämiseen: Enemmistö vastaajista (55 prosenttia) näkee, että globaaleja haasteita pitäisi ratkaista ennen kaikkea lainsäädännön ja kansainvälisten sopimusten kautta. Yritysten ja kuluttajien vapaaehtoinen toiminta on vastaajien mielestä toissijainen ratkaisukeino. Näkemykset hajaantuvat kuitenkin melko paljon: melkein puolet vastaajista pitää kuluttajien toimintaa kaikkein huonoimpana ratkaisuna, mutta reilu 10 prosenttia näkee sen tärkeimpänä ratkaisuvaihtoehtona. Toimitusjohtajat näkevät yritysten vapaaehtoiset toimet ongelmien ratkaisemiksesi huonompana ratkaisuna kuin yritysvastuujohtajat. Kolmannes toimitusjohtajista pitää yritysten vapaaehtoisia toimia vähiten tärkeänä ratkaisukeinona. YRITYSVASTUU

60 55% yrityksistä pitää lainsäädäntöä tärkeänä ratkaisukeinona globaaleihin haasteisiin* *tärkein ja toiseksi tärkein ratkaisuvaihtoehto Kysymys: Esimerkiksi ilmastonmuutos ja ihmisoikeuksiin liittyvät ongelmat puhututtavat laajasti niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Pitäisikö tämän tyyppisiä globaaleja haasteita ratkaista mielestänne enemmän lainsäädännön kuin vapaaehtoisten toimien kautta yrityksen näkökulmasta tarkasteltuna? Laita seuraavat ratkaisuvaihtoehdot järjestykseen, tärkeimmästä vähemmän tärkeään (1=tärkein..5=vähiten tärkein). n=187 YRITYSVASTUU

61 47% yrityksistä pitää kuluttajien vapaaehtoista toimintaa vähiten tärkeimpänä ratkaisukeinona globaaleihin haasteisiin Kysymys: Esimerkiksi ilmastonmuutos ja ihmisoikeuksiin liittyvät ongelmat puhututtavat laajasti niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Pitäisikö tämän tyyppisiä globaaleja haasteita ratkaista mielestänne enemmän lainsäädännön kuin vapaaehtoisten toimien kautta yrityksen näkökulmasta tarkasteltuna? Laita seuraavat ratkaisuvaihtoehdot järjestykseen, tärkeimmästä vähemmän tärkeään (1=tärkein..5=vähiten tärkein). n=187 YRITYSVASTUU

62 Lainsäädäntö ja kansainväliset sopimukset tärkeimpiä ratkaisukeinoja globaaleihin ongelmiin 1 = tärkein ratkaisuvaihtoehto = vähiten tärkeä ratkaisuvaihtoehto Kansainväliset sopimukset Lainsäädäntö Toimialan sitoumukset Yritysten vapaaehtoiset toimenpiteet Kuluttajien vapaaehtoinen toiminta % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Esimerkiksi ilmastonmuutos ja ihmisoikeuksiin liittyvät ongelmat puhututtavat laajasti niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Pitäisikö tämän tyyppisiä globaaleja haasteita ratkaista mielestänne enemmän lainsäädännön kuin vapaaehtoisten toimien kautta yrityksen näkökulmasta tarkasteltuna? Laita seuraavat ratkaisuvaihtoehdot järjestykseen, tärkeimmästä vähemmän tärkeään (1=tärkein..5=vähiten tärkein). n=187 YRITYSVASTUU

63 Yritysvastuun ammattilaista yli puolet pitää kuluttajien toimintaa kaikkein huonoimpana ratkaisuvaihtoehtona Toimitusjohtaja (n=47) Yritysvastuusta vastaava johtaja/päällikkö (n=140) Kansainväliset sopimukset Kansainväliset sopimukset Lainsäädäntö Lainsäädäntö Toimialan sitoumukset Toimialan sitoumukset Kuluttajien vapaaehtoinen toiminta Yritysten vapaaehtoiset toimenpiteet Yritysten vapaaehtoiset toimenpiteet Kuluttajien vapaaehtoinen toiminta % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kysymys: Esimerkiksi ilmastonmuutos ja ihmisoikeuksiin liittyvät ongelmat puhututtavat laajasti niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Pitäisikö tämän tyyppisiä globaaleja haasteita ratkaista mielestänne enemmän lainsäädännön kuin vapaaehtoisten toimien kautta yrityksen näkökulmasta tarkasteltuna? Laita seuraavat ratkaisuvaihtoehdot järjestykseen, tärkeimmästä vähemmän tärkeään (1=tärkein..5=vähiten tärkein). n=187 YRITYSVASTUU

64 8 Liitteet

65 Vastaajien taustatiedot Titteli Yritysmuoto Liikevaihto 0% 20% 40% 60% 28% 25% Toimitusjohtaja 4% 4% Osakeyhtiö (Oy) 1 mrd. tai enemmän milj. euroa 9% 9% 21% 21% 47% Yritysvastuusta vastaava johtaja Yritysvastuusta vastaava päällikkö 26% 66% Julkinen (=pörssinoteerattu) osakeyhtiö (Oyj) Osuuskunta Muu milj. euroa milj. euroa milj. euroa Alle 40 milj. euroa En osaa sanoa 3% 2% 2% 3% 18% 23% 19% 17% 29% 26% YRITYSVASTUU

66 Vastaajien taustatiedot: toimialat Toimiala Teollisuudenala Vuonna 2018 suurimmat toimialat olivat teollisuus 35 % ja tukku- ja vähittäiskauppa 14 % Maa-, metsä- ja kalatalous Kaivostoiminta ja louhinta Sähkö-, kaasu- ja lämpöhuolto, Vesihuolto, viemäri- ja jätevesihuolto, 1 Rakentaminen Kiinteistöalan toiminta Teollisuus Tukku- ja vähittäiskauppa Kuljetus ja varastointi Informaatio ja viestintä Matkailu, majoitus- ja ravitsemustoiminta Rahoitus- ja vakuutustoiminta Koulutus ja tutkimus Terveys- ja sosiaalipalvelut Muut liike-elämän palvelut Muu mikä? Kysymys: Mikä on yrityksenne pääasiallinen toimiala % 20% 40% 60% 80% 100% Vuonna 2018 suurimmat teollisuudenalat olivat Elintarvike- ja juomateollisuus Kone- ja metalliteollisuus Kemianteollisuus Sähkö- ja elektroniikkateollisuus Energiateollisuus Metsäteollisuus (saha-, puu- ja paperituotteiden valmistus) Lääketeollisuus elintarvike- ja Kumi- ja muovituotteiden juomateollisuus 47 % valmistus 5 sekä kone- ja Muu teollisuus 13 metalliteollisuus 13 % 0% 20% 40% 60% 80% 100% Kysymys: Mikä on yrityksenne tarkempi teollisuudenala? YRITYSVASTUU

67 Vastaajien taustatiedot Henkilöstömäärä Yrityksen kotipaikka Henkilöstön sijoittuminen Alle % % % % % 3000 tai enemmän 26% 0% 20% 40% 60% 80% 100% YRITYSVASTUU

68 Vastaajien taustatiedot: toimenkuva vs. liikevaihto Liikevaihto alle 200 MEUR (n=94) Liikevaihto 200 MEUR tai yli (n=90) 8% 43% Toimitusjohtaja (n=47) Toimitusjohtaja (n=47) 57% Yritysvastuusta vastaava johtaja 92% Yritysvastuusta vastaava johtaja Vuonna 2018 vastaajista toimitusjohtajia oli 54 % ja yritysvastuusta vastaavia johtajia/päälliköitä 45 % Vuonna 2018 vastaajista toimitusjohtajia oli 16 % ja yritysvastuusta vastaavia johtajia/päälliköitä 84 % YRITYSVASTUU

69 Otos ja tiedonkeruu 1/2 Kohderyhmä: Otanta: Tutkimuksen kohderyhmänä on Suomen 1000 suurinta yritystä (Asiakastieto Oy:n tietokanta). Lisäksi kohderyhmään kuuluvat muut merkittävät toimijat, kuten osuuskunnat ja keskinäiset yhtiöt Kohderyhmä sisälsi yhteensä 1115 organisaatiota.* Kohderyhmään kuuluu myös FIBSin jäsenyrityksiä. Otos täyttä luotettavan otoksen kriteerit. Vastaajiksi hyväksyttiin toimitusjohtajat sekä yritys- ja yhteiskuntavastuusta vastaavat johtajat, tarvittaessa myös yritysvastuupäälliköt. Tulosten vertailtavuuden vuoksi vastaajayritykset oli aiempaan tapaan kiintiöity siten, että noin 25 % vastaajista oli pörssiyhtiöitä ja loput osakeyhtiöitä ja muita toimijoita vastaavassa suhteessa kuin aiemmin. Toimitusjohtajien osuus pyrittiin pitämään samalla tasolla kuin aiempina vuosina, mutta oli oletettavissa, ettei tähän päästäisi. Kustakin yrityksestä/organisaatiosta hyväksyttiin vain yksi vastaaja, ja ensisijaisesti tavoiteltiin toimitusjohtajaa. YRITYSVASTUU *Osalla yrityksistä on tietokannoissa merkittynä sama liikevaihto, jolloin myös kaikki yritykset, joilla on sama liikevaihto otettiin mukaan.

70 Otos ja tiedonkeruu 2/2 Vastaajien kontaktoiminen: Kaikki vastaajat kontaktoitiin puhelimitse, ja haastattelut pyrittiin tekemään ensisijaisesti puhelimitse. Mikäli vastaajalla ei ollut mahdollisuutta järjestää aikaa puhelinhaastatteluun, hänelle tarjottiin mahdollisuutta vastata sähköisesti. Vastaajat saivat halutessaan haastattelukysymykset etukäteen sähköpostitse. Tutkimukseen vastasi puhelimitse 62 ja sähköisesti 126 johtajaa/päällikköä. Vastausprosentti: Tutkimukseen vastasi yhteensä 188 toimitusjohtajaa / yritysvastuusta vastaavaa johtajaa / päällikköä. Tutkimuksen vastausprosentti oli näin ollen 17 %. YRITYSVASTUU

71 Tulosten vertailussa huomioitavaa 1/2 Tutkimukseen oli vuonna 2019 mahdollista vastata myös sähköisellä lomakkeella. Sähköistä vastausmahdollisuutta tarjottiin, mikäli vastaajalla ei ollut mahdollisuutta vastata puhelimitse. Sähköisen lomakkeen palautti yhteensä 126 ensin puhelimitse kontaktoitua vastaajaa. (13 vuonna 2018). Sähköisesti ja puhelimitse vastanneiden vastauksissa ei ollut systemaattista eroa. Vastaajamäärä on 188 vuonna 2019 (185 vuonna 2018). Otoksen rakenne yritysmuodon suhteen on hyvin samankaltainen kuin edellisvuonna: vastaajien edustamista yrityksistä julkisia osakeyhtiöitä on 26 % (24 % vuonna 2018), osakeyhtiöitä 66 % (65 %) ja osuuskuntia ja muita 8% (11 %). Myös liikevaihdon ja päätoimialojen osalta otos vastaa vuoden takaista otosta, joskin tarkemmissa teollisuuden aloissa on vuosittain hienoista vaihtelua. YRITYSVASTUU

72 Tulosten vertailussa huomioitavaa 2/2 Toimitusjohtajien osuus vastaajista 2019 on pienempi kuin 2018 (25 % vs. 29 %) ja vastaavasti yritysvastuusta vastaavien johtajien ja päälliköiden osuus isompi. Edellä mainittu muutos noudattaa jo 2017 havaittua trendiä, jossa yhä useampi yritys palkkaa tai nimittää erityisen yritysvastuusta vastaavan henkilön. Yritysvastuuseen liittyvät kysymykset ohjataankin yhä hanakammin yritysvastuusta vastaavan henkilön vastattavaksi, eivätkä toimitusjohtajat halua ottaa kantaa näihin asioihin. Tämä toimintaympäristön muutos tulee oletettavasti kiihtymään entisestään tulevina vuosina. sekä väistämättä samanaikaisesti muuttamaan tutkimuksen vertailtavuutta myös jatkossa. Toimitusjohtajat edustavat em. trendiä noudattaen useammin kohderyhmän pienemmän liikevaihdon yrityksiä, joissa varsinaisia yritysvastuusta vastaavia johtajia ei vielä ole. Myös yritysvastuusta vastaajia päälliköitä on nyt otoksessa hieman enemmän kuin 2018 (28 % vs. 16 %). Päälliköt edustavat useammin aavistuksen pienemmän liikevaihdon yrityksiä kuin johtajat, mutta kuitenkin selvästi isompia yrityksiä kuin toimitusjohtajat. Isommissa yrityksissä yritysvastuu on keskimäärin isommassa roolissa kuin pienemmissä. Hienoinen ero yritysvastuusta vastaavien johtajien ja päälliköiden vastauksissa heijastaakin juuri yrityskoon vaikutusta vastauksiin, ei varsinaista eroa päälliköiden ja johtajien näkemysten välillä. Päälliköiden osuuden lisääntyminen otoksessa ei siis vaikuta tulosten vertailtavuuteen. Tulokset ovat vertailukelpoisia aiempaan vuoteen, sillä vastaajarakenne säilyi suurin piirtein ennallaan ja lisäksi havaittiin, ettei tapahtuneilla muutoksilla ollut juurikaan merkitystä tuloksiin. YRITYSVASTUU

73 FIBSin yritysvastuututkimus Kestävän liiketoiminnan kehittämisen tukena vuodesta 2013 alkaen FIBSin yritysvastuututkimus on laajin yritysten vastuullistoimintaa kartoittava kyselytutkimus Suomessa. Voit hyödyntää tutkimusta esimerkiksi o vastuullisuustoiminnan ja strategisen suunnittelun tukena o vastuullisuustyön kehittämisessä o sisäisissä vastuullisuuskoulutuksissa o viestinnän, myynnin ja markkinoinnin tukena Kaikki FIBSin jäsenet saavat Yritysvastuu tutkimusraportin maksutta käyttöönsä jäsenetuna. Löydät raportin uutishuoneestamme: > Uutishuone - avainsana "Yritysvastuututkimus" Ota samalla käyttöösi myös menneiden vuosien tutkimusten raportit!

74 FIBSIN JÄSENPALVELUT 2019