Henkilöstön työsuhteen tehokas hallinta vt. Toimitusjohtaja Marita Lehikoinen, FCG Kuntarekry Oy Page 1

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Henkilöstön työsuhteen tehokas hallinta vt. Toimitusjohtaja Marita Lehikoinen, FCG Kuntarekry Oy Page 1"

Mikko Kinnunen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Henkilöstön työsuhteen tehkas hallinta vt. Timitusjhtaja Marita Lehikinen, FCG Kuntarekry Oy Page 1

2 Tarjamme rganisaatin HR-timinnlle, jhdlle, esimiehille ja henkilöstölle palveluita, jiden avulla Varmistetaan HR- ja henkilöstöprsessien sujuvuus ja tehkkuus Saadaan eväitä ja varmuutta hitaa henkilöstötiminta Kehitetään jhdn, esimiesten ja työyhteisöjen saamisvalmiuksia Tuetaan rganisaatin uudistumista ja muutstilanteita Järjestelmien lisäksi palvelut khdentuvat etenkin seuraaviin näkökulmiin: Rekrytintiprsessin yhteydessä ja Kuntarekry-järjestelmän tukena: Osaamisen hallinnan ja saamisen jhtamisen tukena: Kehittäminen ja valmennukset Kevyet henkilöarviinnit Haastatteluvalmennukset Perehdyttämisvalmennukset HR- ja saamis-strategiiden laatiminen ja käytäntöön vienti Osaamiskartitukset Kehityskeskusteluvalmennukset Kehityskeskustelusystematiikan luminen Esimiestyön ja jhtamisen kehittäminen Työyhteisön kehittäminen Muutstilanteiden tuki Page 2

3 Palvelut rekrytintiprsessin yhteydessä ja Kuntarekry-järjestelmän tukena: Kevyet henkilöarviinnit Haastatteluvalmennukset Perehdyttämisvalmennukset Tavite ja näkökulmat: - Antaa lisätieta kärkihakijista ja heidän sveltuvuudestaan määriteltyyn tehtävään Tteutuksen periaatteet: - Yhdessä timeksiantajan kanssa määritellään sveltuvuuden kriteerit - FCG tteuttaa hakijille arviinnin: - >Sähköinen Disc-analyysi - >Puhelinhaastattelu (1-2h) - Puhelinkeskustelu timeksiantajan kanssa; - > yhteenvet hakijiden sveltuvuudesta - > tiivis kirjallinen yhteenvet Tavite ja näkökulmat: - Antaa varmuutta tteuttaa hakijiden haastatteluja - Tarkitettu henkilöille, jtka tteuttavat haastatteluja Tteutuksen periaatteet: - Ryhmälle (5-15 henkilöä) järjestetään valmennustilaisuus :1 päivä; Teemina: - Valmistautuminen haastatteluihin - Haastattelun vaiheet ja tavitteet - Haastattelutekniikat - Haastattelujen harjittelu Tavite ja näkökulmat: - Rakentaa perehdyttämisen systematiikkaa - Antaa näkökulmia, valmiuksia ja työkaluja perehdyttää uusia työntekijöitä - Tarkitettu henkilöille, jtka vastaavat ja tteuttavat perehdyttämistä Tteutuksen periaatteet: - Ryhmälle (5-15 henkilöä) järjestetään valmennustilaisuus :1 päivä; Teemina: - Perehdyttämisen lähtökhdat ja tavitteet - Perehdyttämisen vaiheet ja tavitteet - Perehdyttämisen menetelmät ja työkalut - Perehdyttämisen seuranta Kustannukset : - Svitaan tapauskhtaisesti - Svitaan tapauskhtaisesti - Svitaan tapauskhtaisesti Page 3

4 Palvelut saamisen hallinnan ja saamisen jhtamisen tukena: HR- ja saamis-strategiiden laatiminen ja käytäntöön vienti Tavite ja näkökulmat: - Laaditaan rganisaatin HR- ja /tai saamis-strategia - Määritellään miten strategia viedään käytäntöön ja miten sitä hyödynnetään Tteutuksen periaatteet: - Tteutus yhdessä rganisaatin (HR) jhdn kanssa - Näkökulmina mm. tulevaisuuden merkittävät saamiset, nykysaamisen tas, saamisen kehittämisen periaatteet, saamisen jakaminen - FCG tu rungn ja näkökulmat - Strategia työstetään työpajissa (a 4-8h) ja niiden välissä tteutettavin taustatehtävien avulla Kustannukset : - Svitaan tapauskhtaisesti Osaamiskartitukset Tavite ja näkökulmat: - Selvitetään millaista saamista rganisaatissa ja eri tasilla (timialat, jht, esimiehet, asiantuntijat) n suhteessa tarvittaviin saamisiin - Haetaan käytäntöjä miten saamisia hankitaan ja kehitetään Tteutuksen periaatteet: - Svitaan miten saamistarpeita ja tietja kartitetaan: kerätään ja analysidaan - Tteutetaan kartitukset kyselyjen ja haastattelujen avulla - FCG laatii yhteenvedn, jta käsitellään timeksiantajan kanssa - Svitaan tapauskhtaisesti Kehityskeskusteluvalmennukset (ja keskustelusystematiikan luminen) Tavite ja näkökulmat: - Tukea ja rakentaa kehityskeskustelusystematiikkaa - Antaa henkilöstölle valmiuksia ja varmuutta tteuttaa kehityskeskusteluja Tteutuksen periaatteet: - Vidaan tteuttaa - > esimiesryhmälle - > alais-rlissa leville - > kk henkilöstölle - Ryhmälle (5-15 henkilöä) järjestetään valmennustilaisuus : 0,5-1 päivä; Teemina: - Keskustelujen lähtökhdat ja tavitteet - (Keskustelusystematiikan rakentaminen) - Keskustelujen vaiheet ja tavitteet - Keskustelujen menetelmät ja työkalut - Palautteen antaminen - Svitaan tapauskhtaisesti Page 4

5 Kehittäminen ja valmennukset Esimiestyön ja jhtamisen kehittäminen Työyhteisön kehittäminen Muutstilanteiden tuki Tavite ja näkökulmat: - Antaa valmiuksia,varmuutta ja työkaluja jhtamiseen ja esimiestyöhön Tyypillisiä teemja ; - Asiantuntijasta esimieheksi - Arjen esimiestyö - Innstaminen ja palautteen antaminen, sallistaminen - Vurvaikutus ja viestintä Tteutuksen periaatteet: - Ryhmämutiset (10-20 henkilöä) esimiesvalmennukset (1-5 päivää) - Jhtryhmien valmennukset - Yksilöllinen kehittäminen( esim. timintatyyliarvi ja palautekeskustelu - Svitaan tapauskhtaisesti Tavite ja näkökulmat: - Antaa valmiuksia ja työkaluja työyhteisössä timimiseen Tyypillisiä teemja ; - Yhteistyön lisääminen - Vurvaikutus, innstaminen - Työyhteisön pelisäännöt - Alais- ja työelämätaidt - Palautekulttuuri - Työhyvinvinti Tteutuksen periaatteet: - Valmennustilaisuudet yksittäiselle työyhteisölle, yhteistyötä tekeville timinnille / yksiköille tai kk henkilöstölle - Valmennuspäivät ismmille ryhmille tai sparraus-tilaisuudet (a 2-4h) pienryhmille - Svitaan tapauskhtaisesti Tavite ja näkökulmat: - Antaa menetelmiä ja työkaluja viedä uudistuksia ja muutksia käytäntöön Tyypillisiä näkökulmia; - Muutksiin asennituminen - Muutsten is kuva; miksi muutksia? - Muutsviestintä - Muutsten jalkautus; miten viedä käytäntöön? - Muutsten jhtaminen - Muutsten havainninti Tteutuksen periaatteet: - Jhdn ja esimiesten muutsvalmennukset (1-5 päivää) - Työyhteisön muutstyöpajat (1-5 päivää / ryhmä) - Muutksen läpivienti vaikeissa tilanteissa (esim. YT-tilanteet)- valmennukset - Svitaan tapauskhtaisesti Page 5

6 TARINAT; Keitä lemme? Valmennustiimi; - 4 knsulttia, valmentajaa + assistentti Timialajhtaja, Kuntarekryn vt. timitusjhtaja Marita Lehikinen Tutkimusjhtaja Mika Aaltnen Jhtava knsultti Pirj Haukkapää-Haara Jhtava knsultti Tim Huttunen - Vahvaa saamista erilaisissa valmennus-, kehittämis-, tutkimus- ja knsultintitehtävissä (sekä kuntien ja muiden julkishallinnn rganisaatiiden että yritysten kanssa), sertifiituja Business Cacheja Osaamista ja kkemuksia: - Jhdn ja esimiestyön kehittäminen: JORY-kehittäminen,valmennukset, yksilöllinen kehittäminen, caching, 360, Disc, MBTI - Strategiatyöskentely - Tiimien ja työyhteisöjen kehittäminen; valmennukset, sparraus, vaikeat tilanteet - Muutksen jhtaminen,läpivienti ja jalkautus - Mittaaminen ja tutkimukset - Työympäristön (Wrkplace management) kehittäminen - Osaamisen kehittäminen

Samankaltaiset tiedostot

Aspergerin oireyhtymää ja ADHD:ta sairastavien aikuisten kuntoutuskurssit, osittaiset perhekurssit

Aspergerin oireyhtymää ja ADHD:ta sairastavien aikuisten kuntoutuskurssit, osittaiset perhekurssit Terveyssast Kuntutusryhmä Aspergerin ireyhtymää ja ADHD:ta sairastavien aikuisten kuntutuskurssit, sittaiset perhekurssit Tiedtustilaisuus Kela uudistaa kurssipalveluja mikä muuttuu? 29.8.2012 Kelan Käpylän