Vastuullisuudesta kilpailuetua Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS yritysvastuuverkosto
|
|
- Kauko Nurmi
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Vastuullisuudesta kilpailuetua Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS yritysvastuuverkosto
2 Ajatuksia Mistä puhumme yritysvastuun perusasiat Miksi kaikkien yritysten kannattaa miettiä vastuullisuuttaan? Miten eteenpäin? Strategia ja johtaminen Miten käytäntöön? Politiikka ja johdon tuki Yhdistäminen nykyiseen Välineet Osaaminen Miten hyöty irti viestinnässä ja markkinoinnissa
3 FIBS FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto Autamme yrityksiä tekemään parempaa bisnestä nyt ja tulevaisuudessa! Tarjoamme Suomen parasta ja kattavinta yritysvastuupalvelua! Ajankohtaista tietoa ja käytännön työkaluja uusista innovatiivisista tavoista kehittää liiketoimintaa Suomesta ja muualta maailmasta! Ainutlaatuisia benchmarking- ja verkostoitumismahdollisuuksia! 3!
4 FIBSin jäsenpalvelut Monimuotoisuusverkosto Kehittyvät markkinat ja ihmisoikeudet Viestintä ja markkinointi Yritykset ja biodiversiteetti 4!
5 Jäsenpalveluja FIBS Yritysvastuututkimus RATKAISUN PAIKKA Järjestötori GRIn raporttitietokanta ja vastuullisuusraportointikilpailu Sustainable Finland julkaisu 5!
6 FIBSin jäsenistöä
7 Yritysjohto: yritysvastuu on tärkeää FIBSin yritysvastuututkimuksessa 2015 yli 200:lta yritysjohtoa edustavalta kysytty henkilökohtaisesti kantaa yhteiskuntavastuun kaikki ydinalueet kattavalla kyselyllä. Satunnaisotos Suomen 1000 suurimmasta yrityksestä Panostaako yrityksenne jossain muodossa vastuullisuuteen? Miten olennainen tekijä vastuullisuus on yrityksenne kannalta juuri nyt? Kyllä Erittäin olennainen ,5 Ei En osaa sanoa Jokseenkin olennainen Ei lainkaan olennainen En osaa sanoa N = 203 N = %:lle vastaajista yrityksen vastuullisuus on henkilökohtaisesti erittäin tärkeää ja 21 %:lle jokseenkin tärkeää.
8 Vastuullinen yritystoiminta?
9 !!! Keskeisiä teemoja Ilmastonmuutos! ja hiilijalanjälki! Vedenkäyttö! Työhyvinvointi! Ihmisoikeudet! Kemikaalien käyttö! Työterveys ja -turvallisuus! Veronmaksu! Harmaa talous,! korruptio! Energiatehokkuus! Toimitusketjut! Materiaalitehokkuus,! kierrätys! Lapsi- ja pakkotyö!
10 Yritysvastuun liikkellepanevia voimia ympäristö- ja sosiaaliset haasteet! Sijoittajat! Henkilöstö! Kuluttajat & B2Basiakkaat! Muut sidosryhmät (media, NGOt)! 10!
11 Miksi miettiä vastuullisuutta I Kustannussäästöt Tehokkuuden lisääntyminen Maine ja brändi Lisämyynti - Asiakkaat - Työntekijät - Kuluttajat Uudet tuotteet ja palvelut Riskien hallinta 11
12 Miksi yritysten miettiä vastuullisuutta II Kansallisen nuorisotutkimuksen mukaan 61 prosenttia vuotiaista uskoi voivansa vaikuttaa omilla kulutusvalinnoillaan maailman tulevaisuuteen, kertoo Reilun kaupan edistämisyhdistys. Viime vuonna vastaava luku oli 54 prosenttia. Aktiivisesti kulutusvalinnoillaan vaikuttamaan pyrkivien nuorten määrä nousi 34 prosenttiin viime vuoden 30 prosentista. Lähes kolme neljäsosaa tutkimukseen osallistuneista nuorista oli myös sitä mieltä, että yrityksillä tulisi olla taloudellisten tavoitteiden ohella muitakin pyrkimyksiä. Suomen cleantechin kokonaisarvo lähes 18 miljardia euroa - Kiina tärkein vientimaa Cleantech-markkinoiden suurimmat kasvuodotukset kohdistuvat uusiutuviin energiamuotoihin.
13 ! Vastuullinen yritys....varmistaa itselleen parhaat toimintaedellytykset myös tulevaisuudessa eli! tekee enemmän kuin laki edellyttää! huomioi sidosryhmiensä tarpeet ja odotukset! kantaa vastuuta myös alihankkijoidensa vastuullisuudesta! viestii avoimesti ja läpinäkyvästi! minimoi toimintansa negatiiviset taloudelliset, sosiaaliset ja ekologiset vaikutukset! on sitoutunut kehittämään toimintaansa! kehittää taloudellisesti kannattavia ratkaisuja ekologisiin ja sosiaalisiin ongelmiin.! VASTUULLINEN YRITYSTOIMINTA ON KESTÄVÄÄ JA KANNATTAVAA 13!
14 1 4 Miksi yritykset panostavat vastuullisuuteen! Mahdollisuus valita 3 keskeisintä syytä! Yritysmaineen rakentaminen! Vastuullisuus on liiketoimintamme lähtökohta! Tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaminen! Asiakastyytyväisyyden lisääminen! Ympäristövaikutusten vähentäminen! Lakien, säädösten ja suositusten noudattaminen! Sosiaalisen vastuun edistäminen ja varmistaminen! Riskien hallinta! Työtyytyväisyyden lisääminen! Myynnin kasvattaminen! Tuotteiden ja palveluiden kehittäminen! Kustannussäästöt! Uusien innovaatioiden luominen! Muut syyt! 6! 5! 6! 5! 3! 3! 22! 23! 20! 16! 18! 13! 17! 15! 15! 15! 14! 12! 12! 10! 28! 35! 49! 47! 43! 46! 42! 48! 2013: Yritysmaineen / brändin rakentaminen 95 % Tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaminen 92 % Työnantajaimagon parantaminen 91 % Vuonna 2013 vastaajilla oli mahdollisuus valita myös kaikki vaihtoehdot 2015, n = 200! 2014, n = 201! 0! 10! 20! 30! 40! 50! 60! 70! 80! 90! 100! %!
15 1 5 Mitkä yhteiskuntavastuuteemat ovat yritysten kannalta olennaisimpia!! Oikeudenmukaiset toimintatavat! 66! 77! Työelämän käytännöt! 49! 70! Ympäristökysymykset! 65! 78! Kuluttaja-asiat! 23! 30! Ihmisoikeudet! Paikallisyhteisön toimintaan osallistuminen ja paikallisyhteisöjen kehittäminen! Yhteiskuntavastuuteemat eivät ole yrityksellemme ajankohtaisia! 10! 14! 15! 31! 2013: Ympäristökysymykset 86 % Oikeudenmukaiset toimintatavat 85 % Työelämän käytännöt 77 % 2015, n = 200! Muu! 7! 4! 2014, n = 201! En osaa sanoa! 1! 0! 10! 20! 30! 40! 50! 60! 70! 80! 90! 100! %!
16 Ketkä ovat vastuullisuustoiminnan liikkeellepanevia voimia! Mahdollisuus valita 3 keskeisintä vaikuttajaa! Ylin johto! 80! 90! Omistajat ja sijoittajat! 52! 55! Asiakkaat! 51! 51! Henkilöstö! 26! 33! Keskijohto! 18! 19! Lainsäädäntöelimet! Elinkeinoelämän toimialajärjestöt! Kansalaisjärjestöt! 4! 3! 2! 4! 12! 25! 2013: Ylin johto 86 % Omistajat ja sijoittajat 45 % Asiakkaat 45 % 2015, n = 200! Ammattijärjestöt! 1! 0! 2014, n = 201! Muut! 6! 4! 0! 10! 20! 30! 40! 50! 60! 70! 80! 90! 100! %! 16!
17 Miten keskisuuret yritykset hyötyvät vastuullisuudesta SITRA, Demos ja FIBS selvi6vät keväällä 2013, miten suomalaiset pk- yritykset ovat onnistuneet luomaan haasteista kilpailuetua yhdistämällä kestävyyden kannafavaan liiketoimintaan. Työn lopputuloksena syntyi 20 esimerkkikuvausta kaikkien yritysten hyödynnefäväksi. Strategiat vaihtelevat riskienhallinnasta kustannustehokkuuteen ja ero/autumiseen. maailman megatrendit haastavat keskisuuret yritykset strategiseen keferyyteen, jossa kestävyys on oleellinen osa liiketoiminnan mojiveja, tekemistä ja tuofoja.
18 Kestävän kehityksen strategiat 20 tarinaa Pakko ajaa Biolanin ja kaikki muut luonnonmukaisille markkinoille Lappset saa tulevaisuuden eläkeläiset liikkumaan Diacorin vastuullisuus on kilpailuetu terveysmarkkinoilla Nanso Halpoja rättejä ja huonoja työoloja vastaan Zenrobotics käy tekoälyllä maailman jättiongelmien kimppuun Pauligin kahvipapujen jäljittäminen vaatii pitkäjänteisyyttä Munakunnan arvoketju-uudistus toi kestäviä säästöjä Hakmet käyttää enemmän järkeä ja vähemmän metallia Fiblon pitää ovet avoinna Oilonin yritysvastuuraportointi on osa hyvää kumppanuutta HOAS teki taloista laboratorioita Meriaura-konserni tekee tulosta hidastaakseen ilmastonmuutosta Rukan rakennettu brändi vaatii suojelua Kiantama huolehtii itsekkäästi marjanpoimijoista Rovio paitsi viihdyttäjä, myös opettaja Hesburgerin sosiaalinen yritys kouluttaa motivoituneita työntekijöitä Sertifikaatit voittavat Erwekolle asiakkaita Pihlajalinna kokeilee yksityisen ja julkisen välissä Futuricessa talousluvut kerrotaan kaikille Novosan myy huusseja kaupunkeihin hfp:// kehityksen- strategiat
19 Case Futurice Happy people Happy customers >> Happy end-users Mitä yritys tekee kestävästi? Futurice on jakanut vastuun yrityksen menestyksestä laajasti työntekijöille. Kontrollointi- ja seurantajärjestelmiä on vähennetty ja työhyvinvointi on firman strategiassa kärjessä. Miksi yritys tekee niin? Futuricessa uskotaan, että onnelliset, mielekästä työtä tekevät työntekijät tuottavat parhaat tulokset. Miten kestävyys kanavoituu voitoiksi? Tulos paranee, kun työntekijät ovat tehokkaampia.
20 Case Biolan 2000-luvun alussa kirjasimme strategiaamme, että kaikki toimintamme lähtee ihmisten ympäristökuormituksen vähentämisestä. Arvojen tuominen osaksi strategiaa on viitoittanut työtämme eteenpäin. Biolanin hallituksen puheenjohtaja Pekka Kariniemi Mitä yritys tekee kestävästi? Kestävyys läpileikkaa Biolanin toiminnan tuotannosta tuotteisiin ja viestintään. Miksi yritys tekee niin? Biolanille kestävyyttä tehdään arvolähtöisesti Miten kestävyys kanavoituu voitoiksi? Tunnistamalla tulevaisuuden kestävyyshaasteita Biolan tekee tuotteita, jotka ratkovat globaaleja ongelmia.
21 Mitä yritykset tekevät käytännössä olennaisten yhteiskuntavastuuteemojen edistämiseksi! Työturvallisuuden, työhyvinvoinnin ja työssäjaksamisen kehittäminen! Jätteiden käsittely ja kierrättäminen sekä kierrätysmateriaalien hyödyntämien! Veden, energian ja luonnonvarojen säästäminen ja tehokas käyttö! Henkilöstön yhdenvertaisuuden, tasa-arvon ja monimuotoisuuden tukeminen! Ympäristönäkökulmien huomioiminen tuotesuunnittelussa! 46! 56! 68! 74! 89! Investoinnit puhtaampiin tuotantoteknologioihin! Korruptioriskien tunnistaminen sekä korruption vastaisten periaatteiden ja järjestelmien luominen! Asiakastietojen ja asiakkaiden yksityisyyden turvaaminen! 40! 45! 45! Lähi- ja paikallisyhteisöjen tukeminen! Yhteiskuntavastuukriteerien ottaminen osana hankinta- ja ostopäätöksiä! 35! 35! Henkilöstön vapaaehtoistoiminnan tukeminen! Veronmaksun ja verojalanjäljen avaaminen! Kestävän kulutuksen tukeminen ja kuluttajavalistus! Lapsi- ja pakkotyövoiman torjunta! 27! 25! 22! 20! Ihmisoikeuksia koskeva riskianalyysi ja due diligence-prosessi! Esteettömyyden ja design for all -periaatteiden ulottaminen tuote- ja palvelusuunnitteluun! Ei mitään näistä! 1! 10! 13! Vastaajat =! 200! 0! 10! 20! 30! 40! 50! 60! 70! 80! 90! 100! %! 21!
22 Mitä toimintaperiaatteita yrityksissä noudatetaan! ISO ympäristöstandardi! GRI-raportointiohjeet (Global Reporting Initiative)! OHSAS 18001! Tuote- ja materiaalikohtaiset sertifikaatit (esim. Reilu kauppa, PEFC, FSC, UTZ, MSC)! YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevat periaatteet (UN Guiding Principles on Business and Human Rights)! UN Global Compact -periaatteet! Carbon Disclosure Project (CDP)! WWF Green Office! Business Social Compliance Initiative (BSCI)! PRI (Principle of Responsible Investment) -periaatteet! ISO yhteiskuntavastuuohjeisto! AA1000 standardi! SA sertifikaatti! Muita! Emme noudata mitään näistä! En osaa sanoa! 5! 4! 6! 7! 3! 7! 4! 3! 5! 7! 10! 3! 7! 9! 6! 4! 20! 24! 19! 23! 18! 15! 21! 22! 14! 14! 12! 12! 18! 18! 17! 20! 26! 31! 30! 29! 44! 56! 55! 64! 66! Muita mainittuja mm. ISO-laatujärjestelmät (9000/ 9001/8001/1400), Responsible Care, Leed, OECD Guidelines 2015, n = 200! 2014, N = 201! 2013, N = 203! % 22!
23 PK-yrityksen kokoista yhteiskuntavastuuta Projektin tavoite selvittää, kuinka hyvin ISO soveltuu työkaluksi PK-organisaatioille niiden kehittäessä yhteiskuntavastuutoimintaansa Kuusi PK-yritystä ympäri Suomea kokeili standardin käyttöä konsultin ohjauksessa oman vastuullisuustoiminnan kehittämistyössä. (Kiantama, Kiilto, Northland Resources, Taskut, Vexve, Vivago) Tulokset: ISO sopii hyvin PK-yrityksille: - kysymyksessä on prosessi jossa edetään vaiheittain, asia kerralla - standardia voidaan soveltaa kevyen mallin mukaisesti (standardi ei sisällä vaatimuksia) - standardi kertoo mitä tulisi tehdä ja myös jonkin verran miten. Hyvä tarkistuslista - asioille standardoidut otsikot esim. nettiin, raporttiin jne. - toimitaan yhteisen ajatusmallin mukaisesti, luo raamit - standardiin helppo viitata kun asiakkaat kysyvät, eikä tarvitse kertoa kaikkia yksityiskohtia. Hyvä että kansainvälinen. - ISO prosessi vaatii aikansa (jopa 3 vuotta) FIBS yritysvastuututkimus 2013 TNS 2013
24 Johtamisen välineitä SEFE on tuonut markkinoille menetelmän, jolla yritys tai organisaa8o voi kehi/ää kestävää johtajuu/a. Kestävän johtajuuden mi/aristo - verkkotyökalu au/aa ymmärtämään, mitkä kestävän kehityksen osa- alueet on hoide/u organisaa8on arjessa hyvin ja vastaavas8 missä on paranne/avaa tai mitä ei ole lainkaan huomioitu tai kehite/y. Työkalu soveltuu kaikentyyppisille ja - kokoisille organisaa8oille, ja se o/aa huomioon toimialakohtaisia eroja. Mi/ariston avulla voit analysoida kestävän johtajuuden nyky8lanteen yrityksessäsi tai organisaa8ossasi. näet millä tavalla ja miten sitoutunees8 kestävää johtajuu/a toteutetaan organisaa8on arkipäivän sisäisissä rakenteissa ja prosesseissa, ja tukeeko se liiketoiminnan kehitystä.
25 Case Hakmet Ymmärre6in, efä jos halutaan pitää toimintaa Suomessa meidän pitää kilpailla eri keinoin kuin muiden. Resurssien hinnat nousevat tulevaisuudessa. Meidän kilpailuetumme vain kasvaa, kun käytämme enemmän järkeä ja vähemmän metallia. HakmeJn toimitusjohtaja Tero Niemelä Mitä yritys tekee kestävästi? Hakmet räätälöi metallituotteensa asiakkaidensa tarpeisiin käyttäen mahdollisimman vähän materiaaleja. Miksi yritys tekee niin? Kevyemmät ja paremmin suunnitellut tuotteet erottuvat markkinoilla. Miten kestävyys kanavoituu voitoiksi? Hakmetin tuotteet asiakkaalle halvemmaksi, sillä kevyempien tuotteiden kuljetus tulee halvemmaksi ja laadukkaammat tuotteet vaativat vähemmän huoltoa.
26 Case Ruka Kohteessa käytetään uusiutuvalla energialla tuotettua sähköä ja lämpöä. Kohteessa on toimiva kierrätysjärjestelmä. Kohteen rakenteet ja laitteet huolletaan säännöllisesti tehokkaan toiminnan ja mahdollisimman vähäisen kulutuksen edistämiseksi. Kohteen hankinnoissa pyritään ekotehokkuuteen. Kohte pyrkii ympärivuotiseen toimintaan. Kohteen henkilökunta on koulutettua ja sitoutunutta ekotehokkuuteen. Mitä yritys tekee kestäväs8? Rukakeskus kerää alueen elinkeinoelämää yhteen vastustaakseen kaivosten saapumista Kuusamoon kaivostoiminnasta luonnolle aiheutuvien negajivisten vaikutusten vuoksi. Miksi yritys tekee niin? Rukalle kysymys on luonnon ja oman brändin suojelusta. Ruka on rakentunut luonnonläheiselle imagolle perustuvaa brändiä pitkään. Miten kestävyys kanavoituu voitoksi? Tekemällä selvityksiä kaivostoiminnan vaikutuksista Kuusamon tulevaisuuteen ja toimimalla perinteisten elinkeinojen äänenä.
27 Case Erweko Vuosituhannen alussa ympäristösertifikaateista tuli perusvaatimus painoalan kilpailutuksissa. Erwekossa päätettiin, että pakosta tehdään kilpailuvaltti, mutta työ vaatii sekä muutoksia painoprosesseihin että byrokratiaa. Erweko on sertifikaattien suhteen painotuotealan edelläkävijä. Alun perin yrityksen johto päätti lähteä niiden hankkimiseen, koska asiakkaiden laatuvaatimukset kovenivat. "2000-luvun alkupuolella isot yritykset alkoivat keskittää hankkeitaan ja samaa tapahtui myös julkishallinnon kilpailutuksissa. Tässä yhteydessä laatujärjestelmät ja viime vuosina ympäristösertifikaatit nousivat yhdeksi laatukriteeriksi", Erwekon toimitusjohtaja Mikko Ilomäki kertoo. Nykyään yritys menestyy kilpailutuksissa osin sertifikaattiensa ansiosta. Mitä yritys tekee kestävästi? Erweko on alansa edelläkävijä sertifikaattien hyödyntämisessä. Miksi yritys niin tekee? Alunperin työhön lähdettiin asiakkaiden vaatimuksesta. Miten kestävyys kanavoituu voitoiksi? Erweko on onnistunut vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin ja se on tunnettu kestävyyteen panostamisesta. PEFC, FSC, Joutsenmerkki
28 Miten hyöty irti markkinoinnissa?
29 Miten hyöty irti myynnissä ja markkinoinnissa Osa yritysviestintää Osa sisäistä viestintää Osa markkinointia Osa tuotemarkkinointia Viherpesu? Yritysmaineen / brändin rakentaminen Tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaminen Työnantajaimagon parantaminen Asiakastyytyväisyyden lisääminen Lakien, säädösten ja suositusten noudattaminen Ympäristövaikutusten vähentäminen Työtyytyväisyyden lisääminen Yrityksen omistaja edellyttää vastuullisuutta Vastuullisuus on liiketoimintamme lähtökohta Riskien hallinta Kilpailukyvyn parantaminen Myynnin kasvattaminen Tuloksen parantaminen Tuotekehitys ja uudet innovaatiot Kustannussäästöt Muut syyt %, N = 199
30 Miten välttää viherpesua? Edellytyksenä todelliset teot Jatkuva kommunikointi Perusasiat yritysviestinnässä Kouluta mainostoimisto Vastuullisuusraportointi? Vastuullista markkinointia Viidakkorumpu Kannattaa ladata ja lukea tämä Finnish Business & Societyn (FIBS) jakelema ilmainen opas vastuullisen markkinoinnin saloihin. Se jos joku on
31 Yrittäminen - suuria tekoja pienilläkin resursseilla
32
Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!
Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! !!! Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa
LisätiedotFIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!
FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,
LisätiedotSt u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5
St u Li e Yr t St i In a Ny y L J Tu e Ai u s El i En e N u Je u Yr t St n Va t Ul i Uu m Ll i f Ti a s U A Ro h F s, 8.4. 0 5 s ÄL s FIBS Vastuullinen yritystoiminta Yritysvastuu Suomessa: FIBSin yrityvastuututkimus
LisätiedotIt s As u l Ik t Im n An e El y S. E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4
It s As u l Ik t Im n An e El y S E - - - - - - - Aa u a V Ri N Ka U I n 4.9. 0 4 FIBS! Perustettu vuonna 2000 Suomen ainoa riippumaton ja voittoa tavoittelematon yritysvastuuverkosto Autamme jäseniämme
LisätiedotMiltä yritysten vastuullisuus näyttää Suomessa?
Miltä yritysten vastuullisuus näyttää Suomessa? Mikko Routti, toiminnanjohtaja, FIBS Finatex-seminaari 6.6.2013 Agenda FIBS FIBS yritysvastuututkimus 2013 Kestävän kehityksen strategiat keskisuurissa suomalaisyrityksissä
LisätiedotFIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2017
FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2017 FIBS / Yritysvastuututkimus 2017 Tutkimuksen toteutus FIBS / Yritysvastuututkimus 2017 2 Vuoden 2017 tutkimuksen toteutus 200 toimitusjohtajaa ja yritysvastuusta vastaavaa
LisätiedotLoppuseminaari 23.10.2013
Loppuseminaari 23.10.2013 1 Ohjelma 13.30 15.40 Kahvitarjoilu & kevyt buffet, tuotteet paikallisia Avaussanat Yrityspuheenvuoro: Risto Kyhälä, Regatta Resorts Oy Tutkittua tietoa: Tarja Meristö & Jukka
LisätiedotFIBSin yritysvastuututkimus 2014 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät
FIBSin yritysvastuututkimus 2014 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Yritykset hyötyvät vastuullisuudesta enemmän kuin uskovatkaan Yritysvastuuverkosto FIBSin uusin yritysvastuututkimus
LisätiedotFIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2016 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät
FIBSIN YRITYSVASTUUTUTKIMUS 2016 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Asiakkaat ja sijoittajat vaikuttavat entistä enemmän yritysten vastuullisuuteen FIBSin vuoden 2016 yritysvastuututkimuksen
LisätiedotMetsä vastuullisen yritystoiminnan mahdollisuudet! PEFC seminaaari 20.3.2013 Mikko Rou7 Toiminnanjohtaja, FIBS yritysvastuuverkosto
Metsä vastuullisen yritystoiminnan mahdollisuudet! PEFC seminaaari 20.3.2013 Mikko Rou7 Toiminnanjohtaja, FIBS yritysvastuuverkosto 1 FIBS Yritysvastuuverkosto! Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Roolimme
LisätiedotYritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1
Yritysvastuu sosiaalialalla 30.10.2013 AN 1 Sosiaalialan yritysvastuu tarkoittaa yrityksen vastuuta omista yhteiskunnallisista vaikutuksistaan toimia, jotka hyödyttävät työntekijöitä ja muita yrityksen
LisätiedotVASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11.2013
VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma 5.11. Meri Vehkaperä, KTL, lehtori, konsultti S-posti: meri.vehkapera@haaga-helia.fi Puh. 040 514 0646 2 Tänään aiheena Vastuullisuuden käsitteitä ja tasoja
LisätiedotFIBSin yritysvastuututkimus 2013 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät
FIBSin yritysvastuututkimus 2013 YRITYSTEN käytännöt, haasteet ja tulevaisuuden näkymät LUKIJALLE Yhteiskuntavastuuseen panostetaan yrityksissä laajasti mutta parantamisenkin varaa vielä löytyy FIBSin
LisätiedotSirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA
Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA Talentum Pro Helsinki 2016 Copyright Talentum Media Oy ja tekijä Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Taitto: Sirpa Puntti ISBN 978-952-14-2756-5 ISBN 978-952-14-2758-9
Lisätiedotyritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ
yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ Yhteenveto FIBSin Yritysvastuu 2018 -tutkimus on Suomen laajin suurten ja keskisuurten yritysten vastuullisuutta kartoittava kyselytutkimus. Tutkimus on tehty vuodesta 2013
LisätiedotDigitaalinen riskienhallinnan työkalu: Riskit haltuun helposti ja nopeasti. Riskienhallinta ja kestävä kehitys: Velvollisuudet eduksi
Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa 2/3: Kilpailuetua tavoitteellisuudella 4. Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa 1/3: Kestävästi tehokkuutta Kestävä kehitys valmistavassa teollisuudessa
LisätiedotVastuullisuussuunnitelma 2018
Vastuullisuussuunnitelma 2018 Kelan vastuullisuussuunnitelma perustuu Kelan yhteiskunnalliseen asemaan. Olemme kansallisesti merkittävä toimija, ja toimintamme heijastuu laajasti koko yhteiskuntaan. Yhteiskunnallinen
LisätiedotISO 26000 standardiforum 2013 Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS
ISO 26000 standardiforum 2013 Mikko Routti, toiminnanjohtaja FIBS Sisällys Näkökulma Yhteiskuntavastuun tavoitteet ISO 26000 rakenne, sisältö ja esimerkkejä Yhteensovitus muiden viitekehysten kanssa Käytön
LisätiedotKokemuksia ISO 26000 -standardin käytöstä. PK-yrityksen kokoista yhteiskuntavastuuta. SFS-seminaari
Kokemuksia ISO 26000 -standardin käytöstä PK-yrityksen kokoista yhteiskuntavastuuta SFS-seminaari Susanna Vahtila 15.5.2013 SFS:n kokouskeskus, Helsinki ISO 26000 käyttöönoton laajuus? Countries that have
LisätiedotYhteiskuntavastuu on yrityksille nykyisin muutakin kuin ympäristövastuuta
FIBSin yritysvastuututkimus 2015 LUKIJALLE Yhteiskuntavastuu on yrityksille nykyisin muutakin kuin ympäristövastuuta FIBSin kolmas yritysvastuututkimus kertoo, että ympäristö on suomalaisyrityksille enää
LisätiedotRyhmä 1. Etsikää selitykset seuraaville sanoille Yritysvastuun sanakirjasta. Yrittäkää kirjoittaa selitys omin sanoin.
Ryhmä 1. 1. Cleantech 2. Finanssikriisi 3. Hikipaja (sweatshop) 4. Kehittyvät markkinat 5. Luomu 6. Sosiaalinen vastuu Ryhmä 2. 1. Eettinen kuluttaminen 2. Global Compact 3. Hyväntekeväisyys 4. Köyhyysraja
LisätiedotMonimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS
Monimuotoisuutta verkostoihin! TTL 11.9.2014 Aulikki Sippola Monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto FIBS Edistämme taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti
LisätiedotVASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj
VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA 1 Megatrendi 5 Keskon uusi strategia 5/2015 Vastuullisuus yhdistettynä vahvaan identiteettiin ja houkutteleviin brändeihin on entistä enemmän toiminnan
LisätiedotHankinnat ja ympäristö
Hankinnat ja ympäristö Markus Lukin Helsingin kaupungin ympäristökeskus 27.2.2008 27.2.2008 Markus Lukin 1 Miksi hankintojen ympäristöasiat tärkeitä? o Suorat ympäristövaikutukset vähenevät o Hankintojen
LisätiedotYmpäristöohjelma ja ajoneuvot
Ympäristöohjelma ja ajoneuvot Tiina Viitanen Kehitys-ympäristöpäällikkö Itella Posti Oy 1 Esityksen sisältö Yritysvastuu Itella:ssa Postinjakelun vaiheet CO2- päästökehitys Itellan ympäristöohjelma Ajotapa
LisätiedotVÄHEMMÄSTÄ ENEMMÄN KESTÄVYYDESTÄ KILPAILUETUA
VÄHEMMÄSTÄ ENEMMÄN KESTÄVYYDESTÄ KILPAILUETUA KTT, yritysfuturologi Tarja Meristö FuturesLab CoFi, Laurea 3.4.2014 Länsi-Uudenmaan sparrausfoorumi 4, Siuntio OLEMMEKO NYT TAITEKOHDASSA? Energiakriisit
LisätiedotKESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015
KESTÄVÄÄ TYÖTÄ CASE L&T Jorma Mikkonen, yhteiskuntasuhdejohtaja Eben 17.11.2015 Lassila & Tikanoja Oyj 2 MAAILMA ON RAJUSSA MURROKSESSA Lassila & Tikanoja Oyj Mukaillen: Finland Futures Research Centre
LisätiedotFennovoiman vastuullisuusohjelma
Fennovoiman vastuullisuusohjelma 1 Vastuullisuusohjelma tukee Fennovoiman toimintojen ja Hanhikivi 1 -hankkeen kestävää kehitystä. Turvallisuus Ympäristö Sosiaalinen ja taloudellinen vastuu 2 Vastuullisuusohjelma
Lisätiedotuusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK
Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja uusia päämääriä Johtaja, EK Säteilevät Naiset seminaari Rion ympäristö- ja kehityskonferenssi 1992 Suurten lukujen tapahtuma 180 valtiota, 120
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotVastuullisuus yrityksen menestystekijäksi MITÄ MIKSI MITEN? SAVO Q:N BRUNSSI NIINA SUURONEN RESPONSIA QUALITY SOLUTIONS KY
Vastuullisuus yrityksen menestystekijäksi MITÄ MIKSI MITEN? SAVO Q:N BRUNSSI 19.9.2017 NIINA SUURONEN RESPONSIA QUALITY SOLUTIONS KY Niina Suuronen Laadun ja yritysvastuun asiantuntija SLY:n sertifioima
LisätiedotVantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto
Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Sidosryhmäkysely Vantaan Energian sidosryhmäkysely toteutettiin 11.-20.9.2013 Kyselyyn vastasi 445 henkilöä. Vastausprosentti oli 27,6. - Yksityisasiakas 157
LisätiedotVastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013
Vastuullinen sijoittaja & viestintä Päivi Sihvola / Procom 18.11.2013 sisältö 2 Ilmarinen superlyhyesti Vastuullinen omistaja Vastuullinen sijoittaja Näin viestimme Kuumat teemat Asiakkaiden odotukset
LisätiedotKestävä globaali talous
Kestävä globaali talous Johtaminen 2020 Next Best Practices seminaari Keski-Suomen kauppakamari 10.5.2012 Tuula Pohjola Crnet Oy 11.5.2012 Copyright Crnet Oy 1 Eettistä tehokkuutta Tuula Pohjola TkT Erityisala
LisätiedotMetsäsertifiointi puupohjaisten tuotteiden vastuullisuuden osoittamisessa
Metsäsertifiointi puupohjaisten tuotteiden vastuullisuuden osoittamisessa Motivan webinaaritilaisuus 24.11.2017 Pääsihteeri Auvo Kaivola Sisältö: Puu on erinomainen materiaali Mistä metsäsertifioinnissa
LisätiedotKestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015
Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille 2015 19.3.2015 CRnet/TPohjola 1 Kestävän kehityksen täydennyskoulutus 2. asteen ammatillisten oppilaitosten opettajille
LisätiedotYritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä
Yritysvastuutoimet ja niistä viestiminen FK:n jäsenyhteisöissä Marjo Rakuuna LIIKETALOUDEN 1 Pääkysymys: Tutkimuskysymykset Millainen rooli yritysvastuulla on Finanssialan Keskusliiton jäsenjärjestöissä?
LisätiedotEkotehokkuus: Toimitilojen käyttö ja ylläpito. Anna Aaltonen Kiinteistö- ja rakentamistalkoot 27.1.2011
Ekotehokkuus: Toimitilojen käyttö ja ylläpito Anna Aaltonen Kiinteistö- ja rakentamistalkoot 27.1.2011 Sisältö Ympäristöasioiden hallinta yrityksissä Toimitilojen vaikutus ympäristöön Kiinteistön ympäristösertifioinnit
LisätiedotYritysvastuu 2019 Tutkimusraportti. Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä
Yritysvastuu 2019 Tutkimusraportti Yritysvastuun strategia, johtaminen ja käytännöt suomalaisyrityksissä Sisällys 1 Avaintulokset 3 2 Tutkimuksen tausta, toteutus ja vastaajat 6 5 Vastuullisuuden ammattilaisten
LisätiedotBrändää yhteiskunnallinen yrityksesi. 31.10.2013 Saila Tykkyläinen
Brändää yhteiskunnallinen yrityksesi 31.10.2013 Saila Tykkyläinen ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä on yhteiskunnallinen yritystoiminta? Miksi yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta kannattaa innostua? Yhteiskunnallinen
LisätiedotOP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma
OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma Paikallisuus ja yhteiskunta Kestävä taloudellinen menestyminen Hyvinvointi ja turvallisuus paikallisesti ja valtakunnallisesti Ympäristö Oman toiminnan ympäristövaikutusten
LisätiedotVASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset
VASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA 9.5.2017 Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset ESITYS Työeläkeyhtiön vastuullisuus Vastuullisen sijoittamisen toimintatavat Yhteenveto 2 TYÖELÄKEYHTIÖN
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
LisätiedotVastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020
Vastuullinen liiketoiminta Suomessa tänään, huomenna ja vuonna 2020 Tuula Pohjola Crnet Oy 27.01.2012 25.1.2012 Copyright Crnet Oy 1 Vastuullinen liiketoiminta 1. Missä on kestävän kehityksen painopiste
LisätiedotYhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta
Yhteiskuntavastuu ja pk-sektori raportoinnin näkökulmasta Yritysten Yhteiskuntavastuu kilpailu 2015 Etelä-Savon kauppakamari Mikkeli 17.6.2015 Marja Hanski VASTUULLISUUS? Yhteiskuntavastuu tarkoittaa eri
LisätiedotCase: Nuori hyvinvointipalveluyritys
Case: Nuori hyvinvointipalveluyritys Yritys erikoistunut yritysten työhyvinvointipalveluihin. Tavoitteena kirkastaa oma liikeidea ja erottua muista palveluntarjoajista. Analyysin (1pv 220 + alv) mukaiset
LisätiedotMARKKINOINTIVIESTINTÄ, ISO 26000 JA YHTEISKUNTAVASTUU
MARKKINOINTIVIESTINTÄ, ISO 26000 JA YHTEISKUNTAVASTUU Kokemuksia ISO 26000 - standardista viestintäalan palveluyrityksen näkökulmasta 15.5.2013 Lotta Suistoranta Mainostoimisto Tasku Oy YRITYS Viestintä-
LisätiedotMedian merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa
Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa Elintarvikepäivä 2004 4.5. Messukeskus Professori (vt.) Pekka Aula Helsingin yliopiston viestinnän laitos pekka.aula@helsinki.fi www.aula.fi Pekka
LisätiedotMerkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush
Merkityksellisyys työn uusi trendi Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto 1.12.2016 Tieke / Slush Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta. Avainlippu vuodesta 1965 Design from Finland
LisätiedotKestävä matkailu Suomen arktisen strategian prioriteettina
Kestävä matkailu Suomen arktisen strategian prioriteettina Arktinen kestävä matkailudestinaatio seminaari 8.10.2018 Sanna Kärkkäinen Toimitusjohtaja, Visit Rovaniemi sanna@visitrovaniemi.fi #visitrovaniemi
LisätiedotYhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä. Rastor Oy
Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä Rastor Oy Yhteiskuntavastuu kehittämis- ja palvelutehtävänä Yritykset toimivat hajautetuissa arvoverkostoissa, joissa on sekä suuria että pk yrityksiä/yhteisöjä.
LisätiedotMaa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030
Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030 Uusiutuva Suomi mahdollisuuksien maailma Monet nyt itsestään selvinä pitämämme asiat ovat ainutlaatuisia. Puhdas ruoka ja vesi ovat tulevaisuudessa elintärkeintä
LisätiedotKasvisten laatujärjestelmien ajankohtaispäivä
Kasvisten laatujärjestelmien ajankohtaispäivä 23.11.2016 Asiantuntija Merja Söderström Päivittäistavarakauppa ry Päivittäistavarakauppa ry (PTY) on päivittäistavarakaupan ja Foodservice-tukkukaupan edunvalvoja
LisätiedotElintarvikeketjun ympäristövastuun raportin julkaisutilaisuus
Elintarvikeketjun ympäristövastuun raportin julkaisutilaisuus Säätytalo Päivittäistavarakauppa ry Toimitusjohtaja 1 Elintarvikeketjun ympäristövastuu ja asiakastoiminnan haasteet Tuoteturvallisuus (Suomessa)
LisätiedotKestävä kehitys autoalalla
Kestävä kehitys autoalalla Kestävä kehitys on kehitystä, joka tyydyttää nykyhetken tarpeet viemättä tulevilta sukupolvilta mahdollisuutta tyydyttää omat tarpeensa. YK Brundtlandin komissio 1987 2 Kestävän
LisätiedotMilttonin vastuullisuustutkimus 2017 Yhteenvetoraportti
Milttonin vastuullisuustutkimus 2017 Yhteenvetoraportti 16.5.2017 Suomalaisten käsityksiä ja odotuksia yritysten vastuullisuudesta Jo kolmatta kertaa toteutetun tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitkä
LisätiedotAsiakaskokemus ja kestävä liiketoiminta - case Ideapark. 12.11.2013 Design for Life Marketta Niemelä
Asiakaskokemus ja kestävä liiketoiminta - case Ideapark 12.11.2013 Design for Life Marketta Niemelä 2 Asiakaskohtaaminen ja kokemuksellisuus kilpailuetuna Asiakassuhteen kehittäminen: pitkäaikainen ja
LisätiedotTieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli ja sen kehitystyö
Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli ja sen kehitystyö Sanna Ström Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Vastuullisuuden toteuttaminen yrityksessä Johdon sitoutuminen Päätöksentekoprosessit
LisätiedotYrityksen eettinen yhteiskuntavastuu
Yrityksen eettinen yhteiskuntavastuu Ethical Leadership and Management Symposium Laurea Tikkurila Timo Ryynänen www.laurea.fi Workshopin tavoitteina ovat Perehtyä eettisen johtamisen keskeiseen pilariin,
LisätiedotMiten Juhla Mokka -kahvista tuli Luomu? Pro Luomu Uuna Kostamo
Miten Juhla Mokka -kahvista tuli Luomu? Pro Luomu 5.10.2017 Uuna Kostamo Vuonna 1876 nuori Gustav Paulig perusti yrityksen, jonka idea oli johdattaa pohjoinen kansakuntamme eksoottisten makujen ennen kaikkea
LisätiedotVastuullinen Kaivostoiminta
Vastuullinen Kaivostoiminta Kaivoksen yhteiskunta ja -ympäristövastuu Kaivoksia! - uhka vai mahdollisuus 6.6.2012 Joanna Kuntonen- van t Riet Northland Mines Oy Safety & Environmental Manager Northland
LisätiedotVastuullisuusraportointi ympäristönäkökulmasta
Vastuullisuusraportointi ympäristönäkökulmasta Oiva-iltapäivä 29.10.2014 / kk SATO lyhyesti 2 Vastuullisuus SATOssa Ympäristövastuu Energiatehokkuus Elinkaari-investoinnit Jätemäärien pienentäminen Investointien
LisätiedotRakennerahastot ja vähähiilisyys. Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo
Rakennerahastot ja vähähiilisyys Luontomatkailuseminaari 27.1.2015 Sanna Poutamo Yleistavoitteena vähähiilinen paikallistalous Yritysten tulisi panostaa: - Liiketoimintaosaamiseen - Toimiviin laatujärjestelmiin
LisätiedotSTANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN
EKOSUUNNITTELU STANDARDI SFS-EN ISO 14006, YMPÄRISTÖNÄKÖKOHDAT HUOMIOON OTTAVAN SUUNNITTELUN SISÄLLYTTÄMINEN YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄÄN 30.1.2013, Riitta Lempiäinen, Motiva Oy 30.1.2013 RTL JOHDANTO EKOSUUNNITTELU
LisätiedotKESTÄVÄN KEHITYKSEN HYÖDYNTÄMINEN LIIKETOIMINNASSA. Osaamisesta uutta kasvua ja kilpailukykyä
KESTÄVÄN KEHITYKSEN HYÖDYNTÄMINEN LIIKETOIMINNASSA Osaamisesta uutta kasvua ja kilpailukykyä Uusi innovatiivinen KOULUTUS Vahvista yrityksesi kestävän kehityksen, riskienhallinnan sekä kiertotalouden osaamista
LisätiedotMonimuotoisuutta tukeva johtaminen
Monimuotoisuutta tukeva johtaminen Yhdenvertaisuus työelämässä seminaari 30.11.2017 Vates Aulikki Sippola, KTT, monimuotoisuusjohtamisen asiantuntija, FIBS FIBS auttaa yhteistyö tekemään ja parempaa vaikuttaminen
LisätiedotYhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa
Yhteiskunnallisen yrittäjyyden taustaa Suomessa ja Euroopassa Yhteiskunnallinen yritys yritysneuvonnassa koulutus 24.4.2012 Helsinki Kehittämispäällikkö Ville Grönberg, THL 25.4.2012 Esityksen nimi / Tekijä
LisätiedotTieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli. Lasse Nykänen VTT
Tieliikenteen kuljetusyritysten vastuullisuusmalli Lasse Nykänen VTT Vastuullisuus Triple bottom line: economic, social and environment Lähtökohta vastuullisuusmallin kokeilututkimuksissa: Turvallisuus,
LisätiedotMatkailuyrityksen vastuullisuus ja viestintä Savonlinnan matkailufoorumi
Matkailuyrityksen vastuullisuus ja viestintä Savonlinnan matkailufoorumi 6.4.2017 Hanna-Maija Väisänen, Katja Pasanen, Eeva Koivula Kohti vastuullista matkailua -hanke Mitä tarkoitetaan vastuullisuudella
LisätiedotYmpäristöjohtaminen pähkinänkuoressa Miten saadaan vihreä tuuli puhaltamaan yrityksessä? Ympäristöystävällinen IT 3.4.2008
Ympäristöjohtaminen pähkinänkuoressa Miten saadaan vihreä tuuli puhaltamaan yrityksessä? Ympäristöystävällinen IT 3.4.2008 Tuula Pohjola Dosentti, TkT Teknillinen korkeakoulu TKK Ilmastonmuutos Kasvihuonekaasut
LisätiedotPEFC palveluita koko yhteiskunnalle Auvo Kaivola PEFC Suomi Suomen Metsäsertifiointi ry
PEFC palveluita koko yhteiskunnalle 2.10.2014 Auvo Kaivola PEFC Suomi Suomen Metsäsertifiointi ry 1 PEFC:n kansainvälinen organisaatio PEFC Council on globaali, voittoa tavoittelematon kansainvälinen organisaatio,
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Iisalmen Teollisuuskylä Oy Kehitysyhtiö Savogrow Oy Taustaa Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian
LisätiedotBisnes ja ilmastonmuutos. EK:n tutkimuksen tuloksia, 2017
Bisnes ja ilmastonmuutos EK:n tutkimuksen tuloksia, 2017 Ilmastobisnes valtavirtaistuu: ilmasto-orientoituneiden pk-yritysten osuus jo lähes kolmannes 2 Ilmasto-orientoituneet = näkevät ilmastonmuutoksen
Lisätiedotvastuullinen toimintatapa kilpailuetuna
Tapiolan vastuullisuuslupaukset vastuullinen toimintatapa kilpailuetuna muuttuvassa toimintaympäristössä HENRY Foorumi 2010 Elina Kuusela 9.11.2010 9.11.2010 1 Esityksen sisältö Tapiola lyhyesti Vastuullisen
LisätiedotKestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus. Jenni Kuja-Aro 19.11.2014
Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Jenni Kuja-Aro 19.11.2014 Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Suomi, jonka haluamme 2050. Kansallinen kestävän kehityksen strategia uudistettu 2013 Perinteisen
LisätiedotVASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET
VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET 4.2.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden
LisätiedotAlla olevat tiedot täydentävät Munksjön 2014 vuosikertomuksessa annettuja tietoja.
Global Reporting Initiative (GRI) Global Reporting Initiative (GRI) on riippumaton, verkostopohjainen organisaatio, joka on kehittänyt kestävän kehityksen raportointiviitekehyksen. GRI on vapaaehtoinen
LisätiedotKiertotalous, cleantech ja yritysvastuu yrityksen näkökulmasta
Kiertotalous, cleantech ja yritysvastuu yrityksen näkökulmasta Ammattilaisen kädenjälki 9.11.2016 Mia Nores 1 Cleantech eli puhdas teknologia Tuotteet, palvelut, prosessit ja teknologiat, jotka edistävät
LisätiedotTietoisku ISO 14001:n ja OHSAS 18001:n tulevista muutoksista. Tuulikki Lammi Versio1,0 2014-09-03
Tietoisku ISO 14001:n ja OHSAS 18001:n tulevista muutoksista Tuulikki Lammi Versio1,0 2014-09-03 Uutta Yhteinen rakenne Rakenne ja termit ovat harmonisoitu Uusitut ISO 14001 ja ISO 45001 tulevat olemaan
LisätiedotSUOMEN ULKOASIAINHALLINTO. Ympäristöasiat
SUOMEN ULKOASIAINHALLINTO Ympäristöasiat Visio Ulkoasiainhallinto ottaa ympäristönäkökulmat huomioon kaikessa toiminnassaan tulevina vuosina. Missio Osana yhteiskuntavastuuta tavoitteemme on minimoida
LisätiedotFiblonin tarina Meidän tapamme toimia
Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia Ainutlaatuinen tapa toimia Fiblonilla on alalla ainutlaatuinen tapa toimia paneudumme asiakkaidemme liiketoimintaan ja kehitämme jatkuvasti uusia, innovatiivisia palvelu-
LisätiedotAina vihreä ja tuore 30 vuotta kattokasvihuoneviljelyä
Vastuullinen Famifarm Vastuullisuutemme on hyvin käytännönläheistä toimintaa, ja se perustuu pohjimmiltaan yrityksemme arvoihin ja tavoitteisiin sekä niiden saavuttamiseen. Haluamme tämän julkaisun kautta
LisätiedotGlobaalin vastuun strategia
Globaalin vastuun strategia 9.5.2012 HELSINGIN KAUPUNKI 1 GLOBAALIN VASTUUN STRATEGIA Sisältö 1. Johdanto 2. Globaalin vastuun linjaukset Helsingin kaupungin toiminnassa Globaalin vastuun määritelmä Ilmastonmuutos
LisätiedotPalveluntuottajien eettinen näkökulma
Palveluntuottajien eettinen näkökulma Pirkanmaan sote-uudistuksen eettiset ulottuvuudet, Tampere 15.3.2017 Hyvinvointialan liitto lyhyesti Hyvinvointialan liitto edistää yksityisten sosiaali- ja terveysalan
LisätiedotTulossuunnittelu 2016-2019 Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Strategiset valinnat
Kaakkois-Suomen ELY-keskus Strategiset valinnat Tulossopimusesityksen pitkän aikavälin strategiset tavoitteet Rajallinen määrä asioita Linjassa hallitusohjelman ja sen kärkihankkeiden kanssa Linjassa maakuntaohjelmien
LisätiedotLuonnonvarat ja pitkä tähtäin. 2.12.2011 Hallintotuomioistuinpäivä Eeva Hellström
Luonnonvarat ja pitkä tähtäin 2.12.2011 Hallintotuomioistuinpäivä Eeva Hellström Sisältö: Luonnonvarat ja Maailma Suomi Sääntely 13.12.2011 2 Globaali lähtökohta: Kun yksi maapallo ei riitä 28.9.2011 Maailman
LisätiedotVEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ
VEIKKAUS JA VASTUULLISUUDEN VIESTINTÄ 1 2 3 Mitä on yrityksen vastuullisuusviestintä? Miten Veikkaus viestii vastuullisuutta? Lessons learned Miten viestitään? Kenelle viestitään? Mitä viestitään? Kuvaja
LisätiedotSuomi 100 juhlavuoden yritysyhteistyö
Suomi 100 juhlavuoden yritysyhteistyö Kiinnostunut hakemaan Suomi 100 kumppaniyritykseksi? Suomi 100 kumppaniyritykseksi voi hakea tuotteella tai palvelulla, joka toteuttaa juhlavuoden yhdessä-teemaa Yhdessä-teema
LisätiedotTRAVEL WITHOUT GUILT
7.5.2013 TRAVEL WITHOUT GUILT Kulu9ajakäy9äytymisen huomioiva kestävä matkailu Pohjois- Savossa 8.4-6.5.13 Travel without guilt Savonia Travel without guilt Savonia merja.strengell@aalto.fi merja.strengell@aalto.fi
LisätiedotVARSINAIS-SUOMEN OPPILAITOSTEN YRITYSOHJAUSVERKOSTO
Aikuisopiskelun Opinovi Varsinais-Suomessa VARSINAIS-SUOMEN OPPILAITOSTEN YRITYSOHJAUSVERKOSTO pk -yritysverkoston ohjausosaamista ja ohjausta yhteistyöllä Jaana Nyström, Salon seudun aikuisopisto OTSIKKOKENTTÄ
LisätiedotRaisio on nyt terveelliseen ruokaan keskittyvä kansainvälinen bränditalo
Raisio on nyt terveelliseen ruokaan keskittyvä kansainvälinen bränditalo Raision yhtiökokous 2019 toimitusjohtaja Pekka Kuusniemi Raisio Oyj 19.3.2019 Voimakkaan uudistumisen ja uuden rakentamisen vuosi
LisätiedotMitä projektista opittiin ja muita huomioita
Mitä projektista opittiin ja muita huomioita SFS-ISO 26000 projekti 2012-2013 Laila Törnroos Eltekon Oy 15.05.2013 Suomalaistentie 7, 02270 Espoo +358 40 568 5706 laila.tornroos@eltekon.fi www.eltekon.fi
LisätiedotSenaatti-kiinteistöt ja yhteiskuntavastuullisuus
Senaatti-kiinteistöt ja yhteiskuntavastuullisuus Green Officeaamukahvitilaisuus 22.10.2014 Tuomme tilalle ratkaisut Esityksen sisältö Senaatti-kiinteistöt ja yhteiskuntavastuullisuus Senaatin vihreä työkalupakki
LisätiedotVastuullinen liiketoiminta
Vastuullinen liiketoiminta Riihimäen-Hyvinkään kauppakamari Tuula Pohjola Crnet Oy 13.09.2012 4.10.2012 TPohjola 1 Tuula Pohjola TkT Erityisala vastuullinen liiketoiminta, ympäristölaskenta, logistiikka
LisätiedotMaineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? 21.11.2013 Case LähiTapiola Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta
Maineesta ja vastuullisuudesta kasvun veturi? 21.11.2013 Case Johtaja Anu Pylkkänen, Yhteiskuntavastuu ja edunvalvonta Tämä on Suomalainen, vakavarainen finanssiryhmittymä, joka palvelee henkilö-, maatila-,
LisätiedotVihreä, keltainen, sininen ja punainen biotalous
Vihreä, keltainen, sininen ja punainen biotalous MMM:n tiekartta biotalouteen 2020 1 MMM:n hallinnonalan strategiset päämäärät Pellot, metsät, vedet, kotieläimet sekä kala- ja riistakannat ovat elinvoimaisia
LisätiedotFinnpartnership: Ylemmän keskitulotason maat (UMIC) ja suorat kehitysvaikutukset. Kehityspoliittinen osasto / KEO-20 Ulkoasiainministeriö
Finnpartnership: Ylemmän keskitulotason maat (UMIC) ja suorat kehitysvaikutukset Kehityspoliittinen osasto / KEO-20 Ulkoasiainministeriö Suorat kehitysvaikutukset ja niihin vaikuttavia osa-alueita Työ
LisätiedotElinkaariarvioinnin mahdollisuudet pkyrityksissä
Elinkaariarvioinnin mahdollisuudet pkyrityksissä Johanna Niemistö, Suomen ympäristökeskus SYKE Toimintamalli yritysten elinkaaristen ympäristövaikutusten kehittämiseksi (MALLI-Y) -hanke Kestävän tuotekehittämisen
LisätiedotHyvät yritykset näkyväksi tutkimustuloksia
SUOMALAISEN TYÖN LIITTO Hyvät yritykset näkyväksi tutkimustuloksia Suomalaisen Työn Liiton tutkimusselvityksiä 2016-2019 Tutkimusten taustoista 2018 Tutkimukset: Suomalaisen Työn Liiton Bränditutkimus
LisätiedotEkokompassilla kestävä suunta - ympäristövastuullisuus kilpailueduksi
Ekokompassilla kestävä suunta - ympäristövastuullisuus kilpailueduksi Ekokompassi pk-yrityksille, julkisille toimijoille ja yleisötapahtumille suunnattu kevennetty ympäristöjärjestelmä sen avulla voidaan
Lisätiedot