Henkilöstökertomus 2013
|
|
- Oskari Mäkinen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Henkilöstökertomus 2013
2
3 Sisältö Saatteeksi - Sattumia ja tapahtumia sairaanhoitopiirissä Yhteistoiminta Neuvottelu- ja yhteistoiminta Työsuojelutoiminnan painopisteet vuonna Henkilöstövoimavarat Vakinaiset virat ja työsopimussuhteet Henkilöstön ikärakenne Henkilöstön työpanos ja poissaolot Vuosityöpanos ammattiryhmittäin ja tulosalueittain Poissaolot Sairauspoissaolot Työterveyshuollon kustannukset Henkilöstön vaihtuvuus ja palaute lähteneiltä Rekrytointi Eläkepoistuma Eläkkeelle siirtyminen Varhaiseläkemenoperusteinen maksu Henkilöinvestoinnit Työvoimakustannukset Henkilöstökoulutus Osaamismittaus Työhyvinvointitutkimus... 19
4 1 Saatteeksi - Sattumia ja tapahtumia sairaanhoitopiirissä Arkielämässä kuntalaiselle sattuu ja tapahtuu kaikenlaista. Näistä sattumista ja tapahtumista koituvia seuraamuksia hoidetaan usein täällä meidän sairaalassa, joko Riihimäellä tai Hämeenlinnassa. Tällä tavalla muodostuu sairaalan henkilöstön perustehtävä ympäri vuorokauden ja vuoden jokaisena päivänä. Sairaalan henkilöstö, pätevinä ja kokeneina ammattilaisina, huolehtivat omalta osaltaan perustehtävän laadukkaasta toteutumisesta. Arjen toiminnassa perustehtävän sujuvuuteen voi kuitenkin kohdistua häiriöitä. Epämukavuutta tuottava häiriö voi usein johtua resurssien niukkuudesta, aina ei välttämättä ole riittävästi aikaa, osaamista tai avustavia käsipareja saatavilla. Työnantajan näkökulmasta tärkeää ja olennaista on se, että perustehtävä tulee tehdyksi ja aina parempi, jos tekeminen on mielekästä. On selvää, että tyytyväinen henkilöstö tuottaa lisäarvoa organisaation toimintaan monin eri tavoin. Henkilöstön tyytyväisyyteen vaikuttaa keskeisesti tasapuolinen kohtelu. On tärkeää osoittaa käytännön toimilla, että työnantaja kohtelee henkilöstöä tasapuolisesti. Työnantajan tekemien ratkaisujen ymmärtämistä helpottaa avoin tiedotus sekä säännöllinen, luonteva ja hyvälaatuinen vuorovaikutus. Asiat ja toimenpiteet, joilla yhteistä ymmärrystä voi kehittää ja edistää ovat myös rakenteellisia. Näitä rakenteita on muodostettu vuoden 2013 aikana. Henkilöstöohjelma, tasa-arvosuunnitelma ja viestintäohjelma ovat esimerkkejä niistä rakenteista, joiden avulla luodaan edellytykset tasapuolisen kohtelun sekä avoimen ja luontevan viestinnän mahdollistamiseksi. Tasapuolisen ja yhtenäisen linjan muodostamiseksi valmistetaan tarvittaessa koko henkilöstöä koskevia yhteisiä toimintaohjeita ja -periaatteita. Vuonna 2013 esimerkkejä yhtenäisen linjan muodostamiseen liittyvästä työstä ovat mm. etätyön periaatteet, henkilöstön huomioiminen ja varhaisen välittämisen ja aktiivisen tukemisen toimintaohje. Yhtenäisen linjan muodostaminen on jatkuvaa työtä, jossa työnantajalla ja työntekijällä on oma roolinsa. Näissä rooleissa onnistuminen ei ole helppoa, mutta jos asenne ja tahtotila ovat kohdallaan, pitäisi homman sujua. Rooleissa onnistumista voidaan mitata kyselyjen avulla. Työnantajan onnistumista mittaavaa perinteistä henkilöstökyselyä ei vuonna 2013 tehty. Henkilöstökyselyn sijasta mittarina toimiva työhyvinvointitutkimus ja siihen liittyvä kysely tehdään seuraavan kerran vuonna Henkilöstö on kuitenkin saanut ilmaista mielipiteensä syksyllä 2013 toteutetussa avoimessa kyselyssä, jossa haettiin ideoita taloustilanteen parantamiseksi. Palautetta ja kehittämisehdotuksia saatiin henkilöstöltä runsaasti. Johtoryhmä on loppuvuoden 2013 aikana käynyt huolellisesti läpi näitä ehdotuksia. Mahdolliset toimenpiteet kyselyn johdosta toteutetaan vuoden 2014 aikana. Sairaanhoitopiirin henkilöstön hyvinvointia kuvaavista sairauspoissaolotilastoista voidaan todeta, että sairastavuus ei ole vuonna 2013 muuttunut olennaisesti edelliseen vuoteen verrattuna. Sairauspoissaolojen suurimpana syynä ovat edelleen tuki- ja liikuntaelinsairaudet. Vuonna 2013 sairastavuutta ei valitettavasti tältä osin ole pystytty vähentämään. Sairaanhoitopiirin sairauspoissaolojen määrä on keskitasoa verrattuna muihin sairaanhoitopiireihin, mutta enemmän kuin kunta-alalla keskimäärin. Tähän nykyiseen tilanteeseen ja asemaan ei ole syytä tyytyä, vaan työtä työhyvinvoinnin edistämiseksi tulee edelleen tehostaa ja myös kohdentaa tarkemmin. Tässä kertomuksessa esitettyjen tunnuslukujen perusteella kokonaistilanne ei ole merkittävästi muuttunut edelliseen vuoteen verrattuna, mutta tulevina vuosina tilanne voi muuttua, erityisesti käytettävissä olevan henkilöstöresurssin suhteen. Eläkepoistumaennusteen mukaan organisaatiosta eläköityvien määrä tulee lähivuosien aikana kasvamaan. Tämä eläköitymisen ja muun henkilöstövaihtuvuuden hallinta sekä taloudellisen tilanteen kehitys asettavat haasteita optimaalisen henkilöstömäärän ja osaamisrakenteen suunnittelulle. Samalla tulee huolehtia siitä, että sairaanhoitopiirimme on kilpailukykyinen ja vetovoimainen työnantajana ja palveluorganisaationa hyvin toimintakykyinen ja elinvoimainen. Näihin haasteisiin vastaaminen edellyttää kovaa työtä sekä strategisella että operatiivisella tasolla. Petri Alaluusua henkilöstöjohtaja
5 2 1. Yhteistoiminta 1.1. Neuvottelu- ja yhteistoiminta Sairaanhoitopiirin yhteistoimintaohje määrittelee yhteistoiminnan periaatteet ja toimintatavat. Edustuksellinen yhteistoiminta tapahtuu yhteistyötoimikunnassa, johon on nimetty työnantajan ja työntekijöiden edustajat. Yhteistyötoimikunta kokoontui kuusi kertaa vuoden 2013 aikana. Käsittelyssä olivat mm. työterveyshuollon toimintasuunnitelma, henkilöstöohjelma, tasa-arvosuunnitelma, tilinpäätös ja talousarvio, tukipalveluiden järjestämistä koskeva selvitys sekä henkilöstön koulutus. Yhteistyötoimikunnan lisäksi yhteistoiminta-asioita käsitellään ns. pääluottamusmiesneuvottelussa. Tämä neuvotteluryhmä kokoontui 10 kertaa vuoden 2013 aikana. Pääluottamusmiesten lisäksi työnantajan edustajina ryhmässä ovat hallintoylihoitaja, hallintojohtaja, henkilöstöjohtaja ja palvelussuhdepäällikkö. Käsitellyt asiat vuonna 2013 koskivat pääasiassa palkkausta, työaikajärjestelmiä ja henkilöstön huomioimista. Paikallisia henkilöstöä koskevia neuvotteluja sairaanhoitopiirissä käytiin 11 kertaa vuoden 2013 aikana. Näissä paikallisneuvotteluissa aiheet liittyivät pääsääntöisesti palkkaukseen ja työaikajärjestelmien kehittämiseen Työsuojelutoiminnan painopisteet vuonna 2013 Työsuojelun työpaikkakäyntien painopiste on kuluneiden neljän vuoden aikana siirtynyt selkeästi ongelmien selvittelystä ennaltaehkäisyn suuntaan. Päätoimisen työsuojeluvaltuutetun yhdeksi tärkeimmäksi työvälineeksi yksiköiden kanssa tehtävässä yhteistyössä on muotoutunut työsuojelun tilannearviointi. Työsuojelun tilannearviointi on vuoden 2013 loppuun mennessä tehty sairaanhoitopiirin kaikissa yksiköissä, jonka tuloksena työsuojeluasioiden yksikkötasoinen dokumentointi on parantunut merkittävästi. Kaikista yksiköistä on olemassa yhteenvedot niistä työsuojelu- ja turvallisuusasioista, jotka ovat kunnossa sekä kehittämissuunnitelmat niistä asioista, jotka edellyttävät parantamista tai toimenpiteitä. Aluehallintoviraston työsuojelun vastuualueen toimesta tehtiin Hämeenlinnan yksikön päivystysklinikalla tarkastuskäynti osana valtakunnallista päivystysklinikoiden työaikakirjanpitoa koskevaa hanketta. Päivystysklinikan työaikakirjapidon ja työvuorolistojen lainmukaisuuden todettiin olevan kunnossa. Päivitetty varhaisen välittämisen ja aktiivisen tukemisen -toimintamalli työntekijän työkyvyn muutoksissa otettiin käyttöön alkuvuodesta Toimintamallista järjestettiin henkilöstöpalvelujen ja työsuojelun yhteistyönä koulutustilaisuudet toukokuussa Lisäksi mallista työstettiin työsuojelun toimesta vihkonen ja juliste, jotka jaettiin sairaanhoitopiiri kaikkien yksiköiden taukotiloihin. Sairaanhoitopiirissä toteutettiin keväällä 2013 riskikartoitus yksikkökohtaisilla kyselyillä Riski-Arvin lomakkeistoa hyödyntämällä. Kesän ja alkusyksyn 2013 aikana asiantuntijoista kootut arviointiryhmät tekivät yksiköiden täyttämien riskikartoituslomakkeiden pohjalta riskiarvioinnit, joiden pohjalta koottiin sairaanhoitopiirin kattava riskienhallintaohjelma. Riskienhallintaohjelman tietoja on hyödynnetty mm. koottaessa työsuojelun toimintaohjelmaa vuosille ja -toimintasuunnitelmaa vuodelle Työsuojeluvaltuutettujen ja -jaoston nelivuotistoimikausi päättyi vuonna Toimikaudelle tarkistettiin työsuojeluvaltuutetun ajankäyttöä huomioiden KT:n
6 3 yleiskirje 32/2011. Tarkistuksessa sairaanhoitopiirin työsuojeluvaltuutettujen ajankäyttö lisääntyi siten, että alkavalla kaudella on yksi päätoiminen ja yksi 50 %:n työajalla toimiva työsuojeluvaltuutettu. Lisäksi pääsopijajärjestöjen ja työnantajan kesken sovittiin, että sairaanhoitopiirissä toimii edellä mainittujen valtuutettujen lisäksi myös yksi työsuojeluvaltuutettu ilman sovittua ajankäyttöä. Työsuojeluvaltuutetut ja - varavaltuutetut ovat jatkossa koko sairaanhoitopiirin yhteisiä edustaen sekä toimihenkilöitä että työntekijöitä. Uudelle toimintakaudelle työsuojeluvaltuutetut valittiin joulukuussa 2013 pidetyllä vaalilla. Vaali toteutettiin henkilökohtaisen sähköpostin linkkinä jaetulla Webropol-lomakkeella. 2. Henkilöstövoimavarat 2.1. Vakinaiset virat ja työsopimussuhteet Vakituisen henkilöstön määrä on kasvanut 1,7 % vuodesta 2012 vuoteen 2013, ja kasvua on ollut kaikissa ammattiryhmissä. Eniten vuonna 2013 kasvoi lääkärien vakanssien määrä, joka nousi edelliseen vuoteen verrattuna 1,4 %. Virat ja työsopimussuhteet Ammattiryhmä Sairaalatoiminta yhteensä 1 686, , , , , ,1 Lääkärit 176,9 176,9 178,9 185,9 194,9 202,6 Tutkimus- ja hoitohenkilöstö 1 111, , , ,5 1017,1 1024,6 Hallinto- ja taloushenkilöstö 101,0 99,0 98,0 101,0 101,0 105,0 Huoltohenkilöstö 297,0 297,0 296,9 294,9 295,9 299,9 Muu toiminta *) 14,0 15,0 14,0 14,0 6,0 11,0 Yhteensä, josta 1 700, , , , , ,1 - Hämeenlinna 1 384, , , , , ,5 - Riihimäki 316,0 313,0 314,0 285,5 241,1 217,6 Vakinainen varahenkilöstö *) Muu toiminta sisältää kahvion, amanuenssit, projektit Vakanssien suhteellinen kehitys (Vuosi 2008 = 100) 110,0 Vakanssien suhteellinen kehitys Vuosi 2008= ,0 90,0 80,0 70,0 60,0 50, Shp yhteensä
7 4 Vakinainen varahenkilöstö ammattiryhmittäin 2013 Varahenkilöstö Lukumäärä Muutos lkm 2012/2013 Muutos- % Lääkärit 6-0 Tutkimus- ja hoitohenkilöstö ,8 Toimistohenkilöstö 12-0 Huoltohenkilöstö 16-0 Yhteensä ,8 Henkilötyövuodet palvelussuhteessa 2013 Henkilötyövuodet Muutos-% Vakinaiset Määräaikaiset Yhteensä 2012/2013 Lääkärit 143,9 81,3 225,2 9,1 Tutkimushenkilöstö 84,2 16,6 100,8-4,0 Hoitohenkilöstö 858,7 226, ,2-6,1 Toimistohenkilöstö 185,2 51,2 236,4 0,1 Huoltohenkilöstö 314,3 63,8 378,1-1,4 Yhteensä 1 586,3 439, ,7-2,8 Henkilötyövuodella tarkoitetaan täyttä työaikaa tekevän henkilön koko vuoden työskentelyä. Osa-aikainen henkilö muutetaan henkilötyövuodeksi osa-aikaprosenttiaan vastaavasti. Vain osan vuotta palvelussuhteessa olleen työ lasketaan suhteessa koko vuoden työpäiviin. Vuonna 2013 sairaanhoitopiirin keskimääräinen henkilöstömäärä oli 2 025,7 työntekijää toistaiseksi voimassa olevassa tai määräaikaisessa palvelussuhteessa. Määräaikaisten palvelussuhteiden osuus vuosityöntekijöiden palvelujaksoista on 21,7 %, joka vastaa edellisten vuosien lukua. Henkilötyövuodet ovat kasvaneet 9 % lääkärihenkilöstössä. Tutkimus-, hoito- ja huoltohenkilöstön palvelujaksot ovat vähentyneet. Toimistohenkilöstön henkilötyövuodet ovat pysyneet ennallaan. Yleisimmät tehtävänimikkeet ammattiryhmittäin Hoitohenkilöstö Määrä Tutkimushenkilöstö Määrä Toimistohenkilöstö Määrä Sairaanhoitaja 739 Psykologi 23 Osastonsihteeri 125 Perushoitaja 80 Sosiaalityöntekijä 14 Toimistosihteeri 51 Lääkärit Määrä Huoltohenkilöstö Määrä Erikoistuva lääkäri 60 Sairaalahuoltaja 158 Osastonylilääkäri 49 Ravitsemustyöntekijä Henkilöstön ikärakenne Koko sairaanhoitopiirin vakinaisen henkilöstön keski-ikä on laskenut kahdella vuodella verrattuna vuoteen Viime vuonna vakinaisen henkilöstön keski-ikä oli 46,7 vuotta ja määräaikaisen henkilöstön keski-ikä oli 35,3 vuotta eli 11,4 vuotta vähemmän kuin vakinaisella henkilöstöllä.
8 5 Ikärakennetta kuvaavissa tilastoissa on vuosittain ammattiryhmissä pientä vaihtelua. Vuonna 2013 kaikissa ammattiryhmissä keski-ikä on laskenut. Lääkäreiden keski-ikä on pysynyt lähes ennallaan 47,2 vuodessa. Tutkimushenkilöstön keski-ikä on laskenut vuodella ja on tällä hetkellä 45,9 vuotta. Keski-iältään nuorinta on hoitohenkilöstö 44,4 vuotta. Lisäksi hoitohenkilöstön keski-ikä on pudonnut 1,3 vuotta vuodesta Toimistohenkilöstön keski-ikä on korkein 51,5 vuotta. Vakinaisen henkilöstön keski-ikä vuosina ammattiryhmittäin Alle 31-vuotiaiden työntekijöiden osuus henkilöstöstä vuonna 2013 oli 6,3 %. Eniten nuorten työntekijöiden ryhmään kuuluvia oli hoitohenkilöstössä. Heidän osuutensa hoitohenkilöstöstä oli 9,4 %. Toimistohenkilöstössä alle 31-vuotiaita ei ollut lainkaan. Eniten yli 61-vuotiaita oli huoltohenkilöstössä eli 16,4 %. Vakinainen henkilöstö ammattiryhmittäin ja ikäryhmittäin Ammattiryhmä Yht. Lääkärihenkilöstö Tutkimushenkilöstö Hoitohenkilöstö Toimistohenkilöstö Huoltohenkilöstö Yhteensä
9 6 Vakinaisen henkilöstön keski-ikä ammattiryhmittäin ja sukupuolijakauma 2013 Ammattiryhmä Miehet Naiset Yhteensä Lääkärihenkilöstö 48,8 45,5 47,2 Tutkimushenkilöstö 46,4 45,8 45,9 Hoitohenkilöstö 43,4 44,5 44,4 Toimistohenkilöstö 51,6 51,5 51,5 Huoltohenkilöstö 48,3 50,6 50,1 Yhteensä 47,0 46,6 46,7 3. Henkilöstön työpanos ja poissaolot 3.1. Vuosityöpanos ammattiryhmittäin ja tulosalueittain Työpanokseen lasketaan mukaan vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön palvelussuhdepäivät, joista on vähennetty henkilöstön poissaolopäivät. Henkilöstön käyttöä kuvataan vuosityöpanoksella. Konservatiivisen ja operatiivisen tulosalueen työpanos on yli puolet kokonaistyöpanoksesta. Sairaanhoidollisten palvelujen työpanos on kasvanut toimistohenkilöstössä, koska osastonsihteerit siirtyivät muilta tulosalueilta uuteen sihteerityön yksikköön vuoden 2013 alussa. Työpanos laskennallisina vakansseina tulosalueittain ja ammattiryhmittäin 2013 Tulosalue Ammattiryhmä Konservatiivinen Operatiivinen Psykiatria Sairaanhoidon palvelut Tukipalvelut Työpanos yhteensä Lääkärihenkilöstö 70,9 66,4 15,5 14,7 1,0 168,5 Tutkimushenkilöstö 29,8 7,5 16,4 18,6 0,0 72,3 Hoitohenkilöstö 303,2 270,6 155,7 53,8 27,7 811,0 Toimistohenkilöstö 1,3 1,1 0,9 124,1 60,9 188,3 Huoltohenkilöstö 0,0 31,4 0,0 0,0 263,4 294,8 Yhteensä 405,3 377,0 188,5 211,2 353,0 1534,9 Muutos edelliseen vuoteen % -5,67-6,23-5,93 +16,10-0,48 Työpanos 75,8 %
10 7 Vuosityöpanoksen jakautuminen tulosalueittain Poissaolot Poissaolojen kokonaismäärä on laskenut kolme vuotta peräkkäin. Vuonna 2013 poissaolojen kokonaismäärä oli ja niiden osuus palvelussuhteiden kalenteripäivistä oli 24,2 %. Palvelujaksojen kalenteripäivistä saatiin 75,8 %:n suuruinen työpanos, joka on suurempi kuin edellisenä vuonna 75,1 %. Sairauslomien osuus 4,2 % poissaoloista, on pysynyt viime vuosina samansuuruisena. Lakisääteiset poissaolot, aktiivivapaat ja muut poissaolot ovat myös hieman vähentyneet. Lakisääteisiä poissaoloja ovat muun muassa perhevapaat ja opintovapaa. Muihin poissaoloihin kuuluvat esimerkiksi kannustevapaa sekä harkinnanvaraiset palkattomat virka- ja työvapaat. Viime vuonna poissaoloja oli henkilöä kohti laskettuna 88,4 päivää, jossa on laskua edelliseen vuoteen 10,8 %. Myös poissaolojen kokonaismäärä kalenteripäivinä laski 5,5 % vuodesta 2012 vuoteen 2013.
11 8 Poissaolot kalenteripäivinä syyryhmittäin Sairauspoissaolot Sairauspoissaolojen määrä oli vuonna 2013 sama kuin edellisenä vuonna eli 15,5 kalenteripäivää henkilöä kohti. Taulukossa näkyy viimeisen viiden vuoden aikana tapahtunut sairauspoissaolojen määrän vakiintuminen noin 15,5 kalenteripäivään vuodessa. Vuosi Sairauspoissaolot Henkilöä kalenteripäivinä kohti (pv) , , , , , ,5 Sairauspoissaolojen määrää on aiheellista tarkastella tulosalueittain ja ammattiryhmittäin, jotta saadaan tarkempi kuva niiden jakautumisesta. Ammattiryhmien väliset selkeät erot sairauspoissaolojen kalenteripäivissä ovat pysyneet ennallaan. Sairauspoissaolot ovat kasvaneet eniten tutkimushenkilöstöllä 40 % ja lääkärihenkilöstössä 36 %. Lääkärihenkilöstöllä on kuitenkin vähiten sairauspoissaoloja, vain 5,7 päivää. Eniten sairauspoissaoloja on huoltohenkilöstöllä 23,4 päivää ja ne ovat edelleen kasvaneet 5 % vuoteen 2012 verrattuna.
12 9 Tulosalueittain tarkasteltuna sairauspoissaolot ovat kasvaneet eniten sairaanhoidon palvelujen tulosalueella ja muilla tulosalueilla ovat pysyneet lähes entisellä tasolla. Huomattava lasku on tapahtunut psykiatrian tulosalueella 22 %. Sairauspoissaolot kalenteripäivinä tulosalueittain vuosina Sairauspoissaolot kalenteripäivinä ammattiryhmittäin henkilöä kohti
13 Sairauspoissaolojen kestojakauma kalenteripäivinä ammattiryhmittäin 10
14 Sairauspoissaolojen yleisimmät syyt ja niistä aiheutuneiden sairauslomapäivien lukumäärät 11
15 12 Työtapaturmat, veritapaturmat ja niistä aiheutuneet sairauslomat sekä ammattitaudit Työterveyshuollon kustannukset Työterveyshuollon järjestämisestä Kela maksaa työnantajalle korvauksen. Korvausluokassa I Kela korvaa 60 prosenttia kustannuksista ja korvausluokassa II 50 prosenttia. Työterveyshuollon kustannukset
16 13 Kelalta saadut korvaukset työterveyshuollon järjestämisestä 4. Henkilöstön vaihtuvuus ja palaute lähteneiltä Vuonna 2013 päättyi toistaiseksi voimassa olevia palvelussuhteita 116 kappaletta. Vakituisesta henkilöstöstä poislähteneiden määrä on 7 %. Uusia vakituisia palvelussuhteita alkoi 78 kappaletta. Poislähtevillä on anonyymisti mahdollisuus antaa palautetta sähköisellä lähtökyselylomakkeella. Lomakkeessa kysytään palvelussuhteen päättymiseen liittyviä syitä, kokemuksia työtehtävistä, työyhteisöstä, omista kehittymismahdollisuuksista sekä asioista, joita arvostaa työpaikkaa valitessa. Vuonna 2013 kyselyyn vastanneita henkilöitä oli yhteensä 94 ja edellisenä vuonna 71 henkeä. Vastaajista 91 oli työntekijöitä ja kolme oli esimiehiä. Kyselyyn vastanneista 54 % oli ollut alle 12 kuukautta sairaanhoitopiirin palveluksessa ja 14 % yli 10 vuotta. Määräaikaisessa työsuhteessa oli ollut 35 % vastanneista. Iältään alle 35-vuotiaita oli 59 % vastanneista ja eläkkeelle jääviä oli vastanneista 9 %. Ammattiryhmistä vastasi eniten tutkimus- ja hoitohenkilöstö, 52 % vastaajista. Huoltohenkilöstöä vastaajissa oli 20 % ja lääkärihenkilöstöä 16 %. Vähiten vastaajia oli hallinto- ja toimistohenkilöstössä 12 %. Työn monipuolisuus sekä työtehtävien haasteellisuus ja vastuullisuus olivat työssä hyvinä pidettyjä ominaisuuksia. Ne saivat asteikolla 0 5 hyvät, keskiarvoltaan yli neljän arvosanat kyselyyn vastanneilta. Myös työkaverit ja yhteistyö esimiehen kanssa saivat hyvät pisteet. Työaikajärjestelyihin oltiin myös melko tyytyväisiä. Palaute omasta työstä ja vaikutusmahdollisuudet omaan työhön saivat pienemmän, alle neljän pisteen jäävän keskiarvon. Myös henkilökohtaisesta osaamisesta ja taidoista palkitsemiseen oltiin vähemmän tyytyväisiä. Kehityskeskusteluja koskevissa kysymyksissä vastausten pistemäärät jäivät alhaisiksi. Tähän vaikuttaa osaltaan se, että 53 % vastanneista oli alle vuoden kestäneessä työsuhteessa, eikä kehityskeskustelua sen vuoksi käyty.
17 14 Työpaikan valintaan vaikuttavista tekijöistä tärkeimmäksi nousi työn sisältö, toiselle sijalle tuli työhyvinvointi ja kolmannelle sijalle perhe ja sosiaaliset suhteet. Sairaanhoitopiirin suositteleminen työpaikkana ystäville sai keskiarvon 3, Rekrytointi Rekrytointiyksikön perustehtävänä oli sijaisten hankkiminen hoito- ja toimistohenkilökunnan äkillisiin poissaoloihin, uusien sijaisten rekrytointi ja haastattelut sekä alkuperehdytys ja koko sairaanhoitopiirin keskitetystä rekrytoinnista ja siihen liittyvästä ilmoittelusta huolehtiminen. Lisäksi rekrytointiyksikkö vastaa yleisperehdyttämisestä (tulokasinfot ja -kansiot), harjoittelijoiden ottamisesta sekä ennakoivasta rekrytoinnista. Hämeenlinnan yksikön osalta tehtäviin kuuluu vastata toimi- ja henkilökorteista, kulkutunnisteista, pukukaappien avaimista sekä yleisimmistä yleisavaimista. Hoito- ja toimistohenkilöstön sijaispyynnöistä pystyttiin toteuttamaan 93 % sijoittamalla varahenkilöitä tai ulkopuolisia sijaisia poissaoloihin. Varahenkilöstöstä pystyttiin järjestämään sijaiset 81 prosenttiin akuuteista sijaispyynnöistä ja ulkopuolelta 8,5 prosenttiin pyynnöistä. Rekrytointiyksikön vakanssien jakautumista kuvataan taulukossa. Varahenkilöstössä on 22 sairaanhoitajaa, 1 perushoitaja, 1 mielenterveyshoitaja ja 4 sihteeriä. Lokakuun alusta 4 sairaanhoitajan vakanssia siirtyi pysyvästi operatiivisen tulosalueen vakituiseen varahenkilöstöön. Rekrytointiyksikön vakanssit Operatiivinen tulosalue Konservatiivinen tulosalue Psykiatrian tulosalue Rekrypalvelut Yhteensä Sairaanhoitaja Perus-/mielenterveyshoitaja Osastonsihteeri Rekrytointiesimies Yhteensä Rekrytointiyksikön varahenkilöt työskentelivät pääasiassa lyhytaikaisissa ja äkillisissä sijaistarpeissa kiertoalueensa mukaisissa yksiköissä. Hoitajan kiertoalueena oli pääsääntöisesti 1 7 yksikköä ja osastonsihteerin yksikköä. Vuoden 2013 aikana sairaanhoitajien työpanos jakautui 37 yksikköön, mielenterveyshoitajien 8 yksikköön, perushoitajien 8 yksikköön ja osastonsihteerien 45 eri yksikköön. Rekrytointiyksikön varahenkilöiden käyttöaste vuonna 2013 oli noin 89%. Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirissä oli vuonna 2013 julkisessa haussa 167 toistaiseksi voimassa olevaa palvelussuhdetta, joihin oli hakijoita yhteensä henkilöä. Kaikista haussa olleista paikoista täytettiin 88 %, tosin osa vakansseista oli haettavana useammalla hakukerralla. Sairaanhoitajan vakinaisia tehtäviä oli avoinna 68 kappaletta. Hakijoita oli nelinkertainen määrä avoinna olleisiin tehtäviin verrattuna ja ne täytettiin 87 prosenttisesti. Koko- ja osa-aikaisia lääkärien virkasuhteita oli haettavana 31 kappaletta, joista täytettiin 74 %. Rekrytointiyksikkö osallistui vuoden aikana neljään alueelliseen tai valtakunnalliseen rekrytointitapahtumaan.
18 15 5. Eläkepoistuma 5.1. Eläkkeelle siirtyminen Vuoden 2013 aikana eläkkeelle siirtyi 4,4 % vakinaisesta henkilöstä. Vanhuuseläkkeelle jäi 63 % kaikista eläkkeelle siirtyneistä. Osa-aikaeläkkeelle jäi 6 henkilöä. Työkyvyttömyyseläkkeelle tai määräaikaiselle työkyvyttömyyseläkkeelle jääneiden määrä kasvoi 15 henkilöstä 20 henkilöön. Eläkkeelle siirtyneet henkilöt eläkemuodoittain Eläkemuoto Työkyvyttömyyseläke Määräaikainen työkyvyttömyyseläke (mukaan lukien osatyökyvyttömyyseläkkeet ja kuntoutustuet) Varhennettu vanhuuseläke Osa-aikaeläke Vanhuuseläke Yhteensä Kevan eläkerekisterin ennuste eläkepoistumaksi ammattiryhmittäin kuvaa iän mukaiselle eläkkeelle siirtyvien määrää vuosina Vanhuuseläkeiän täyttävät ammattiryhmittäin Yht. Lääkärihenkilöstö Tutkimushenkilöstö Hoitohenkilöstö Toimistohenkilöstö Huoltohenkilöstö Yhteensä Varhaiseläkemenoperusteinen maksu Työnantaja maksaa varhaiseläkemenoperusteisesta eli varhe-maksua, kun sen työntekijät jäävät ensimmäistä kertaa työkyvyttömyyseläkkeelle, yksilölliselle varhaiseläkkeelle, työttömyyseläkkeelle tai kuntoutustuelle eli alkavat saada määräaikaista työkyvyttömyyseläkettä. Osatyökyvyttömyyseläke on hyvä vaihtoehto täydelle työkyvyttömyyseläkkeelle, sillä siitä ei aiheudu varhe-maksua työnantajalle. Työntekijän ikä ei vaikuta varhe-maksun määrään. Uudet eläkkeet vaikuttavat työnantajan varhemaksuun tasan 36 kalenterikuukauden ajan eläkkeen alkamisesta. Näin ollen maksut voivat jakautua neljälle vuodelle.
19 16 Varhaiseläkemenoperusteiset maksut Kevalle Työnantaja voi pyrkiä pienentämään varhe-maksujaan tukemalla eläkkeelle siirtyneitä työntekijöitä työhön palaamisessa. Jos työntekijä, joka on siirtynyt varhe-maksua aiheuttavalle eläkkeelle, palaa kolmen vuoden sisällä takaisin työhön esimerkiksi ammatillisen kuntoutuksen avulla, lopuille vuosille jaetaan vain siihen mennessä aiheutunut eläkemeno. Jos työkyvyttömyyseläkkeellä oleva työntekijä palaa osaaikatyöhön, työkyvyttömyyseläke voidaan muuttaa osatyökyvyttömyyseläkkeeksi, ja varhe-maksun kasvu pysähtyy hänen osaltaan. Erityisesti kuntoutustuella eli määräaikaisella työkyvyttömyyseläkkeellä olevia työntekijöitä pyritään tukemaan työhön palaamisessa. Työnantajaa palkitaan ns. kuntoutumishyvityksellä, jos kuntoutustuella oleva työntekijä palaa takaisin työhön tai alkaa saada osatyökyvyttömyyseläkettä kuntoutustuen päätyttyä. Työntekijästä aiheutuu tällöin varhe-maksua vain siltä ajalta, jona hän oli kuntoutustuella. Hyvityksen vaikutus on suurimmillaan silloin, kun paluu työmarkkinoille on pysyvää. Myös lyhyistä työkokeiluista tulevat hyvitykset ovat merkittäviä. Sairaanhoitopiirissä onnistuminen näissä ratkaisuissa on vaihdellut, aktiivisesti kuitenkin pyritään löytämään hyviä ratkaisuja osatyökykyisten työhön sijoittamiseksi. 6. Henkilöinvestoinnit 6.1.Työvoimakustannukset Tuloslaskelman mukaan varsinaisen toiminnan henkilöstökulut, jotka eivät sisällä projekteja, olivat yhteensä 102,2 milj. euroa. Tästä palkat ja palkkiot olivat 79,4 milj. euroa ja työnantajan sosiaalikulut 22,82 milj. euroa.
20 17 Työvoimakustannukset vuosina Vuosi Varsinainen toiminta Sotu Projektit Sotu Yhteensä Muutos % /vuosityöntekijä , , , , , , , , , Henkilöstökoulutus Henkilöstökoulutuksen tavoitteena on täydennyskoulutuksen avulla sairaanhoitopiirin strategian ja henkilöstöstrategian mukainen sisäisten toimintojen kehittäminen, korkeatasoisen osaamisen turvaaminen sekä osaamisen oikea kohdentaminen. Effica-potilasjärjestelmän päivityskoulutukset jatkuivat eri henkilöstöryhmille. Tilaisuuksia oli yhteensä 70. Lääkehoidon verkkokoulutus, LOVe, on osa koulutustoimintaa. LOVe starttitilaisuuksia järjestettiin 9 ja tenttitilaisuuksia oli 97. Vuoden 2013 aikana verkkokoulutuksen suoritti hyväksytysti 387 hoitajaa. Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri voi antaa oikeudet käyttää LOVe-oppimateriaalia sairaanhoitopiirin terveydenhuollon ja sosiaalitoimen julkisen ja yksityisen toimintayksikön sekä sosiaali- ja terveysalan oppilaitosten henkilökunnalle. Sairaanhoitopiirin ulkopuolisille toimijoille annettiin 207 LOVe-tunnusta. Toiminta alueellisen yhteistyön laajenemisesta jatkuu edelleen Myös opiskelijaohjauksen koulutus jatkui. Opiskelijaohjauksen koulutuksessa on järjestetty 2013 vuoden loppuun mennessä yhteensä 6 kurssia. Osallistujia on ollut kaikilta tulosalueilta sekä ohjausvastaavia että opiskelijoiden lähiohjaajia. Koulutus on suunniteltu valtakunnallisesti sovitun opetussuunnitelman mukaisesti kolmen opintopisteen laajuiseksi. Myös tässä opetuksessa on hyödynnetty lähiopetuksen lisäksi verkko-oppimisympäristöä. Toimintaa jatketaan yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Koulutuksen toteutuksesta on vastannut yhteistyöyliopettaja. Henkilöstön englannin kielikoulutusta järjestettiin 7 ryhmälle, joissa oli 15 koulutustilaisuutta. Aiheina olivat English Course for Medical Personel ja English Refresher Course. Esimiesten johtajakoulutusta järjestettiin omana toimintana (ylilääkäreiden ja osastonhoitajien työparikoulutus) ja erityisvastuualuetasoisesti (erva-johtajakoulutus; ylilääkäri-, ylihoitaja- ja päällikkötaso). Valmiussuunnitelmakoulutuksia oli 4 workshoptyylistä koulutustilaisuutta Henkilöstön muutos-/uusiutumiskoulutuksen ja nimikesuojattujen hoitajien koulutuksen suunnittelu aloitettiin vuonna Nimikesuojattujen hoitajien koulutus Osaaminen käyttöön -koulutus alkaa 2014 tammikuussa.
21 18 Hoitotyön meeting koulutuksissa hyödynnettiin TAYS:n ja Tampereen yliopiston yhteisiä hoitotieteen alan eri teemojen tutkimusesittelyjä ja omien hoitajien tutkimuksia. Tilaisuuksia oli yhteensä 6. Vuoden aikana henkilöstökoulutuksia oli koulutusohjelmassa 192. Alueellisia koulutuksia vähennettiin edelleen hieman omien sisäisten koulutusten runsauden vuoksi. Alueellisissa koulutuksissa ulkopuolisia kävijöitä oli 225 henkilöä (2012 oli 582 henkilöä ja vuonna 2011 oli 653 henkilöä). Loppuvuodesta alettiin käsitellä ammatillisen osaamisen kehittämistä vuodelle Koulutusten määrä koko henkilöstön osalta on pysynyt samana edellisvuoteen verrattuna eli 3 päivää henkilöä kohti. Koulutusmäärärahat olivat koko palkkasummasta 0,76 % vuonna 2012 ja 0,75 % vuonna 2013 (talousarviossa ,63 %.) Koulutukseen käytetty summa on 294 /henkilö. Vuonna 2012 summa oli 290 /henkilö. Täydennyskoulutusten määrä henkilöstöryhmittäin 2013 Henkilöstöryhmä Vuosityöntekijöitä Koulutuspäiviä Koulutuspäiviä/ henkilö Muutos ed. vuoteen päiviä/henkilö Lääkärihenkilöstö 225, ,8 7,1 +0,1 Tutkimushenkilöstö 104,8 563,0 5,4-0,8 Hoitohenkilöstö 1 085, ,7 3,0 +0,1 Toimistohenkilöstö 237,4 404,9 1,7 +0,1 Huoltohenkilöstö 379,9 261,9 0,7-0,3 Koko henkilöstö 2 032, ,3 3,0 0, Osaamismittaus Vuonna 2013 suoritettiin osaamismittaus hoitohenkilöstölle. Osaamiskartta ja arviointiperusteet olivat edellisen vuoden mittauksen mukaiset. Uutena mittaukseen otettiin mukaan psykiatrian tulosalueen omat osaamiset. Yksiköiden kesken mittarit olivat muuten samanlaiset, eikä poikkeamia kuvauksissa sallittu yksiköille. Vuoden 2013 mittarin kiinnitettiin yhteensä 860 hoitotyöntekijää. Mittauksen päättyessä 787 arviointia oli hyväksytty. Mittaukseen kiinnitetyistä työntekijöistä arviointi jäi tekemättä neljälle prosentille ja esimies ei ehtinyt hyväksyä arviointia 4,5 prosentille työntekijöistä. Kaikkiaan hyväksyttyjen mittausten osuus oli 91,5 %. Sairaanhoitopiirissä on ns. sairaanhoitopiirin seurattavia osaamisia, ja näille on määritelty tavoitetasoksi 4. Seurattavat osaamiset ovat olleet alusta alkaen samat ja erityisesti näiden osalta on seurattu osaamisen kehittymistä ja näihin on kohdistettu koulutusta mm. lääkehoito ja opiskelijaohjaus. Ensimmäisen kerran seurattavien osaamisten osalta eroteltiin eri koulutusasteiden osaamiset, tarkoituksena on jatkossa pystyä kohdistamaan koulutuksia entistä paremmin.
22 Työhyvinvointitutkimus Työterveyslaitoksen sairaalahenkilöstön hyvinvointitutkimuksessa on seurattu työelämän laatua sairaanhoitopiireissä neljän vuoden välein toistuvin kyselyin vuosina Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri on ollut mukana tutkimuksessa alusta asti. Henkilökunta on suhtautunut näihin kyselyihin hyvin myönteisesti ja vastausprosentti on ollut koko ajan yli 70. Keväällä 2012 kyselyyn vastasi 75 % työssä olevasta henkilöstöstä, yhteensä vastaajaa. Kysely toteutettiin tuolloin ensimmäisen kerran sähköpostilla lomakkeena. Kysely toteutetaan kahden vuoden välein, jolloin joka toinen vuosi on suppeampi kysely. Vuonna 2013 ei siis toteutettu kyselyä. Vuoden 2013 aikana toteutettiin vuoden 2012 työhyvinvointitutkimuksen tulosten perusteella laadittuja tulosaluekohtaisia työhyvinvointisuunnitelmia. Seuraava työhyvinvointitutkimuksen kysely toteutetaan vuonna 2014.
Henkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 Valtuustoinfo 6.6.2016 Juha Jääskeläinen Henkilöstöjohtaja Henkilöstökertomus 2015 Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän 18. henkilöstökertomus henkilöstökertomuksen
LisätiedotHENKILÖSTÖ PALVELUTUOTANNON VOIMAVARANA
HENKILÖSTÖ PALVELUTUOTANNON VOIMAVARANA Luottamushenkilövalmennus 12.2.2013 SEINÄJOEN KAUPUNKI Raija Ranta 12.2.2013 www.seinajoki.fi 1 HENKILÖSTÖ / Rakenne HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ 31.12.2012 Vakinaiset 3 127
LisätiedotHenkilöstökertomus 2014
Henkilöstökertomus 2014 Sairaanhoitopiirin valtuusto 8.6.2015 Juha Jääskeläinen Henkilöstöjohtaja Henkilöstökertomus 2014 Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymän 17. henkilöstökertomus henkilöstökertomuksen
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2014
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2014 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2014... 3 2 Henkilöstövoimavarat... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön vaihtuvuus... 3 2.3 Henkilöstön ikä... 4 2.4 Palvelussuhteen
LisätiedotHenkilöstöraportti 2014
Henkilöstöraportti 2014 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Henkilöstön määrä ja rakenne 3 2.1 Henkilöstömäärä 3 2.2 Henkilöstö sopimusaloittain 4 2.3 Virka- ja työvapaat ja kokonaistyöaika 5 2.4 Ikäjakauma
LisätiedotMonimuotoisuus Lapin sairaanhoitopiirissä
Monimuotoisuus Lapin sairaanhoitopiirissä 12.11.2013 Ulla Hiltunen Lapin sairaanhoitopiirin toiminnan tarkoituksena on tuottaa ja hankkia alueensa väestön tarpeiden mukaista erikoissairaanhoitoa tukien
LisätiedotTyöterveyshuollon muutokset 1.6.2012
Työterveyshuollon muutokset 1.6.2012 Päivärahan hakuajan lyheneminen Lausunto 90 sairauspäivärahapäivän jälkeen Elise Kivimäki 17.1.2012 Hallitusohjelmasta lainmuutokseksi Hallitusohjelman mukaan työterveyshuoltoa
LisätiedotHollolan kunta 1/5 Tehtävä
Hollolan 1/5 KV KH lau TYÖNANTAJATOIMINNOT Kunnalle työnantajana kuuluvat tehtävät, ellei niitä ole siirretty muulle viranomaiselle Kunnan henkilöstöpolitiikan ohjaus ja siitä yleisohjeiden antaminen Työnantajan
LisätiedotHenkilöstö- ja koulutussuunnitelma vuodelle 2016
Henkilöstö- ja suunnitelma vuodelle 2016 1. Toteutuneiden määräaikaisten työ- ja virkasuhteiden määrä sekä arvio näiden kehittymisestä. Henkilöstömäärä 31.12.2015 yhteensä 838, joista määräaikaisia työsopimuksia
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 13530 Hämeenlinna Puh. 03 6291 Hämeenlinnan yksikkö Ahvenistontie 20 13530 HÄMEENLINNA vaihde 03 6291 Riihimäen yksikkö Kontiontie 77, 11120 RIIHIMÄKI PL 140, 11101 RIIHIMÄKI vaihde
LisätiedotVALKEAKOSKEN KAUPUNGIN SÄÄNTÖKOKOELMA
1 VALKEAKOSKEN KAUPUNGIN SÄÄNTÖKOKOELMA KV 11.11.2013 Voimaan 1.1.2014 VALKEAKOSKEN KAUPUNGIN SOSIAALI- JA TERVEYSKESKUKSEN JOHTOSÄÄNTÖ Soveltamisala 1 Sosiaali- ja terveyslautakunnan alaisen sosiaali-
LisätiedotPalvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla
Prosessipäivät 20.4.2016 Palvelujen ja prosessien johtaminen olennaisen tiedon avulla Mikko Kuusela Senior Solution Architect p. 040 574 7414 mikko.kuusela@qlik.com 04, 2016 Pohditaan palveluiden ja prosessien
LisätiedotEläkkeellesiirtymisikä vuonna 2014. Jari Kannisto Kehityspäällikkö 5.2.2015
Eläkkeellesiirtymisikä vuonna 2014 Jari Kannisto Kehityspäällikkö 5.2.2015 Aiheet Työeläkkeelle siirtyneiden määrä Eläkkeellesiirtymisiän kehitys Työllisyys Työllisen ajan odote Eläketurvakeskus 2 Eläkkeelle
LisätiedotHenkilöstövoimavarojen arviointi. suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen
Henkilöstövoimavarojen arviointi suositus henkilöstöraportoinnin kehittämiseen Suosituksen tavoitteet Tämä suositus tukee strategista henkilöstöjohtamista sekä henkilöstön ja työyhteisöjen jatkuvaa kehittämistä
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 Yhteistoimintatoimikunta 25.2.2016 / 9 Kunnanhallitus 21.3.2016 / 93 Kunnanvaltuusto 9.5.2016 / 20 Henkilöstökertomus 2015 2 Sisällysluettelo 1. Johdanto...3 2. Henkilöstön määrä...3
LisätiedotHYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous 8.3.2016 Oheismateriaali B HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN
HYKS-sairaanhoitoalueen lautakunnan kokous 8.3.2016 Oheismateriaali B HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot
LisätiedotOAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014
OAJ:n Työolobarometrin tuloksia 31.1.2014 OAJ:n Työolobarometrin perustiedot Kysely toteutettiin loka-marraskuussa 2013 Kyselyn vastaajia 1347 Opetusalan ammattijärjestön ja Finlands Svenska Lärarförbundin
LisätiedotTASA- ARVOSUUNNITELMA
TASA- ARVOSUUNNITELMA Kaupunginhallituksen 2.10.2012 165 hyväksymä Haapajärven kaupungin tasa-arvosuunnitelma Tasa-arvolain 6a.n mukaan tasa-arvosuunnitelma on selvitys työpaikan tasaarvotilanteesta ja
LisätiedotOpiskelijavastaavan ja lähiohjaajan tehtävät. Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri 2015
Opiskelijavastaavan ja lähiohjaajan tehtävät Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri 2015 Opiskelijavastaavan tehtävät Koordinoi ja vastaa laadukkaasta näyttöön perustuvasta opiskelijan harjoittelujakson suunnittelusta,
LisätiedotSIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2015
SIILINJÄRVEN KUNTA Henkilöstökertomus 2015 Johtoryhmä 18.4.2016 Yhteistyötoimikunta 20.4.2016 xx Khall 25.4.2016 xxx Tarkastuslautakunta 19.5.2016 Kvalt 13.6.2016 xx Sisällys 1 Esipuhe... 3 2 Henkilöstöresurssit...
LisätiedotAktiivinen tuki työyhteisössä
Aktiivinen tuki työyhteisössä Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Sirpa Parantala Henkilöstökoordinaattori SP Mikkelin keskussairaala Moision sairaala Sairaansijat ja hoitopaikat Sairaansijat yhteensä 292 1.1.2013
LisätiedotApteekkien työntekijöiden apteekkikohtainen erä 1.10.2009
Apteekkien työntekijöiden apteekkikohtainen erä 1.10.2009 Apteekkien Työnantajaliiton koulutusaineisto apteekeille 1.6.2009 / JKK 1 Tavoitteet Apteekkikohtainen erä on tarkoitettu henkilökohtaisen hyvän
LisätiedotLIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013
LIITE 2 HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2013 1 SISÄLLYSLUETTELO 1.1 Johdanto... 3 1.2 Henkilöstön määrä... 3 1.2.1 Koko- ja osa-aikaisen henkilöstön määrä... 3 1.2.2 Vakinaisen ja määräaikaisen henkilöstön määrä...
LisätiedotIIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI
IIN KUNTA HENKILÖSTÖRAPORTTI 2015 Kunnanhallitus 16.5.2016 2 HENKILÖSTÖRAPORTTI SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.1. Henkilöstömäärän kehitys ja palvelusuhteen luonne......
LisätiedotPalvelussuhde 31.12. Miehet Naiset Yhteensä Muutos-% ed. vuodesta
1 2 Johdanto Kaupunginhallitus hyväksyi Alavuden kaupungin henkilöstöohjelman 2015 2020 kokouksessaan 18.5.2015. Henkilöstötyön tavoitteena on, että Alavuden kaupunki on houkutteleva ja vastuullinen työnantaja,
LisätiedotMiten korkeakoulujen yhteishaun ja erillishakujen kokonaisuutta tulisi kehittää?
Miten korkeakoulujen yhteishaun ja erillishakujen kokonaisuutta tulisi kehittää? Nykytilan haasteita, mahdollisen kehittämisen aikataulu ja vaihtoehtoja OKM/KTPO 2.6.2016 Tulevat haut ja kehittämisen aikajanaa
LisätiedotAjankohtaista psykososiaalisen kuormituksen valvonnassa
Ajankohtaista psykososiaalisen kuormituksen valvonnassa Psykososiaalisen kuormituksen valvontaan valmistunut valtakunnallinen valvontaohje, jonka tarkoitus on yhdenmukaistaa ja tehostaa psykososiaalisen
LisätiedotVoiko kohtaamista johtaa?- myönteisen vuorovaikutuksen luominen hoivakontakteissa. Mainio Vire Oy Laura Saarinen
Voiko kohtaamista johtaa?- myönteisen vuorovaikutuksen luominen hoivakontakteissa Mainio Vire Oy Laura Saarinen Yrityksen arvopohja luo jo suunnan kohtaamiselle Yrityksemme arvot on luotu yhdessä henkilökuntamme
LisätiedotTyöhyvinvointijohtaminen organisointi, työaikajoustot ja monipaikkainen työ. 11.9.2014 Maritta Yläranta Maanmittauslaitos
Työhyvinvointijohtaminen organisointi, työaikajoustot ja monipaikkainen työ 11.9.2014 Maritta Yläranta Maanmittauslaitos Henkilöstö 2010 2011 2012 2013 Henkilöstönmäärä htv 1887 1838 1779 1710 Miehet/Naiset
LisätiedotHyvä työ pidempi työura Kokemuksia lähikuntoutuksesta
Hyvä työ pidempi työura Kokemuksia lähikuntoutuksesta Murikka 28.5.2014 Annu Tuominen, Global HR Director, Normet Group Oy Normet lyhyesti Palvelu- ja tuoteratkaisuja maanalaiseen tunneli- ja kaivosliiketoimintaan
LisätiedotHenkilöstörakenteen ja työnjaon kehittäminen erikoissairaanhoidon vuodeosastoilla v. 2011-2013. Kys-Erva johtoryhmien kokous 22.8.
Henkilöstörakenteen ja työnjaon kehittäminen erikoissairaanhoidon vuodeosastoilla v. 2011-2013 Kys-Erva johtoryhmien kokous 22.8.2014 Hallintoylihoitaja Kaija Heikura Tausta ja tarkoitus Hoitotyön toimintojen
LisätiedotHenkilöstö ja koulutussuunnitelma
Henkilöstö ja koulutussuunnitelma 2 Sisältö 1 Johdanto... 3 2 Henkilöstön rakenne ja määrä... 3 Palvelussuhteen luonne... 3 Henkilöstön lukumäärä kustannuspaikoittain... 4 Viraston henkilöstö jakaantuu
LisätiedotPäiväkodin toiminta johtajan arvioimana
Päiväkodin toiminta johtajan arvioimana Arviointi koskee vain sen päiväkodin henkilöstöä ja rakennusta, jossa Orientaatioprojektin tutkimus on tehty. Arvioinnin pohjana on tilanne tammi-maaliskuussa 2015.
LisätiedotSosiaalityö päivystyksessä pilotti Yhteenveto webropol-seurannasta (keskeisimpiä osioita)
Sosiaalityö päivystyksessä pilotti Yhteenveto webropol-seurannasta (keskeisimpiä osioita) Integraatio - työryhmä 27.1.2016 Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 - hanke Tavoitteet:
LisätiedotOnnistunut liikkumissuunnitelma - ohjeet liikkumissuunnitelman tekemiseen
Onnistunut liikkumissuunnitelma - ohjeet liikkumissuunnitelman tekemiseen Mikä on liikkumissuunnitelma ja miksi se kannattaa tehdä? Liikkumissuunnitelma antaa konkreettisen suunnan Liikkumissuunnitelma
LisätiedotOPETUSMINISTERIÖN JA VARASTOKIRJASTON VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2007 2009
Opetusministeriö 8.1.2007 OPETUSMINISTERIÖN JA VARASTOKIRJASTON VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2007 2009 VARASTOKIRJASTON TOIMINTA-AJATUS Varastokirjaston tehtävänä on vastaanottaa ja säilyttää tieteellisistä
LisätiedotTYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 3. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2011
37 TYÖLLSYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSNGSSÄ 3. VUOSNELJÄNNEKSELLÄ Helsingin työllisyysaste oli vuoden kolmannella neljänneksellä 74,1 prosenttia, mikä oli 0,5 prosenttiyksikköä korkeampi kuin vuosi sitten. Työllisten
LisätiedotTänään työssä hyvän huomisen puolesta. Tilinpäätöskalvot 2007
Tänään työssä hyvän huomisen puolesta Tilinpäätöskalvot 2007 Ratkaistut hakemukset eläkelajeittain Kaikki hakemukset, kpl Eläkelaji v. 2007 v. 2006 Muutos, % joista uusia hakemuksia v. 2007 Vanhuuseläke
LisätiedotMiten esimies voi edistää yhdenvertaisuutta kansainvälistyvässä työyhteisössä?
Miten esimies voi edistää yhdenvertaisuutta kansainvälistyvässä työyhteisössä? Tutkija Päivi Vartiainen tutkimushanke, Tampereen yliopisto, kasvatustieteiden yksikkö Kulttuurien välisen työn valmiuksien
LisätiedotTarkastuslautakunta 12.5.2009 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.2009 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 04.05.2009 HENKILÖSTÖRAPORTTI
Tarkastuslautakunta 12.5.29 liite nro 4 (1/18) Kaupunginvaltuusto 22.6.29 liite nro 4 (1/18) Yhteistyötoimikunta 4.5.29 HENKILÖSTÖRAPORTTI VUODESTA 28 Tarkastuslautakunta 12.5.29 liite nro 4 (2/18) Kaupunginvaltuusto
LisätiedotHallinto- ja henkilöstöjohtajan sekä yhden laskentasihteerin eläköityessä vuoden 2015 loppupuolella molemmissa tapauksissa on kaksi vaihtoehtoa:
Tukipalveluiden organisaatiomuutos: Liite 1 Hallinto- ja henkilöstöjohtajan sekä yhden laskentasihteerin eläköityessä vuoden 2015 loppupuolella molemmissa tapauksissa on kaksi vaihtoehtoa: 1. Viran / työsuhteen
LisätiedotPirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote 20.12.2013. Tilannekatsaus 29.11.2013. Työttömien määrä kasvoi
Pirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote 20.12.2013 Tilannekatsaus 29.11.2013 Työttömien määrä kasvoi Pirkanmaan TE-toimiston alueella oli marraskuun 2013 tilannekatsauspäivänä 32315 työtöntä työnhakijaa.
LisätiedotHenkilöstökoulutuksiin liittyvien poissaololajien käsittely Kiekujärjestelmässä
Henkilöstökoulutuksiin liittyvien poissaololajien käsittely Kiekujärjestelmässä Koulutuspoissaolot Koulutukseen liittyviä poissaololajeja on Kieku-järjestelmässä seuraaviin koulutustapahtumiin: - Henkilöstökoulutus
LisätiedotPirkanmaan TE-toimiston työttömien osuus työvoimasta oli 14,8 %, joka oli edelleen korkeampi kuin koko maan työttömyysaste 12,6 %.
Pirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote 21.1.2014 Tilannekatsaus 31.12.2013 Työttömyys kasvoi erittäin paljon Työttömien työnhakijoiden määrä kasvaa yleensä joulukuussa kausiluonteisista syistä johtuen;
LisätiedotTALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2016
Pohjois-Karjalan pelastuslaitos -liikelaitos TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2016 ENSIHOITOPALVELUT TULOSALUE www.pkpelastuslaitos.fi Pohjois-Karjalan pelastuslaitos -liikelaitos etunimi.sukunimi@pkpelastuslaitos.fi
LisätiedotSAK:n työsuojelukysely 2007
2 2007 Toukokuu 2007 Lisätiedot: Erkki Laukkanen erkki.laukkanen@sak.fi puh. +358 20 774 0164 SAK, PL 157, 00531 Helsinki Tilaukset: SAK puh. +358 20 774 00 SAK Tutkimustieto 2/2007 1 SAK:N TYÖSUOJELUKYSELY
LisätiedotPk-yritys hyvä työnantaja 2009
Pk-yritys hyvä työnantaja 2009 Suomen Yrittäjät 8.7.2009 6.7.2009 1 Yritysten määrä kokoluokittain 2007 Keskisuuret yritykset (50-249 hlöä) 2 396; 0,9 % Pienyritykset (10-49 hlöä) 14 578; 5,8 % Suuryritykset
LisätiedotTerveydenhuollon järjestämissuunnitelma 2013-2016
Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma 2013-2016 Päivitys vuosille 2014-2016 LSHP perusterveydenhuollon yksikkö Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Yleiset tavoitteet Vuonna 2017 sosiaalipalvelut,
LisätiedotAjankohtaista kunta-alalta. Taija Hämäläinen
Ajankohtaista kunta-alalta Taija Hämäläinen 2010 Kuntakenttä myllerryksessä 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1. Kuntarakennelaki 478/2013 Kuntien selvitykset 2. Valtionosuusjärjestelmän uudistaminen
LisätiedotLiite 1 (6) 27.1.2015
Liite 1 (6) Liite 1 Hallituksen esitys eduskunnalle laeiksi lukiolain, ammatillisesta peruskoulutuksesta annetun lain, ammatillisesta aikuiskoulutuksesta annetun lain sekä vapaasta sivistystyöstä annetun
LisätiedotHenkilöstökertomus 2015
Henkilöstökertomus 2015 Vahvistamme hyvää, ajantasaista ammatillista osaamista ja työn hallintaa. Panostamme erityisesti ikääntyvän henkilöstön työkyvyn ja ammattitaidon ylläpitoon sekä uuden henkilöstön
LisätiedotValintaperusteet, kevät 2013: Liiketalouden koulutusohjelma 210 op, Liiketalouden ammattikorkeakoulututkinto, Tradenomi
Valintaperusteet, kevät 2013: Liiketalouden koulutusohjelma 210 op, Liiketalouden ammattikorkeakoulututkinto, Tradenomi Valintakokeisiin kutsutaan kaikki hakukelpoiset hakijat. Lopulliseen opiskelijavalintaan
LisätiedotLASTEN JA PERHEIDEN PALVELUT SISÄINEN ASIAKASKYSELY YHTEISTYÖSTÄ PPK verkosto SYYSKUU 2009 (toimijoiden välinen yhteistyö )
LASTEN JA PERHEIDEN PALVELUT SISÄINEN ASIAKASKYSELY YHTEISTYÖSTÄ PPK verkosto SYYSKUU 2009 (toimijoiden välinen yhteistyö ) A. TYÖYKSIKKÖ: vastausten määrä yhteensä n=42 eos= 3 vastaajien määrä = n (suluissa
LisätiedotMasennus työkyvyttömyyssyiden kärjessä - miksi?
Masennus työkyvyttömyyssyiden kärjessä - miksi? Teija Honkonen, Sosiaali- ja terveysministeriö Jorma Kiuttu, Kansaneläkelaitos Anne Lamminpää, Valtiokonttori Tapio Ropponen, Kuntien Eläkevakuutus 1 Masennustilat
LisätiedotKesäkuun työllisyyskatsaus 6/2014
NÄKYMIÄ KESÄKUU UUDENMAAN ELY-KESKUS Lisätiedot: Tuunia Keränen 0295 020 914 Kesäkuun työllisyyskatsaus 6/ Julkaisuvapaa torstaina 31.7. klo 9.00 Työttömyys edelleen kasvussa Uudellamaalla Uudenmaan elinkeino-,
LisätiedotHENKILÖSTÖEDUT Merkkipäivien muistamisen ja työkykyä ylläpitävän toiminnan ohjeet. Savonlinnan kaupunki
HENKILÖSTÖEDUT Merkkipäivien muistamisen ja työkykyä ylläpitävän toiminnan ohjeet Savonlinnan kaupunki 1 Sisällys JOHDANTO... 2 1. VIRANHALTIJAT JA TYÖNTEKIJÄT... 3 1.1. Merkkipäivät 50- ja 60 -vuotispäivät...
LisätiedotOma väylä hankkeen kuntoutuksen kehittämisprojekti vuosina 2015 2017
Terveysosasto Kuntoutusryhmä Oma väylä -hanke 2.9.2014 Oma väylä hankkeen kuntoutuksen kehittämisprojekti vuosina 2015 2017 Palveluntuottaja Tämän lomakkeen kohdassa 1 tunnit sisältävät kaikki kuntoutusprosessin
LisätiedotTyötön eri palveluissa Kuntoutus työllistymisen tukena
Työtön eri palveluissa Kuntoutus työllistymisen tukena Sirpa Syrjäläinen asiantuntija, kuntoutuspalvelut Varsinais-Suomen TE-toimisto 1 TE-palvelut www.te-palvelut.fi 2 1 Ammatillisen kuntoutuksen tarpeen
LisätiedotYhdessä työkyvyn tukena
Lausuntovelvoite tiivistää yhteistyötä työpaikoilla Yhdessä työkyvyn tukena Helsinki 04.12.2012 Ylilääkäri Kyösti Haukipuro Kela/Etelä-Suomen vakuutusalue 1 Taustaa 1 Valtiovalta ja työmarkkinajärjestöt
LisätiedotMYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS
MYNÄMÄEN KUNNAN HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS VUODELTA 2015 1. JOHDANTO Mynämäen kunnan toiminta-ajatuksena on edesauttaa kuntalaisten, yritysten ja yhteisöjen hyvinvointia järjestämällä ja tuottamalla kunnallisia
LisätiedotTYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ 2. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 2012
TYÖLLISYYS JA TYÖTTÖMYYS HELSINGISSÄ. VUOSINELJÄNNEKSELLÄ 01 Helsingin työllisyysaste oli vuoden 01 toisella neljänneksellä, prosenttia. Työllisyysaste putosi vuoden takaisesta 0, prosenttiyksikköä. Helsingissä
LisätiedotParikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.
Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017 Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.2015 / 18 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2016-2017 Tasa-arvotilanteen selvitys
LisätiedotTarkentava virkaehtosopimus luottamusmiesten ja työsuojeluvaltuutettujen palkkioista ja palkkauksesta
Tarkentava virkaehtosopimus luottamusmiesten ja työsuojeluvaltuutettujen palkkioista ja palkkauksesta Verohallinto sekä Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO ry., Julkisten ja hyvinvointialojen
LisätiedotHENKILÖSTÖRAPORTTI 2012
HENKILÖSTÖRAPORTTI 2012 2 Sisällys 1 Toimintavuosi 2012... 3 2 Tunnusluvut... 3 2.1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 3 2.2 Henkilöstön ikä... 3 2.3 Palvelussuhteen pituus... 4 2.4 Vaihtuvuus... 4 2.5 Eläkeelle
LisätiedotJOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA
JOKILAAKSOJEN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN TASA-ARVO- ja YHDENVERTAISUUSSUUNNITELMA Hyväksytty hallituksessa 30.05.2013 43 Sisällysluettelo 1 JOHDANTO... 3 2 TASA-ARVOSUUNNITELMAN TARKOITUS JA TAVOITE... 3 3 TASA-ARVOKYSELYN
LisätiedotPirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote 26.7.2016. Kesäkuun 2016 tilannekatsaus (tilastopäivä 30.6.2016)
Pirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote 26.7.2016 Kesäkuun 2016 tilannekatsaus (tilastopäivä 30.6.2016) Työttömyyden vuosimuutoksen kasvu kääntyi alenevaan suuntaan Pirkanmaan TE-toimistossa oli
LisätiedotSOSIAALI-, TERVEYS- ja LIIKUNTA-ALAN KOULUTUS TYÖELÄMÄN ARVIOIJILLE. syksy 2016 ja kevät 2017
Hyvinvointi ja palveluala Sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala Otavankatu 4 50100 MIKKELI SOSIAALI-, TERVEYS- ja LIIKUNTA-ALAN KOULUTUS TYÖELÄMÄN ARVIOIJILLE syksy 2016 ja kevät 2017 Työelämän edustajina,
LisätiedotPohjois-Suomen laboratoriokeskuksen Pöytäkirja 1/2014 1 liikelaitoskuntayhtymä
Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen Pöytäkirja 1/2014 1 Työsuojelutoimikunta 13.01.2014 Aika 13.01.2014 klo10:30-12:00 Paikka NordLabin yhtymähallinnon neuvotteluhuone, Medipolis 5B, Kiviharjuntie 11,
LisätiedotTyöttömyyden vuositason kasvu hidastui viidentenä kuukautena peräkkäin
Pirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote 23.12.2014 Marraskuun 2014 tilannekatsaus (tilastopäivä 28.11.2014) Työttömyyden vuositason kasvu hidastui viidentenä kuukautena peräkkäin Pirkanmaan TE-toimistossa
LisätiedotRAAHEN KAUPUNGIN KEHITYSKESKUSTELUOHJE
RAAHEN KAUPUNKI Merinätkelmä (Lathyrus japonicus) kukassa kesäkuun loppupuolella. Kuvattu Taskussa. Kuva Leena Harju RAAHEN KAUPUNGIN KEHITYSKESKUSTELUOHJE Yhteistyötoimikunta 12.5.2016 Hallintolautakunta
LisätiedotPirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote 23.9.2014. Elokuun 2014 tilannekatsaus (tilastopäivä 29.8.2014)
Pirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote 23.9.2014 Elokuun 2014 tilannekatsaus (tilastopäivä 29.8.2014) Työttömyyden vuositason kasvu hidastui toisena kuukautena peräkkäin Pirkanmaan TE-toimistossa
LisätiedotHENKILÖSTÖKERTOMUS 2017
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2017 Yhtymävaltuusto 14.6.2018 Timo Tammilehto Henkilöstöjohtaja Henkilöstövoimavarat Virkojen ja toimien määrän kehitys vuosina 2012 2017 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Lääkärit 137
LisätiedotLaki. EDUSKUNNAN VASTAUS 113/2012 vp
EDUSKUNNAN VASTAUS 113/2012 vp Hallituksen esitys eduskunnalle varhennettua vanhuuseläkettä ja osa-aikaeläkettä koskevien säännösten muuttamiseksi Asia Hallitus on antanut eduskunnalle esityksensä varhennettua
LisätiedotSelvitys työelämää ja työhyvinvointia kehittävien palveluiden tarjonnasta
Työelämän ja työhyvinvoinnin kehittämistä tukevien palveluiden tarjonta selvitys erityisesti eteläpohjalaisille yrityksille suunnatusta palvelutarjonnasta Alustavia tuloksia selvityksestä, toukokuu 2015
LisätiedotMaaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI. Kaupunginhallitus 30.3.2015
Maaningan kunta HENKILÖSTÖRAPORTTI 214 Kaupunginhallitus 3.3.215 JOHDANTO 1 Henkilöstön hyvinvointi ja jaksaminen on viime vuosina noussut esille useissa yhteyksissä. Kunnassa on toteutettu henkilöstökysely
LisätiedotKunnallinen sosiaalihuollon täydennyskoulutus vuonna 2007
Kunnallinen työmarkkinalaitos Muistio 1 (5) Kunnallinen sosiaalihuollon täydennyskoulutus vuonna 2007 Lainsäädännön muutokset voimaan 1.8.2005 Vuoden 2005 elokuun alusta tuli voimaan sosiaalihuoltolain
LisätiedotKuntatyöntekijöiden työhyvinvointi 2012
Kuntatyöntekijöiden työhyvinvointi Aineisto Aineisto kerättiin puhelinhaastatteluna keväällä. Haastateltavina oli noin 1000 kuntatyöntekijää. Tutkimus on toteutettu vertailukelpoisella tavalla vuosina
LisätiedotHelsingin kaupunki Pöytäkirja 9/2014 1 (6) Kaupunginhallitus Stj/2 03.03.2014
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 9/2014 1 (6) 264 Sosiaali- ja terveysviraston uudet virat ja virkanimikemuutokset 1.4.2014 lukien HEL 2014-000765 T 01 01 00 Päätös päätti seuraavista sosiaali- ja terveysviraston
LisätiedotEffica-pääkäyttäjä Marianne Hellgrenin määräaikainen palkantarkistus
Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Asianro 922/01.02.01/2014 11 Effica-pääkäyttäjä Marianne Hellgrenin määräaikainen palkantarkistus Sosiaali- ja terveyspalvelujen lautakunta 10.12.2014 214 Sosiaali- ja
LisätiedotPirkanmaan TE-toimiston työttömien osuus työvoimasta oli 14,5 %, joka oli edelleen korkeampi kuin koko maan työttömyysaste 12,5 %.
Pirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote 25.2.2014 Tilannekatsaus 31.1.2014 Työttömyyden kasvuvauhti hidastui Pirkanmaan TE-toimiston alueella oli tammikuun 2014 lopussa 35068 työtöntä työnhakijaa.
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(10) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2012 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotKäsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016
Käsittely: Työyhteisötoimikunta 15.3.2016 Kunnanhallitus 29.3.2016 Kunnanvaltuusto 25.4.2016 HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 SISÄLLYS 1 JOHDANTO... 3 2 HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ JA RAKENNE... 4 2.1 Palvelussuhteen luonne...
LisätiedotTyöttömyyden vuositason kasvu hidastui neljäntenä kuukautena peräkkäin
Pirkanmaan työ- ja elinkeinotoimiston tiedote 25.11.2014 Lokakuun 2014 tilannekatsaus (tilastopäivä 31.10.2014) Työttömyyden vuositason kasvu hidastui neljäntenä kuukautena peräkkäin Pirkanmaan TE-toimistossa
LisätiedotDEFUSING ESIMIEHEN TYÖKALUNA Helsinki 31.5.2016. klo 11.30-12.00. Asemamestari Antti Kosonen
DEFUSING ESIMIEHEN TYÖKALUNA Helsinki 31.5.2016. klo 11.30-12.00 Tekninen jälkipuinti Ei saa sekoittaa keskenään henkisen jälkipuinnin kanssa Tekninen jälkipuinti jo rutiinia lähes jokaisen tehtävän jälkeen
LisätiedotSUOMALAISEN TYÖNTEKIJÄN HYVINVOINTI -SELVITYS
SUOMALAISEN TYÖNTEKIJÄN HYVINVOINTI -SELVITYS Riikka Mattila, asiantuntijalääkäri, Odum Oy 1 ESITYKSEN SISÄLTÖ Tutkimuksen aineisto ja toteutus Aineiston koko Sukupuolijakauma Työkykyennusteen muutos Työkykyriskiin
LisätiedotULVILAN KAUPUNGINVIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ
ULVILAN KAUPUNGINVIRASTON JOHTOSÄÄNTÖ Hyväksytty: 25.8.2008 Voimaantulo: 1.9.2008 SISÄLLYSLUETTELO 1 LUKU 2 SOVELTAMISALA 2 1 Soveltamisala 2 2 LUKU 2 TOIMINTA-AJATUS JA JOHTAMINEN 2 2 Toiminta-ajatus
LisätiedotSelvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta
Liite 1. Selvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta Kouvolan kaupunki Selvitys tasa-arvo- ja yhdenvertaisuustilanteesta 1 1. Miehet ja naiset Kouvolan kaupungin henkilöstöstä naisia on 83,9 % ja
LisätiedotPAIKALLINEN SOPIMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA
PAIKALLINEN SOPIMINEN SAK:LAISILLA TYÖPAIKOILLA SAK:N LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI /15 N = 3 YHTEENVETOA 5 prosenttia luottamushenkilöistä kertoo, että heidän työpaikallaan on tehty paikallisia sopimuksia viimeisten
LisätiedotULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU 27.4.2012 KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO
ULKOMAISEN HENKILÖSTÖN TUKIPALVELUIDEN KEHITTÄMISTYÖRYHMÄ SEURANTARAPORTTI LUOVUTETTU JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO SISÄLLYS Johdanto...1 1 Toimenpide-ehdotusten toteutuminen ja kv-henkilöstöpalveluiden kehittyminen...2
Lisätiedot1 Henkilöstön määrä ja rakenne
HENKILÖSTÖKERTOMUS 2015 SISÄLTÖ 1 Henkilöstön määrä ja rakenne... 2 1.1 Henkilöstön määrä... 2 1.2 Henkilöstön palvelussuhdejakauma... 5 1.3 Henkilöstön sukupuolijakauma... 5 1.4 Henkilöstön ikä... 7 1.5
LisätiedotIkääntyvät arvokas voimavara työnantajalle ja yhteiskunnalle eläkevalmennus osaksi työhyvinvointitoimintaa
Ikääntyvät arvokas voimavara työnantajalle ja yhteiskunnalle eläkevalmennus osaksi työhyvinvointitoimintaa Uudista ja uudistu tapahtuma 24.11.2015 Wanha Satama, Saija Ohtonen-Jones TÄYTTÄ ELÄMÄÄ ELÄKKEELLÄ
LisätiedotKERAVAN NAISVOIMISTELIJAT KNV ry:n ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELYN KOOSTE
KERAVAN NAISVOIMISTELIJAT KNV ry:n ASIAKASTYYTYVÄISYYSKYSELYN KOOSTE Valmennusryhmät Kyselyt oli suunnattu erikseen lapsille (alle 13v.), nuorille (yli 13v.) sekä vanhemmille. Eniten vastauksia tuli vanhemmille
LisätiedotONKO TILAA? ONKO TILAUSTA? Hanasaaren kulttuurikeskus Espoo 2. 3. 3011
ONKO TILAA? ONKO TILAUSTA? Hanasaaren kulttuurikeskus Espoo 2. 3. 3011 2007 päätös sosiaalisen yrityksen perustamisesta kaupunginhallituksessa 28.10. 2008 aloitettiin palvelutuotanto 17.11.2008 sosiaaliseksi
LisätiedotPohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake
NOSACQ-50- Finnish Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake Kyselylomakkeen tarkoitus on kartoittaa sinun käsityksesi työturvallisuudesta tällä työpaikalla. Vastauksiasi käsitellään tietokoneella
LisätiedotAsukastoimikuntien lausuntojen yhteenveto käyttöarvon mukaisesta vuokrien tasauksesta
Asukastoimikuntien lausuntojen yhteenveto käyttöarvon mukaisesta vuokrien tasauksesta VAV Asunnot Oy uudistaa ARA-kiinteistöjensä vuokranmääritystä. Uudessa mallissa pääomakulujen lisäksi tasattaisiin
LisätiedotRAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017. Raisio KASVUN PAIKKA
RAISION KAUPUNGIN HENKILÖSTÖSTRATEGIA 2014 2017 Raisio KASVUN PAIKKA TULEVIEN VUOSIEN HENKILÖSTÖHALLINNOLLISIA HAASTEITA Niukat taloudelliset resurssit Henkilöstön eläköityminen Henkilöstön saatavuus ja
LisätiedotToimijaverkostot. Anne Kuvaja Kehittämispäällikkö Työnantaja- ja henkilöstöpolitiikkayksikkö Itä-Suomen aluehallintovirasto 26.10.
Toimijaverkostot aluehallinnon myllerryksessä Anne Kuvaja Kehittämispäällikkö Työnantaja- ja henkilöstöpolitiikkayksikkö Itä-Suomen aluehallintovirasto lli i t 26.10.2011 Mitä aluehallinnon a muutoksessa
Lisätiedotkulttuurituottajat Vähimmäispalkkasuositus 1.5.2010 30.4.2012 Akavan Erityisalat ry Taide- ja kulttuurialan ammattijärjestö TAKU ry
kulttuurituottajat Vähimmäispalkkasuositus 1.5.2010 30.4.2012 Akavan Erityisalat ry Taide- ja kulttuurialan ammattijärjestö TAKU ry VÄHIMMÄISPALKKASUOSITUS kulttuurituottajan tehtävissä toimiville Akavan
LisätiedotKONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SAATTEEKSI HENKILÖSTÖPANOKSET HENKILÖSTÖ... 3
1(11) KONNEVEDEN KUNTA HENKILÖSTÖTILINPÄÄTÖS 2017 SISÄLLYSLUETTELO SAATTEEKSI. 2 1. HENKILÖSTÖPANOKSET. 3 1.1. HENKILÖSTÖ... 3 1.1.1 Henkilöstön määrä... 3 1.1.2 Henkilöstön määrä toimialoittain.. 3 1.1.3
LisätiedotTilaajavastuulain muutokset 1.9.2015
Tilaajavastuulain muutokset 1.9.2015 Laki tilaajan selvitysvelvollisuudesta ja vastuusta ulkopuolista työvoimaa käytettäessä annetun lain muuttamisesta 678/2015 Hallituksen esitys HE 161/2014 vp Työelämä-
Lisätiedot