SEMINAARI: RESEPTIEN SLIDET TERVETULOA!

Huomioin omassa työssäni tulevaisuusnäkökulman

Näin vastasivat TOKI projektin koulutukseen osallistuneet (94 työyhteisöjen avainhenkilöä): Koulutuksen myötä otan työssäni vahvemmin huomioon tulevaisuusnäkökulman 3,9 71% vastasi 4 tai 5 (asteikko 1-5)

Sain ajatuksen päästä kiinni, mitä se työelämäohjaus oikein on

94 työyhteisöjen avainhenkilöä: Koulutuksen myötä haluan ottaa työelämäohjauksen vahvemmin osaksi työnkuvaani 3,9 73% vastasi 4 tai 5 (asteikko 1-5)

SEMINAARI: RESEPTIEN SLIDET TAUON PAIKKA!

RESEPTI 1: MENTOROINTI MENTOROINTI ON VAKIINTUNUT KANSAINVÄLISESTI, MUTTA SUOMESSA SE ON UUDEHKO KÄYTÄNTÖ.

VERTAISMENTOROINTIKOKEMUKSENI Vapaa työparityö kanssaoppiminen seuraaminen Strukturoitu teemoittain etenevä Ryhmälähtöinen omaehtoinen ilman erillistä ohjaajaa

VERME ON KYSYMYKSIÄ & POHDINTAA

MITÄ SAAN VERMEN VUOROPUHELUSTA? Ammatillinen kasvu & identiteetin vahvistuminen Tunnetaidot ja tunteiden hallinta Tiedon omaksuminen Konkreettiset työvälineet Työpaikka ja sen kulttuurit tutuiksi Ideat, yhdessä kehittyminen ja kehittäminen Ilo, yhteisöllisyys ja hyvä tunnelma

MIETE RESEPTIKIRJAAN Olet ollut nykyisessä työtehtävässäsi 0 5 vuotta Kirjoita yksi asia tai kysymys, josta haluat keskustella luottamuksellisesti vanhemman kollegan kanssa (sama työtehtävä) Olet ollut nykyisessä työtehtävässäsi yli 5 vuotta Mieti ja kirjoita itsellesi ylös yksi asia, jonka haluat jakaa samaa työtä aloittavalle kollegalle

MENTOROINTI ON KUSTANNUSTEHOKAS JA MIELEKÄS TAPA JÄRJESTÄÄ OHJAUSTA TYÖNTEKIJÖILLE. SAA UUTTA NÄKÖKULMAA OMAAN TOIMINTAAN!

RESEPTI 2: OSAAMISKARTOITUS KUINKA JOHTAA OSAAMISTA, JOS OSAAMISESTA EI PUHUTA?

HYVINVOIVAT JA MENESTYVÄT YRITYKSET TAKOVAT HUIPPUTULOSTA, KOSKA SIELLÄ TIEDETÄÄN KEITÄ OVAT OIKEAT IHMISET OIKEILLA PAIKOILLA JA MITEN HEITÄ OHJATAAN OSAAMISTA JOHTAMALLA HUIPPUTULOKSIIN

RESEPTI 3: TYÖNOHJAUS ON VAKIINTUNEIN TYÖELÄMÄOHJAUKSEN MUOTO, JOKA USEIN MIELLETÄÄN KAPEASTI ONGELMALÄHTÖISEKSI OHJAUSTAVAKSI

TUTKIMUSTEN MUKAAN ONNISTUNEELLA TYÖNOHJAUKSELLA ON SELKEÄSTI POSITIIVISIA YHTEYKSIÄ TYÖNTEKIJÖIDEN TYÖHYVINVOINTIIN VAIKUTTAVIIN TEKIJÖIHIN

RESEPTI 4: KEHITYSKESKUSTELU VIELÄ TÄNÄÄNKÄÄN EI KAIKISSA TYÖYHTEISÖISSÄ KÄYDÄ KEHITYSKESKUSTELUJA JA JOS KÄYDÄÄN, SE ON USEIN AINOA ESIMIEHEN TUNNISTAMA TYÖELÄMÄOHJAUKSEN MUOTO

PARHAIMMILLAAN KEHITYSKESKUSTELU, JOKA YHDISTÄÄ TYÖYHTEISÖN JA TYÖNTEKIJÄN TOIVEITA JA TARPEITA, KÄYNNISTÄÄ LUONTEVAN USEIN TOISTUVIEN KOHTAAMISTEN JATKUMON

RESEPTI 5: TYÖELÄMÄN KOULUTUSNEUVOJAT AIKUISOHJAUKSEN VALTAKUNNALLISESSA KEHITTÄMISOHJELMASSA TYÖPAIKALLA TAPAHTUVAA OHJAUSTA ON KEHITETTY TOKI:N LISÄKSI MYÖS TOISESSA HANKKEESSA. SAK:N JA TYÖVÄEN SIVISTYSLIITTO TSL:N OPINVERKKO - HANKKEESSA OHJAUSTA KEHITETTIIN HORISONTAALISESTI, VERTAISTUEN KAUTTA. HANKKEESSA KOULUTETTIIN VAPAAEHTOISISTA AMMATTIYHDISTYSAKTIIVEISTA TYÖELÄMÄN KOULUTUSNEUVOJIA.

TIETOA TYÖNTEKIJÖIDEN KOULUTUS- MAHDOLLISUUKSISTA ON SAATAVILLA RUNSAASTI, MUTTA SE EI AINA TAVOITA TYÖPAIKKOJA TAI TARJOLLA OLEVIA MAHDOLLISUUKSIA EI OSATA KÄYTTÄÄ. TYÖELÄMÄN KOULUTUSNEUVOJAT OVAT TYÖNTEKIJÄÄ LÄHELLÄ JA PUHUVAT SAMAA KIELTÄ. TIETO, NEUVONTA JA OHJAUS LÖYTÄVÄT MAALIIN.

RESEPTI 6: OHJAUKSEN KOKONAISUUS YKSI JA SAMA TYÖKALU EI TAIVU JOKAISEEN TARPEESEEN.

MARI mentorointi ESSI opintovapaa TYÖYHTEISÖN TYÖELÄMÄ- JA työajan URAOHJAUKSEN KOKONAISUUS joustot työkierto työnohjaus perehdytys Muutosvalmennus Kehityskeskustelu Virkavapaa / työloma Työnkuvan räätälöinti Osallistavat, luovat kokouskäytännöt TNOpalvelut Ohjauskeskustelu Vertaismentorointi Henkilöstö -koulutus Työterveyden palvelut SAMI työkokeilu Työelämän koulutusneuvoja Osaamiskartoitukset TYYPPI OY

TYÖELÄMÄ- JA URAOHJAUKSEN MONET MAHDOLLISUUDET TARJOAVAT TYÖYHTEISÖILLE TYÖKALUPAKIN HENKILÖSTÖJOHTAMISEN TARPEISIIN.

RESEPTI 7: OSAAMISTA KOULUTUKSELLA JA OSTOPALVELUNA TEHDÄKKÖ ITSE VAI TILATAKKO KUMPPANILTA?

OSAAMISTA JA VALMENNUSTA OHJAUKSEEN TYÖPAIKALLA Eija Hämäläinen Asiakkuuspäällikkö eija.hamalainen@oakk.fi

MISTÄ ON HYVÄ ESIMIESKOULUTUS TEHTY? 1 dl Halua kehittyä 5 dl Osaamiskartoituksia 50 gr Luovia kokousmenetelmiä 2 dl Laadukkaita kehityskeskusteluja 350 gr Keinoja ottaa vaikeita asioita puheeksi 4 rkl Työn iloa 12 dl Työkaluja työpajoista Mausteet: toiminnallisuus ja vertaisoppiminen Tervetuloa erinomaiset palautteet saaneeseen Taitoa työelämäohjaukseen koulutukseen, joka alkaa 16.9.2015.

TYÖKALUJA TYÖPAJOISTA

TYÖN ILOA! TYÖHALUA! TYÖN TUUNAUSTA! TYÖVOITTOJA! TYÖN IMUA! TYÖKYKYÄ! TYÖTERVEYTTÄ!

TYÖKYKY- JA VIRKISTYSPÄIVIÄ

ESIMERKKEJÄ TYÖHYVINVOINTIPÄIVISTÄ Heartbeat Sykettä työhön! Kardiologien työhyvinvointipäivän avaus, teemana yksilön merkitys koko työyhteisön hyvinvoinnissa. Menetelminä asiantuntijaluento, pienet näytelmät ja elävä musiikki. Kipinöitä kaamokseen työhyvinvointipäivä, jossa hauskat toiminnalliset kipinäpisteet sisä- ja ulkotiloissa. Aivan liekeissä ryhmästä tiimiksi. Elämyksellinen iltapäivä, joka yhdistää tiimityön, hyvä ruoan ja juoman.

INNOSTUMME HAASTEISTA, JOTEN: MITÄ TYÖYHTEISÖLLESI SAISI OLLA? Kolmen ruokalajin á la carte ruokailu? (Tähtikokkina olit sinä!) Kuntotesti keskustassa? (Ylläty, missä kaikkialla voi kuntoilla.) Käsinukketyöpaja? (Parempaa tarinankertojaa ei olekaan.) Intialainen päähieronta koko tiimille? (Samalla opit, miten rentoutua kiireen keskellä.) Turvallisuutta tatamilla itsepuolustuksen perusteet? (Ennakointi on avain.)

VALMENNUSTA JA KONSULTOINTIA

TYÖNOHJAUSPALVELUT Työnohjaus on ammatillisen osaamisen pitkäkestoista kehittämistä: Mikä on perustehtäväni? Mikä työssä minua kuormittaa ja miksi? Mikä työssäni on merkityksellistä? Teenkö työtä, jossa on imua? Missä voin kehittyä ammattilaisena? Suutarin lapsilla on kengät: henkilökuntamme käyttää työnohjausta kouluttajien ja uraohjaajien työn tukena.

UUSITAANKO URAT VAI RIITTÄÄKÖ TUUNAUS?

RAHOITUSNEUVONTA JA KOULUTUKSEN SUUNNITTELU Henkilöstökoulutus (omavastuu 100%) TäsmäKoulutus (omavastuu 30-50%) RekryKoulutus (omavastuu 30% ) MuutosKoulutus (omavastuu 20%) KEKO-koulutus (omavastuu n. 20%) Oppisopimuskoulutus (koulutus maksuton) Omaehtoinen koulutus (koulutus maksuton) Työvoimakoulutus (koulutus maksuton) Mitä suurempi omavastuuosuus, sitä suurempi on yrityksen päätösvalta koulutuksen sisältöön ja toteutukseen.

TERVETULOA INNOSTUMAAN JA ONNISTUMAAN KANSSAMME!

HYVISTÄ PARHAIKSI KEHITTYVÄT YRITYKSET KESKITTYVÄT SIILIKONSEPTIN MUKAISESTI YDINOSAAMISEENSA, INTOHIMOLLA!

Kiinnostuin lisää jostakin työelämäohjauksen muodosta tai ajatuksesta

94 työyhteisöjen avainhenkilöä: Koulutuksen myötä kannatan mentorointia työntekijöille tarjottavana työelämäohjauksen muotona 3,9 (74% vastasi 4 tai 5) kannatan työnohjausta työntekijöille tarjottavana työelämäohjauksen muotona 3,9 (71%) hyödynnän saamaani tietoa osaamiskartoituksista työssäni 3,9 (79%) hyödynnän saamaani tietoa kehityskeskusteluista työssäni 4,2 (84%)

YKSILÖ VS ORGANISAATIO: OHJAUS SILLANRAKENTAJANA TYÖELÄMÄSSÄ TEEA OJA JA MARJA KEVÄJÄRVI

NÄKÖKULMIA TYÖELÄMÄOHJAUKSEEN: Organisaation toimintatavat vs ohjauksen toimintatavat Eettisyys Esimies ohjaajana Luottamuksellisuus Hyödyllisyys Kehityskeskustelujen rooli Ohjaajan taidot, osaaminen Valtakysymykset

NÄIN AVAINHENKILÖT KEHITTÄISIVÄT OHJAUSTA TYÖPAIKALLA, JOS SAISIVAT VAPAAT KÄDET: Työelämäohjaus olisi yksi tärkeimmistä asioista työpaikallani. Perustaisin vertaismentorointiryhmiä, joissa käyminen olisi pakollista. Kehittäisin kehityskeskusteluja laadukkaammiksi. Mahdollistaisin työn ja vapaan joustavamman yhteensovittamisen. Nostaisin ihmisten ja heidän osaamisensa arvostamisen ykköseksi. Työssä viihtymiseen ja koulutukseen tulisi satsata enemmän. Työn ilon ja työhyvinvoinnin näkökulmat nostaisin voimakkaammin esiin. Toivoisin keskustelevampia, osallistavampia palavereita. Toivoisin ohjausta myös itselleni ja palautetta omasta työstäni, sillä niitä saa todella vähän. Lähiesimiestyö on yksinäistä työtä.

LÄHTEET: - OpinTori ohjaus- ja neuvontapalvelun työssä olevat asiakkaat, 160 asiakasmuistiota (2010 2013) - TOKI projektin Taitoa työelämäohjaukseen koulutusten osallistujien (avainhenkilöt) haastattelut, 94 osallistujaa (2011-2013) - Työssä olevan aikuisen ohjauksen tarpeet väitöstutkimuksen haastatteluaineisto, 6 vastaajaa (2014) - TOKI projektissa tehdyt tutkimukset työelämäohjauksesta (2 kpl) - Hirsh, Jackson & Kidd: Straight talking: Effective career discussions at work tutkimus Iso-Britanniassa (2001) - Nathan & Hirsh: Developing sustainable career coaching in the workplace (2013) - Vehviläinen, S. 2014. Ohjaustyön opas. Yhteistyössä kohti toimijuutta. Gaudeamus Oy. - Onnismaa, J. 2007. Ohjaus- ja neuvontatyö. Aikaa, huomiota ja kunnioitusta. - Vanhalakka-Ruoho, M. 2005. Työelämäohjaus toisin toimimisen mahdollistajana. Teoksessa Vanhalakka-Ruoho, M. (toim.) Työelämäohjauksen mahdollisuuksia ja toimivia käytäntöjä. Joensuun yliopisto.

Työyhteisössäni työntekijä saa laadukasta uraohjausta

94 työyhteisöjen avainhenkilöä: Työyhteisössäni työntekijä saa laadukasta uraohjausta 3,2 (32% vastasi 4 tai 5) Osaan hyödyntää yhteiskunnan tarjoamia työyhteisön tai yksittäisen työntekijän tarvitsemia, kehittämiseen/koulutukseen tarkoitettuja rahoitusmahdollisuuksia 3,3 (37%)

VIESTIKAPULA Millä tavoin minä itse voin toimia seminaarin jälkeen työelämäohjauksen parissa? Palvelujen tuotteistajana, tuottajana, tarjoajana Ohjaajana Ohjauksen mahdollistajana, puolestapuhujana ja organisoijana?