MTT:n strategia vuoteen 2015

Samankaltaiset tiedostot
Monimuotoisuustutkimus MTT:n uudessa organisaatiossa

MTT:n strategia. Tieteestä elinvoimaa: Päämäärä vuoteen 2015 ja toimintamalli sen saavuttamiseksi

Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Viestintä- strategia

Riistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Ilmasto- ja energiapolitiikka maataloudessa: vaikutukset tilan toimintaan (ILVAMAP) ILMASE työpaja

Projektien rahoitus.

Science with Arctic attitude

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Akatemian rahoitusinstrumentit

1(5) Strategia Hyväksytty yv

Varsinais-Suomen elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus (ELY-keskus)

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030

SEINÄJOEN SEUDUN OSAAMISKESKUS Elintarvikekehityksen osaamisala. Ohjelmapäällikkö Salme Haapala Foodwest Oy

XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

SPEK2020. strategia

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

KUNTASTRATEGIA

SAKU-strategia

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Kalatalouden innovaatiopäivät , Vantaa

Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes

VRK strategia

LAPE - TOIMIVA ARKI. Pohjoinen OT-alue. Arvot Hanna Ebeling Jaana Jokinen

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Löydämme tiet huomiseen

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2018 toimenpiteet

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

Risen strategiakartta. Tavoitteet ja kehittämisalueet kaudelle Vuoden 2019 toimenpiteet

Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI

AMMATTIKORKEAKOULUJEN RAHOITUSMALLIN KESKUSTELUTILAISUUS

Luonnonvarakeskus sektoritutkimuslaitosten tulevaisuus

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Starttipaketti EU biotalousstrategiaan pohjautuvaan työpajaan. Mirva Naatula

S U O M E N H I P P O S Strategia

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2018 KIRJOITA ESITYKSEN NIMI TÄHÄN

TIEDOSTA TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Suomen elintarviketalouden laatustrategia ja -tavoitteet

MTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Mitä tuleva maaseudun ohjelmakausi tuo mukanaan? Yhdistysten erityistuki-info Ulla Mehto-Hämäläinen

Sote-liikelaitoksen visio ja arvot

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Kansainvälinen yhteistyö Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmassa. Leena Anttila Maa- ja metsätalousministeriö

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Maaseudun kehittämisohjelma

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Yhdessä kohti biotalousyhteiskuntaa. Luonnonvarakeskus

Maaseutuohjelma vartissa. Leader-ryhmien puheenjohtajat Taina Vesanto

KUNTASTRATEGIA

Metsähallituksen rooli tutkimustiedon käytäntöön viennissä. Tapio Pouta

Palveluiden strategista ja operatiivista ohjausta nykyaikaisia käytäntöjä ja innovatiivisia esimerkkejä

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2017 TUTKIMUSRAHOITUS

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

KIRJASTON SUUNTA

SYKEn strategia

LUT:n strategia 2015 YHDESSÄ

CAP2020-uudistuksen ja kansallisten tukien valmistelun tilannekatsaus Mavin tukihakukoulutukset 2014

Järvitaimenseminaari. Kalastuslain uudistus ja taimenkantojen hoito. Matti Sipponen Keski-Suomen TE-keskus

Henkilöstön kehittämisen kokonaissuunnitelma Osaamisen kehittäminen

SISÄISESTI YHTENÄISEMMIN ULOS AVAUTUEN. Jyvälän Setlementti ry:n strategia

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Business Finland -tutkimusrahoituspalvelut alkaen TIEDOT TARKENTUVAT SYKSYN 2017 AIKANA

Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kehittämisohjelman eli Kaste-ohjelman ( ) valmistelu

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

BUILT ENVIRONMENT INNOVATIONS RAKENNETTU YMPÄRISTÖ. Strategisen huippuosaamisen keskittymä (SHOK)

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

1(7) Luonnos versio 8. Strategia

GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS STRATEGIA

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus

Manner Suomen maaseudun kehittämisohjelma

ABS:n ajankohtaiskatsaus. Jukka Pellinen Juuso Leivonen 20/8/2013

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTASUUNNITELMA 2016 TUORSNIEMEN KOULU TUORSNIEMEN KOULUN TOIMINTA AJATUS

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2016 TUTKIMUSRAHOITUS

Kyselyn ensitulokset. Lape seminaari Anna Saloranta

Mistä tulevat hankehakujen painoalueet? Anna Lemström elintarvikeylitarkastaja, ruokaosasto, MMM

Kirjaston muutos saneerausta vai palveluiden kehittämistä (case UEF)

Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen

STRATEGIA Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Kestävä kehitys korkeakoulujen ohjauksessa

Vanhojen rakennusten uusiokäyttö maaseudulla. Maaseutuverkoston tilannekatsaus Maikkulan kartano, Teemu Hauhia

Transkriptio:

MTT:n strategia vuoteen 2015

MTT:n ASEMOINTI 2007 2015 asiakasprosessilähtöinen/ asiakasrahoitteinen MTT visio v. 2015 hierarkisfunktionaalinen, jäykkä verkostomainen, joustava, muutosvalmis MTT v. 2007 budjettirahoitteinen virasto

Missiomme ja visiomme Mitä teemme: toiminta-ajatus (missio) Tutkimuksemme edistää kuluttajien hyvinvointia, maa- ja elintarviketalouden kilpailukykyä, luonnonvarojen kestävää käyttöä, tuotanto- ja elinympäristön laatua sekä maaseudun elinvoimaisuutta. Mihin pyrimme: tavoitetila 2015 (visio) Olemme kansainvälisesti tunnettu ja arvostettu tutkimuslaitos, joka tuottaa uusia toimintamalleja ja uutta teknologiaa elintarvike- ja energiantuotannon käyttöön sekä tietoa ja ratkaisuja yhteiskunnallisen päätöksenteon ja luonnonvarojen kestävän käytön tueksi.

Arvomme Asiakaslähtöisyys Asiantuntijuus ja innovatiivisuus Eettisyys Hyvinvoiva työyhteisö Toiminnan tuloksellisuus

Ydinprosessimme Toimintamme perustuu kolmeen ydinprosessiin: tutkimus ja asiantuntijatehtävät tiedon ja teknologian siirto markkinointi Tukiprosessit: talouspalvelut henkilöstöpalvelut kansainvälisen tuen palvelut laitepalvelut toimitilapalvelut pelto- ja eläinpalvelut laboratoriopalvelut tietopalvelut Johtamisprosessi yhdistää ydinprosessit ja osaamisen kehitysprosessin

Toimintatapamme tutkimuksessa Vahvistamme ohjelmapohjaista tutkimusta. Ongelmanratkaisuun tähtäävä tutkimus vaatii poikkitieteellisen tutkimusotteen. Verkostoidumme kansainvälisesti ja kehitämme tutkijanvaihtoa. Tutkimus suunnitellaan vuorovaikutuksessa asiakkaiden, tutkimuskumppaneiden ja rahoittajien kanssa. Tuotamme lisäarvoa asiakkaillemme ja saavutamme laajaa vaikuttavuutta. Toimimme tiiviinä osana tutkimuksen, opetuksen, neuvonnan ja tutkimustulosten tuotteistamisen arvoketjua. Tutkimusaiheiden priorisoinnissa tutkimuksen pitkän aikavälin arvioitavissa oleva taloudellinen ja yhteiskunnallinen vaikuttavuus on keskeinen kriteeri.

Tutkimuksemme suunta 1. Maa- ja elintarviketalouden kestävyyden kehittäminen yhteiskunnan tarpeisiin 2. Maa- ja elintarviketalouden tuotanto- ja teknologiavalintojen kehittäminen 3. Elintarvikkeiden ja non food -tuotteiden laadun kehittäminen 4. Biomateriaalien ja bioenergian tuotanto 5. Yhteiskunnallisten ohjausmekanismien kehittäminen

Asiantuntijatehtävämme EU:n ja kansallisen maatalous-, maaseutu-, kuluttaja-, energia- ja ympäristöpolitiikan valmistelun tuki Kasvintuotannon ja kotieläintuotannon ohjauksen tuki Ydinkasvihuolto Maatalous- ja elintarviketeknologian säädösten valmistelun tuki Yrityksille suunnatut palvelut mm. testaus- ja analyysipalveluja Verkossa jaettavat ajankohtaispalvelut eri kohderyhmille Kansallisten maa- ja puutarhatalouden kasvi- ja eläingeenivaraohjelmien toteuttaminen Maatalouden kansallinen kasvihuonekaasupäästölaskenta Luonnonvaratietojen hallintajärjestelmän kehittäminen Elintarvikemarkkinoiden tuntemus ja niiden toimintamekanismit, ml. globaalimarkkinat.

Tiedon ja teknologian siirto sekä markkinointi Muokkaamme tutkimuksen tuottamaa tietoa käyttökelpoiseen muotoon. Vastaamme siitä, että tieto tavoittaa asiakkaan. Olemme aloitteellisia julkisessa keskustelussa. Asiakkaamme ja sidosryhmämme voivat tiedon avulla kehittää liiketoimintaa ja he saavat käyttöönsä tarvitsemiaan palveluja ja hyödykkeitä. Tiedon ja teknologian siirto tehdään yhteistyössä muiden osaajien kanssa. Tiedonsiirrosta huolehdimme yhteistyössä maaseutuneuvonnan ja yritysten kanssa. Hyödynnämme asiakaspalautetta. Pyrimme pitkiin asiakassuhteisiin ja aktiivisesti haemme uusia asiakkuuksia. Markkinoinnin tehostamiseksi MTT:n brändiä terävöitetään.

Johtaminen ja työyhteisö Osaava henkilöstö on edellytys tuloksekkaalle toiminnalle. Hyvinvoiva työyhteisö on yksi kaikkea toimintaamme ohjaavista arvoista. Kevyt päätöksenteko- ja hallintomalli on hyvän johtamisen perusedellytys. Olemme osa tiedeyhteisöä, ja siksi meillä on osavastuu mm. tutkijankoulutuksesta. Teemme pitkäjänteistä henkilöstösuunnittelua, joka vahvistaa kilpailukykyämme. Rakennamme myönteistä työnantajakuvaa. Johtamisjärjestelmämme perustuu EFQM-käytäntöihin tukee tuloksellista toimintaa, joka on kansallisesti ja kansainvälisesti vaikuttavaa tukee tiimityöskentelyä ja projektilähtöistä toimintatapaa tukee yhteisöllisyyttä, yhteishenkeä ja vaikutusmahdollisuuksia tukee osaamisen kehittämistä, innovatiivisuutta, vuorovaikutusta ja työhyvinvointia edistää yhteiskunnallista vastuuta

Osaaminen Tutkimusosaamista kehitetään julkaisemalla tieteellisissä julkaisusarjoissa ja osallistumalla kansainväliseen yhteistyöhön. Jatko-opintoja tuetaan, ml. post doctoral -koulutus. Oikea koulutus ja työssä kehittymisen mahdollisuudet edistävät osaamista ja työtyytyväisyyttä. Työntekijöiden ulkoista ja sisäistä liikkuvuutta edistetään. Korostamme ohjelmapohjaisen tutkimustoiminnan merkitystä monitieteisen osaamisen hyödyntämisessä.

Kansainvälisyys Kansainvälisyys on keskeinen keino kartuttaa osaamistamme ja hankkia tutkimusrahoitusta. Yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa lisätään niin, että MTT on tiivis osa tutkimusyhteisöä. Tuemme tutkijoiden liikkuvuutta ja kansainvälistä vaihtoa osana tutkijanuraa. Työskentely kansainvälisessä tutkimusryhmässä tutkijanuran varhaisessa vaiheessa auttaa orientoitumaan tutkijantyöhön, ja luo tarpeellisia kansainvälisiä kontakteja. Hyödynnämme yhteistyöverkostojamme ja monialaisuuttamme tehokkaasti. Kansainvälisellä tutkimuslaitosyhteistyöllä on kasvava merkitys. Kansainvälinen tieteellinen neuvottelukuntamme tukee tutkimuksen suuntaamista ja edistää kansainvälisyyttämme.

Vaikuttavuustavoitteemme Tasapainoisen alueellisen kehityksen ja maaseudun elinvoimaisuuden edistäminen Maa- ja puutarhatalouden kannattavuuden sekä yritysten kilpailukyvyn turvaaminen sekä maataloustuotannon jatkuminen koko maassa Elintarvikeketjun tarvitseman laadukkaan raaka-aineen tuottaminen Maataloustuotannon ravinnekuormituksen vähentäminen Uusiutuvan energiantuotannon lisääminen Elintarvikkeiden laadun ja turvallisuuden edistäminen Ihmisten ja eläinten terveyden sekä ympäristön suojeleminen, kuluttajiin kohdistuvien riskien vähentäminen ja eläinten hyvinvoinnin edistäminen