Hyvinvointia työstä HJ 1. Työterveyslaitos

Transkriptio

1 Hyvinvintia työstä 1 Työterveyslaits

2 Arjen arkki arviintitutkimus Ohjausryhmä Hanna Jurvansuu ja Päivi Husman 2 Työterveyslaits

3 Arviinnin tarkitus Arjen arkin ESR-prjektisuunnitelma: TTL:n kanssa tteutetaan tutkimus, jnka tulksena syntyy esitys hanketiminnan tulsten juurtumisen edellytyksistä ehdtukset seuraavan kauden kehittämistimintaan ppimisympäristöissä. 3 Työterveyslaits

4 Arviinnin lähtökhdat hankkeiden kirj PAT-hankkeita 27, jista päättyneitä 16 ja käynnissä 11 erilaisia krdinivia tahja (ppilaitkset, järjestöt tms.) hankkeet liittyvät nurten arki- ja urahjauksen kartan eri vaiheisiin mnenlaisia asiasisältöjä (tuki nivelvaiheissa, pintihin kiinnittyminen, työelämään siirtyminen, piskeluympäristö ja ilmapiiri, tuki maahanmuuttajille jne.) arviintitteena sallistava ja kehittävä arviinti taustalla innvaatin diffuusiteria ja implementaatitutkimus 4 Työterveyslaits

5 Osallistava ja kehittävä arviinti (Kivipelt 2008) mahdllistaa hankkeen makhtaisen phdinnan psitiivisesti ja kriittisesti hanketiminnan kehittäminen; ppiminen arviitavasta prsessista tiedn prsessinti ja reflektinti; yhteinen keskustelu ja tulsten tulkinta yhdessä hanketimijiden kanssa arviintitiet hankkeen juurruttamisen tukena päättyneiden hankkeiden kkemukset käynnissä levien käyttöön hanketiminnan kehittäminen laajemmin 5 Työterveyslaits

6 Innvaatiiden diffuusi - Mikä vaikuttaa innvaatin maksumiseen? (Rgers 2003) Innvaatin minaisuudet suhteellinen hyöty yhteenspivuus mnimutkaisuus kkeiltavuus näkyvyys Organisaatin ssiaaliset nrmit, viestintätavat, muutsagentit, mielipidevaikuttajat Innvaatin maksumisprsessi: tietisuus, uskmus, päätös, tteutus, varmistus 6 Työterveyslaits

7 Arviintikysymykset Mitkä tekijät edistävät ja mitkä estävät hankkeiden tulsten/menetelmien/ innvaatiiden/hyvien käytäntöjen juurtumista? (Mitä tulee humiida jtta hanke juurtuu?) Millaiset hankkeet vat nnistuneet juurruttamisessa ja miksi, millaiset hankkeet pulestaan eivät le nnistuneet niin hyvin ja miksi? Miten hanketimintaa tulisi kehittää uudella rahituskaudella? 7 Työterveyslaits

8 Arviintiaineistn kerääminen ja aikataulu Arjen arkin hankelmakkeet Syksy kevät 2013 Työpaja hankkeen juurtumista edistävistä ja estävistä tekijöistä sekä hankkeen markkininnista ja myynnistä SWOT-analyysi hankkeen juurtumisesta (prjektipäällikkö) Ryhmäkeskustelut, man hankkeen peilaus esimerkkitapaukseen SWOT-analyysi hankkeen juurtumisesta (hanketimijat yhdessä) Jatkphdinta em. aineistjen analyysin phjalta Ammatillisen kulutuksen hyvinvintipäivät PAT-hankkeiden tapaaminen PAT-hankkeiden tapaaminen Ktitehtävän palautus PAT-hankkeiden tapaaminen Työterveyslaits

9 Hanketimijiden näkemyksiä innvaatiiden juurtumisesta ja markkininnista (Työpaja ) juurtumiseen vaikuttavat mninaiset ja mnentasiset tekijät, jtka liittyvät mm. hankkeen perusteisiin ja lähtökhtiin timintaympäristöön ja -kulttuuriin eri timijatahihin ja sidsryhmiin sekä khderyhmien sallistamiseen/humiimiseen/arvstamiseen hanketimijiden jaksamiseen hankkeen käytännön timintaan sen eri vaiheissa hankkeesta viestimiseen. 9 Työterveyslaits

10 Hanketimijiden näkemyksiä innvaatiiden juurtumisesta ja markkininnista (Työpaja ) hankkeen perusteet ja lähtökhdat jhdn situtuminen lunteva sa rganisaatin timintaa tarve nusee petussuunnitelmasta rganisaatin strategia hanketyölle yhteinen tahttila tteutukselle hankkeiden kilpailuasetelmat timintaympäristö ja -kulttuuri rganisaatin hierarkkisuus ja justamattmuus spimus- ja vastuukysymykset innvaativastaisuus, "prjektiähky" henkilöstön vaihdkset, rganisaatimuutkset timijataht, sidsryhmät, khderyhmät käytännön timijiden situtuminen ja sallistaminen pettajan työn kehittämisen haaste khderyhmien sallistaminen/humiiminen/arvstaminen 10 Työterveyslaits

11 Hanketimijiden näkemyksiä innvaatiiden juurtumisesta ja markkininnista (Työpaja ) hanketimijiden jaksaminen kurmittuminen ja väsyminen uhkana jaksamisesta hulehtiminen ja arvstaminen edisteenä khderyhmä, muut asiantuntijat mukaan hanketyöhön hankkeen käytännön timinta sen eri vaiheissa hanketyön krdininti teemavudet, palastelu käyttööntn tuki, svellettavuus hankkeen viestintä ja markkininti tiedta asiasta, älä hankkeesta kaikki timijat situtettava tiedttamiseen kaikki frumit käyttöön tiedta ikealla kielellä, nurilla timii huumri hankkeen nimeäminen ikein tutteistaminen; helpt palaset jihin tarttua 11 Työterveyslaits

12 SWOT-analyysit (PAT-tapaaminen ) Vahvuuksia tarve ja hyödyt; asialla n tilausta ja siitä n knkreettista hyötyä taustalla n vahva teria/tutkimustiet (sumalaisessa kntekstissa) tutteen svellettavuus, saatavuus, timivuus, helppkäyttöisyys rganisaati tukee juurtumista, timinta n strategian mukaista; ikea tteuttajatah hyvät yhteistyöverkstt; ikeat timijat tavitettu ja sallistettu; n selkeä khderyhmä, jlla n halu sallistua timintaan Heikkuksia irrallisuus, suunnittelemattmuus, pirstaleisuus, laajuus sveltamisen haasteet, timivuus elävässä elämässä, piskelijiden sallistamisen haasteet jhdn situtumattmuus ppilaitsarjen hektisyys, rganisaatimuutkset, henkilövaihdkset asennemuutksen hitaus; markkininnin ja mtivinnin haastavuus resurssit (aika, raha, henkilöstö, saaminen) vaikuttavuustiedn puute 12 Työterveyslaits

13 SWOT-analyysit (PAT-tapaaminen ) Mahdllisuuksia hyvät yhteistyöverkstt, myös kv-näkyvyys tarve, hyödyt ja vakiintuneet timintatavat khderyhmä tavitettu tutetut materiaalit; niiden edullisuus, svellettavuus ja mukattavuus jatkkehitys, resurssien varmistus, suunniteltu jatkum rganisaatin tuki ja asema rganisaatimuutkset ja henkilövaihdkset asenteiden muuts esimerkin kautta, viestintä nuristakuu Uhkia resurssit jatkssa sallistuminen, situtuminen irrallisuus muusta timinnasta, svellettavuus ppilaitsmaailman hektisyys, rganisaatimuutkset, henkilövaihdkset asenteet, mtivinti, viestintä, "unhtaminen" menetelmien runsaus, hankkeiden välinen kilpailu yhteiskunnan muutkset, lainsäädäntö, työllistymistilanne, nuristakuun vaikutus käytännössä 13 Työterveyslaits

14 Mitä sitten? Jitain humiita juurtumisen kannalta keskeisistä asiista rganisaatin/jhdn näkemys hankekknaisuudesta ja siitä mihin situdutaan ja mitä halutaan juurruttaa hanketimijille j lähtökhtaisesti ja ikeasti rganisaatin tuki takanaan yhteistyöverkstjen ja eri timijiden sallistaminen sekä khderyhmälähtöisyys sisäänrakennettuna hankkeissa muutksiin varautuminen, jatkumn varmistaminen j hankkeen alussa, riskianalyysi ESR-raprtinti paremmin hankkeen tueksi esim. viestinnässä 14 Työterveyslaits

15 Kiits! Seuraathan meitä Twitterissä ja liity Facebk kaveriksi! twitter.cm/tyterveys twitter.cm/fih Esittäjän nimi 15 Työterveyslaits