Helpompi arki. Meille kaikille. Lähipalvelukeskus Koulu kylässä kylä koulussa
Mitä kehitysjohta atteli, kun panosti kyläkouluun? Mikkelin kaupunki Lähipalvelukeskus Pia Tuunanen, Koulu kylässä, kylä koulussa -hanke Jaana Utti, Tamora Oy Ville Mäkelä, Tamora Oy Kuvat Johanna Nevala, Tamora Oy Haluan nähdä, onko mahdollista rakentaa kyläkoulusta kaupungin tuottavuuden asukkaiden arjen helpottamisen näkökulmasta järkevä konsepti. Näyttäkää, miten asukkaiden, ympäristön yritysten hyvinvointi asettuu tähän kuvioon tuottavasti, korostan. Osaammeko rakentaa mallin, jossa katsotaan iso hyötyjä yli organisaatiorajojen kyseenalaistetaan rohkeasti olemassa olevat uskomukset? Ihastjärven puitteet, Lahnaniemi Vitsiälä eri vaiheita elävinä sparrauskumppaneina voivat tehdä mahdottomasta mahdollista. Uida vastavirtaan, säilyttää kyläkoulut kylien elinvoiman. Odotan sitä. Kehitysjohta Soile Kuitunen, Mikkelin kaupunki
Koulutuksen ulkopuolelle jääneet 17-24-vuotiaat, %-osuus 9,2 (koko maa 11,4)-> 7,5 Ei yhtään läheistä ystävää % osuus 1) 8-9 lk:t: 9,6 (koko maa 9,1) -> 6,5 2) Ammattikoululaiset: 7,2t (koko maa 7,8) -> 5,8 3) Lukiolaiset: 6(koko maa 7,4) -> 5 Vanhemmuuden puutetta % osuus Kestävän 1) 8-9 lk:t: 20 (koko kasvun maa 22,3) -> 19 Mikkeli 2) Ammattikoululaiset: 27,3 (koko maa 26,1) -> 24 3) Lukiolaiset: 6(koko maa 7,4) -> 5 Koulukiusattuna vähintään kerran viikossa % osuus 1) 8-9 lk:t: ) 8 -> 5 2) Ammattikoululaiset: 4,5 -> 2 3) Lukiolaiset: 1,9 -> 1 Asukkaiden Kirkastimme konseptoimme Ihastjärven kyläkoulun toimintamallia nimenomaan Mikkelin kaupungin strategisia tavoitteita maastouttavana, muualle siirrettävänä toimintamallina. Keskeistä on ketterä kehittämiskulttuuri sen tkuva, avoin seuranta. Olemme pitäneet mielessä sen, että teemme isoa kuvaa. Olemme unohtaneet pipertämisen ottaneet käyttöön suuren pensselin. Olemme keskittyneet olennaiseen: kuntalaisten hyvinvointiin, ympäristön hyvinvointiin yritysten hyvinvointiin. Kun tehtävänä on tuottavan konseptin löytäminen, ei se löydy kouluruokaa vähän halvemmalla tekemällä tai kuljetuksia optimoimalla. voimavarojen On pystyttävä tuottamaan jotain suurempaa. Jotain paljon vahvistaminen enemmän. Vahvuuksien vahvistamisen lähtökohta. Hanke 3. Terveyden on hyvin pieni sen mahdollisuudet saada pysyviä muutoksia lisääntyminen aikaan voivat lähteä ainoastaan vahvuuksien vahvistamisesta, ei heikkouksien koramisesta. Hankkeessa keskitytään Lähtökohtana Mikkelin strategiset hyvinvointi- tavoitteet ohjelma Elinkeinojen hyvinvointiohjelma - Pahoinvoinnin poistamisen sista edistämiseen - Syrjäytymisen estämisen sista osallisuuden lisäämiseen - Esteettömyyden sista saavutettavuuden lisäämiseen voimavarojen vahvistaminen Kaikkein olennaisinta etsimässä vaikuttavimmat panostukset voimavarojen vahvistaminen Lähdimme liikkeelle koulusta, Ihastjärveltä. Uusi, upea koulurakennus. Hyvä tunnelma 1. Monipuolisen koulun pelastamisesta innostuneet kyläläiset. Vähän laskevat oppilasennusteet puhtaan luonnon kuin uhkana koulu rakennettu siirtokelpoiseksi. Kaikki edelly- tykset lasten, nuorten perheiden osallistamiseen voimavarojen vahvistamiseen. Samalla tavalla Lahnaniemellä, missä jo vanha koulurakennus on nopeasti virinnyt 1. Monipuolisen osallisuuden keskukseksi. Entä mitkä ovat mahdollisuudet puhtaan luonnon 3. voimavarojen Vitsiälässä, missä koulun tilalla on kylätalo? Valtuuston Terveyden asettamat strategiset mittarit puhuvat kiusaamisesta. 2. vahvistaminen Osaavan työvoiman Konseptissa lupaamme nollatoleranssin koulukiusaamiselle. lisääntyminen saatavuuden edistäminen 3. Terveyden lisääntyminen Terveyden lisääntyminen on keskeinen strateginen tavoite. 2. Terveyspalveluita Osaavan työvoiman emme pikkuisessa hankkeessa pysty tuottamaan, joten saatavuuden fokus on hyvinvoinnissa. edistäminen Mistä hyvinvointi sitten syntyy? Se syntyy osallisuudesta, merkityksellisestä tekemisestä kuulumisesta sosiaaliseen yhteisöön. Hankkeessa keskitymme siis näihin. Ja jätämme terveyden edistämisen am- 1. Monipuolisen mattilaisille. puhtaan Yksi luonnon toimintamuodoista on hyvinvointipäivät. Niissäkin pidämme mielessä nuo kolme. Terveyden tuottaminen ei sittenkään ole kustannustehokasta. tuottavuuden Projektin kokemustenkaan mukaan. Mutta yhdessä merkityksellinen tekeminen on. parantaminen Mikkelissä Etelä-Savossa väki ikääntyy vauhdilla. Työikäisen väestön määrä 2. Osaavan työvoiman vähenee. tuottavuuden Valitettavasti työelämän ulkopuolella olevien osuus työikäisistäkin Asukkaiden arjen saatavuuden edistäminen lisääntyy. parantaminen helpottaminen Osaavan työvoiman saatavuuden edistämisessä meillä ei ole varaa jättää niin suurta osaa työikäisestä väestöstä työvoiman ulkopuolelle. Meidän on löydettävä mielekästä tekemistä hyviä uusia polku avoimille työmarkkinoille. Meidän on pystyttävä lähipalvelukeskuksissa kamaan työ aivan uudella Asukkaiden tavalla. arjen Avoimessa työpassa työ kautuu innostavasti uudesti. helpottaminen Ihastjärvellä, Lahnaniemellä Vitsiälässä asuminen on kestävää monipuolista puhtaan luonnon hyödyntämistä. Etenkin, jos osa palve- 1. Monipuolisen puhtaan luonnon luista pystytään käyttämään digitaalisesti, tuottamaan käyttämään yhdessä tuottavuuden paikan päällä. parantaminen 3. Terveyden 2. Osaavan työvoiman
Tuottavuuden parannuttava, resursse lisäämällä ei voida edetä, vähemmällä on saatava enemmän aikaan. Tarvittiin uudet 1. tavat Lasten, nuorten toimia. voimavarojen vahvistaminen voimavarojen Kuntien tuottavuus on laskenut koko 2000-luvun. Julkisyhteisöjen osuus Suomen bruttokansantuotteesta vahvistaminen on kasvanut koko an, nyt se on 55 prosenttia. Euroopan maavertailussa julkinen sektorimme on kasvanut kolmanneksi suurimmaksi, Tanskan Ranskan jälkeen. Tämä johtaa kestävyysvajeeseen kilpailukyvyn laskuun. Mikkelissä käytämme vuosittain noin 10 Me enemmän kuin tienaamme. Näin ei vain yksinkertaisesti voi tkua. 3. 3. Terveyden Terveyden Kunnat eivät ole pystyneet modernisoimaan palveluan samalla tavoin kuin yksityinen sektori tai valtio. Sen on lisääntyminen arveltu johtuvan kuntaorganisaatioiden monialaisuudesta vahvasta siiloutumisesta hallintokuntarajojen lisääntyminen välillä. Tulevaisuuden haasteena on väestön voimakas ikääntyminen on pystyttävä saamaan vähemmällä paljon nykyistä enemmän aikaan. Tästä tuottavuusideasta syntyy hankkeen keskeinen periaate. Hankkeessa ei tehdä lisäpanostuksia lainkaan. Hanke on katalysaattorihanke, joka pyrkii nostamaan esiin uusia toimintatapo. Etsimään keino, joilla nykyisillä resursseilla saadaan entistä enemmän hyvinvointihyötyjä aikaan. Kestävän kasvun hengessä. Indeksipisteluku 102 100 98 96 94 92 90 Kuntien tuottavuusindeksi 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Koulutus Terveydenhuoltopalvelut Sosiaalipalvelut Yhteensä Lupaus olla Suomen ensimmäinen avoin digitaalinen kaupunki velvoittaa 1. Monipuolisen arjen helpottamiseen tuottavuuden parantamiseen 1. Monipuolisen puhtaan luonnon puhtaan luonnon Mikkelin kaupungin tavoitteena on olla kuntatalouden tuottavuuskehityksen johtava kaupunki Suomessa siten, että toiminta on samalla sosiaalisesti kulttuurisesti sopusointuista minimoi luonnolle ympäristölle aiheutuvan rasituksen. Mikkeli 2. 2. Osaavan 1) uudistaa työvoiman hallintorakenteensa 2) palvelujen Osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen tuottamisprosessit. saatavuuden edistäminen Uudistamistyössä hyödynnetään uusia sähköisiä palvelu siten, että Mikkelistä kehittyy ensimmäinen digitaalisten palvelujen kaupunki Suomessa. Lupaus annettiin turva- materiaaliteknologian osaamis- innovaatiokeskittymän TUMAn avaisissa 24.8.2012 elinkeinoministeri Jyri Häkämiehelle. Neljän Mikkelin kaupungin strategiasta nostetun tavoitteen rinnalle nostettiin kaksi tavoitetta Lupaus-ohjelmasta. tuottavuuden tuottavuuden parantaminen parantaminen Asukkaiden arjen Asukkaiden helpottaminen arjen helpottaminen tuottavuuden parantaminen on ollut ehdoton edellytys kaikissa hankkeen toimenpiteissä. Konseptiin ei oteta mukaan mukaviakaan tai runsaastikaan hyvinvointia tuottavia asioita, jos ne eivät ole tuottavuuden kannalta positiivisia. Sellaisiakin löytyi. Mutta tuottavuuden laskennassa osaoptimoinnille ei ole tilaa. Eikä siihen kaupunkiorganisaatiossa ole enää varaa. Asukkaiden arjen helpottaminen on toinen ehdoton edellytys kaikille toimenpiteille. Tuottavuudenkaan edessä ei oteta mukaan toimenpiteitä, jotka monimutkaistavat kaupunkilaisten asiointipolku tai tekevät heidän elämästään hankalampaa.
Reippaasti rajo ylittäen organisaatioiden, sukupolvien totuttujen tapojen. Siitä syntyi hyvinvointia tuottavuutta. Sosiaali- terveystoimi Kyläläiset käyvät Kyläruokalassa syömässä Kouluruokala korvaa kotiin vietävän ruuan Lähipalvelupaikka, ihmiset liikkuu pois kotoa Melkein kotiin vietävät palvelut Lähipalvelupiste DigiSalissa Kyläruokala DigiSali, etsivä terkkari Sivistystoimi Tuottaa palvelua olemassa olevin resurssein, uusin tavoin -DigiSali -Avoin työpa -Kyläruokala Avoin työpa Huippuhyvän, tulevaisuushakuisen työpan ilman kustannuksia. Nykyaikaisella periaatteella Työ ensin, sitten tekijät Avoin työpa DigiSali, etsivä terkkari Lähipalvelupiste DigiSalista Ostot Yritykset Kyläruokala ostaa palvelu yrityksiltä Tekninen toimi Avoin työpa Työn tekemisen tapaa muutetaan sivistystoimessa. Se vaatii paljon. Työyhteisöön tulee saman verran uusia työntekijöitä, joiden työn tekemisen tapa, eikä aina kykykään, ole lainkaan sitä, mihin olemme tottuneet. He helpottavat rehtorien opettajien arkea, mutta tuovat samalla uusia haasteita ohta opastaa. Rakentaa tulevaisuutta paitsi oppilaille, myös työyhteisön uusille jäsenille. Työ kautuu uudesti. Varmaa on, että kun tekijöitä on kaksinkertainen määrä, syntyy myös jälkeä enemmän. Rapinnat häviävät. Asiakaslähtöisyyden ideassa palvelun tuottan palvelun käyttäjän roolit sekoittuvat vaihtelevat. Uudenlaista, haastavaa, rosoista mielenkiintoista. Lapsille varmuudella hyvät elämän eväät antavaa. Hyvinvointihyöty tehdään sivistystoimessa, mutta se syntyy sosiaali- terveystoimeen työllisyydenhoitoon. Ja luonnollisesti laasti yhteisöön. Lähipalvelukeskuskonseptia kolmella kylällä Lähipalvelukeskusta on suunniteltu, testattu arvioitu kyläkoulujen kylätalon toimintojen pohlta. Mikkelin kaupungin Ihastjärvellä toteutettua toimintamallia rakennettiin myös Ristiinan Vitsiälässä Hirvensalmen kunnan Lahnaniemellä. Lähiruoka huomioituna sekä koulutyössä että ruokailuissa - lähiruokaostot, sadonkorjuutalkoot, tutustuminen tiloilla Luonnon ympäristön hyvinvointi Koulu kylä yhdessä talkoilla ympäristön hyväksi Tonttimarkkinointi Ympäristön oppisisällöissä oppimisessa Ympäristön huomioiminen osana kylän kehittämistä Hyvinvointia edistävä ympäristö MLL:n perhekahvila Asukkaiden hyvinvointi Kyläläiset opettajien rinnalla koulutyössä Kansalaisopisto -liikunta, pianonsoitto, kuoro Seurakunnan järjestämät tapahtumat Oppikeskeinen pedagoginen malli Opetus joustavasti ryhmättömästi Kyläläiset osallistuvat tuottamiseen Yhteisöllisyys osallisuus - uusi koulunkäynnin malli Kiinteistö elää ilman päivittäishuoltoa Palvelun tarjontapaikko Työllisyydenhoito Taloudellisesti kestävä asiakashyötyjä tuottava lähipalvelukeskus Kyläruokala Kestävä DigiSali kehittyminen Kaupunki, yritykset yhdistykset osallistuvat tuottamiseen Maa- kotitalousnaiset, Martat eräseurat Kunnallinen perhepäivähoito Verkko-opetuksen Elinkeinojen hyvinvointi kaupungin elinvoima Avoin työpa Vuorovaikutteinen blogi - yhteistä tietoa yhteisen toiminnan tuloksena Ateriapalvelut avataan kyläläisille tuotetaan lähialueen ruokapalvelut Kyläpäällikkökoulutus toiminnan tkuvuuden pysyvyyden turvaaminen Digisali, sähköisten palveluiden tuottaminen vastaanottaminen Etsivä sairaanhoita, fysioterapeutin terveysliikunta, terveydenhuollon teemapäivät Yritysten uudet liiketoimintamallit: tuotetori, hyvinvointipäivät, hiero, kampaa, kosmetologi, pitopalvelu Uudet mallit työllistymiseen
DigiSalissa vastaanotetaan, tuotetaan kulutetaan sähköisiä palvelu uudella tavalla tuottavuutta lisäten Oikeat panostukset niiden suuntaan eteneminen Etsiessämme uusia ratkaisu kestävän kasvun suunnassa, oli pystyttävä asettumaan erilaisten näkökulmien toiveiden väliin, sovitteliksi. Miten yhdistetään talouden hallinnon näkemykset uusista palvelumalleista? Miten asukkaiden odotukset maalla asumisen viehättävyydestä pelot syrjään joutumisesta? Miten säilytetään työnilo, kun työtä on enemmän kuin tekijöitä? Miten osataan rikkoa rat lähteä aidosti yhdessä rakentamaan jotain uutta, vielä vähän tuntematonta? Miten löydämme luottamuksen? Meidän on uskallettava luottaa itseemme, toisiimme tulevaisuuteemme. Meidän on uskallettava luottaa siihen, että valitut suunnat ovat oikeita. Meidän on uskallettava nähdä metsä puilta olla sortumatta pipertelyyn. Olennaista on olennainen. Melkein kotipalvelut pitävät liikkeessä mahdollistavat hyvän elämän kotona DigiSalissa tuotetaan kevätjuhlat verkkoon. Siellä käydään kirkossa, konserteissa jumpataan Kyyhkylän ohajien ohamana. Tietysti. Mutta DigiSali tuo luonnosta innostuneen mummon biologian tunnille. Ranskaan matkustaneen isosiskon maantiedosta keskustelemaan tai maan eri kolkista kootun kuoron harjoittelemaan yhdessä. Se tuo kunnan palvelut melkein kotiin. Pitää palvelun käyttäjät liikkeessä, mutta ei vaadi matkustelulta mahdottomia. Neuvottelut sosiaalitoimiston Kelan kanssa sujuvat verkossa. Miksei pankkikin voisi olla siellä? Lähipalvelukeskus on myös virtuaalipalvelukeskus.
Avoin työpa Kymmenen henkilön työpa olemassa olevin panostuksin todellisessa työyhteisössä, työllisyyttä edistävin toimenpitein Merkityksellinen tekeminen aito osallisuus rakentaa tulevaisuuden Koululla on todellakin työtä. Rehtorilla, opettajilla, keittäjillä ihan kaikilla kädet täynnä. Monipuolista erilaista. Samaan aikaan sato etsimässä merkityksellistä tekemistä elämäänsä. Merkityksellisessä yhteisössä, luontevasti eri alojen ammattilaisten kanssa työskennellen työlle löytyy varmasti suunta. Avoimessa työpassa ei työskennellä työn tapaisissa toiminnoissa, vaan aidosti kiinnostavissa, merkityksellisissä töissä. Työtä ohavat tekevät tutuksi tuon työn ammattilaiset. Todellisesti työtä koko an kymmenelle. Se on tärkeää, jotta uuden an hieman rosoinen työyhteisö voi syntyä. Jossa työpalainen ei ole poikkeus. Jokainen vaihtelevasti kiinnostavaa tulevaisuuttaan hakien luokassa, puutarhassa, keittiössä, pihalla, jumppasalissa, DigiSalissa tai mikä kenenkin kohdalla on sopivaa. Kaikkien kohdalla työllistyminen edistyy yksilöllisellä tavalla. Kuka oha? Työnohus on työpaikalla. Jos muuta tukea tarvitaan, se tulee palvelujärjestelmästä. Kuten muillakin. Hyvää ruokaa paremmassa seurassa Ei se iso idea siinä ole, että saadaan hyvää ruokaa. Vaikka saadaankin. Eikä se ole siinä, että se saadaan pikkuisen edullisemmin. Tietysti saadaan. Ei se ole edes siinä, että ruoka tulee läheltä. Lähiruokaa se on. Siinä se alkaa jo olla, että sitä tehdään yhdessä. Mutta siinä se vasta on, että sitä syödään yhdessä. Saman verran vierasruokailijoita kuin koululaisia. Silloin se on tarpeeksi isolla. Silloin se on yhteisöllisyyttä. Silloin se verkottaa yli sukupolvien. Silloin se merkitsee sitä, että kotiin vietäviä ruokia ei tarvitse käyttää lainkaan. Ja kokonaisuus on kunnossa vasta, kun se Kyläruokala on auki kesät talvet. Suomalainen maaseutuihminen osoittaa rakkautta välittämistä ruualla. Se välittäminen ei välity kuljetetuin, säilytetyin yksin syödyin aterioin. Mutta kyläravintolassa se välittyy. Kyläruokala Kouluruokailu muuttuu kyläruokalaksi. Ateriapalvelut avataan kyläläisille tuotetaan lähialueen ruokapalvelut. Lisää yhteisöllisyyttä laadukkaita vuosia kotona
Aidosti Aidosti asiakaslähtöinen asiakaslähtöinen Yhteisöllisyys osallisuus Uusi koulunkäynnin malli. Uudet liiketoimintamallit. Kylä koulu yhdessä Etsivä terkkari, Talkoita Hyvinvointipäiviä Etsivä terkkari liikkuu asukkaiden seassa linkittää palveluketjuihin. Ei, hän ei etsi sosiaali- terveyspalveluiden tarvitsijoita, vaan vaikkapa niitä, jotka hyötyisivät Kyyhkylän monimuotoisista hyvinvointiprosesseista. Etsivä terkkari auttaa asukkaita löytämään voimavaroan niitä palvelu, joilla voimavaro vahvistetaan. Talkoot ovat arkipäivää joillekin, toisille ne ovat yhteisöllisen kohtaamisen paikko tai vaikka sadonkorjuupäiviä. Mikä kenellekin sopii parhaiten. Mutta kaikille ne ovat sitä, minkä tiedetään lisäävän hyvinvointia: osallisuutta, merkityksellistä tekemistä yhdessä olemista. Samalla niissä tehdään yhteistä työtä helpotetaan koulun arkea. Hyvinvointipäivissä palvelujen tarjoat asukkaat kohtaavat verkossa. Yhdessä uusia verkosto rakentaen. Avoimet ovet eri toimijoille tuovat turinaklubilaiset yhteen, tarjoavat leivän myyjälle ostalle kohtaamispaikan, tuovat ihmiset yhteen hyvinvoivaa tulevaisuutta suunnittelemaan yhdessä siihen sitoutumaan. Lähipalvelukeskuksessa organisaatiorat hallinto organisaatiorat hallinto saavat Miten olemassa olevilla saavat väistyä asiakasväistyä asiakaslähtöisyyden tieltä. Miten olemassa olevilla lähtöisyyden tieltä. Rat Rat kaatuvat asiakas nousee resursseilla saadaan resursseilla saadaan asiakas nousee keskiöön.kaatuvat Huomaamme tekevämme keskiöön. Huomaamme työtä asiakkaan hyödyksi maksimaalisesti hyvinvointihyötyä? maksimaalisesti hyvinvointihyötyä? tekevämme työtä professioista huolimatta. Sitä ei vaan tarpeeksi korostaa,korostaa, että hyvinvointihyöty syntyy syntyy Sitävoi ei vaan voi tarpeeksi että hyvinvointihyöty asiakkaan hyödyksi osallisuudesta, sosiaalisista suhteistasuhteista merkityksellisestä osallisuudesta, sosiaalisista merkityksellisestä professioista huolimatta. tekemisestä. Asiakaslähtöisyys on tuon on hyödyn niin tekemisestä. Asiakaslähtöisyys tuonsynnyttämistä hyödyn synnyttämistä hyvin kuin pystymme. on suunnattava atuksemme niin hyvin kuinmeidän pystymme. Meidän on suunnattava uudestaan. Nykyisellä tavalla toimia atuksella siitä, ettäkaikki atuksemme uudestaan. Nykyisellä tavalla toimia atuksella ongelmatsiitä, on ratkaistavissa resursse lisäämällä, olemme että kaikki ongelmat on ratkaistavissa resursse tuottavuuden näkökulmasta väärällä tiellä. näkökulmasta väärällä tiellä. lisäämällä, olemme tuottavuuden Kun panostukset ohtaanohtaan siiloihin tulosten odotetaan syntyvän Kun panostukset siiloihin tulosten odotetaan siiloissa, syntyvän olemme auttamattoman siiloissa, olemmetuotantolähtöisessä auttamattoman tuotantolähtöisessä organisaatiossa. organisaatiossa. Kun mietimme professiokeskeisesti, mitä teemme vähemmän Kun mietimme professiokeskeisesti, mitä teemme sitä, mitävähemmän saamme aikaan asukkaan hyvän elämän yhteisön sitä, mitä saamme aikaan asukkaan hyvän elämän näkökulmasta, olemme kovin työntekijäkeskeisiä. yhteisön näkökulmasta, olemme kovin Kun uskallamme rikkoa rat tuoda eri sukupolvet yhteen työntekijäkeskeisiä. rakentaakun yhdessä luottamusta tulevaisuuteen, itseemme yhteen uskallamme rikkoa rat tuoda eri sukupolvet yhteisöömme, elämme todeksi kestäväntulevaisuuteen, kasvun rakentaa yhdessä luottamusta itseemme lähipalvelukeskusta. Aidosti asiakaslähtöisesti. yhteisöömme, elämme todeksi kestävän kasvun lähipalvelukeskusta. Aidosti asiakaslähtöisesti. Asukkaiden arkea helpottaen kaupungin tuottavuutta lisäten. Asukkaiden arkea helpottaen kaupungin tuottavuutta lisäten.
Helpompi arki. Meille kaikille. Koulu kylässä, kylä koulussa hanke