Tiedottaja osaamisen kehittäjänä



Samankaltaiset tiedostot
Esimies työyhteisön avainviestijä

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Miten kirjastossa oleva tieto saadaan asiakkaiden käyttöön? Mihin kirjastossa tarvitaan osaamista?

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Vaikeat tilanteet esimiestyössä

Viestinnän merkitys henkilöstön hyvinvoinnille Sari Niemi Helsingin yliopisto Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

YHDESSÄ OPPIMISEN TAIDOT JA RYHMÄDYNAMIIKKA

VIESTI RY:N MENTOROINTI Huominen on aina tulevaisuutta! VTT Hanna Salminen

OSAAMISEN TURVAAMINEN MUSIIKKIOPPILAITOKSESSA. Jukka Ahonen

Ennakoiva turvallisuuskulttuuri case Siilinjärvi Kuopio, Musiikkikeskus Johanna Antikainen Työhyvinvointipäällikkö

Osaamisen strateginen johtaminen on noussut esille eri tutkimuksissa luvulla

Osaamisen kehittäminen kuntaalan siirtymissä. Workshop Suuret siirtymät konferenssissa Terttu Pakarinen, kehittämispäällikkö, KT

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Yhteisöviestinnän johtaminen 6 Kooste. Leif Åberg syyslukukausi 2011

Suoritettava tutkinto. Valmistuvan työtehtäviä. Opintojen toteutus OPETUSSUUNNITELMA

OPETUSSUUNNITELMA Sosiaali- ja terveysalan ylempi AMK, sosiaali- ja terveysalan kehittäminen ja johtaminen

Vapaaehtoistoiminnassa syntyvän osaamisen tunnistaminen


KAIKKIEN AIVOT KÄYTTÖÖN!

Uraohjaus työllistyvyyden parantamiseksi

SAARISTOVIRKAMIES MUUTOSTEN TYRSKYISSÄ. Kehityspäällikkö Lasse Lehtonen Naantalin kaupunki. Kuntarakennefoorumi

Ammatillinen osallisuus

Kim Polamo Työnohjaukse ks n voi n m voi a Lu L e,,ku inka i t yönohj t aus s autt t a t a t yös t s yös ä s si s. i 1

#uusiamis #10askeltaonnistumiseen Uudistunut ammatillinen koulutus tarjoaa yrityksille monia mahdollisuuksia

FUTUREX Future Experts

Henkilöstön näkökulma johtamisjärjestelmän uudistukseen

Aloitustilaisuus

Työhyvinvoinnin yhteistyökumppanuus Savonlinnan kaupunki

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Viestinnän ammattilaiset tutkimus 2011

MINÄ MUUTOKSEN PAINEESSA AMMATTILAISTEN AAMIAINEN 15.1.

Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (

psyykkinen valmennus valmentajien täydennyskoulutus Liikunta- ja terveystieteiden tiedekunta, Viveca

POLIISIAMMATTIKORKEAKOULUN PEDAGOGISET LINJAUKSET 2017

LASTEN VUORO VANHEMPAINILLAT. kevät 2017 Tarjous

Mistä vetovoimaiset työpaikat on tehty? - voimavaroja ja voimavarkaita työssä? Eija Lehto Kehittämispalvelut Kultala

AJAN ILMIÖIDEN KIETOMINEN S-RYHMÄ- KONTEKSTIIN MONIKANAVAISUUS & SEN HYÖDYNTÄMINEN JOHDATKO TIEDOLLA VAI TUNTEELLA? T U L O S S A S Y K S Y L L Ä!

VALMENTAVA JOHTAMINEN

JOHTAMISEN OSION TOTEUTUSTA. Marja Heikkilä v

Osastonjohtajakurssi Kouluttaminen

TYÖYHTEISÖTAIDOILLA JAKSAMISTA ELÄMÄÄN. Jyväskylä

Projektijohtaminen. Ohjelma Paikka: HAUS kehittämiskeskus, Munkkiniemen koulutustalo, Hollantilaisentie Helsinki

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

VALMENTAVA JOHTAMINEN

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

Aikuis-keke hanke - Aikuiskoulutuksen kestävän kehityksen sisällöt, menetelmät ja kriteerit

Pelastustoimen muutospaineet ja mahdollisuudet. Seppo Lokka pelastusjohtaja

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Yhteistyöllä osaavaa henkilöstöä sosiaali- ja terveyspalveluihin

Osaava-verkostossa opittua mikä toimii opettajien osaamisen kehittämisessä. Tarja Tuomainen, Jyväskylän kaupunki, projektipäällikkö

KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus

Havaintoja henkilöstöammattilaisten haastatteluista.

LAPSI JA NUORI KOULUN KESKIÖSSÄ VAI KOULU LAPSEN JA NUOREN ELÄMÄN KESKIÖSSÄ? Maija Lanas Kokkola

AIKUISTEN OHJAUS JA NEUVONTATYÖ, 30 op ESITE

Henkilökierto alkaa än-yy-tee NYT!

Tulevaisuuteen tähtäävä poliisikoulutus

Suoritettava tutkinto

Hakukierros 2018 Erasmus+ KA1 liikkuvuus Ammatillinen koulutus webinaari Ideasta projektiksi

Webinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke klo

Tavoitteellista vuorovaikutusta

LIIKETOIMINTAOSAAJA

Osaamisen johtaminen on merkittävä julkishallinnon johtajien osaamisen sisältöalue.

Johtoryhmäanalyysi Johtoryhmille, jotka haluat varmistaa vahvuuksiensa täysmittaisen hyödyntämisen ja löytää yhteiset kehittämisen tavoitteet.

Ammattikorkeakoulujen strateginen johtaminen case Metropolia Ammattikorkeakoulu. Riitta Konkola

Potilassiirtojen Ergonomiakortti. Erja Sormunen, Työterveyslaitos

TAKUULLA RAKENTEISIIN!

Miten johdan huolto- ja korjaamotoimintaa laadukkaasti? Autokauppa Finlandiatalo

KOULUTUKSEN SUUNNITTELU

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

JOHTAMISEN JA ESIMIESTYÖN KEHITTÄMINEN Hr-toimintana Vaasa

Onnistunut ohjelmistoprojekti

Henkilöstön tukeminen muutoksessa

Kokemuksia eri projektityyppien haasteista/sudenkuopista toimittajayhteistyön näkökulmasta. Pekka

Asiantuntijoiden vai ihmisten johtamista? Pohdintaa johtajuudesta, kehittymisestä ja kehittämisestä

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Sparraajat Vilma Mutka Maarit Hildén

Viestinnän ammattilainen: strategian toteuttaja? Saku Mantere, Professori (mvs) Hanken

Sosiaalialan osaamistarpeet - järjestötietoutta järjestöjen ja

Opettaja pedagogisena johtajana

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Hyvän mielen viikko voi hyvin työssä Päivi Maisonlahti, Lahden kaupunki, työhyvinvointipäällikkö

OSAKE- KOKEMUKSIA TAMPEREELTA

Tulevaisuuden johtajan osaamisprofiili Pohdintaa erityisesti strategisen johtamisen näkökulmasta

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

Osaamiskartoituksen tulokset ja raportointi

Validointitehtävä osaavaa arviointia

Uusi opetussuunnitelma oppiva yhteisö

Lapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

Yhteisöviestinnän johtaminen Tavoitteet, sisältö ja muodot

vastuullisuuslupaukset konkretisoituvat

Elinkeino-ohjelman painoalat

Viestintä, projektin onnistumisen kriittinen tekijä Päivi Kähönen-Anttila, Pasaati Oy

Kuntaratkaisut Kuntamarkkinat Mika Silvennoinen Miia Vahlsten

Perheet Keskiöön! Perheet keskiöön! On STEAn rahoittama järjestöjen perhekeskustoiminnan kehittämis- ja koordinaatiohanke

VAPAUS OPPIA JA SIVISTYSOSAAMISEN HYÖDYT. Esa Poikela KSL:n 50-vuotisjuhlaseminaari Kirjantalo Helsinki

Transkriptio:

Tiedottaja osaamisen kehittäjänä Uudistuvan ja uudistavan tiedottajaroolin haasteisiin vastaaminen Johtava konsultti, VTT Helena Lemminkäinen www.kevicon.fi Osaamisvaateet muuttumassa Tiedottajasta fasilitaattoriksi Tiedottajien uusia haasteita: työyhteisön sisällä kouluttajana toimiminen, muutosvalmennus ja konsultointi Myös strategiaviestinnän taidoille on kysyntää Bled Manifesto 2002 ProComin ammattikuvatutkimus 2009 European communication monitor 2010 4.11.2010 HLA 2 Viitattaessa mainittava lähde 1

Viestintäosaamisen kehittäminen Viestintä on jokaiselta työyhteisön jäseneltä edellytettävä työyhteisötaito Viestintäosaamisen kehittäminen on osa viestinnän ammattilaisen työtä Mekanistisesta kurssien tilaamisesta strategiseen osaamisen kehittämiseen i Koulutussuunnittelusta näppituntumasta todellisten osaamistarpeiden dokumentointiin 4.11.2010 HLA 4 Kantoaalto kurssilta arkeen (1) Mitä lyhytkursseilla opitaan vai opitaanko? Usein tietoa siirtyy (pään sisäinen tieto), mutta arkiviestinnässä ei näy muutoksia Tarvitaan kantoaalto eli noste, joka auttaa viemään opit arjen toiminnaksi 4.11.2010 HLA 6 Viitattaessa mainittava lähde 2

Kantoaalto kurssilta arkeen (2) Lyhyet valmennukset eivät riitä yhteisöllisten viestintävalmiuksien oppimiseen (esimiestyö ja johtaminen, vrt. kulttuuriset tekijät) Valmennukset koetaan paremmin onnistuneiksi perinteisiä, yksilön lähettäjäntaitoja treenattaessa (esiintyminen, media ja kirjallinen viestintä) 4.11.2010 HLA 7 Miksi kantoaalto tarvitaan? Organisaation tuloksellinen toiminta Viestintä on strateginen voimavara Työyhteisön viestintäosaaminen kehittyy KANTOAALTO Vaikuttavan koulutuksen tuloselementit (kantoaallon elementit) Viestintäkoulutuksen suunnittelu ja toteutus Muista myös oletukset, riskit ja killerit 4.11.2010 HLA 8 Viitattaessa mainittava lähde 3

Kantoaallon elementit (1) Näihin voi vaikuttaa hyvällä suunnittelulla Asiakaskumppanuus ja yhteiskehittely Täsmäräälätöinti Onnistuneet koulutus- tai kehittämisinterventiot Intervention ja opitun liitynnät arjen työhön on varmistettu Tekniset jälkitoimet on toteutettu 4.11.2010 HLA 9 Kantoaallon elementit (2) Valmistettava myös nämä Tilaajan yhteyshenkilön ammattitaito Osaava ja vastuullinen palveluntuottaja Opitun soveltamista ja muutosta tukeva maaperä (usein ns. killeri) i) 4.11.2010 HLA 10 Viitattaessa mainittava lähde 4

Jos päätät hankkia koulutusta Koulutuksesta kehittämiseen Unohda ikivanha lääkeruiskumalli ja pistokurssit Paranna omia kehittäjäntaitojasi Ota käyttöön uudenlaiset työssä oppimisen ja khittä kehittämisinterventioiden iit ti id yhdistelmät hditl Yksin väärä propelli päässä on haastava lähtökohta työyhteisön viestinnän kehittämiseen 4.11.2010 HLA 13 Salmiakki, tiimalasi vai rusetti? Enemmän panosta alkuun ja loppuun Ensiksi kerrottu koulutustarve ei ehkä olekaan todellinen koulutustarve Onko asia edes ratkaistavissa koulutuksen keinoin? Tunnistettava tt mahdolliset oppimista i estävät ät tekijät Hyvä koulutus on asiakkaan (viestintä, hrd, johto), koulutukseen tulijoiden, kouluttajan ja suunnittelijan yhteistyön tulos 4.11.2010 HLA 14 Viitattaessa mainittava lähde 5

Vaikutuslähtöinen rusettimalli Lemminkäinen 2010 4.11.2010 HLA 15 Vähintään kolmen kauppa Ammattinsa osaava koulutussuunnittelija Prosessinomistajan ja osallistavin ottein koulutusta hallinnoiva asiakasyhteyshenkilö > esi- ja jälkityöt, mukana koulutuksessa Substanssialueen osaava, didaktisesti taitava ja eettisesti ti vastuullinen kouluttaja Työtavaksi kehittävä solmu ja ennakoiva arviointi 4.11.2010 HLA 16 Viitattaessa mainittava lähde 6

Aiheesta enemmän Lemminkäinen, H. (2010) Kantoaalto koulutuksesta työyhteisön viestintäosaamiseen Lyhytkestoisen viestintäkoulutuksen vaikuttavuuden avaintekijät. Väitöskirja. Kevi Publications 10-1. Tilaukset: info@kevicon.fi i fi 4.11.2010 HLA 20 Kiitos ajastanne! Kehitysaskeleita, jotka jättävät jäljen huomiseen Helena Lemminkäinen, VTT Johtava konsultti, partneri gsm 050 594 3037 Hliki Helsinki Raudanjoki Turku helena.lemminkainen@kevicon.fi www.kevicon.fi Osaamisalueina kehittäminen, projektit, viestintä ja arviointi 4.11.2010 HLA 21 Viitattaessa mainittava lähde 7